2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷綜合檢測(cè)試卷B卷包含答案

2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷綜合檢測(cè)試卷B卷包含答案

單選題（共55題）1、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】D2、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A3、（）是最典型的預(yù)算周期。A.月度預(yù)算B.季度預(yù)算C.年度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】C4、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽5、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A6、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D7、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度【答案】A8、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)【答案】B9、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B10、簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】C11、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A12、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是（）。A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B13、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.價(jià)值鏈分析B.成本動(dòng)因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C14、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B.商品的采購(gòu)成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用【答案】A15、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A16、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。A.產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過程C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】D17、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是()。A.月末一般無余額B.貸方反映制造費(fèi)用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】C18、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對(duì)【答案】A19、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長(zhǎng)期D.成熟期【答案】D20、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本【答案】D21、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D22、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B23、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D24、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B25、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A26、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B27、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B28、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A29、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A30、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】C31、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于（）增長(zhǎng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.行業(yè)C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)D.市場(chǎng)需求【答案】A32、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B33、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D34、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B35、以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D36、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C37、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定【答案】B38、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.生產(chǎn)C.采購(gòu)D.銷售【答案】A39、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B40、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D41、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B42、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D43、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.對(duì)外報(bào)告B.績(jī)效考核C.資本動(dòng)作D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】A44、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C45、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D46、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。A.變動(dòng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D47、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤(rùn)最大化【答案】A48、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A49、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A50、管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)的原則是（）。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財(cái)務(wù)管理C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.構(gòu)建管理會(huì)集師價(jià)值體系【答案】A51、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D52、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B53、確定采購(gòu)金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)B.銷售成本預(yù)計(jì)C.采購(gòu)周期D.生產(chǎn)周期【答案】B54、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用E.相關(guān)流程和政策【答案】B55、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C多選題（共20題）1、制造費(fèi)用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.預(yù)定分配率法C.直接分配法D.實(shí)際分配率法E.累計(jì)分配率法【答案】BD2、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.控制技術(shù)【答案】CD3、管理會(huì)計(jì)師在工作中需要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪些把握是正確的（）。A.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法B.為了單位利益，有時(shí)候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為C.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，對(duì)于法律法規(guī)不明確的，應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷D.企業(yè)利益和戰(zhàn)略是顯示管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)【答案】CD4、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效執(zhí)行B.過程管理C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲E.績(jī)效計(jì)劃【答案】AB5、預(yù)算對(duì)績(jī)效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程C.預(yù)算分解過程D.預(yù)算的博弈過程【答案】AB6、在簡(jiǎn)化的分批法下,（）。A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用C.在基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中,既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用D.只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份,才計(jì)算完工產(chǎn)品成本E.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本【答案】ACD7、以下（）項(xiàng),可以定義為企業(yè)的投資行為。A.戰(zhàn)略性并購(gòu)B.購(gòu)買一批生產(chǎn)設(shè)備C.開辦分支機(jī)構(gòu)D.市場(chǎng)活動(dòng)一次性物料采購(gòu)E.采購(gòu)辦公用文具【答案】ABC8、與完全成本計(jì)算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法具有（）等優(yōu)點(diǎn)。A.有利于進(jìn)行成本控制B.有利于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C.當(dāng)銷售不佳時(shí)容易將問題暴露出來D.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作【答案】ABCD9、在品種規(guī)格繁多且可按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間中，能夠應(yīng)用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有（）。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD10、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.大量大批多步驟生產(chǎn)【答案】CD11、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有（）。A.采購(gòu)質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購(gòu)價(jià)格【答案】ABC12、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括哪些大的方面（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力提升與自我提供C.努力工作與恪盡職守D.遵循國(guó)家法律規(guī)范方面【答案】ABC13、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠