第四季度安全生產(chǎn)活動(dòng)方案

第四季度安全生產(chǎn)活動(dòng)方案為認(rèn)真做好第四季度安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn),經(jīng)研究，決定開展第四季度安全生產(chǎn)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為保障活動(dòng)的順利開展，成立第四季度安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：公司副職成員：各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，安環(huán)部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比等工作。二、活動(dòng)時(shí)間20XX年10月1日至12月31日。三、實(shí)施范圍全公司區(qū)域，包括外委施工、外來人員。四、活動(dòng)目標(biāo)零輕傷，爭(zhēng)取零傷害；重傷及死亡事故為零；杜絕無計(jì)劃停電、停機(jī)和停產(chǎn)事故；無直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上火災(zāi)、交通及其他非傷亡事故；無食品安全事故；無環(huán)境污染事故；安全隱患限期整改率100%。五、活動(dòng)重點(diǎn)和要求（一）提升認(rèn)識(shí)，切實(shí)搞好第四季度安全生產(chǎn)工作第四季度是完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)的攻堅(jiān)階段和繁忙時(shí)期，國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)即將來臨，同時(shí)冬季雨雪冰凍天氣較多,安全管理難度加大，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各單位要始終保持清醒頭腦和高度警覺，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、反復(fù)性和做好第四季度安全生產(chǎn)工作的極端重要性。要做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、宣傳、措施、責(zé)任落實(shí)、考核的“六到位”，把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想和理念落實(shí)到活動(dòng)中去，強(qiáng)化超前部署、強(qiáng)化監(jiān)督管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究，全力確保第四季度安全生產(chǎn)。（二）加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造濃厚安全活動(dòng)氛圍各單位要利用多種形式，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，為第四季度安全生產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)造聲勢(shì)。通過懸掛活動(dòng)標(biāo)語、制作宣傳欄,大力宣傳開展第四季度安全生產(chǎn)的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)重點(diǎn)和要求。（三）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展各單位要牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)就是重大安全隱患的思想，按照“三管三必須”的要求，層層抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，督促檢查安全生產(chǎn)工作，真正了解實(shí)情，發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。各職能部門要加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管，積極參與安全管理，不斷提升自身的安全管理水平?？偣こ處熞押眉夹g(shù)審批關(guān)，做到心中有數(shù)、科學(xué)決策。基層安全管理人員要認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)，織密安全防護(hù)網(wǎng)，確保責(zé)任落實(shí)無盲點(diǎn),措施落實(shí)無空檔，規(guī)范管理，常抓不懈。（四）持續(xù)深入開展好隱患排查治理活動(dòng)各單位要深刻認(rèn)識(shí)開展隱患排查治理工作是有效遏制事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑和有效手段，按照“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)排查、重實(shí)效”的要求，采取多種形式，持續(xù)深入開展好隱患排查治理活動(dòng)，及時(shí)查明事故隱患，徹底斬?cái)嗍鹿矢矗_保安全生產(chǎn)。一是持續(xù)深入開展好為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。進(jìn)一步完善檢查方案，落實(shí)責(zé)任，全面徹底排查治理事故隱患，扎實(shí)開展事故災(zāi)害防治。二是繼續(xù)組織開展好日常安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理活動(dòng)，深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作，按照“查盡責(zé)、除隱患、保安全”的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面開展大檢查、大排查，真正深下去、嚴(yán)起來，徹查安全隱患，堵塞安全漏洞，有效防范和遏制事故發(fā)生。三是組織開展好隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，對(duì)排查出的各類隱患，要進(jìn)行再檢查、再驗(yàn)收。（五）嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任，確保檢查實(shí)效對(duì)排查出的各類隱患和問題要全部登記建檔，實(shí)行分級(jí)管理，逐一研究制定隱患整改方案，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，專人負(fù)責(zé)整改、專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)銷號(hào)管理。對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，要制定限期整改計(jì)劃和應(yīng)急監(jiān)控預(yù)案，限期實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。堅(jiān)持“重患必?！钡脑瓌t，對(duì)存在重大隱患的，要堅(jiān)決實(shí)施停工停產(chǎn)措施，并落實(shí)好公告公示、掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度。對(duì)典型隱患和突出問題要深究細(xì)查，剖析原因，完善措施，徹底整改。要通過全方位、全覆蓋的隱患排查治理活動(dòng)，摸清安全薄弱環(huán)節(jié)，徹底整改事故隱患，做到排查不留死角，治理不留后患，有效提升安全生產(chǎn)保障能力。對(duì)因隱患整改不及時(shí)、不到位造成事故的,實(shí)行追責(zé)倒溯，責(zé)任倒查，從嚴(yán)處理。（六）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施。一是強(qiáng)化作業(yè)規(guī)程的制定與審批。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和分級(jí)管控，對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，及時(shí)修訂完善并落實(shí)好管控和應(yīng)急措施，確保危險(xiǎn)源時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。三是強(qiáng)化外來施工安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，簽訂安全管理協(xié)議，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理要求，切實(shí)管控到位。四是增強(qiáng)員工安全防護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防護(hù),嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，教育員工自覺佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)保護(hù)工作期間的安全。五是強(qiáng)化安全投入，按照“安全優(yōu)先”的原則，保障安全資金的投入和使用，確?！鞍葱柰度搿?。六是強(qiáng)化“三基”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)好安全確認(rèn)制度，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，夯實(shí)安全根基。七是強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)建指標(biāo)，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)。八是強(qiáng)化職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理，預(yù)防和控制作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，有效保障從業(yè)人員的人身安全。九是強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。十是依法依規(guī)組織生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)的生產(chǎn)和建設(shè)等行為。（七）強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理一是強(qiáng)化電氣安全管理。進(jìn)一步完善電力安全運(yùn)行保護(hù)系統(tǒng)和運(yùn)行管理，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停機(jī)、停電事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)氨區(qū)、氫區(qū)、油庫(kù)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管措施，加強(qiáng)巡查巡檢工作，確保安全可靠。強(qiáng)化電力運(yùn)行和調(diào)度工作，規(guī)范“兩票”、“三制”等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及監(jiān)督管理。抓好停、送電安全管理，規(guī)范用電行為，防范事故發(fā)生。二是強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備安全管理。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度，深化設(shè)備“四達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查與校驗(yàn)，杜絕帶病作業(yè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化外委施工安全管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與管理，深入開展施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四是強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全管理。強(qiáng)化駕駛員思想教育，做好車輛的檢查與維護(hù)，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛，杜絕酒駕行為，做到遵章駕駛，確保行車安全。五是強(qiáng)化消防安全管理。加強(qiáng)和完善消防器材管理，加大消防安全檢查、巡查力度，進(jìn)行全面的消防隱患排查和整改，確保各類消防設(shè)施完好有效，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。七是強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，特別是冰凍雨雪等特殊時(shí)期的安全管理，做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，防范事故發(fā)生。八是強(qiáng)化冬季“五防”管理，制定切實(shí)可行的冬季“五防”活動(dòng)方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到關(guān)口前移，超前防范。九是強(qiáng)化國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)。（九）積極開展事故警示教育和安全培訓(xùn)積極開展事故警示教育，舉一反三，用事故教訓(xùn)的感染力、影響力和滲透力，推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、完善措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。同時(shí)，各單位要切實(shí)抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，做好采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備及員工崗前、轉(zhuǎn)崗等各類安全教育培訓(xùn)，保證具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程和技能，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)技能和實(shí)操水平。（十）強(qiáng)化應(yīng)急管理，健全完善事故應(yīng)急預(yù)案體系積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)，及時(shí)評(píng)估和修訂完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急救援預(yù)案的質(zhì)量和有效銜接。做好事故預(yù)想和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，保證一旦發(fā)生事故，能夠迅速響應(yīng)、科學(xué)處置。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍管理，提升救援隊(duì)伍技術(shù)水平。強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)，增強(qiáng)員工應(yīng)急意識(shí)和防災(zāi)避災(zāi)自救能力。針對(duì)第四季度冰、凍、雪、霧、霾等惡劣天氣多發(fā)的特點(diǎn)，提前制定防范措施，配齊和及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資，尤其要做好極端惡劣天氣條件下的安全應(yīng)對(duì)，確保安全生產(chǎn)。六、考核和獎(jiǎng)罰1、活動(dòng)結(jié)束后，公司將