2023年建筑工作總結范文(2篇)_第1頁
2023年建筑工作總結范文(2篇)_第2頁
2023年建筑工作總結范文(2篇)_第3頁
2023年建筑工作總結范文(2篇)_第4頁
2023年建筑工作總結范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁2023年建筑工作總結范文____年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:一、今年的主要工作:作為內--____世紀濱--____工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。1.技術管理:作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。2.資料管理:資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。二、具體的工作情況:今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:1.工作量大:承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;2.工地位置:本工程地理位置靠--____邊,由于基礎施工是在夏天,雨水多、--____里水位高,開挖地下室時,造成了土質坍塌、--____水回流等一系列問題;3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;4.工地緊靠鄰近小區(qū)。由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發(fā)現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。五、不足與改進工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功??偨Y人:于____2023年建筑工作總結范文(二)工作總結____年即將過去,這一年是我項目部開拓市場、銳意進取、關鍵發(fā)展的一年,作為中通東儀路工地負責人,我深感楊經理對我的信任,同時感到責任重大。工程建設的好壞,直接關系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展,真是帶著這種責任和壓力,是我時刻警醒自己:務必保持一班人的團結和協作,務必保證工程質量、進度、安全的齊頭并進?;叵脒^去的一年里,大家戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,頂風冒雨一步一個腳印走到現在,真的很不容易。這是大家的功勞、團隊的勝利,我只是起到統籌規(guī)劃、安排部署、甚至穿針引線的作用,我始終牢記牢記責任,以一名老兵的作風開展工作,不向困難低頭,創(chuàng)造條件解決困難。一年當____過是非、成敗得失,有許多值得總結的地方,現匯報如下:一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘職工的最大潛能。無規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責,完善值班制度,規(guī)范作息時間,一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時重視檢查,對于不遵守制度的同志進行說服教育和批評,要求別人做到的自己首先要做到,無論上下班、值班我首先做出表率,從沒有出現遲到早退的現象。工程管理好壞有著天壤之別,其中人的因素是第一位的,如何善于用人,用好人才,挖掘出每名職工的最大潛能尤為關鍵。我項目部年輕大學生居多,思想大多比較活躍。我在安排工作上盡量多給年輕人創(chuàng)造平臺,敢于給年輕大學生壓擔子,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們?yōu)轫椖坎堪l(fā)展獻計獻策,像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強的業(yè)務水平和溝通能力,在處理與各方面關系上能很好的把握分寸,涉及到技術方面的問題,我總是先聽取他的意見,共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我總是先和孫朋溝通好,由他發(fā)布指令,注重維護好他的威信,工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長,工作態(tài)度比較認真,也曾經從事過電焊工作,平時干不過來的電焊活也安排他干,他能很好的完成。二、成本預測、成本分析、成本控制講求實效。爭取效益最大化是每個企業(yè)的目標,在哪里可以出效益。一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進行過探討,哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費,哪些工序更合理,利于操作。包括項目部召開的策劃會,對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。工程建設過程中,我主要控制幾個方面。一是要求材料科做到貨比三家,選擇物美價廉的產品進場。二是控制材料質量,凡是不符合工程質量要求的材料堅決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協商、強調了很多次。當然也出現了這樣那樣的問題,總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制,嚴禁亂割亂鋸行為,齊抓共管,要求全體管理人員誰發(fā)現誰制止,同時制定管理措施,要求周小強、劉鵬等工長對材料用量提出準確計劃,反復核算,一定程度上減少了材料的浪費。四是加強周轉材料的周轉利用次數。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料,盡量做到工完場清。三、質量、進度兩手抓、兩手斗要硬。質量進度作為工程建設的兩條生命線,不能有絲毫的馬虎和放松,中后期基本達到了一個月四層的目標。在這兩方面我重點是做好以下工作。一是人機料法環(huán)五個環(huán)節(jié)的安排和部署,充分考慮可能出現的問題,做好預判,該進場的設備、材料提前規(guī)劃、提前進場。人力不足的要求加派人員,這是前期工程進度緩慢的主要癥結。前期主體部分分項作業(yè)班組,如模板、砼及架子班人員都進行了調整和加強,從而確保了工程質量和進度的有序進行。二是合理安排工序,加強工序之間的銜接和配合。編制周進度計劃、月進度計劃,嚴格按照進度計劃施工。嚴格要求各工長跟蹤檢查,在每一道工序進行中,通過跟蹤檢查發(fā)現問題、解決問題,及時報驗監(jiān)理,使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項,如電渣壓力焊、線管____、泵送砼等,及時與相關方溝通,哪怕是加班加點也要完成。三是與相關方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協調。首先是及時發(fā)現現場與圖紙不符的地方,提前與甲方、監(jiān)理、設計院協商解決,保證不耽誤工程進度。對于甲方、監(jiān)理單位提出的問題,能解決的馬上____人員解決,對于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因為甲方、監(jiān)理單位要求比較嚴格,這對我們今后的管理是有促進作用的,在這方面我們下了不少功夫,保證了業(yè)主的滿意。四、文明工地建設成為展示我部形象的窗口。文明工地目標是確保市級文明工地,爭創(chuàng)省級文明工地。文明工地是展示一個單位形象的窗口,開工伊始,我們就對現場進行合理布局,最大限度的對施工現場合理規(guī)劃。包括臨時用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進行過反復的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領導檢查,我們的工作得到了上級單位認可。包括____年三季度現場會、安全生產標準化考核評級檢查、外審檢查、內審檢查、高新質監(jiān)站量化考核、公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論