品牌合作策劃方案

品牌合作策劃方案篇一：與大品牌合作的計劃書某品牌的合作書針對本次合作，我公司與貴方的合作模式是品牌推廣合作。我們雙方就推廣某品牌合作，各自出力，貴方的店鋪和我方的推廣技術(shù)以及品牌塑造等作出合作。按照貴方現(xiàn)在的模式，只是在經(jīng)營一個門店，而我公司是以品牌策劃推廣，管理服務(wù)為主的服務(wù)類公司。貴店為了盈利在不斷的加大推廣本店的產(chǎn)品知名度。如果我們雙方合作，可以為貴店帶來以下的好處。第一，提升貴店的知名度和影響力。不止是蘇州本地的，更是全國范圍內(nèi)的。就此知名度和影響力，我公司會在網(wǎng)上做百度優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)推廣，以及各大知名網(wǎng)站的品牌宣傳，例如：大眾點評，名城蘇州，19樓等等網(wǎng)站推出該品牌，另外會以公司的名義開設(shè)一個某品牌的網(wǎng)站，展示貴店的裝修風(fēng)格，策劃活動內(nèi)容，以及相關(guān)年輕人開店的加盟須知等等第二，可以額外賺取服務(wù)利益，貼補自己。服務(wù)費用所謂的服務(wù)費，就是幫助年輕創(chuàng)業(yè)人員，開辦自己的咖啡館，現(xiàn)在休閑類的咖啡館被越來越多的人接受和認可，特別是白領(lǐng)，學(xué)生，二、品牌小組的構(gòu)成為有效進行品牌推廣和管理，專門成立品牌服務(wù)小組，包括：1、策略部分：策略總監(jiān)/項目經(jīng)理/策劃師/aE2、創(chuàng)作部分：設(shè)計總監(jiān)/設(shè)計部經(jīng)理/設(shè)計師三、品牌小組的工作職能職務(wù)職能策略總監(jiān)?把握整個廣告運作的全局，制定品牌發(fā)展策略和方向?指導(dǎo)并監(jiān)督所有品牌廣告計劃的實施及進度?與發(fā)展商高層人員進行溝通項目經(jīng)理設(shè)計總監(jiān)?向策略總監(jiān)負責(zé)，代表廣告公司和發(fā)展商代理商廣告負責(zé)人溝通與合作?作為項目組負責(zé)人，統(tǒng)領(lǐng)小組工作，并負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部及第三方公司運作?制定廣告策略及廣告計劃，審核創(chuàng)作?監(jiān)督與指導(dǎo)所有廣告計劃的實施、進度，提交推廣發(fā)展建議設(shè)計師策劃師aE?項目推廣工作的具體執(zhí)行者，根據(jù)廣告定位，進行創(chuàng)作?在明確廣告主題的情況下，完成具體廣告文案撰寫及表現(xiàn)?向項目經(jīng)理負責(zé)，代表公司和客戶廣告部人員溝通合作?協(xié)助制定廣告策略及廣告計劃?監(jiān)督實施廣告計劃、進度?通過與客戶的溝通，向PR、SP、制作、媒體、創(chuàng)作人員提交指導(dǎo)性的建議四、合作方式：1、合作形式：?xx希望成為“半島香格里拉”的整合推廣公司，全面負責(zé)半島香格里拉整體推廣；?如果確認整合推廣關(guān)系，XX將與簽訂整合推廣合同；?由簽訂整合推廣合同當(dāng)天開始，銳藍將按照行業(yè)守則，為客戶提供整合性專業(yè)化服務(wù).2、與客戶溝通模式：主要溝通：次要溝通：xx廣告有限公司總經(jīng)理（項目經(jīng)理）發(fā)展商代理商總經(jīng)理（副總經(jīng)理）設(shè)計總監(jiān)設(shè)計師發(fā)展商代理商銷售經(jīng)理策劃師發(fā)展商代理商廣告主管aE發(fā)展商代理商廣告執(zhí)行人員3、具體工作方式：甲方工作方式：1、甲方指定相應(yīng)部門作為與乙方聯(lián)系工作的專門部門，并確定專人負責(zé)與乙方進行各項工作的具體對接；2、甲乙雙方以專門的《工作任務(wù)單》執(zhí)行各項具體工作，在工作任務(wù)單中詳細寫明工作內(nèi)容、具體要求及完成時間等；3、甲方指定負責(zé)人在認可的方案（稿件或成品）及工作任務(wù)單上簽字，并以此工作任務(wù)單作為結(jié)算的依據(jù)。乙方工作方式：1、乙方為甲方工作的核心和重要部分將由專門項目組完成；2、乙方派駐專門項目組負責(zé)甲方項目推廣（項目組成員包括策略總監(jiān)一名，項目經(jīng)理一名，策劃師兩名，設(shè)計師兩名，aE一名負責(zé)專項負責(zé)推廣工作）；3、乙方將至少委派一名設(shè)計師在項目所在地負責(zé)設(shè)計后期工作（改稿及小幅度調(diào)整平面設(shè)計工作）；4、乙方將按雙方最后確定的具體時間計劃進行工作；5、乙方將安排總監(jiān)以上級別人員每月一次赴甲方項目所在地出席相關(guān)的工作討論會議；6、乙方將安排項目經(jīng)理至少每兩周出席相關(guān)的工作討論會議。五、工作成果與收費標準：1、工作成果：策劃方案以報告形式呈遞，創(chuàng)意方案以文字稿或設(shè)計正稿打樣的形式呈遞（成品以光盤遞交）。2、溝通交流：①xx項目負責(zé)人及主創(chuàng)人員每兩周到集團一次，實施和監(jiān)督廣告操作情況，小結(jié)上一階段效果，并根據(jù)銷售計劃要求與發(fā)展商共同探討下一階段計劃。②具體項目策劃執(zhí)行由銳藍公司負責(zé)。主要創(chuàng)意創(chuàng)作項目策劃由項目部全面監(jiān)控，并由專案小組提供以上工作內(nèi)容規(guī)定的整體服務(wù)。③相關(guān)媒體購買與發(fā)布執(zhí)行由發(fā)展商負責(zé)。3、收費標準整合推廣服務(wù)費用為：6萬元/月包括以上策劃創(chuàng)意工作內(nèi)容。4、付款方式：按月分期支付，于每月1日前匯至乙方帳戶。附件：全程廣告策劃服務(wù)內(nèi)容項目部分（半島香格里拉項目）1、《廣告推廣整體策略計劃》產(chǎn)品分析：1產(chǎn)品基本情況分析1賣點羅列及提煉1優(yōu)勢賣點分析1優(yōu)勢賣點組合商旅人士，另外，相對沿海城市很多外國人也來到中國創(chuàng)業(yè)，他們也是其中的部分客源。針對有這樣想法的人，我們提供開店策劃指導(dǎo)，裝修，技術(shù)提供，以及管理服務(wù)培訓(xùn)等一系列的服務(wù)，我們只收取少量的服務(wù)費。而對于現(xiàn)在很多咖啡店都需要加盟費，而且很高，所以,我們只要做出了知名度和影響力，這樣的服務(wù)是會被社會認可，而且，可以很快的發(fā)展壯大某品牌的品牌影響力。第三，在提升知名度和影響力的情況下，帶來更多的客源。在知名度的提升，影響力的壯大下，勢必會帶來越來越多的客源，即可以為貴店帶來生意，也可以為貴店的其他的活動帶來一定宣傳。第四，我們還和本地的蛋糕店有合作，你們可以和他們合作，以低價進購他們的產(chǎn)品，降低本店的成本投入。貴店的營業(yè)模式，我公司會在以后合作的發(fā)展中，給出一定的指導(dǎo),就現(xiàn)在很多的經(jīng)營模式，我公司可以免費為貴店提供營銷幫助，就西餅，慕斯等產(chǎn)品，我公司可以就之前的客源與貴店做一部分的合作，可以極大的降低貴店的采購成本。第五，我們有很多媒體的朋友，可以在電視，報紙上做宣傳。而且,如果可以能話，我們也可以請明星下榻到門店，提升我們的知名度。蘇州日報社和蘇州電視有很多朋友都和我公司有聯(lián)系，借助他們的力量為貴店做本地宣傳。以提高知名度和影響力。以上是我公司與貴店的大體合作意見。于此同時，對于該品牌的推廣，我們也會作出一系列的招商方案。為招商推廣做好鋪墊。主要從品牌故事，品牌內(nèi)涵，品牌的log。以及品牌的整體投入，作出詳細的策劃。對店鋪裝修，設(shè)計風(fēng)格，所涵蓋的模式，例如.針對不同的面積和產(chǎn)品的不同，我們所服務(wù)的內(nèi)容也不一樣，價格也相對不同。但是，就不管大店小店，我們的服務(wù)遵旨都是一致的，那就是必須遵循某品牌的理念。從整體的裝修風(fēng)格以及產(chǎn)品來看，我們都得讓加盟商認可。就服務(wù)而言，我公司作出以下五種套餐方案套餐一服務(wù)：開店策劃預(yù)案內(nèi)容：設(shè)計開店策劃書。行業(yè)咨詢，設(shè)備介紹對比，根據(jù)客戶需求,通過交談，資金，店鋪，開店內(nèi)容，幫助策劃開店設(shè)計書，此項服務(wù)都是書面材料和相關(guān)講解。提供2份開店設(shè)計，客戶自行選擇。套餐二服務(wù)：開店策劃、實施指導(dǎo)。內(nèi)容：提供套餐一服務(wù)后，客戶選擇方案確定，根據(jù)方案設(shè)計，客戶提出實施，在其間，我方會通過電話，電子郵件，或者郵件快遞形式，全程跟蹤，提醒客戶，該做什么，注意什么等事項。直至開業(yè)。需要上門指導(dǎo)，我方會根據(jù)實際情況，另行收費，與客戶商談確認后,提供上門指導(dǎo)服務(wù)。套餐三服務(wù)：開店策劃、實施指導(dǎo)、裝修設(shè)計、設(shè)備材料采購、開店營業(yè)。內(nèi)容：提供套餐二服務(wù)后，在開店實施階段，我方會根據(jù)客戶提供的裝修店面圖紙，出具裝修設(shè)計3d效果圖，根據(jù)效果圖，客戶進行裝修，裝修階段，公司會根據(jù)裝修進度，為客戶提供設(shè)備供應(yīng)商，材料供應(yīng)商的聯(lián)系方式，由客戶自行采購設(shè)備，原材料等。直到開業(yè)。套餐四服務(wù)：開店策劃、實施指導(dǎo)、品牌設(shè)計、裝修設(shè)計、設(shè)備材料采購、開店營銷服務(wù)。內(nèi)容：提供套餐四服務(wù)后，在實施階段，為客戶提供公司品牌設(shè)計服務(wù)，品牌服務(wù)內(nèi)涵，以及相關(guān)品牌來歷等，在開業(yè)營業(yè)時，提供相關(guān)的營銷服務(wù)，設(shè)計相關(guān)營銷策略，營銷橫幅，廣告投放等服務(wù)。套餐五服務(wù)：包含以上全部服務(wù)外。協(xié)助客戶招聘相關(guān)管理人員，服務(wù)人員，對相關(guān)人員培訓(xùn)。內(nèi)容：包含以上所有服務(wù)，由公司專人負責(zé)指導(dǎo)，全權(quán)負責(zé)，只需客戶投資參與，相關(guān)重大事宜，與客戶溝通，協(xié)商完成，最后，直到正常營業(yè)。交易流程的過程：電話溝通——提交訂金——雙方溝通——確定合作關(guān)系內(nèi)容、簽訂合同——負責(zé)實施——開業(yè)前營銷指導(dǎo)——完成合作電話溝通：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，利用QQ,mSn等溝通軟件，進行溝通。約定訪問時間，面談。提交訂金：面談合適，需要為客戶做方案設(shè)計前，提交訂金。（相當(dāng)于誠意金，此款項只是作為誠意意向，按照預(yù)計合同的15%,收取，確定合同后，轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤痤~。如果后期沒有合作，無息返還。）雙方溝通：經(jīng)過方案設(shè)計后，雙方溝通，確立合作關(guān)系內(nèi)容，簽訂合同。（合同簽訂后，分3次付款，第二部分：預(yù)付25%作為本次合作的，基本支出費用）負責(zé)實施：在此真正落實行動，考察位輅，深入修訂方案內(nèi)容，進行裝修。（第三部分：支付45%。）開業(yè)前指導(dǎo)：負責(zé)供應(yīng)商的設(shè)備，供貨情況，開業(yè)前營銷指導(dǎo)。（最后一筆尾款：15%,設(shè)備到場后一次付清）完成合作：合作完成后，進行回訪。細節(jié)流程：合作意向——溝通——達成共識——設(shè)計方案——確定合作內(nèi)容——門店選址——實地考察——門店評估——合同簽約——營運計劃——設(shè)計裝修圖——裝修——辦理相關(guān)手續(xù)——招聘培訓(xùn)——設(shè)備物資——試營業(yè)——正式開業(yè)以上就是我們推廣的一些內(nèi)容和交易的部分流程，針對合作之后，我方會針對某品牌做出來招商手冊，宣傳標語等。對于該品牌的合作后，我公司需要了解以下內(nèi)容：1,品牌是否有自己的log。，是否注冊了商標專利，以及備案篇二：常規(guī)品牌合作計劃書法律聲明：所有內(nèi)容歸鄭州青桐品牌設(shè)計有限公司及其客戶公司所有，不得用于商業(yè)用途。獨立品牌創(chuàng)建合作計劃方案獨立品牌創(chuàng)建合作計劃方案一一感言：品牌夢想一個芭比娃娃在浙江小廠里的出廠價是1美元，當(dāng)貼上品牌標簽銷售到美國沃爾瑪?shù)某泻推放茖Ｙu店，它的價格已經(jīng)變成了15美元,企業(yè)家開始驚嘆品牌的神奇。在最基礎(chǔ)的愿望里，企業(yè)家相信正是品牌造成了這14美元的差距。因此，如何彌補這14美元的差距，把自己變成這14美元的擁有者，是所有企業(yè)家的夢想。在過去，人們把品牌簡單的理解為在最好的平臺上做廣告，比如在央視這樣的平臺做宣傳。并且也確實有很多“品牌”由此產(chǎn)生了巨大的效果，例如早年的“秦池”酒，借助中央電視臺的傳播平臺，在很短時間里就取得了巨大的認知度。又如“腦白金”，一句“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”以及大規(guī)模的電視轟炸，讓這個“品牌”快速傳播。在大多數(shù)企業(yè)家的理解里，品牌的發(fā)展和塑造就等同于宣傳。到最具有媒介效應(yīng)的平臺上做廣告，請具有社會知名度的形象代言人，占據(jù)城市里最重要的戶外媒介，這大概是中國進行品牌最核心的手段。我們確實也看到了令人驚訝的結(jié)果和效果，比如“腦白金”先不論產(chǎn)品怎么樣，它確實通過傳播取得了最好的經(jīng)濟效果。但是，這是否就是品牌的真實？是否就是品牌塑造的最佳方法和策略？從專業(yè)的立場看，盡管傳播和媒介平臺非常關(guān)鍵，但是對于一個品牌的良性發(fā)展而言，傳播并不是品牌發(fā)展的所有。事實上，正是我們對于品牌過于經(jīng)濟性獨立品牌創(chuàng)建合作計劃方案的理解，才形成了“品牌=傳播=銷售=利潤”的品牌發(fā)展思路。也正是在這樣一種品牌邏輯下，形成了大多數(shù)人對于品牌的理解和認識。這種重營銷和銷售的品牌發(fā)展理念，確實在一定階段內(nèi)能夠迅速帶來可觀的經(jīng)濟效應(yīng)，但這種高代價的方式與其說是一種品牌發(fā)展策略，不如說是一種銷售技巧?！捌放?傳播=銷售=利潤”作為一種粗糙的、簡單的、利潤中心主義為導(dǎo)向的品牌觀，其結(jié)果不是長久的品牌發(fā)展和塑造，更多的是一種短期投機性行為。品牌是要在消費者生活中占得一席之地的產(chǎn)品，通過認知、體驗、信任、感受??直到關(guān)系的建立，它是消費者如何感受這一個產(chǎn)品的總和。每個品牌后面都有一個產(chǎn)品，但不是每個產(chǎn)品都可以成為品牌。即使從市場銷售角度來看，也是如此。寶潔首席執(zhí)行官alanL.Lafley說：“有史以來，市場營銷總是和交易有關(guān)。我們傳達一個信息并希望消費者接收到它，我們提供一種利益并希望消費者能夠認識到、并欣賞它。將來，消費者會希望在他們的生活中能有更多的與品牌之間的聯(lián)系。”成功的品牌首先有一個真誠而正確的用戶立場，它所提供的“利益”是用戶和消費者能夠認識到和欣賞的，是一種即使脫離了媒介傳播，仍然能夠被消費者所認同的利益。這樣的話，消費者就會希望在他的生活中更多的發(fā)生與該品牌之間的聯(lián)系。然后，品牌需要有健康、正確和能夠持續(xù)發(fā)展的價值觀。品牌所倡導(dǎo)的“利益”和價值觀應(yīng)該是積極的、健康的，且能夠被消費者所認同的，這是品牌能夠成功的關(guān)鍵所在，如果具備這樣一種基礎(chǔ)，并且這種正確的品牌“價值觀”和“利獨立品牌創(chuàng)建合作計劃方案益觀”能夠處在有效的傳播通道和平臺上，同時，在品牌背后存在一種或者一系列高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，那么這個品牌才處在導(dǎo)向成功的正確路徑和策略中。當(dāng)然，品牌標準在各個終端環(huán)節(jié)的控制對于塑造一個有效的品牌形象，以及建立統(tǒng)一而高質(zhì)量的品牌系統(tǒng)來說也至關(guān)重要。我們目睹了很多品牌，僅僅是因為在終端的執(zhí)行上降低了標準或者產(chǎn)生了標準混亂，而導(dǎo)致品牌形象的瓦解和品牌價值的損耗。事實上，品牌的核心并不是如何形成銷售，而是如何形成附加值，以及塑造消費者持續(xù)的品牌忠誠度。站在這個立場上來看，“品牌=傳播=銷售=利潤”的邏輯其實是一種初級的、簡單的，甚至是背離品牌標準的發(fā)展思路和品牌認識論，雖然它可能產(chǎn)生銷售和利潤，但并不能產(chǎn)生附加值以及用戶的忠誠度。一種不具備附加值和用戶忠誠度的品牌，即使通過傳播產(chǎn)生了一定的認知，也仍然不會成為一種具備持續(xù)競爭力的、高附價值的品牌。篇三：品牌服務(wù)合作計劃書品牌服務(wù)合作計劃書客戶：半島香格里拉年月日目錄★刖舌一、服務(wù)原則二、品牌小組構(gòu)成三、品牌小組的工作職能四、合作方式五、工作溝通與收費標準★附件刖g本合作方式計劃書是銳