監(jiān)理投標(biāo)文件范本

目錄標(biāo)前頁……………………2第一篇投標(biāo)書…………3一、投標(biāo)報(bào)價(jià)書…………4二、監(jiān)理費(fèi)用總報(bào)價(jià)表…………………5三、資格審查文件………………………9四、確認(rèn)函………………62五、監(jiān)理大綱……………63第二部分專用合同條款………………99一、監(jiān)理合同書…………100二、廉政合同……………102三、履約保函……………106四、預(yù)付款保函…………107啄一投標(biāo)書烈及投標(biāo)書前柄附表標(biāo)前頁憲投標(biāo)人凍監(jiān)理單位資漂質(zhì)等級(jí)神乙肌級(jí)梢監(jiān)理單位資頃質(zhì)等級(jí)證書馳頒發(fā)部門槐中華人民共待和國(guó)水利塘部霸總監(jiān)理工程瘋師房姓名勝職稱清總監(jiān)酒理燦工程師擺崗位資格證妄書蓄編那號(hào)丙茫為合格忍監(jiān)理服務(wù)期燈限祖投標(biāo)擔(dān)保勵(lì)擔(dān)保形式抹現(xiàn)金慢擔(dān)保金額百人民幣（大申寫）：誓有效期直投標(biāo)文件有交效期雪投標(biāo)總報(bào)價(jià)籍人民幣（大巧寫）藍(lán)投標(biāo)人看：裳（蓋章）飯法定代表人漏：合（簽章）追或授權(quán)代表擊人：六（簽美名辛）貓201幻3例年斗1差月徑25險(xiǎn)日侵第一篇、投要標(biāo)書一、投標(biāo)書螞致忠領(lǐng)導(dǎo)小組辦除公室浸：荷1、我方已筍仔細(xì)研究了勻_____儀_____爆_____視_____市_____香_糊工程姨監(jiān)理毯招標(biāo)文件（產(chǎn)包括補(bǔ)充通踢知）的全部斥內(nèi)容，愿意捷以人民幣（高大寫愧）茅-----剖-----委-----永-----付--愚的投標(biāo)總報(bào)您價(jià)按招標(biāo)文哨件規(guī)定的條閉件和要求承購(gòu)擔(dān)銳該工程的建拜設(shè)監(jiān)理任務(wù)娛，嚴(yán)格執(zhí)洪行投標(biāo)人所漠承諾的責(zé)任雪和義務(wù)。請(qǐng)2、我方提共交的投標(biāo)文禾件在投標(biāo)有菜效期內(nèi)一直位有效，在此膛期間被你方濤接受的上述害文件對(duì)我方蔬一直具有約拖束力。我方聾保證在投標(biāo)園有效期內(nèi)不岡撤回投標(biāo)文錢件，除招標(biāo)坡文件另有規(guī)夏定外，不修抗改投標(biāo)文件量。趟3、晚若我方中標(biāo)躁，將嚴(yán)格按啄照中標(biāo)通知贊書規(guī)定的時(shí)仗限派代表前疤去簽訂合同閣，否則你方余有權(quán)沒收我輸方投標(biāo)擔(dān)保豐。口4、烏若我方中標(biāo)歲，我方保證武按時(shí)向你方胞提交招標(biāo)文私件規(guī)定的履諒約保函作為獨(dú)我方的履約江擔(dān)保。零5、我方保若證在簽訂合注同后，按照勞監(jiān)理合同約士定及時(shí)組建譽(yù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)帆構(gòu)進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)克格履行監(jiān)理衰合同的約定飼，完成監(jiān)理毒任務(wù)，承擔(dān)晃監(jiān)理合同責(zé)杜任。泉6、隨同本盛投標(biāo)書遞交免投標(biāo)擔(dān)保一玩份，金額為液人民幣車壹姑萬元整。存7寄、我方完全津理解你方不手保證投標(biāo)價(jià)濾最低的投標(biāo)叔人中標(biāo)。細(xì)8、隨同本動(dòng)投標(biāo)報(bào)價(jià)書見提交的投標(biāo)宮輔助資料中撤的任何部分棟，經(jīng)你方確飼認(rèn)后可作為燥合同文件的項(xiàng)組成部分?？爨]政編碼：傻投鄙標(biāo)織人：詢(蓋章)攏電子信箱筍：診法定代表人越：眼（右簽章漏）仍電迅話：獨(dú)或授權(quán)疼代表人：史（簽名）英傳浪真：屋地革址：棄日期扁：狹201伐3雅年泉1唐月濾25絕日惜二、良監(jiān)理費(fèi)用總碗報(bào)價(jià)表受2.城1奉監(jiān)理費(fèi)用報(bào)特價(jià)說明與計(jì)爆算及支付他群監(jiān)理人現(xiàn)低場(chǎng)辦公、生錦活用房由發(fā)齒包人幫助在昆各個(gè)施工點(diǎn)傲（施工營(yíng)地灰）租用，費(fèi)步用以16個(gè)龜月計(jì)，不單迅獨(dú)報(bào)價(jià)，報(bào)畝價(jià)攤?cè)氡O(jiān)理絡(luò)人員的報(bào)價(jià)泳中。罰件監(jiān)理人的絕利潤(rùn)、稅金落、管理費(fèi)以侮及通信、辦腫公設(shè)施使用村費(fèi)、伙食費(fèi)洞等費(fèi)用不單蒜獨(dú)報(bào)價(jià)，均務(wù)攤?cè)雸?bào)價(jià)表厚監(jiān)理人員的鈔報(bào)價(jià)中。依閑監(jiān)理費(fèi)用報(bào)頌價(jià)表中服務(wù)銳時(shí)間按月計(jì)貫，每月平均掏按30個(gè)工待作天計(jì)。投悅標(biāo)人在報(bào)價(jià)宋時(shí)應(yīng)充分考列慮現(xiàn)場(chǎng)施工征連續(xù)性作業(yè)穗的特點(diǎn)，所升有節(jié)假日、悅公休日、夜謀間作業(yè)補(bǔ)貼收等工資性支歷出全部包含失在每人每月栽費(fèi)用中，發(fā)拆包人不再單參獨(dú)支付?；萑?qǐng)?bào)價(jià)表中移監(jiān)理工程師棒是指從事本撇合同工程各躁個(gè)施工點(diǎn)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工作朝的人員，計(jì)寄劃統(tǒng)計(jì)、文糧秘等輔助性弟監(jiān)理工作應(yīng)鎖由監(jiān)理工程斯師兼顧。輔象交通工具愚使用費(fèi)指監(jiān)蠶理人自行配箭備的為本合叼同監(jiān)理工作侮服務(wù)的交通六車輛日常費(fèi)呀用（含駕駛膽員工資）和授車輛折舊費(fèi)擁用，不單獨(dú)谷報(bào)價(jià)，攤?cè)肽袌?bào)價(jià)表監(jiān)理篩人員的報(bào)價(jià)剩中。將浴本合同監(jiān)理訊工作服務(wù)時(shí)跟間按各個(gè)標(biāo)竭段的計(jì)劃工薪期及合同保末修期計(jì)算。型黃本合同實(shí)緞施期間，現(xiàn)很場(chǎng)監(jiān)理人員半的數(shù)量由發(fā)請(qǐng)包人根據(jù)現(xiàn)壽場(chǎng)施工具體朽進(jìn)展情況決容定，未經(jīng)發(fā)神包人同意監(jiān)誠(chéng)理人不得隨系意增加或減論少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理閑人員數(shù)量。鍛檔監(jiān)理費(fèi)用報(bào)稼價(jià)標(biāo)中所列希的監(jiān)理人員兇數(shù)量和服務(wù)卡時(shí)間僅為估艘算量，本監(jiān)譯理合同計(jì)量喬支付按發(fā)包桑人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)乒施工監(jiān)理工落作需要核定毯的實(shí)際發(fā)生疏的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理社人員數(shù)量與雖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服障務(wù)時(shí)間計(jì)算污確定監(jiān)理人遮的費(fèi)用。發(fā)好包人負(fù)責(zé)監(jiān)勁理人員現(xiàn)場(chǎng)假考勤，監(jiān)理臣人員現(xiàn)場(chǎng)服斯務(wù)時(shí)間不足熊一個(gè)月時(shí)，罰按天計(jì)算其全工資。勸2.幕2建投標(biāo)報(bào)價(jià)窮匯總位正常監(jiān)理服手務(wù)酬金投標(biāo)扎報(bào)價(jià)匯總表鞭投標(biāo)人貼：慈（蓋章）號(hào)法定代表人戒：豪（雕簽閃章）釣或授權(quán)代表巧人：獅（仗簽名體）備201萍3痛年撒1矮月底25棄日封2們.3報(bào)價(jià)哄組成計(jì)算策監(jiān)理費(fèi)分項(xiàng)能計(jì)算表喂序號(hào)相崗位設(shè)置惱人數(shù)耗月數(shù)棋標(biāo)準(zhǔn)四【元/（人肢、月）】辰金額多1?？偙O(jiān)理工程橋師漸1次3堆2嚷副總監(jiān)理工岡程師擁1研3濾3陵監(jiān)理工程師逮3廣3坐4吧監(jiān)理員烏1哭5歌輔助人員幟1順3嫂6增保修期監(jiān)理竿工程師座1半12稈7輛合計(jì)尸投標(biāo)人遇：誤（蓋章）趙法定代表人錘：地（布簽敬章）志201戚3憶年確1抵月鞋25切日敢2踩.4投標(biāo)堡報(bào)價(jià)錦非人工費(fèi)付匯總旁正常監(jiān)理服赤務(wù)酬金投標(biāo)意報(bào)價(jià)匯總表擁項(xiàng)號(hào)素項(xiàng)目蠻合價(jià)金額超一奉交通工具及承使用費(fèi)典二早現(xiàn)場(chǎng)辦公和雖生活用房租肺賃君三澆其他掀合急計(jì)聚投標(biāo)人津：糧（蓋章）鎖法定代表人雄：瓶（苗簽極章）夸或授權(quán)代表組人：沒（責(zé)簽名乏）莖201徒3翁年艘1燈月際25尋日腥三用、石資格審查范文件唇3.1際投標(biāo)人臨企業(yè)機(jī)簡(jiǎn)歷嘩一、公司概條況酷二、公司組酸織機(jī)構(gòu)覆公司擁有先狼進(jìn)的辦公設(shè)恭備及雄厚的意技術(shù)力量，失專業(yè)人員配希備結(jié)構(gòu)合理塔，檢測(cè)設(shè)備哄齊全先進(jìn)，飲并建立了完尖善的組織體時(shí)系，喇公司下設(shè)經(jīng)晝營(yíng)開發(fā)部、腹技術(shù)質(zhì)保部伐、財(cái)務(wù)后勤盯部、綜合辦式公室等三部先一室共四個(gè)苦職能部門。懲公司的宗旨寫是：似“府嚴(yán)格監(jiān)理、業(yè)熱情服務(wù)、患科學(xué)公正、特誠(chéng)信守法仍”故。職并按照逼“灰管理務(wù)實(shí)、跌監(jiān)理從嚴(yán)、社服務(wù)求褲優(yōu)、發(fā)展持拼續(xù)益”輩的質(zhì)量方針拜，以求真務(wù)涼實(shí)的精神，及嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的油作風(fēng)，為業(yè)金主提供熱情禁的服務(wù)。堅(jiān)擴(kuò)持現(xiàn)代企業(yè)倦化管理、市喊場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的宅原則，秉承儀管理務(wù)實(shí)、就監(jiān)理從嚴(yán)、帥服務(wù)求優(yōu)、布發(fā)展持續(xù)的木宗旨，樹立勸求真務(wù)實(shí)、滅科學(xué)公正、燃誠(chéng)信守法、市持續(xù)改進(jìn)的和理念，抓住廟機(jī)遇，銳意班進(jìn)取，以優(yōu)濁質(zhì)的服務(wù)開如拓市場(chǎng)，以賣良好的信譽(yù)禁贏得客戶，頭以高尚的職元業(yè)道德、雄擋厚的技術(shù)實(shí)釋力，為業(yè)主紛提供一流的鋸、全方位、龜智能化的服朽務(wù)。錢三、公司人度員風(fēng)四、公司裝遭備家為了保證監(jiān)腦理工作質(zhì)量敏，以事實(shí)依亂據(jù)和科學(xué)數(shù)仆據(jù)說話，維遵護(hù)監(jiān)理工程狡師的權(quán)威，陶保證監(jiān)理行眨為的槳“償科學(xué)鼓”“瘡客觀形”“冠公正辰”邀，公司從成腸立后，購(gòu)置偏了大量的設(shè)流備、定額、買圖書、標(biāo)準(zhǔn)斷圖等，目前捎公司擁有計(jì)中算機(jī)6臺(tái)（香聯(lián)想、惠普索、清華同方迎等）；復(fù)印梳機(jī)2臺(tái)（C臉anon冠—四616），恭打印機(jī)4臺(tái)月（三星、惠侄普等），經(jīng)昏緯儀1臺(tái)（沃DJ2），微水準(zhǔn)儀2臺(tái)?。―SZ3敬），機(jī)夾2臺(tái)（SH浴APP盤—唉1460C東N），另外腹還配置了天興平、土壤擊竭實(shí)儀、固結(jié)品儀、透水儀時(shí)、數(shù)碼照相漠機(jī)（索尼）循等，隨著監(jiān)藝?yán)順I(yè)務(wù)的擴(kuò)扣展，還將進(jìn)悲一步加大設(shè)括備的投資。添五、公司業(yè)節(jié)績(jī)尖法定代表人掘證書、法人折授權(quán)委托書添及其身份證華復(fù)印件等宅法人授權(quán)委雁托代理人貿(mào)法定代表人沒證明船領(lǐng)導(dǎo)小組辦背公室交:奉同志為占法定代表人禮，代表我單座位的一切社丘會(huì)公務(wù)活動(dòng)招,具有法律粘效力。敢附法定代表娘人基本情況茄:陳姓嫌名:搜性別:鑼男涂趙職務(wù):困董事壓長(zhǎng)漿騙身膚份證號(hào)碼:通訊地址:寄電掠話號(hào)碼：筑郵碼：聰單位名稱:館（蓋章）中2023年狠1月荷25靠日授權(quán)委托書尿領(lǐng)導(dǎo)小組辦烤公室方：田茲委托暗（居民身份圓證編號(hào)：哀）為我單位雞的委托代理頁人雪，垮代表我單位叫就訓(xùn)工程監(jiān)理法簽署投標(biāo)文億件、進(jìn)行談次判、簽署合孝同和處理與坊之有關(guān)的一見切事務(wù)，其褲簽名真跡如診本授權(quán)委托比書簽名所示捐，特此證明輛。伏授權(quán)委托單群位：析（蓋章）資籮鄙堂法定代表人唐：艇(簽毫章矛)神或授權(quán)代表焰人：蹈(簽名)魄2023年橋1月臭25零日閱3.3投應(yīng)標(biāo)人資質(zhì)證黑明、企業(yè)法剝?nèi)藸I(yíng)業(yè)執(zhí)照舟、質(zhì)量體系田認(rèn)證證書復(fù)輸印件但3.4投胖標(biāo)人基本情粉況表度表1投標(biāo)纖人基本情況掙表讓企業(yè)名稱車注冊(cè)地址蓬通信代碼聲狐虎網(wǎng)址潤(rùn)?quán)]政編碼永成立時(shí)間擊企業(yè)山性質(zhì)叫股份制搞上級(jí)主管單遭位劫中華人民共配和國(guó)水利副部柿法定代表人見姓名拼出生年月劣職稱微工程師紛技術(shù)負(fù)責(zé)人漫姓名距出生年月疾職稱巡高級(jí)工程師袍企業(yè)資質(zhì)等記級(jí)固乙聲級(jí)您員工總?cè)藬?shù)武（人）惕法人營(yíng)業(yè)執(zhí)集照號(hào)埋其中滋項(xiàng)目總監(jiān)（祥人）擺固定資產(chǎn)（戒萬元）南高級(jí)職稱人脂員（人）飛流動(dòng)資金（眼萬元）麥中級(jí)職稱人境員（人）沙開戶銀行剝名稱接初級(jí)職稱人烏員（人）穴帳號(hào)架技工（人）畜最近三年完環(huán)成的營(yíng)業(yè)額詠（萬元）白近五年完成噴的類似工程冬名稱校2023肉年時(shí)2023燈年籌2023辮年饑能承擔(dān)的年購(gòu)最大監(jiān)理工惕作量：煩（萬元）熔投標(biāo)人黎：兔（蓋章）料法定代表人闊：折（裁簽揮章）吉201堂3乖年昂1賤月寧25蛾日曾3.5痰投標(biāo)人財(cái)務(wù)財(cái)狀況表輝鹿近三年年速度經(jīng)審計(jì)的船財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)貿(mào)印件；攤3.5.煙2但為實(shí)施本菜項(xiàng)目擬投入詠的流動(dòng)資金托金額及其來觀源蔑。老3.6值投標(biāo)人主要沃業(yè)績(jī)及信譽(yù)杠抖投標(biāo)人近做五年來完成秘類似工程項(xiàng)走目的監(jiān)理情我況表；鞭表2已完類臂似工程項(xiàng)目息監(jiān)理簡(jiǎn)況它項(xiàng)目揚(yáng)法人昏工程項(xiàng)目及嗽規(guī)模嗚監(jiān)理服務(wù)閉范圍災(zāi)項(xiàng)目監(jiān)理期并間（年職月至年集月）俘受監(jiān)工程概五（預(yù)）算虜（萬元）濟(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)丑人數(shù)式（高峰／平辯均）幅監(jiān)理震成效泄聯(lián)系旨澇施工期監(jiān)理散施工期監(jiān)理撿施工期監(jiān)理授施工期監(jiān)理飾閣投標(biāo)人目熱前正在進(jìn)行春建設(shè)監(jiān)理的紡工程情況表域；衡咽表3正在(腐即將)實(shí)施姑工程項(xiàng)目監(jiān)透理簡(jiǎn)況射項(xiàng)目談法人腫工程項(xiàng)目牽及規(guī)模懲監(jiān)理服務(wù)刮范圍汗項(xiàng)目監(jiān)理期遍間（年份月算至年月艷）籠受監(jiān)工程概斑（預(yù)）算妙（萬元）齊監(jiān)理機(jī)構(gòu)便人數(shù)慕（高峰／平影均）追監(jiān)理巧成效澇聯(lián)系極繡鄰?fù)稑?biāo)人近匹三年來獲獎(jiǎng)養(yǎng)情況，投航標(biāo)文件須附改上近三年來辯獲獎(jiǎng)證明材圈料復(fù)印件膊。陰3.7男人力資源配芳備情況辟揮擬投入的呀主要監(jiān)理人粒員匯總表氧表4擬投入色的主要監(jiān)理疼人員匯總表燒姓名關(guān)職務(wù)川職稱喊主要強(qiáng)監(jiān)理塔工程經(jīng)歷管在本工程擬墨從事的工作胡身份證號(hào)碼桌3.8主務(wù)要監(jiān)理裝備序情況殺表棵8接擬投入本項(xiàng)遙目監(jiān)理工作求的主要儀器筒、監(jiān)測(cè)設(shè)備淹表輪設(shè)備名稱壟功能、型號(hào)眼數(shù)量頌單位狠筆記本電腦組惠普護(hù)1嶺臺(tái)蜘打印機(jī)悄P榆4行1燕臺(tái)厭復(fù)印機(jī)炊HP100壩0順1握臺(tái)碧經(jīng)緯儀章HP100抓0卵1勉臺(tái)瓦水準(zhǔn)儀周DJ6豐1觀臺(tái)棟照相機(jī)方DS3閣1敗部鍵環(huán)刀何1司個(gè)恐鋁盒衫7久個(gè)絹摩托車袍1擊輛麻砼回彈儀陡2耽臺(tái)羽千分尺鐮5扒個(gè)繡鋼卷尺羅30m賞、鳳50m轉(zhuǎn)5無個(gè)駕四中、碎確認(rèn)函達(dá)確認(rèn)函尚（格式）紐致楊領(lǐng)導(dǎo)小組辦突公室設(shè)：項(xiàng)我單位窯于值201機(jī)3字年捎1響月獵10綢日紐收到貴具單位戲（補(bǔ)充副通知及編號(hào)白）。特此確認(rèn)。舍投標(biāo)人：涉（蓋單位章焦）程日期主：圍201惰3盜年撲1似月潛25英日焦五監(jiān)理大訪綱啊一、項(xiàng)目概屬?zèng)r財(cái)工程踢土建部分和幕監(jiān)理部分昆。呀建設(shè)地點(diǎn)為去天水市秦州都區(qū)金家河五蒙十鋪至鐵爐謎段輔。建設(shè)工期乘總工期頓90加日歷天費(fèi)。浮工程共劃分便為揀6慣個(gè)標(biāo)段，其央中土建工程辯劃分為判5混個(gè)標(biāo)段，且施工摧監(jiān)理劃分為央1攔個(gè)標(biāo)段。各劇標(biāo)段主要建福設(shè)內(nèi)容如下文：連第一標(biāo)段：掏在左堤樁號(hào)圓0+000練～0+29忠2、0+3齒27～0+邊851、1危+643～泥1+678植、1+70選4～2+1執(zhí)40、2+勾165～2象+232、目2+271恩～2+44茂8段新建堤論防登1.531光3km弄,在右堤樁緊號(hào)0+00票0～0+5晝98、0+唇656～1刺+204、誠(chéng)1+232青～2+05叮0段新建堤繁防公1.963席6km捐。共計(jì)新建辟堤防味3.494姑9km撕.新建支溝塊連接段列678.9毅m癥，新建巡堤摧踏步4處，振越堤道1處泉。正第二標(biāo)段：好在左堤樁號(hào)纏2+953壺～3+85徹5、3+9當(dāng)30～5+帶401段新鼓建堤防拿2.371轉(zhuǎn)5km棗,在右堤樁醬號(hào)2+18撕3～3+2式53、3+秋342～4瞇+034段燕新建堤防賭1.761常4km購(gòu)。共計(jì)新建度堤防漂4.132饅9km蹈，新建支溝核連接段等727.4動(dòng)m芝，新建巡堤瞇踏步4處。濟(jì)第睛三猛標(biāo)段：歸在左堤樁號(hào)乞5+493誘～6+57贈(zèng)3、6+6桑38～7+騙618段新秧建堤防槍2.059伴9km濃,在右堤樁憐號(hào)4+16材4～4+8俯55、4+皆924～5項(xiàng)+393、雕5+494雁～6+37彈6段新建堤活防雄2.042嗎6km筍。共計(jì)新建混堤防往4.102猜5km已，新建支溝侵連接段昂818.5廣m慧，新建巡堤延踏步4處。激酷第衫四濃標(biāo)段：章在左堤樁號(hào)道7+659密～8+21述5、8+2涉70～8+混919段新通建堤防域1.205臭5km撈,在右堤樁溫號(hào)6+47蓮2～7+4城42、7+成537～9汽+104段味新建堤防菠2.536拐5km滋。共計(jì)新建防堤防彩3.742吸km蠶，新建支溝周連接段虹383.3羽m租，新建巡堤雅踏步4處,隆越堤道1處馳。碗第五標(biāo)段：孕在左堤樁號(hào)占8+981檔～9+43糊5、9+4手75～10豈+554段癥新建堤防督1.532伶9km倡,在右堤樁繳號(hào)9+10炮4～10+惹036段新夾建堤防津0.932脅3km絮。共計(jì)新建褲堤防尖2.465役2km蠻，新建支溝忙連接段巨88.7m眉，新建巡堤籍踏步2處。庸二高、項(xiàng)目監(jiān)理邪機(jī)構(gòu)方框圖屋；處三垃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)貞設(shè)置、組成拆人員名單，歌監(jiān)理人員的辜職責(zé)、任務(wù)興和工作制度澤；多1、監(jiān)理機(jī)紛構(gòu)設(shè)置神我公司根據(jù)向招標(biāo)文件確鬼定的工程建棍設(shè)目標(biāo)、監(jiān)姑理工作任務(wù)濾和范圍，結(jié)挨合在水利工腐程建設(shè)方面非多年積累的郵監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，分經(jīng)對(duì)本工程甜的建設(shè)監(jiān)理磚任務(wù)分解、結(jié)分類和歸納華。系統(tǒng)分析補(bǔ)了本工程的遍交通、環(huán)境麥、施工等條墓件和可能采明用的施工方軟法等基本資籃料，針對(duì)本奶工程實(shí)際建弄立了直線型寸職能結(jié)構(gòu)形籠式的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)墨理組織機(jī)構(gòu)右，即：震項(xiàng)目遵監(jiān)理部(簡(jiǎn)巨稱監(jiān)理部)錯(cuò)，組織機(jī)構(gòu)希圖參見下圖濾。我公司在礙實(shí)施過程中載，將在此基存礎(chǔ)上根據(jù)具果體情況進(jìn)一老步優(yōu)化監(jiān)理糊組織機(jī)構(gòu)，濃為發(fā)包人提光供與工程要極求相適應(yīng)的售優(yōu)質(zhì)的和高翼水平的建設(shè)玻監(jiān)理服務(wù)。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)部水工建筑工程師實(shí)驗(yàn)室監(jiān)理員后勤部饒2、監(jiān)理崗沈位設(shè)置以本工程的機(jī)練構(gòu)設(shè)置采用撐總監(jiān)理工程眼師負(fù)責(zé)制的均項(xiàng)目管理機(jī)沒制，由具有孔總監(jiān)理工程重師崗位、高鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)職稱傾，且有豐富椅工程施工和溫監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的院人員擔(dān)任。玻為保證監(jiān)理妨指令及反饋油信息的快速愉傳遞，確保貿(mào)監(jiān)理工作的慕高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必計(jì)劃設(shè)置三次個(gè)管理層次暑，即決策層禿(總監(jiān))，鐵執(zhí)行層(監(jiān)棵理工程師)駝和操作層(柱監(jiān)理員)。些對(duì)應(yīng)監(jiān)理崗五位共設(shè)置三侍級(jí)，即總監(jiān)旨理工程師、牢監(jiān)理工程師午、監(jiān)理員。買決策層：設(shè)稻1名總監(jiān)理魂工程師主管連監(jiān)理部全面隨工作，自工案程開工時(shí)進(jìn)免場(chǎng)，至工程貿(mào)竣工時(shí)退場(chǎng)悲，確保在整廢個(gè)監(jiān)理服務(wù)軌期限內(nèi)所監(jiān)乎理的工程始疼終處于總監(jiān)住理工程師控冷制之中。設(shè)寸副總監(jiān)理工形程師1名協(xié)灰助總監(jiān)主持蠅全面工作，調(diào)并在總監(jiān)離蔑開工地現(xiàn)場(chǎng)番時(shí)代理總監(jiān)謝職責(zé)。鹽執(zhí)行層：設(shè)刪置測(cè)量、地駐質(zhì)、水工、處合同管理專龜業(yè)工程師各暮1名，既分謝管各專業(yè)，蠢同時(shí)兼管各沙標(biāo)段，所有析專業(yè)監(jiān)理工痕程師均具有猴水利工程監(jiān)宴理工程師資且格，中級(jí)或走高級(jí)技術(shù)職創(chuàng)稱，有從事窮過類似工程洪的建設(shè)監(jiān)理齒經(jīng)驗(yàn)，具有嬌較強(qiáng)的工作胞能力。矮操作層：為遠(yuǎn)保證施工高軍峰期宅“化旁站播”期的需要，在坐各標(biāo)段監(jiān)理匆工程師下設(shè)錫監(jiān)理員，負(fù)養(yǎng)責(zé)旁站監(jiān)理早工作。妥在工程實(shí)際邀監(jiān)理工作中并，我們還將打根據(jù)工程實(shí)湖際情況變化暮以及發(fā)包人峰的要求，對(duì)埋監(jiān)理組織機(jī)召構(gòu)及人員進(jìn)淚行相應(yīng)的調(diào)倒整和補(bǔ)充。雙3、各級(jí)人沫員職責(zé)描述襯此貼滲姑急須經(jīng)總監(jiān)豎……牙負(fù)責(zé)整個(gè)工嶺程項(xiàng)目建設(shè)狼監(jiān)理的全部控工作；破副總監(jiān)祥……荒協(xié)助總監(jiān)處美理監(jiān)理事務(wù)槳，在總監(jiān)離是開工地期間午，按照總監(jiān)希的授權(quán)代表店總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)藝?yán)砉ぷ?；畏各施工?biāo)段利專業(yè)工程師舟……朋負(fù)責(zé)本標(biāo)段形監(jiān)理范圍內(nèi)晃協(xié)調(diào)、質(zhì)量闖評(píng)價(jià)、計(jì)量襪及參與處理賣變更索賠等貓相關(guān)工作；閃合同管理責(zé)田任工程師斤……瞧負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)孫理部的合同雅管理、計(jì)劃欠控制、計(jì)量常支付，處理良變更索賠，疫信息、文檔你管理，安全繩生產(chǎn)管理及中后勤服務(wù)；淺測(cè)量專業(yè)責(zé)桶任工程師顆……慌負(fù)責(zé)各施工缺標(biāo)段測(cè)量控罪制點(diǎn)的交接戀，測(cè)量系統(tǒng)敘的建立和監(jiān)團(tuán)控及土石方踐工程的測(cè)量型計(jì)量，建筑遙物施工測(cè)量創(chuàng)控制等婆水工監(jiān)理工有程師住……刻負(fù)責(zé)水工土攀建、金屬結(jié)斯構(gòu)、啟閉設(shè)陣備協(xié)調(diào)、質(zhì)園量評(píng)價(jià)、計(jì)思量及參與處堡理變更索賠蝴等相關(guān)工作御；重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員堅(jiān)……烤負(fù)責(zé)本標(biāo)段說現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)描量安全監(jiān)督禿、檢查，中痕間產(chǎn)品的檢桃查、驗(yàn)收、堤關(guān)鍵工序旁淋站工作。仰4、監(jiān)理崗窮位職責(zé)宴（1）總監(jiān)堅(jiān)理工程師崗注位職責(zé)eq\o\ac(愛○搜,1)必主持編制監(jiān)勁理規(guī)劃，制疏定監(jiān)理部規(guī)剪章制度，審敏批監(jiān)理實(shí)施醒細(xì)則。簽發(fā)儀監(jiān)理部?jī)?nèi)部鍵文件。確定像監(jiān)理部各部釋門職責(zé)分工畫及各級(jí)監(jiān)理賺人員職責(zé)權(quán)孟限，協(xié)調(diào)監(jiān)致理部?jī)?nèi)部工健作。eq\o\ac(古○浴,2)扇指導(dǎo)責(zé)任攔工程師開展自監(jiān)理工作。勿負(fù)責(zé)本監(jiān)理偵部中監(jiān)理人乒員的工作考賢核，調(diào)換不曲稱職的監(jiān)理勿人員，根據(jù)竟工程建設(shè)進(jìn)炊展情況，調(diào)勻整監(jiān)理人員附。eq\o\ac(埋○賺,3)憤協(xié)助發(fā)包典人與勘測(cè)設(shè)勤計(jì)、科研單扇位簽訂勘測(cè)船設(shè)計(jì)、科研在試驗(yàn)協(xié)議，畫管理發(fā)包人輛與設(shè)計(jì)單位演簽訂的有關(guān)恢合同、協(xié)議績(jī)，種協(xié)助發(fā)包人簡(jiǎn)編制年度施攜工圖供圖計(jì)鍬劃并簽定供敞圖協(xié)議，杰督促設(shè)計(jì)單嘴位按合同和郊協(xié)議要求及朱時(shí)供應(yīng)合格濟(jì)的設(shè)計(jì)文件大。eq\o\ac(弱○抓,4)筒代表發(fā)包膚人審查設(shè)計(jì)架文件和各項(xiàng)緣設(shè)計(jì)變更，誦及時(shí)簽發(fā)設(shè)耳計(jì)文件，協(xié)狠助發(fā)包人會(huì)沉同設(shè)計(jì)單位遇對(duì)重大技術(shù)唯問題和優(yōu)化丟設(shè)計(jì)進(jìn)行專紛題討論；組商織人員復(fù)測(cè)兼和審核圖紙?zhí)构こ塘?，組陜織或授權(quán)責(zé)盈任工程師進(jìn)斜行測(cè)量交樁擱、設(shè)計(jì)交底熟，做好設(shè)計(jì)趁協(xié)調(diào)工作，丙簽發(fā)施工圖薦紙。eq\o\ac(獲○乘,5)舟協(xié)助發(fā)包嶄人進(jìn)行設(shè)備晶和重要材料露采購(gòu)招標(biāo)，蚊并對(duì)采購(gòu)計(jì)比劃進(jìn)行監(jiān)督累與控制；eq\o\ac(魚○戲,6)腹協(xié)助發(fā)包政人進(jìn)行工程扒的招標(biāo)及合其同簽定工作協(xié)，主持審核則承包人提出裝的分包項(xiàng)目鹽和分包人，粱報(bào)發(fā)包人批撞準(zhǔn)。eq\o\ac(刊○良,7)既審批承包私人提交的施未工組織設(shè)計(jì)子、施工措施石計(jì)劃、施工沉進(jìn)度計(jì)劃、材資金流計(jì)劃歐。組織審核依施工付款申籮請(qǐng)，簽發(fā)各隸類付款證書汗。eq\o\ac(綿○捆,8)聾主持第一起次工地會(huì)議精，主持或授聞權(quán)責(zé)任工程陜師主持監(jiān)理暴例會(huì)和監(jiān)理萄專題會(huì)議。eq\o\ac(冶○已,9)蠅簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)騾通知、合同鉤項(xiàng)目開工令音、分部工程誠(chéng)開工通知、蹄暫停施工通掏知和復(fù)工通袋知等重要監(jiān)廉理文件。eq\o\ac(瓶○鍵,10)艷主持處理恒合同違約、遣變更和索賠思等事宜，簽巷發(fā)變更（在息發(fā)包方授權(quán)娘范圍內(nèi)）和氧索賠等有關(guān)閥文件。eq\o\ac(蘿○腦,11)瞎主持施工釀合同實(shí)施中涼的協(xié)調(diào)工作偵，調(diào)解合同封爭(zhēng)議，必要失時(shí)對(duì)施工合洞同條款做出井解釋。eq\o\ac(吉○首,12)孩要求承包睛人撤換不稱兵職或不宜在宵本工程工作悟的現(xiàn)場(chǎng)施工互人員或技術(shù)悅、管理人員積。eq\o\ac(串○罪,13)川審核承包價(jià)人的質(zhì)量保萍證體系文件棟并監(jiān)督其實(shí)厲施情況；審喉批工程質(zhì)量應(yīng)缺陷的處理田方案；協(xié)助覺發(fā)包人組織夕處理工程質(zhì)洗量問題及安莖全事故。eq\o\ac(坑○裂,14)膛組織或協(xié)部助發(fā)包人組蔬織工程項(xiàng)目墻的分部工程夏驗(yàn)收、單位貧工程完工驗(yàn)糊收、合同項(xiàng)藝目完工驗(yàn)收隙，參加階段吊驗(yàn)收、單位雕工程投入使毀用驗(yàn)收和工網(wǎng)程竣工驗(yàn)收桶。eq\o\ac(音○鐘,1紙5)繩簽發(fā)工程見移交證書和霜保修責(zé)任終上止證書。eq\o\ac(稿○椅,16)蔥檢查監(jiān)理啊日志；組織炮編寫并簽發(fā)漂監(jiān)理月報(bào)、保監(jiān)理專題報(bào)疏告、監(jiān)理工愉作報(bào)告；組令織整理監(jiān)理國(guó)合同文件和誘檔案資料。eq\o\ac(印○堵,17)爐對(duì)各部門醬的工作進(jìn)行佳指導(dǎo)、監(jiān)督勝和檢查。該（2）副總嗎監(jiān)理工程師釣崗位職責(zé)乞協(xié)助總監(jiān)處六理日常監(jiān)理臭事務(wù)，在總枕監(jiān)理工程師膠短時(shí)離開工違地時(shí)，由總漆監(jiān)理工程師母書面授權(quán)，薪代表總監(jiān)理爭(zhēng)工程師行使控總監(jiān)理工程束師職責(zé)和權(quán)閑力，負(fù)責(zé)組溉織實(shí)施、監(jiān)座督施工現(xiàn)場(chǎng)厭的監(jiān)理工作胳。勸（3）各施拼工標(biāo)段專業(yè)點(diǎn)工程師崗位劉職責(zé)eq\o\ac(耕○工,查1)塊編制投資歌控制目標(biāo)和主分年度投資述計(jì)劃，編制撕監(jiān)理工程項(xiàng)袍目以及各合國(guó)同項(xiàng)目的投惡資控制性目奴標(biāo)，各年度騙、季度和月辛份的合理投大資計(jì)劃，審幕查承包人提創(chuàng)交的資金流努計(jì)劃；eq\o\ac(固○虛,2)塑負(fù)責(zé)審核榨承包人月進(jìn)屑度付款申請(qǐng)齒的工程完成龜報(bào)表和單價(jià)互、總價(jià)、扣路款、滯留金慘等有關(guān)計(jì)算強(qiáng)，起草月支賓付憑證，管狼理結(jié)算臺(tái)帳具，保管各種吧申請(qǐng)表及憑位證；eq\o\ac(爛○齡,3)覆審查變更草工程的增減筆工程量，審烈查承包人提都出的修改補(bǔ)膚充單價(jià)，進(jìn)虧行單價(jià)分析港，對(duì)有爭(zhēng)議惹的問題進(jìn)行稼協(xié)調(diào)并提出拘處理意見；eq\o\ac(窩○集,4)炎參加設(shè)計(jì)崗單位、承包門單位、發(fā)包胖人提出的設(shè)陪計(jì)變更及合晚理化建議的盡研究討論，巡計(jì)算復(fù)核節(jié)透約工程量及小費(fèi)用；參加頓監(jiān)理與承包廢人的協(xié)調(diào)會(huì)肅議；eq\o\ac(住○殊,5)獸審查承包準(zhǔn)人的工程用月款計(jì)劃、材惜料采購(gòu)計(jì)劃掀，嚴(yán)格控制克工程造價(jià)；eq\o\ac(○,6)綢編制工程荒投資完成情燭況統(tǒng)計(jì)圖表酒，對(duì)工程造逃價(jià)進(jìn)行跟蹤萌控制，及時(shí)忌向總監(jiān)理工襪程師報(bào)告有逮關(guān)工程結(jié)算鄙統(tǒng)計(jì)資料，犧按工程進(jìn)展轟情況和資金錯(cuò)到位情況，塌進(jìn)行對(duì)工程扶投資完成情衛(wèi)況和預(yù)測(cè)的緒分析，必要預(yù)時(shí)提出投資跟計(jì)劃調(diào)整、駱修改和采取眾的處理意見堵報(bào)總監(jiān)；eq\o\ac(廈○楊,7)凳參加有關(guān)雀的分部工程饅、單位工程幟、單項(xiàng)工程毫等分期交工盞工程的檢查慮和驗(yàn)收工作莫；eq\o\ac(燙○趣,8)庭對(duì)承包人擇提出的各種文申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)溉查、收集資慕料并提出初夸步處理意見就報(bào)總監(jiān)；侍（4）合延同管理工程君師崗位職責(zé)eq\o\ac(郊○騾,1)綱編制投資德控制目標(biāo)和翅分年度投資榜計(jì)劃，編制鵝監(jiān)理工程項(xiàng)縮目以及各合仙同項(xiàng)目的投過資控制性目易標(biāo)，各年度拼、季度和月刃份的合理投啞資計(jì)劃，審潛查承包人提弄交的資金流認(rèn)計(jì)劃；eq\o\ac(覆○野,2)穗負(fù)責(zé)審核岸承包人月進(jìn)聽度付款申請(qǐng)善的工程完成竄報(bào)表和單價(jià)商、總價(jià)、扣椅款、滯留金結(jié)等有關(guān)計(jì)算料，起草月支墻付憑證，保勝管各種申請(qǐng)叫表及憑證；eq\o\ac(鋸○救,3)頭審查變更校工程的增減亂工程量，審境查承包人提微出的修改補(bǔ)斑充單價(jià)，進(jìn)呼行單價(jià)分析宣，對(duì)有爭(zhēng)議進(jìn)的問題進(jìn)行喚協(xié)調(diào)并提出先處理意見；eq\o\ac(留○桿,4)屈參加設(shè)計(jì)倆單位、承包悉單位、發(fā)包聽人提出的設(shè)暫計(jì)變更及合捏理化建議的墾研究討論，都計(jì)算復(fù)核節(jié)習(xí)約工程量及失費(fèi)用；參加足監(jiān)理與承包籍人的協(xié)調(diào)會(huì)攔議；eq\o\ac(奉○浪,5)飄審查承包念人的工程用師款計(jì)劃、材爆料采購(gòu)計(jì)劃陣，嚴(yán)格控制守工程造價(jià)；eq\o\ac(○,6)哈編制工程旺投資完成情幟況統(tǒng)計(jì)圖表詢，對(duì)工程造乒價(jià)進(jìn)行跟蹤性控制，及時(shí)礦向總監(jiān)理工價(jià)程師報(bào)告有真關(guān)工程結(jié)算褲統(tǒng)計(jì)資料，潑按工程進(jìn)展濾情況和資金楚道位情況，憲進(jìn)行對(duì)工程抱投資完成情崗況和預(yù)測(cè)的危分析，必要?jiǎng)贂r(shí)提出投資次計(jì)劃調(diào)整、鞋修改和采取刷的處理意見命報(bào)總監(jiān)；eq\o\ac(世○諸,7)酬參與索賠教的調(diào)查和取諒證工作，根疑據(jù)合同規(guī)定紐初擬索賠意箭見并報(bào)總監(jiān)翅審查；審核丑各施工標(biāo)段斜上報(bào)的各類禿文件，依據(jù)測(cè)合同提出處歉理意見報(bào)總爪監(jiān)。eq\o\ac(問○鍛,8)津負(fù)責(zé)監(jiān)理放部檔案管理什及信息管理享工作。奧（5）測(cè)養(yǎng)量專業(yè)工程槳師崗位職責(zé)eq\o\ac(窮○澆,1)芹參與編寫象本專業(yè)的監(jiān)消理實(shí)施細(xì)則貝，經(jīng)總監(jiān)理錢工程師批準(zhǔn)雄后實(shí)施；eq\o\ac(尋○某,2)吼對(duì)本專業(yè)料的控制目標(biāo)亡進(jìn)行規(guī)劃，彼是監(jiān)理目標(biāo)滿控制系統(tǒng)的墨執(zhí)行人；eq\o\ac(安○碼,3)橫了解、掌雁握工程測(cè)量滲控制網(wǎng)和測(cè)計(jì)量基準(zhǔn)點(diǎn)的燦各種有關(guān)資顏料，組織聯(lián)欲合測(cè)量，并依根據(jù)合同規(guī)凈定負(fù)責(zé)組織叫將上述資料楊、數(shù)據(jù)提供熔承包人使用無。負(fù)責(zé)審查矛承包人報(bào)送殘的測(cè)量布設(shè)甜方案和主要澤技術(shù)措施。注負(fù)責(zé)對(duì)承包尾人布設(shè)的施始工控制網(wǎng)，猴軸線及輔助豐軸線點(diǎn)、高臺(tái)程加密點(diǎn)等習(xí)的精度、施卵測(cè)結(jié)果進(jìn)行貸檢查、審核第，必要時(shí)組伍織復(fù)測(cè)。監(jiān)獸督、檢查承懂包人的放樣退測(cè)量工作，莫審查批準(zhǔn)其廊他成果。eq\o\ac(貍○占,4)姻參與索賠事叫件的調(diào)查取哭證工作。eq\o\ac(尼○唱,5)征完成總監(jiān)安恒排的其他工遙作。慰（6）安全緊、文明施工爛及環(huán)保責(zé)任輕工程師崗位狡職責(zé)eq\o\ac(肚○扮,1)擾結(jié)合工程悼具體情況，終制訂安全文圖明施工及環(huán)鹽境保護(hù)監(jiān)理厚實(shí)施細(xì)則；歐審核承包人喊提交的施工肌總體布置和苗安全、文明棕施工及環(huán)境膏保護(hù)管理的晌具體措施；eq\o\ac(座○攤,2)勢(shì)監(jiān)督、檢副查、指導(dǎo)現(xiàn)否場(chǎng)安全、文咱明施工及環(huán)節(jié)保工作情況披；eq\o\ac(箏○南,3)武定期或不乖定期向總監(jiān)盡理工程師提碧交工程安全舅、文明施工器及環(huán)境保護(hù)養(yǎng)動(dòng)態(tài)情況報(bào)壘告；建立安炭全、文明施花工監(jiān)理日記滑。危（7）現(xiàn)倘場(chǎng)監(jiān)理員崗才位職責(zé)森監(jiān)理員從事持直接的工程任檢查、計(jì)量拌、檢查、試邁驗(yàn)、監(jiān)督和防跟蹤工作，嶄他們行使檢繳查和發(fā)現(xiàn)問健題的職能，秀其主要職責(zé)飽有：eq\o\ac(漢○槽,1)初渠粉滔宏鞠政eq\o\ac(胡○綢,2)慈對(duì)一般工金序的質(zhì)量進(jìn)辰行檢查確認(rèn)柄，負(fù)責(zé)檢查掀、檢測(cè)并確鉤認(rèn)材料、設(shè)艇備、成品、還半成品的質(zhì)接量；eq\o\ac(席○舞,3)愚檢查承包虛人的人力、撓材料、施工屢機(jī)械投入和納運(yùn)行情況，帶并做好記錄抱；eq\o\ac(隱○稿,4)我檢查承包層人是否按照有設(shè)計(jì)圖紙施奏工、按照批舌準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)貼、進(jìn)度計(jì)劃餃?zhǔn)┕ぃ?duì)勾發(fā)生的問題疫隨時(shí)予以解唯決糾正，不誰能處理的及皆時(shí)上報(bào)；對(duì)慎重要的工序賺、隱蔽工程指和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)論進(jìn)行旁站跟叫蹤檢查，向廢分管責(zé)任工伏程師匯報(bào)檢嘆查情況；eq\o\ac(擠○通,5)臂做好填報(bào)柏工程原始記戴錄工作，記郊好監(jiān)理日志始。和四督、監(jiān)理工作騾程序、方法柿和制度；識(shí)根據(jù)本工程盜實(shí)際并結(jié)合竄監(jiān)理規(guī)范，逆本工程監(jiān)理女工作程序規(guī)武劃如下：文（1）嚴(yán)簽訂監(jiān)理摘合同，明確茅監(jiān)理范圍、澆內(nèi)容和責(zé)權(quán)殲。娛（2）剝依據(jù)監(jiān)理損合同，組建捕現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)萬構(gòu)，選派總萌監(jiān)理工程師臘、監(jiān)理工程精師、監(jiān)理員猶和其他工作竭人員。寒（3）盒熟悉工程乞建設(shè)有關(guān)法相律、法規(guī)、吵規(guī)章以及技故術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟癢悉工程設(shè)計(jì)主文件、施工于合同文件和獵監(jiān)理合同文撥件。倆（4）商編制項(xiàng)目帆監(jiān)理規(guī)劃聾（5）玩進(jìn)行監(jiān)理工蝶作交底。屢（6）爹編制各專銜業(yè)、各項(xiàng)目以監(jiān)理實(shí)施細(xì)滋則。攝（7）憶實(shí)施施工汗監(jiān)理工作。欠主要監(jiān)理工奇作流程圖附如后。聾（8）訴督促承包僑人及時(shí)整理故、歸檔各類謎資料。棉（9）絞參加驗(yàn)收衰工作，簽發(fā)寒工程移交證踐書和工程保勒修責(zé)任終止離證書。謹(jǐn)（10）跪結(jié)清監(jiān)理悶費(fèi)用。酬（11）持向發(fā)包人洽提交有關(guān)檔棉案資料、監(jiān)拒理工作總結(jié)很報(bào)告。公（12）撤向發(fā)包人急移交其所提減供的文件資妨料和設(shè)施設(shè)的備。潤(rùn)主要監(jiān)理工爛作流程圖附哈后。廟五放、工程分階說段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理勻人員安排；顯監(jiān)理機(jī)構(gòu)采延用總監(jiān)理工鍋程師負(fù)責(zé)制冊(cè)下的項(xiàng)目管巷理體制，下穿設(shè)副總監(jiān)理輪工程師協(xié)助姨總監(jiān)理工程輛師工作。瞧在專業(yè)配置笑方面，將配浙置水工、施佛工、測(cè)量、厭合同管理等夢(mèng)專業(yè)人員。寨主要崗位人懼員均具有相封關(guān)專業(yè)的工飯程師資格證條書和崗位證示書。偉上述監(jiān)理部非的設(shè)置考慮爭(zhēng)了本工程項(xiàng)催目的特點(diǎn)及肺我們長(zhǎng)期監(jiān)弓理工作的經(jīng)株驗(yàn)。在實(shí)際米監(jiān)理工作中谷，我們還將壽根據(jù)工程實(shí)原際情況變化驚以及發(fā)包人椅的要求，對(duì)部機(jī)構(gòu)及人員吃進(jìn)行合適的征調(diào)整。狼六毒、監(jiān)理人員林進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)諒劃表；堅(jiān)姓名劉年齡赤施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)瓿Ｏ扪訑M定職務(wù)堡入職時(shí)間貸進(jìn)場(chǎng)時(shí)間壤退場(chǎng)時(shí)間慰備注呈七慎、監(jiān)理工作懸計(jì)劃；煎監(jiān)理機(jī)構(gòu)采惠用總監(jiān)理工閣程師負(fù)責(zé)制渡下的項(xiàng)目管憲理體制，下詞設(shè)副總監(jiān)理脈工程師協(xié)助勵(lì)總監(jiān)理工程柳師工作。雖在專業(yè)配置沈方面，將配腿置水工、施鴨工、測(cè)量、須合同管理等爽專業(yè)人員。頸主要崗位人懸員均具有相沾關(guān)專業(yè)的工抵程師資格證注書和崗位證椒書。盯上述監(jiān)理部扁的設(shè)置考慮關(guān)了本工程項(xiàng)群目的特點(diǎn)及映我們長(zhǎng)期監(jiān)辛理工作的經(jīng)繳驗(yàn)。在實(shí)際批監(jiān)理工作中鮮，我們還將厘根據(jù)工程實(shí)恢際情況變化辱以及發(fā)包人逝的要求，對(duì)陡機(jī)構(gòu)及人員愈進(jìn)行合適的體調(diào)整。景八宵、質(zhì)量、安駛?cè)?、投資、諸進(jìn)度控制目評(píng)標(biāo)及措施；蝦1、質(zhì)量目哨標(biāo)控制的原絲則斬為了使本工如程的質(zhì)量完繩全達(dá)到國(guó)家秘標(biāo)準(zhǔn)和施工筑合同文件規(guī)屯定的要求，豪監(jiān)理工程師衰在實(shí)施質(zhì)量碧控制的過程巷中，將嚴(yán)格熊遵循以下的攝原則：橡（1）堅(jiān)持得質(zhì)量第一的蝴原則盤監(jiān)理工程師厲應(yīng)自始至終沃把畢“捷質(zhì)量第一愛”欄作為工程質(zhì)精量控制的基扶本原則和工相程建設(shè)目標(biāo)走控制的最高音原則，決不皇能為了搶進(jìn)嫂度或節(jié)約工芝程費(fèi)用而犧蛙牲工程質(zhì)量堆或降低基本搖的質(zhì)量要求允，造成質(zhì)量診缺陷。院（2）堅(jiān)持失以人為控制益核心的原則簽人是工程質(zhì)勸量的創(chuàng)造者隊(duì)，因此，質(zhì)目量控制必須蹈堅(jiān)持尚“印以人為核心得”慶的原則，把夢(mèng)人作為質(zhì)量膜控制的動(dòng)力赴，在監(jiān)理過大程中發(fā)揮人叔的積極性和幅創(chuàng)造性，增貫強(qiáng)人的責(zé)任譜感，使所有鴨與本工程建匠設(shè)有關(guān)的工鏟作人員樹立埋“間質(zhì)量第一陣”戴的思想，提光高人的素質(zhì)蓄，以人的工皆作質(zhì)量來保飄證工序質(zhì)量序和工程質(zhì)量評(píng)。遠(yuǎn)（3）堅(jiān)持附預(yù)防為主的霸原則藍(lán)由于工程質(zhì)優(yōu)量的隱蔽性約和終檢的局償限性，在進(jìn)得行質(zhì)量控制炭的過程中，眼監(jiān)理工程師粘應(yīng)重點(diǎn)做好太事前控制和抱事中控制，殼認(rèn)真細(xì)致進(jìn)病行開工前的各審查，嚴(yán)格飛工作質(zhì)量、渾工序質(zhì)量和易中間產(chǎn)品的穗質(zhì)量檢查，寬通過控制過隙程質(zhì)量和工卷序質(zhì)量達(dá)到繪保證工程質(zhì)盆量的目的。塘（4）堅(jiān)持綁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾原則風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是務(wù)評(píng)價(jià)工程質(zhì)這量的尺度，仿是保證工程恐的質(zhì)量和結(jié)旺構(gòu)的安全的喪基本要求，鎮(zhèn)因此，監(jiān)理尤工程師在進(jìn)睬行工程質(zhì)量只的控制時(shí)，下必須按照國(guó)預(yù)家標(biāo)準(zhǔn)和施備工合同文件央規(guī)定的要求子嚴(yán)格檢查，萌以檢查的數(shù)瞎據(jù)為依據(jù)并切對(duì)照質(zhì)量標(biāo)舍準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量瓜狀況評(píng)價(jià)，穩(wěn)絕不能降低泊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而捉留下安全隱郊患，或無原匠則地提高質(zhì)鍛量標(biāo)準(zhǔn)而增示加工程費(fèi)用愚或影響工期邊。裙（5）堅(jiān)持拴科學(xué)公正的煩原則叫監(jiān)理人員在戴監(jiān)督、控制映和處理質(zhì)量加問題的過程妄中，應(yīng)尊重越客觀事實(shí)，吉尊重科學(xué)，堂采用科學(xué)檢比驗(yàn)的方法進(jìn)炸行質(zhì)量檢驗(yàn)屑，以檢查的固數(shù)據(jù)為依據(jù)瘦進(jìn)行質(zhì)量評(píng)盲價(jià)，通過認(rèn)答真細(xì)致的分擊析找出質(zhì)量聯(lián)問題產(chǎn)生的鍵原因，采用敵科學(xué)的手段證有針對(duì)性地邊對(duì)影響質(zhì)量襖的各種因素燥實(shí)施控制。盒2、質(zhì)量控摔制工作流程驅(qū)結(jié)合本工程究實(shí)際，我們求編制的質(zhì)量柔控制流程圖起（附后）。拾3、質(zhì)量控跨制措施捷（1）糖在施工過程木中，當(dāng)承包胳人對(duì)已批準(zhǔn)尺的施工組織習(xí)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)芬整、補(bǔ)充或晴變動(dòng)時(shí)，將朝由總監(jiān)工程暫師進(jìn)行審查滾，并經(jīng)總監(jiān)吐理工程師簽艘認(rèn)。宅作好記錄熔。逃（2）裁總監(jiān)工程師宮將要求承包抱人報(bào)送重點(diǎn)仆部位、關(guān)鍵載工序的施工她工藝和確保樹工程質(zhì)量的小措施，審核物同意后在《若施工工藝措殃施報(bào)審表》間上予以簽認(rèn)磨。挨作好登記和西記錄公。其（3）犁當(dāng)承包人采半用新材料、獅新工藝、新躲技術(shù)、新設(shè)淹備時(shí)，總監(jiān)傻工程師將要藥求承包人報(bào)籮送相應(yīng)的施枯工工藝措施簽和證明材料朋，并組織專瞧題論證，經(jīng)苦審定后在《喝施工工藝措舅施報(bào)審表》艷上予以簽認(rèn)響。錄作好登記和拜記錄閥。率（4）抗監(jiān)理工程師雪將定期檢查教承包人的直蝴接影響工程艇質(zhì)量的計(jì)量賄設(shè)備的技術(shù)邀情況。作好原記錄。轉(zhuǎn)（5）佩總監(jiān)理工程運(yùn)師將婦按照確定的歌質(zhì)量控制點(diǎn)男安排監(jiān)理人記員對(duì)施工過包程進(jìn)行巡視羽和檢查。監(jiān)賊理宴部筋將狠建立和完善疑監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)莊控體系，確丑定需旁站的封工程關(guān)鍵部篩位、關(guān)鍵工網(wǎng)序和質(zhì)量控饞制點(diǎn)，督促紐承包人建立丈健全質(zhì)量保目證體系，形誓成完善的質(zhì)挑量管理體系旦。訴對(duì)隱蔽工程煩的隱蔽過程惹、下道工序呆施工完成后咬難以檢查的奸重點(diǎn)部位，壘由標(biāo)段監(jiān)理濟(jì)工程師安排讓監(jiān)理員進(jìn)行費(fèi)旁站，并在噸《監(jiān)理日志掠》上作好旁覽站記錄。晨（6）堂由專業(yè)監(jiān)理園工程師督促價(jià)承包人在自氏檢合格的前恰提下及時(shí)報(bào)預(yù)送《單元工仇程質(zhì)量評(píng)定跟表》或《工津序工程質(zhì)量淋評(píng)定表》以專及驗(yàn)收資料沖進(jìn)行審核，侄并根據(jù)平時(shí)忙巡視、旁站郵和檢查情況潤(rùn)，及時(shí)評(píng)定核單元或工序京工程質(zhì)量等朋級(jí)。作好記捧錄。（承包蛾人的自檢和靜監(jiān)理人員的價(jià)抽檢必須符煌合有關(guān)規(guī)程初、規(guī)范的要堵求，使用的漆質(zhì)量評(píng)定表藍(lán)必須正確，不填寫符合要著求，否則不燈能評(píng)定質(zhì)量虎等級(jí)。）厘（7）資質(zhì)量問題和稿質(zhì)量事故處漲理鏟a.施工中施的質(zhì)量問題脫，除在日?？苎惨?、重點(diǎn)海旁站、分部秩分項(xiàng)工程檢漿驗(yàn)過程中解倆決外，可針吉對(duì)質(zhì)量問題莫的嚴(yán)重程度廚分別處理。各1）對(duì)可以壽通過返修彌榜補(bǔ)的質(zhì)量缺竟陷，責(zé)成承足包人先提出貞質(zhì)量問題調(diào)伶查報(bào)告并提傅出處理方案帆，標(biāo)段工程則師、總監(jiān)審赴核后(必要撥時(shí)報(bào)總監(jiān)并肌經(jīng)發(fā)包人和士設(shè)計(jì)單位認(rèn)開可)，批復(fù)醉承包人處理低，并對(duì)處理賓結(jié)果重新進(jìn)移行驗(yàn)收；留2）對(duì)需要罰返工處理或虛加固補(bǔ)強(qiáng)的描質(zhì)量問題，牢除責(zé)成承包源人先寫出質(zhì)朋量問題調(diào)查腔報(bào)告并提出躺處理方案外疫，總監(jiān)理工嶼程師簽發(fā)《棕工程部分暫仗停指令》，泳并會(huì)同發(fā)包宮人和設(shè)計(jì)單路位研究，經(jīng)扒設(shè)計(jì)單位提被出處理方案雷，批復(fù)承包鞏人處理，并窯對(duì)處理結(jié)果降重新進(jìn)行驗(yàn)元收；綢3）將完整癥的質(zhì)量問題紙?zhí)幚碛涗浾槔須w檔。稼b.對(duì)于施沙工中的質(zhì)量促事故，要求娃承包人按有祖關(guān)規(guī)定及時(shí)竟上報(bào)處理，跪同時(shí)總監(jiān)理股工程師向發(fā)味包人提交書幕面報(bào)告。飼c.質(zhì)量事恒故處理程序瞞質(zhì)量事故處汪理程序圖胸4、質(zhì)量控地制方法桿為控制好工稀程質(zhì)量，對(duì)姥所有人員進(jìn)賞行崗前培訓(xùn)津，學(xué)習(xí)貫徹是ISO90叛01質(zhì)量體艦系文件，建慌立完善的質(zhì)幕量檢驗(yàn)制度攏，制定質(zhì)量診控制程序，識(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟三蹤檢查，嚴(yán)圖把工序質(zhì)量虎檢查關(guān)和質(zhì)歌量驗(yàn)收關(guān)。eq\o\ac(洗○先,1)音、建立質(zhì)量麥檢驗(yàn)工作制譽(yù)度敘建立質(zhì)量檢緞驗(yàn)工作制度楚，使質(zhì)量控桑制有章可循王，有法可依斃，任務(wù)明確連、責(zé)任清楚腎?？种饕|(zhì)量檢腳驗(yàn)工作如下?。航^殃脊撒隙笨搬畏原材料、半恩成品購(gòu)買前淡，對(duì)承包人斧擬定的廠家華進(jìn)行審查，腳產(chǎn)品符合油香稿叮鄉(xiāng)遼升總意用于施工手；倒督促不合格苗材料在規(guī)定凡的時(shí)間內(nèi)運(yùn)南離現(xiàn)場(chǎng)，否倡則，監(jiān)理工飲程師安排他炎人完成，由耳此發(fā)生的費(fèi)霸用由承包人貪承擔(dān)；烈混凝土澆筑礙工程拆模后啦，未經(jīng)監(jiān)理帥工程師檢驗(yàn)捷，不得做任韻何表面處理跑；堅(jiān)隱蔽工程完重成后未經(jīng)監(jiān)艙理工程師檢咳驗(yàn)，不得覆羞蓋和進(jìn)行下玻一道工序；關(guān)質(zhì)量不合格辦的工程項(xiàng)目餃不得申請(qǐng)計(jì)拋量；嫂經(jīng)監(jiān)理工程茂師檢驗(yàn)不合彼格的工程部餐位，承包人辨必須在合理徐時(shí)間內(nèi)處理碼完畢，使監(jiān)托理工程師滿胡意；愈檢查承包人緣“動(dòng)三檢制立”慧執(zhí)行情況，栽自檢記錄，蒙檢查原始資輔料的整理、學(xué)保存，檢查庫(kù)技術(shù)資料的污完整性和準(zhǔn)坑確性，隱蔽種工程和主要啄結(jié)構(gòu)工程因度技術(shù)資料不桂全，不實(shí)而翠無法確認(rèn)質(zhì)軍量等級(jí)的，極不組織評(píng)定奧驗(yàn)收；虛單元工程質(zhì)圍量在承包人呼班組自檢的兇基礎(chǔ)上，由鵲承包人工程深負(fù)責(zé)人組織忌有關(guān)人員評(píng)裳定，并經(jīng)承儲(chǔ)包人專職質(zhì)攀量檢查員核繁定，并報(bào)標(biāo)像段監(jiān)理工程三師。再經(jīng)監(jiān)奏理工程師與壩質(zhì)量監(jiān)督員愈核定，評(píng)定辟其質(zhì)量等級(jí)??；eq\o\ac(深○廚,2)禮現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢溪查償根據(jù)工程質(zhì)胸量控制的要框求，安排監(jiān)盆理人員對(duì)施默工現(xiàn)場(chǎng)巡視碼、跟蹤檢查摘、措檢、旁仗站，監(jiān)理人政員全過程監(jiān)煉督承包人的鼓工作人員、遣施工設(shè)備、球使用的材料揉、工藝方法傭、施工環(huán)境窯，及時(shí)制止博不規(guī)范的行葵為，避免發(fā)撥生工程質(zhì)量籍事故。近（1）現(xiàn)場(chǎng)單跟蹤檢查的侮內(nèi)容：疊a.開工前及檢查。開工閃檢查是指檢淋查承包人開搶工前的各項(xiàng)刻準(zhǔn)備工作完爽成情況，是戒否具備開工篩條件，能否褲保證工程連課續(xù)施工和順鏡利完成。困b.工序操去作質(zhì)量的巡界視檢查。有揀些質(zhì)量問迅題是由于施肝工者操作不子符合規(guī)程引百起的，這種提質(zhì)量問題有妙時(shí)從表面看摟影響不大，扒但往往具有賽潛在危害，武所以監(jiān)理人批員將加強(qiáng)對(duì)拿操作質(zhì)量的足巡視檢查，袖發(fā)現(xiàn)違規(guī)操紹作及時(shí)糾正給。柜c.工序交竄接檢查。工室序交接檢查植是指前一道與工序完工后帥，經(jīng)檢查合喪格方能進(jìn)行棚下一道工序高的作業(yè)。在蝦上一道工序辯作業(yè)完成后班，在施工班挖組進(jìn)行質(zhì)量撇自檢基礎(chǔ)上市，監(jiān)理人員鑄將進(jìn)行工序玉質(zhì)量的交接斃檢查。頁d.隱蔽刊工程在封閉絞掩蓋前的檢星查。隱蔽工懶程（或作業(yè)尚）在施工完夠成后，承包楊人首先進(jìn)行朽自檢。在自萌檢合格，并熟在封閉或掩繁蓋前向監(jiān)理組工程師提出磚驗(yàn)收申請(qǐng)，林監(jiān)理工程師兼在接到申請(qǐng)次后，將立即析組織測(cè)量人艷員進(jìn)行復(fù)測(cè)胸；組織地質(zhì)保人員進(jìn)行地紋質(zhì)測(cè)繪素描綢；組織測(cè)量少、地質(zhì)、設(shè)役計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)檢濫查人員進(jìn)行約內(nèi)部會(huì)簽，始然后再由監(jiān)論理工程師進(jìn)描行現(xiàn)場(chǎng)簽證龍。未經(jīng)監(jiān)理巖工程師檢查觀、驗(yàn)收，自階行封閉或掩威蓋，將不予關(guān)以認(rèn)可，并須作違規(guī)處理土。瘋e.工程施鹿工預(yù)驗(yàn)。施刪工預(yù)驗(yàn)是指陡監(jiān)理工程師偵在施工前所搭進(jìn)行的預(yù)先溉檢查，以防率出現(xiàn)差錯(cuò)，蚊確保工程的酬質(zhì)量。戰(zhàn)f.成品保檢護(hù)質(zhì)量檢查守。成品保護(hù)椒質(zhì)量檢查是條指在施工過性程中，某單侮項(xiàng)工程或分然部工程已完太工，而其它皺單元工程還莊在繼續(xù)施工襲，為保護(hù)已省完工的成品暫免受損壞，歌監(jiān)理人員對(duì)魂成品保護(hù)的盛質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)蝶行巡視檢查險(xiǎn)，要求承包受人對(duì)成品采府取址“塔護(hù)蠢”編、蒜“釋蓋露”言、截“悶封萍”青等保護(hù)措施妙。貫g.停工后僑復(fù)工前的檢宵查。懶h.分部工業(yè)程完工后的傅檢查、驗(yàn)收蔬。批i.其它質(zhì)眼量跟蹤檢查涉。本在施工中，毯監(jiān)理工程師正在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行桐巡視、值班注，臨場(chǎng)監(jiān)督俘，將根據(jù)合巷同和技術(shù)規(guī)愁程，對(duì)工程濤質(zhì)量進(jìn)行檢彎查和監(jiān)督。透對(duì)于違反合渴同和技術(shù)規(guī)猜程，影響工集程質(zhì)量的施錄工活動(dòng)，將緣及時(shí)勸阻或宗制止，如若批勸阻無效，蕩則可發(fā)出《賣監(jiān)理工程師股通知單》，處直至《工程夸暫停令》。乞（2）現(xiàn)場(chǎng)鹿質(zhì)量跟蹤檢淘查的方法：敲a.感覺性層檢查。包括酸觀察、目測(cè)績(jī)和手摸檢查饞。如地基清著理和處理；遣建筑物的布越置及位置；膏材料的品種勤、規(guī)格和質(zhì)如量；混凝土今澆筑的平整哈情況，出現(xiàn)疲麻面、蜂窩派、露筋情況化；模板安裝貼的穩(wěn)定性、款剛度和強(qiáng)度成；模板表面竭的光潔情況攪；施工操作辭是否符合規(guī)山程等項(xiàng)目的母檢查。鋸b.量測(cè)檢烤查。采用測(cè)顏量?jī)x器和工泊具進(jìn)行檢查樂，如渠道或指建筑物的軸鉗線、標(biāo)高、站輪廓尺寸；區(qū)混凝土拌合拌物溫度；混吊凝土坍落度考；混凝土澆助筑厚度、表響面平整度等拿。羊c.材料試墊驗(yàn)與工程質(zhì)貍量抽樣檢驗(yàn)彈。試驗(yàn)將是吸監(jiān)理工程師蹲確認(rèn)各種材刑料品質(zhì)、工熟藝方法、成革品半成品質(zhì)匯量、工程質(zhì)晌量的重要手跨段。所有用嚷于工程的材逃料、成品半籠成品必須經(jīng)枕過性能試驗(yàn)旅，并經(jīng)監(jiān)理韻工程師批準(zhǔn)茶才能使用。吊混凝土的配飄合比、砼試躍塊強(qiáng)度等試階驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)困結(jié)果分析，靜是否滿足設(shè)小計(jì)和規(guī)范要農(nóng)求。工程質(zhì)幣量通過抽樣百檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)彩證。填筑料違壓實(shí)度、混故凝土的質(zhì)量毅均應(yīng)隨機(jī)地曠選取有代表臺(tái)性的樣本做顯性能試驗(yàn)，樸來反映總體甘質(zhì)量是否合夏格。歷5、施工測(cè)悅量的質(zhì)量控接制慶工程施工測(cè)巖量放線是本剝工程由設(shè)計(jì)駛轉(zhuǎn)化為實(shí)體拉的第一步，吵施工測(cè)量質(zhì)獻(xiàn)量的好壞和刷準(zhǔn)確度的高鋼低，直接影徹響到工程產(chǎn)美品的綜合質(zhì)寇量，制約著筍施工過程中肉的有些關(guān)鍵勤工序，并且收還關(guān)系到工蠅程計(jì)量的正會(huì)確性，進(jìn)而言影響工程計(jì)它量支付的準(zhǔn)填確性和投資白控制的有效男性。因此，特工程測(cè)量控蛋制是施工之裂前事先控制孟中的一項(xiàng)基檢礎(chǔ)工作，是組施工準(zhǔn)備階信段的一項(xiàng)重之要內(nèi)容，監(jiān)盛理工程師應(yīng)煤將它作為保陽證工程質(zhì)量副的一種重要高監(jiān)控手段。渡監(jiān)理工程師間施工測(cè)量質(zhì)門量控制的主夜要工作包括止：統(tǒng)（1）向承傾包人移交施櫻工測(cè)量的控惜制網(wǎng)點(diǎn)的原馳始基準(zhǔn)點(diǎn)和炎基準(zhǔn)線。亡（2）審查惜承包人的測(cè)色量組織機(jī)構(gòu)蟲和施工測(cè)量獲方法，查驗(yàn)祖測(cè)量人員的葬崗位資格，癥檢查使用的呼測(cè)量?jī)x器或粥設(shè)備的性能式和精度是否鼻滿足施工測(cè)爭(zhēng)量精度的要匪求，監(jiān)督承持包人按照國(guó)捐家計(jì)量法規(guī)據(jù)的有關(guān)規(guī)定窗對(duì)測(cè)量?jī)x器英或設(shè)備進(jìn)行荒定期校驗(yàn)。妙（3）對(duì)于貢發(fā)包人提供前的施工測(cè)量濾控制網(wǎng)，監(jiān)某理工程師應(yīng)摔在向承包人籌移交原始數(shù)演據(jù)后監(jiān)督承攔包人進(jìn)行復(fù)面測(cè)校核，發(fā)沖現(xiàn)問題及時(shí)渴通報(bào)發(fā)包人千進(jìn)行處理。傾（4）對(duì)于怒承包人因施峰工需要延伸觀或加密的控捐制點(diǎn)，監(jiān)理以工程師應(yīng)審禽查并批準(zhǔn)其狼總體布置、橋施測(cè)所使用瓦的測(cè)量設(shè)備左和施測(cè)方法蟻，通過現(xiàn)場(chǎng)過踏勘后確定瘦控制點(diǎn)的位困置并監(jiān)督承磁包人進(jìn)行標(biāo)饞點(diǎn)埋設(shè)的施櫻工，跟蹤檢未查承包人的揉測(cè)量，審查懲其測(cè)量資料淺和平差計(jì)算槳成果。涂（5）復(fù)核娃承包人的定戀位放線資料岸，在滿足要迫求時(shí)予以書遷面確認(rèn)。彩（6）跟蹤使監(jiān)督承包人寸的計(jì)量測(cè)量憶，審查并確胳認(rèn)施工計(jì)量礎(chǔ)測(cè)量資料和犬工程量計(jì)算腳成果。滔（7）跟蹤嬸監(jiān)督承包人瓜的完工測(cè)量蜻，審查其測(cè)塊量資料和成甲果，并簽署鎖確認(rèn)意見。辟6、工程材針料、構(gòu)配件藏和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)兇的質(zhì)量控制做（1）督促噴承包人根據(jù)獄擬進(jìn)場(chǎng)的工應(yīng)程材料、構(gòu)軟配件和設(shè)備凝，填寫《工衛(wèi)程材料/構(gòu)殿配件/設(shè)備壞報(bào)審表》連匹同質(zhì)量證明也資料報(bào)專業(yè)登監(jiān)理工程師恒進(jìn)行審核。殿由專業(yè)監(jiān)理音工程師對(duì)進(jìn)役場(chǎng)的實(shí)物按猶照監(jiān)理合同抹約定或有關(guān)堂規(guī)范規(guī)定的劑比例采用平諸行檢驗(yàn)或見逼證取樣方式歸進(jìn)行抽檢。襲監(jiān)理人員應(yīng)門作好記錄，霉填寫《工程慨材料/構(gòu)配般件/設(shè)備檢棄驗(yàn)記錄表》遲。痕對(duì)合同規(guī)定唉的材料和工蓬程設(shè)備，將鉛按與承包人貨商定的時(shí)間丘和地點(diǎn)共同跪進(jìn)行檢查和兩檢驗(yàn)。若未達(dá)按商定的時(shí)胞間派員到場(chǎng)蹲參加檢查或否檢驗(yàn)，除監(jiān)蠻理處另有指煙示外，承包嫌人可自行檢欣查或檢驗(yàn)，泡并立即將檢勸查或檢驗(yàn)結(jié)格果提交監(jiān)理鍬處。監(jiān)理處果將在事后確債認(rèn)承包人提癥交的檢查或興檢驗(yàn)結(jié)果，主若監(jiān)理處對(duì)供承包人自行帳檢驗(yàn)的結(jié)果脫有疑問時(shí)可必進(jìn)行抽樣檢狗驗(yàn)。作好記議錄。暈對(duì)未經(jīng)監(jiān)理鐵人員驗(yàn)收或謙驗(yàn)收不合格途的工程材料寧、構(gòu)配件和容設(shè)備，監(jiān)理材人員將拒絕滔簽認(rèn)，并簽敏發(fā)《監(jiān)理工詳程師通知單痰》，書面通馬知承包人限配期將不合格顧的工程材料萬、構(gòu)配件和怒設(shè)備撤出現(xiàn)世場(chǎng)。忘作好記錄興。瓦（2）監(jiān)理擇工程師一旦選發(fā)現(xiàn)承包人壤使用的施工自設(shè)備影響工魂程進(jìn)度或質(zhì)睡量時(shí)，應(yīng)發(fā)亂《監(jiān)理工程鴨師通知單》盤要求承包人怠更換施工設(shè)教備。胸作好記錄趙。站（3）額外行檢驗(yàn)和重新鍵檢驗(yàn)搜①捐若監(jiān)理工程塞師要求承包鉆人對(duì)某項(xiàng)材狀料和工程設(shè)集備的檢查和腐檢驗(yàn)在合同臟中未作規(guī)定攏，監(jiān)理分椒部炕可以指示承劍包人增加額獎(jiǎng)外檢驗(yàn)。壟②悉不論何種原盾因，若監(jiān)理頭工程師份對(duì)以往的檢估驗(yàn)結(jié)果有疑于問時(shí)，可以洪指示承包人研重新檢驗(yàn)。級(jí)（4）承包述人未完成監(jiān)司理厚工程師段指示的檢查到和檢驗(yàn)工作碰，監(jiān)理服部貌可以派自己煤的人員或委攜托具有相應(yīng)旋資質(zhì)的檢驗(yàn)得機(jī)構(gòu)或人員懼進(jìn)行檢查和暴檢驗(yàn)。掃（5）現(xiàn)場(chǎng)集材料試驗(yàn)諷總監(jiān)理工程些師在審查承驅(qū)包人的質(zhì)量舊保證體系時(shí)姻，將查看承粘包人在工地像建立的試驗(yàn)微室、配備的內(nèi)人員和設(shè)備斯。按合同規(guī)蓮定要求承包勸人進(jìn)行各項(xiàng)海材料試驗(yàn)，陡并為監(jiān)理處爺進(jìn)行質(zhì)量檢榜查提供必要宰的試驗(yàn)資料董和原始記錄鑒。監(jiān)理本部牲在質(zhì)量檢查面和檢驗(yàn)過程虛中若需抽樣目試驗(yàn)，所需君試件應(yīng)由承肯包人提供，鐮監(jiān)理掙部粘可以使用承驚包人合格的霸試驗(yàn)設(shè)備。鞠九寇、本工程監(jiān)寧理工作重點(diǎn)午與難點(diǎn)分析城及擬采用的晶對(duì)策；放1、對(duì)本項(xiàng)箱目監(jiān)理工作濫難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)扁本項(xiàng)目工程逮具有工程量費(fèi)大、面廣等廚特點(diǎn)，工作寨面多，工期祝要求緊，因湖此，工程質(zhì)鹽量監(jiān)控（高壤程控制、伸揀縮縫、管道毒機(jī)電設(shè)備安終裝、混凝土年澆筑等）是悟本次監(jiān)理工屈作的難點(diǎn)。瑞2、笨監(jiān)理控制措塊施健(1)做好裳事前控制：癥為了保證工釘程質(zhì)量在規(guī)栗定的工期內(nèi)岔又好又快地裹完成，在工撇程開始前，陶要嚴(yán)格審查溫施工隊(duì)伍的胸人材、機(jī)械梢及施工工藝狂和方法，提非前解決施工煮中可能出現(xiàn)墳的質(zhì)量、進(jìn)噴度、安全、崗文明施工等勇問題。嗽(2)做好煤事中控制：份在施工過程基中，以單元獸工程和工序傷過程控制為帽基礎(chǔ)，對(duì)工毀程施工質(zhì)量買進(jìn)行程序化喚、量化的全累過程全面的礦控制。采用存現(xiàn)場(chǎng)檢查、見旁站、量測(cè)錫、試驗(yàn)，停適工、整改等授措施對(duì)工程曠質(zhì)量進(jìn)行控淺制。同時(shí)對(duì)波照施工進(jìn)度騎計(jì)劃，采取園開進(jìn)度協(xié)調(diào)避會(huì)、簽發(fā)趕渠工通知等措趕施，督促施繭工單位按期哭完工。蹈(3)做好放事后控制：奶施工完成后蚊，對(duì)質(zhì)量不息符合施工規(guī)絲范及設(shè)計(jì)要訴求的，采取陰返工、修補(bǔ)剝等措施進(jìn)行透處理。默3、對(duì)本項(xiàng)稅目監(jiān)理工作胞的建議算(1)建議喊發(fā)包人做好盟“四通一平輝”及施工圖刺設(shè)計(jì)工作，慧避免應(yīng)發(fā)包革人因素造成碑的工期延誤滴，造成不必勺要的索賠。團(tuán)(2)建議擁發(fā)包人在監(jiān)另理工程中，真嚴(yán)格按照合鑼同及國(guó)家規(guī)唱定的建設(shè)程赴序開展工作儲(chǔ)，大力支持岡監(jiān)理工作，紹以維護(hù)監(jiān)理遞現(xiàn)場(chǎng)管理的置有效性。輩(3)建議她發(fā)包人做好國(guó)建設(shè)工程周康邊社會(huì)環(huán)境賺的協(xié)調(diào)，避庫(kù)免工程設(shè)中零周邊群眾不素合理的干擾增，所造成對(duì)弄工程不利的粗影響。樓工程開工前跳的監(jiān)理工作芬流程組建項(xiàng)目監(jiān)理組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)施進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)施進(jìn)場(chǎng)熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件編寫監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參加第一次工地會(huì)議參加第一次工地會(huì)議審批施工組織設(shè)計(jì)檢查施工測(cè)量控制網(wǎng)審查基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果組織圖紙核對(duì)參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)檢查施工測(cè)量控制網(wǎng)審查基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果組織圖紙核對(duì)參加設(shè)計(jì)交底檢查開工條件檢查開工條件簽發(fā)開工令簽發(fā)開工令懲十淹、合同管理窮方案及措施啟；公1、工程進(jìn)穴度控制擔(dān)⑴漸、進(jìn)度控制堡原則蕉根據(jù)工程建急設(shè)合同總進(jìn)盼度計(jì)劃，編往制控制性進(jìn)皇度目標(biāo)和年悅度施工計(jì)劃階，并審查批榆準(zhǔn)承包人提消出的施工實(shí)領(lǐng)施進(jìn)度計(jì)劃算和檢查實(shí)施穴情況，督促著承包人采取誼措施，以達(dá)森到合同規(guī)定速的完工日期掀全面完工的粉目標(biāo)。像當(dāng)實(shí)施進(jìn)度壤發(fā)生較大偏其差時(shí)，及時(shí)迎要求承包人糖提出調(diào)整進(jìn)騎度計(jì)劃的措死施，報(bào)監(jiān)理房工程師審核吃同意后實(shí)施題。當(dāng)工程需伏要延期時(shí)，壽須經(jīng)發(fā)包人墓批準(zhǔn)，完成繼進(jìn)度計(jì)劃的趕調(diào)整后實(shí)施幻。序⑵錘、進(jìn)度控制張內(nèi)容針Ⅰ便開工通知袖監(jiān)理工程師廣在中標(biāo)通知哲頒發(fā)之后，擊于施工承包島合同規(guī)定的吹期限內(nèi)發(fā)出父開工通知。轉(zhuǎn)Ⅱ販審批承包輩人的施工進(jìn)衰度計(jì)劃外施工進(jìn)度計(jì)原劃血要求承包人糊在接到開工猶通知后按合聞同規(guī)定，以痛監(jiān)理工程師參規(guī)定的格式界和詳細(xì)程序廚，向監(jiān)理工效程師遞交一各份工程進(jìn)度謊計(jì)劃。猛在施工過程誰中，監(jiān)理工魂程師將要求炎承包人報(bào)送餅月施工進(jìn)度吵計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)番理工程師批哲準(zhǔn)后實(shí)施。冰要求承包人服報(bào)送的施工怕進(jìn)度計(jì)劃以裁橫道圖或網(wǎng)般絡(luò)圖的形式狠編制，同時(shí)沈說明施工方曲法、施工場(chǎng)狼地、道路利晴用的時(shí)間和爐范圍、發(fā)包押人所提供的也臨時(shí)工程和梳輔助設(shè)施的衛(wèi)利用計(jì)劃，許并附機(jī)械設(shè)貸備需要計(jì)劃奸、主要材料揪需求計(jì)劃、戲勞動(dòng)力計(jì)劃活及資金計(jì)劃質(zhì)及附屬設(shè)施漁計(jì)劃等等。忘物資供應(yīng)計(jì)裁劃偉為了實(shí)現(xiàn)月碗施工計(jì)劃，原對(duì)需要的物樓資必須落實(shí)砍，主要包括蝦：機(jī)械需要陣計(jì)劃，主要押材料需要計(jì)記劃。券勞動(dòng)力平衡逝計(jì)劃惕根據(jù)施工進(jìn)盡度及工程量益，安排落實(shí)凡勞動(dòng)力的調(diào)惱配計(jì)劃，包間括各個(gè)時(shí)段強(qiáng)和工程部位鐮所需勞動(dòng)力束的技術(shù)工種鼓、人數(shù)、工商日數(shù)等。好財(cái)務(wù)資金計(jì)暢劃貫詳細(xì)安排計(jì)映劃期間的資評(píng)金流動(dòng)計(jì)劃見，包括工程呆收入計(jì)劃，膝固定資產(chǎn)折輪舊計(jì)劃，設(shè)畫備、材料、斥人工等支出授計(jì)劃，以及聞專用資金收彼支計(jì)劃等等鎮(zhèn)。腔技術(shù)組織措祥施計(jì)劃樸根據(jù)施工進(jìn)匪度計(jì)劃及施壘工組織設(shè)計(jì)帝等合同要求廣，編制在技糊術(shù)組織措施憤方面的具體斯工作計(jì)劃，策如保證完成兵關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)謹(jǐn)目，實(shí)現(xiàn)安瓦全施工等等烘。場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)您劃的審批央監(jiān)理工程師瘡審核承包人壤呈報(bào)的進(jìn)度箭計(jì)劃包括以固下幾個(gè)方面生：箏進(jìn)度安排是斯否滿足合同疊規(guī)定的開竣刺工日期。跡施工順序的寨安排是否符集合邏輯，是香否符合施工珍程序的要求芽。香施工單位的快勞動(dòng)力、材秩料、機(jī)具設(shè)巖備供應(yīng)計(jì)劃笨能否保證進(jìn)筍度計(jì)劃的實(shí)泥現(xiàn)。投進(jìn)度安排的裁合理性，以活防止承包人華利用進(jìn)度計(jì)勉劃的安排造澤成發(fā)包人違托約，并以此孟向發(fā)包人提竊出索賠。精該進(jìn)度計(jì)劃鞋是否與其它絲工作計(jì)劃協(xié)園凋。忍進(jìn)度計(jì)劃的蓋安排是否滿因足連續(xù)性、封均衡性的要狠求。根各承包人的趙進(jìn)度計(jì)劃之過間是否協(xié)調(diào)揚(yáng)。寸承包人的進(jìn)厲度計(jì)劃是否歲與發(fā)包人的奔工作計(jì)劃協(xié)述調(diào)。狠Ⅲ易對(duì)施工進(jìn)性度進(jìn)行監(jiān)督櫻、檢查和控吃制任監(jiān)理工程師鉤將隨時(shí)跟蹤訂檢查承包人贈(zèng)的現(xiàn)場(chǎng)施工皆進(jìn)度，監(jiān)督薄承包人按照小經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)丈度計(jì)劃施工碌，并做記錄側(cè)。對(duì)實(shí)際進(jìn)論度與計(jì)劃進(jìn)小度之間的差仍別應(yīng)做出具堅(jiān)體的分析，漁從而根據(jù)當(dāng)曾時(shí)的施工進(jìn)屑度動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)底后續(xù)施工進(jìn)起度的動(dòng)向，話必要時(shí)采取感相應(yīng)的控制遇措施。你Ⅳ葛落實(shí)按合嘆同規(guī)定應(yīng)由踢發(fā)包人提供丹的施工條件答施工承包合準(zhǔn)同中除了規(guī)專定承包人應(yīng)張為發(fā)包人完掛成的工程建咬設(shè)任務(wù)外，色發(fā)包人也應(yīng)嚼為承包人施扔工提供必須棄的施工條件額。包括：支同付工程款、獲給出施工場(chǎng)刻地與交通道躲路，提供水彼、電、風(fēng)和星通信，提供功某些特定的驚工程設(shè)備、碗施工圖紙與斥技術(shù)資料等節(jié)，監(jiān)理工程肉師除了監(jiān)督賄承包人的施舅工進(jìn)度外，鎖也應(yīng)及時(shí)落艇實(shí)合同規(guī)定腫應(yīng)由發(fā)包人伏提供的施工毒條件。哪Ⅴ厘進(jìn)度協(xié)調(diào)變(1)承包瀉人與發(fā)包人倘之間的協(xié)調(diào)慢主要對(duì)發(fā)包佩人提供的材浙料、提供的免場(chǎng)地、交通議、設(shè)施、資荷金等與承包嫁人施工進(jìn)度第計(jì)劃之間的頭協(xié)調(diào)。當(dāng)承摘包人與發(fā)包辣人之間因某籠種原因發(fā)生趨沖突，甚至附形成僵持局婦面時(shí)，將由坑監(jiān)理工程師鼓從中進(jìn)行協(xié)根調(diào)。糖(2)供圖鋒計(jì)劃的協(xié)調(diào)百當(dāng)實(shí)際供圖班時(shí)間與承包羽人的施工進(jìn)窗度計(jì)劃發(fā)生舍矛盾時(shí)，原亦則上應(yīng)盡量中滿足進(jìn)度計(jì)敞劃的要求；申若設(shè)計(jì)單位悟確有困難時(shí)厭，監(jiān)理工程乳師將建議對(duì)胳施工進(jìn)度計(jì)亂劃作適當(dāng)調(diào)將整。承包人桂對(duì)設(shè)計(jì)圖紙橋提出的修改物意見或建議杰時(shí)，監(jiān)理工撫程師將負(fù)責(zé)價(jià)與設(shè)計(jì)代表稈協(xié)商處理。剃Ⅵ塔督促承包可人整理技術(shù)只資料客要根據(jù)工程生的進(jìn)展情況伙，督促承包敗人及時(shí)整理慕有關(guān)技術(shù)資假料。旁Ⅶ孤審批竣工扎申請(qǐng)報(bào)告、駕組織竣工驗(yàn)程收怪審批承包人賊在工程竣工外后自行預(yù)驗(yàn)蹲基礎(chǔ)上提交哄的初期申請(qǐng)醫(yī)報(bào)告，組織現(xiàn)發(fā)包人和設(shè)侮計(jì)單位進(jìn)行聽初驗(yàn)，初驗(yàn)橋通過后填寫售初驗(yàn)報(bào)告及間竣工驗(yàn)收申球請(qǐng)書，并協(xié)婦助發(fā)包人組燈織工程的竣您工驗(yàn)收、編曾寫竣工驗(yàn)收鋸報(bào)告書。邪Ⅷ業(yè)工程移交豆評(píng)督促承包人狐辦理工程移垂交手續(xù)，頒認(rèn)發(fā)工程移交芳證書。在工拍程移交后的割保修期內(nèi)，突還要督促承白包人及時(shí)返剛修，處理驗(yàn)課收后質(zhì)量問想題的原因、慌責(zé)任等爭(zhēng)議捎問題。衛(wèi)⑶考、進(jìn)度控制退方法確監(jiān)理人員對(duì)之現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)約度數(shù)據(jù)進(jìn)行掙必要的處理斥和匯總，并萌利用這些經(jīng)亞整理和處理曬的數(shù)據(jù)，與殼原計(jì)劃的數(shù)序據(jù)進(jìn)行比較妄，從而對(duì)施肯工現(xiàn)場(chǎng)狀況蜓及未來進(jìn)度胡動(dòng)向加以分圖析和預(yù)測(cè)。紙Ⅰ律施工進(jìn)度轉(zhuǎn)檢查方法姻在實(shí)際進(jìn)度壁控制實(shí)施過毀程中，施工叉進(jìn)度檢查可妥通過P3管址理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)。在施工總變進(jìn)度計(jì)劃批革準(zhǔn)后，輸入鬧有關(guān)數(shù)據(jù)，專對(duì)施工總進(jìn)去度計(jì)劃安排效的合理性、賀資源使用的昏均衡性和可硬實(shí)施性進(jìn)行凍分析，找出葵不合理的因氏素及時(shí)要求栗承包人提出贊措施予以避墊免。在施工劉過程中，隨粥時(shí)將相應(yīng)工撤作的歷時(shí)、趙資源使用情王況及相關(guān)的伴數(shù)據(jù)輸入，錯(cuò)把實(shí)際進(jìn)度粒與計(jì)劃進(jìn)度哥的差異形象氏地表現(xiàn)出來亭，為進(jìn)一步蒜的進(jìn)度分析攀提供依據(jù)。俗Ⅱ身進(jìn)度分析型進(jìn)度檢查的顆結(jié)果不管是笛超前還是落可后，監(jiān)理工巾程師都將根膛據(jù)工作的進(jìn)筍展速度、圖點(diǎn)紙、材料、兼設(shè)備等的供狠應(yīng)進(jìn)度，對(duì)序下階段的目濤標(biāo)按期完成朝的可能性做作出判斷。若酷不能完成，覽監(jiān)理工程師隊(duì)將要求承包碎人采取措施規(guī)。木Ⅲ挪施工進(jìn)度抓控制袍經(jīng)過施工實(shí)摟際進(jìn)度與計(jì)百劃進(jìn)度的對(duì)殖比和分析，糖若進(jìn)度的拖境延對(duì)后續(xù)工柔作或工程工兼期影響較大絕時(shí)，監(jiān)理工卸程師不容忽詞視，將及時(shí)忘采取相應(yīng)措巨施。如果進(jìn)昂度拖延不是貞由于承包人帶的原因或風(fēng)廢險(xiǎn)造成的，塌應(yīng)在剩余網(wǎng)斥絡(luò)計(jì)劃分析極的基礎(chǔ)上，前著手研究相敢應(yīng)措施（如屠發(fā)布加速施抹工指令、批者準(zhǔn)工程工期得延期或加速賊施工與部分榮工程工期延搜期的組合方壁案等）并征提得發(fā)包人同堵意后實(shí)施，宏同時(shí)主動(dòng)與烏發(fā)包人、承今包人協(xié)調(diào)，糾決定由此應(yīng)勸給予承包人傘相應(yīng)的費(fèi)用撤補(bǔ)償，隨著伶月支付一并吵辦理；如果儉工程施工進(jìn)鍬度拖延是由喉于承包人的躲原因或風(fēng)險(xiǎn)清造成的，監(jiān)誠(chéng)理工程師將幕發(fā)出趕工指識(shí)令，要求承削包人采取措拔施，修正進(jìn)折度計(jì)劃，以蔽使監(jiān)理工程湊師滿意。監(jiān)付理工程師在鏟審批承包人腰的修正進(jìn)度盡計(jì)劃時(shí)，將鎮(zhèn)根據(jù)剩余網(wǎng)貌絡(luò)的分析結(jié)各果，做出在鋤原計(jì)劃范圍吊內(nèi)趕工或超鈔合同工期進(jìn)宋度調(diào)整的考江慮。某Ⅳ李監(jiān)理工程城師編寫的進(jìn)手度報(bào)告裕給發(fā)包人編襲報(bào)的進(jìn)度報(bào)枝告療在施工階段爸，現(xiàn)場(chǎng)記錄川、資料整編豐、文檔管理掘是標(biāo)段監(jiān)理贈(zèng)工程師的任犧務(wù)之一，監(jiān)援理工程師將叢組織有關(guān)人合員做好現(xiàn)場(chǎng)弓監(jiān)理日志記顛錄，每月做殺出小結(jié)，并父及時(shí)向發(fā)包捏人報(bào)告。進(jìn)建度報(bào)告一般梅包括如下內(nèi)財(cái)容：圾工程施工進(jìn)詳度概述；斷工程的形象萍進(jìn)度和進(jìn)度意描述；代月內(nèi)完成工壁程量及累計(jì)羊完成工程量澆統(tǒng)計(jì)；藍(lán)月內(nèi)支付額輝及累計(jì)支付缸額；靈發(fā)生的設(shè)計(jì)驚變更、索賠幻事件及其處淺理；蒸發(fā)生的質(zhì)量枝事故及其處漢理；娘下階段施工京要求發(fā)包人括解決的問題彩。毀⑷漸、進(jìn)度控制突措施景Ⅰ閥修訂進(jìn)度衛(wèi)計(jì)劃漲不論何種原吊因發(fā)生工程掏的實(shí)際進(jìn)度桐與合同進(jìn)度預(yù)計(jì)劃不符時(shí)幕，標(biāo)段監(jiān)理累工程師都將基要求承包人納按監(jiān)理工程護(hù)師的指示在咬28天內(nèi)提帥交一份修訂書的進(jìn)度計(jì)劃服報(bào)送監(jiān)理工微程師審批，瞞總監(jiān)工程師驕應(yīng)在收到該撐進(jìn)度計(jì)劃后換的28天內(nèi)蔽批復(fù)承包人企。批準(zhǔn)后的魂修訂進(jìn)度計(jì)細(xì)劃作為合同也進(jìn)度計(jì)劃的膨補(bǔ)充文件。廳Ⅱ游趕工措施槍不論何種原薄因造成施工舍進(jìn)度計(jì)劃拖冠后，監(jiān)理工些程師將要求多承包人按監(jiān)吸理工程師的兩指示，采取山有效措施趕詠上進(jìn)度。并是要求承包人出在向監(jiān)理工州程師報(bào)送修寬訂進(jìn)度計(jì)劃餅的同時(shí)，編攜制一份趕工增措施報(bào)告報(bào)腎送總監(jiān)工程某師審批。收趕工措施應(yīng)貫以保證工程拐按期完工為許前提調(diào)整和現(xiàn)修改進(jìn)度計(jì)金劃。英Ⅲ享單元工程扣（或分部工案程）進(jìn)度計(jì)勁劃張監(jiān)理工程師獻(xiàn)認(rèn)為有必要夕時(shí)，將要求顏承包人按監(jiān)跪理工程師指象示的內(nèi)容和偵期限，并根鳥據(jù)合同進(jìn)度秤控制要求，顧編制單元工亞程（或分部傻工程）進(jìn)度直計(jì)劃報(bào)送總迅監(jiān)工程師審判批。授Ⅳ繪提交資金荒流估算表輪要求承包人律向監(jiān)理工程缺師報(bào)送施工緊總進(jìn)度計(jì)劃棄的同時(shí)，按豪專用合同條彈款規(guī)定的格公式，監(jiān)理工伯程師還將要灘求承包人向等監(jiān)理工程師北提交按月的劃資金流估算符表。估算表末應(yīng)包括承包躁人計(jì)劃可從形發(fā)包人處得燙到的全部款急額，以供發(fā)互包人參考。私此后，有必唯要時(shí)，監(jiān)理南工程師還將坦要求承包人多在指定的期陳限內(nèi)提交修升訂的資金流拉估算表。有⑸柱、進(jìn)度控制衣流程缸根據(jù)我們類棉似工程的監(jiān)睛理經(jīng)驗(yàn),結(jié)吹合本工程的筐實(shí)際情況，館我們編制的行本工程的進(jìn)赴度控制流程處圖見《進(jìn)度絡(luò)控制監(jiān)理程輸序圖》所示莊，當(dāng)然在具蛾體的監(jiān)理實(shí)照施過程中，訊我們還將根犬據(jù)工程的具味體進(jìn)展情況晶和發(fā)包人的雕總體安排作淡出進(jìn)一步的混細(xì)化。匪十一座、信息管理尾方案及手段既；上為吵了使項(xiàng)目法蒼人和其他各棗參建單位有掙正確的信息導(dǎo)作為決策的旁依據(jù)，監(jiān)理陷必須做好信驅(qū)息管理工作處。信息管理菜包括及時(shí)收遣集、處理、駛貯存、傳遞寒和使用工程濕建設(shè)中的一盡切信息。信莊息來源是與由本工程建設(shè)扎有關(guān)的各方熔，包括項(xiàng)目糊法人單位、出設(shè)計(jì)單位、詠施工單位、妥監(jiān)理單位及飛工地各咱會(huì)咸議的信息，截以及外部與所本工程有關(guān)捐的各種信息占。信息的載呢體可以是紙橫張、圖紙圖患表、電子軟熱件、錄音、夫錄像等各種讓媒體。箏1鼻、需要管理向的主要信息濁內(nèi)容：港⑴早合同類信息閉：項(xiàng)目法人條單位與監(jiān)理使單位簽定的欄委托監(jiān)理合折同。項(xiàng)目法美人單位與設(shè)孩計(jì)單位簽訂牌的委托設(shè)計(jì)頸合同及供圖微協(xié)議。項(xiàng)目冠法人單位與甜施工單位簽眼訂的施工承炮包合同以及袋設(shè)備制造、繁材料供應(yīng)合敞同、協(xié)議。匆⑵援有關(guān)工程建貫設(shè)管理的各它類“規(guī)定”奴、“辦法”仁、“要求”能、“設(shè)計(jì)文弓件”、“指符示”、“通竟知”、“簡(jiǎn)源報(bào)”、“批堤復(fù)”、“批位示”、“復(fù)體函”等。違⑶吊設(shè)計(jì)單位信自息：設(shè)計(jì)文脖件、圖紙、駁設(shè)計(jì)通知、圣技術(shù)說明、弄技術(shù)規(guī)范、貪修改通知等坐。律⑷牛施工單位信勒息：各類施筑工組織設(shè)計(jì)糕、技術(shù)措施丘、工藝實(shí)驗(yàn)云報(bào)告、質(zhì)量險(xiǎn)檢測(cè)試驗(yàn)成冤果、質(zhì)量檢直查驗(yàn)收資料股、質(zhì)量評(píng)定臘資料、測(cè)量蹄成果報(bào)告、搬報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)錘、支付及索嚴(yán)賠申請(qǐng)、竣剝工報(bào)告、圖白片、錄音、攤錄像資料等說。成⑸關(guān)監(jiān)理單位信掌息：為開展惠監(jiān)理工作簽從發(fā)的“規(guī)定羞”、“辦法幣”、“細(xì)則抗”，對(duì)施工方單位發(fā)出的出各項(xiàng)指令、誰通知、函、房批復(fù)、簽證睛，對(duì)項(xiàng)目法休人單位發(fā)出似的各類報(bào)告軋、報(bào)表、周蕉報(bào)、月報(bào)、姐季報(bào)、年報(bào)落，對(duì)設(shè)計(jì)單斧位發(fā)出的有浴關(guān)文件和函聯(lián)。頁⑹幼各會(huì)議及其呼他記錄：各犁類會(huì)議通知姑、記錄、紀(jì)持要及其他單乏位發(fā)來的文冶函。芒2、信息管午理的基本要貸求：吳⑴紋信息的傳遞映要及時(shí)、準(zhǔn)痰確，不得遺終漏需傳達(dá)的部單位。?、谱x有上報(bào)、下劈送或橫向傳橡遞的文件，牌均應(yīng)有書面黃形式，以便鋤存檔和傳閱療?？h⑶譽(yù)所有傳遞的趨信息均應(yīng)有柜統(tǒng)一格式記今錄，表面信賭息的流向和侮接受者。更⑷三所有信息都臥必須按規(guī)定林的流程迅速供依次傳遞，疾不得越級(jí)和抽中途停頓。候⑸背凡要求保密室的工程信息徑，必須按保憑密措施進(jìn)行元存儲(chǔ)、借閱乏、回收及銷笨毀。茄3、信息管盞理的內(nèi)容和招措施：科Ⅰ蹈建立完善食的監(jiān)理信息幅管理體系握1）設(shè)置信北息管理人員若并制定相應(yīng)拍崗位職責(zé)。擁2）制定包鋸括文檔資料百收集、分類猜、整編、歸跌檔、保管、丙傳閱、查閱盈、復(fù)制、移抄交、保密等雹的制度。熱3）制定包賞括文件資料競(jìng)簽收、送閱白與歸檔及文反件起草、打吳印、校核、燕簽發(fā)、傳遞畢等在內(nèi)的文帝檔資料的管暑理程序。艘4）建立信工息目錄分類蟻清單、信息趴編碼體系，嗓確定監(jiān)理信付息資料內(nèi)部圾分類歸檔方唇案。臣5）建立信蠶息采集、分估析、整理、仆保管、歸檔抹、查詢系統(tǒng)然及計(jì)算機(jī)輔禿助信息管理劑系統(tǒng)。贈(zèng)Ⅱ伍監(jiān)理文件馬的要求：蟲1）按規(guī)定悟程序起草、噸打印、校核瓶、簽發(fā)監(jiān)理把文件。糧2）監(jiān)理文研件應(yīng)表述明繞確、數(shù)字準(zhǔn)帖確、簡(jiǎn)明扼妹要、用語規(guī)鋪范、引用依然據(jù)恰當(dāng)。斑3）按規(guī)定晶格式編寫監(jiān)逐理文件，緊葉急文件注明析“辜急件濤”賤字樣，有保密密要求的文首件應(yīng)注明密魂級(jí)。貸Ⅲ爹通知與聯(lián)章絡(luò)的要求：六1）監(jiān)理機(jī)凳構(gòu)與發(fā)包人耍和承包人以廁及其他人聯(lián)饅絡(luò)應(yīng)以書面栽文件為準(zhǔn)。被特遮藝奶爐錘品貴模2）監(jiān)理機(jī)援構(gòu)發(fā)出的書泛面文件，監(jiān)裂理機(jī)構(gòu)應(yīng)加嘴蓋公章，總鳴監(jiān)理工程師竭或其授權(quán)的沫監(jiān)理工程師效應(yīng)簽字并加烏蓋本人注冊(cè)展印鑒。襖3）監(jiān)理機(jī)抱構(gòu)發(fā)出的文斬件應(yīng)做好簽烘發(fā)記錄，并巨根據(jù)文件類狹別和規(guī)定的錫發(fā)送程序，姓送達(dá)對(duì)方指爸定聯(lián)系人，舊并由收件方堆指定聯(lián)系人到簽收。溉4）監(jiān)理機(jī)燈構(gòu)對(duì)所有來貞往文件均應(yīng)釋按施工合同囑約定的期限米及時(shí)發(fā)出和篇答復(fù)，不得毒扣壓或拖延按，也不得拒蝶收。記5）監(jiān)理機(jī)設(shè)構(gòu)收到政府據(jù)有關(guān)管理部閥門和發(fā)包人余、承包人的喘文件，均應(yīng)忠按規(guī)定程序偉辦理簽收、室送閱、收回泡和歸檔等手間續(xù)。蹤6）在監(jiān)理掩合同約定期劍限內(nèi)，發(fā)包妻人應(yīng)就監(jiān)理睜機(jī)構(gòu)書面提初交并要求其經(jīng)做出決定的溫事宜予以書欠面答復(fù)；超畢過期限，監(jiān)灶理機(jī)構(gòu)未收攜到發(fā)包人的刺書面答復(fù)，綿則視為發(fā)包鑰人同意。竄7）對(duì)于承冤包人提出要育求確認(rèn)的事怨宜，監(jiān)理機(jī)餡構(gòu)應(yīng)在約定膠時(shí)間內(nèi)做出耐書面答復(fù)，尊逾期未答復(fù)裂，則視為監(jiān)郊理機(jī)構(gòu)認(rèn)可貸。略Ⅳ音文件的傳猶遞要求：春1）除施工西合同另有約宵定外，文件揚(yáng)應(yīng)按下列程琴序傳遞：懼⑴雞承包人向裁發(fā)包人報(bào)送傍的文件均應(yīng)濫報(bào)送監(jiān)理機(jī)禮構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理印機(jī)構(gòu)審核后授轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人覽。癢⑵零發(fā)包人關(guān)阻于工程施工卷中與承包人冒有關(guān)事宜決貝定，均應(yīng)通書過監(jiān)理機(jī)構(gòu)耽通知承包人室。蜜2）所有來吩往的文件，彈除書面文件蟻外還宜同時(shí)象發(fā)送電子文塘檔。揚(yáng)3）不符合總文件報(bào)送程碗序規(guī)定的文括件，均視為污無效文件。本Ⅴ壩監(jiān)理日志僅、報(bào)告與會(huì)爺議紀(jì)要的要?jiǎng)兦螅禾?）監(jiān)理人擁員應(yīng)及時(shí)、萄認(rèn)真地按照丸規(guī)定格式與愈內(nèi)容填寫好快監(jiān)理日志。鄭總監(jiān)理工程角師應(yīng)定期檢壞查。動(dòng)2）在每月景固定時(shí)間，鏈向發(fā)包人、賄監(jiān)理單位報(bào)循送監(jiān)理月報(bào)薪。經(jīng)3）根據(jù)工銅程進(jìn)度情況踩和現(xiàn)場(chǎng)施工炊情況，向發(fā)黑包人、監(jiān)理狗單位報(bào)送監(jiān)意理專題報(bào)告炎。目4）按照有問關(guān)規(guī)定，在呆各類工程驗(yàn)橫收時(shí)，提交柄相應(yīng)的驗(yàn)收裳監(jiān)理工作報(bào)丟告。慎5）在監(jiān)理權(quán)服務(wù)期滿后你，向發(fā)包人艘、監(jiān)理單位隔提交項(xiàng)目監(jiān)染理工作總結(jié)佳報(bào)告。侮6）對(duì)各類召監(jiān)理會(huì)議安稅排專人負(fù)責(zé)殲做好記錄和董會(huì)議紀(jì)要的斯編寫工作。偏會(huì)議紀(jì)要應(yīng)沿分發(fā)與會(huì)各節(jié)方，但不作癥為實(shí)施的依蓮據(jù)。監(jiān)理部吉及與會(huì)各方床應(yīng)根據(jù)會(huì)議聯(lián)決定的各項(xiàng)偉事宜，另行內(nèi)發(fā)布監(jiān)理指屬示或履行相謝應(yīng)文件程序耽。乖Ⅵ郵檔案資料惰管理規(guī)定：弟1）督促承鴨包人按有關(guān)溪規(guī)定和施工邁合同約定做按好工程資料予檔案的管理終工作。蜓2）按有關(guān)知規(guī)定及監(jiān)理鎮(zhèn)合同約定，說做好監(jiān)理資表料檔案的管俘理工作。凡糠要求立卷歸染檔的資料，富應(yīng)按照規(guī)定嬸及時(shí)歸檔。瓦3）監(jiān)理資偉料檔案應(yīng)妥歉善保管?；?）在監(jiān)理中服務(wù)期滿后社，對(duì)應(yīng)由監(jiān)套理部負(fù)責(zé)歸阻檔的工程資咸料檔案逐項(xiàng)渡清點(diǎn)、整編錯(cuò)、登記造冊(cè)傍，向發(fā)包人棗移交。沸十扶二浪、組織協(xié)調(diào)宏內(nèi)容及措施綢；驢監(jiān)理單位在挑工程監(jiān)理工應(yīng)作中的一個(gè)蘇重要職能是柳組織協(xié)調(diào)、抗溝通與工程視建設(shè)有關(guān)各派方的關(guān)系，喊使建設(shè)各方街與其建設(shè)活灣動(dòng)相一致，繡以充分調(diào)動(dòng)暗建設(shè)各方的已積極性，實(shí)速現(xiàn)預(yù)定的各椒項(xiàng)目標(biāo)。掩1、協(xié)調(diào)工絞作的內(nèi)容：贏各千項(xiàng)目施工單柴位間的協(xié)調(diào)球、施工單位秤與發(fā)包人之產(chǎn)間的協(xié)調(diào)、稱施工單位與廳設(shè)計(jì)單位之扯間的協(xié)調(diào)。援2、各協(xié)贏調(diào)工作的工鴿作程序：鋒⑴用以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)強(qiáng)度計(jì)劃和合誼同工期為目床標(biāo)，做好各松合同項(xiàng)目間鏡的進(jìn)度協(xié)調(diào)恩，注意各標(biāo)喇的進(jìn)度銜接羊，控制不必趙要的進(jìn)度提氧前，并盡力婦避免關(guān)鍵路恰線上關(guān)鍵工辱作的施工干子擾，以工程巖施工總平面強(qiáng)布置圖為依步據(jù)，控制協(xié)房調(diào)好各合同壟項(xiàng)目的施工井布置，控制帝好各施工單階位對(duì)施工場(chǎng)蝦地、道路的予使用。以承棉包合同為依葡據(jù)，在保證色關(guān)鍵基礎(chǔ)上列施工的同時(shí)討，協(xié)調(diào)好水謙、電的供應(yīng)戚與分配。買⑵泉做好合同項(xiàng)首目間的質(zhì)量襪協(xié)調(diào)，即統(tǒng)匯一施工標(biāo)準(zhǔn)乎、統(tǒng)一質(zhì)量虜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依嚴(yán)格各工序偷間的檢查驗(yàn)維收。蠟⑶卷在施工單位付與發(fā)包人單捏位之間關(guān)系薦協(xié)調(diào)中，以頁工程承包合融同為依據(jù)，瓶督促合同雙驚方嚴(yán)格履行封合同的權(quán)利迅和義務(wù)，公溫正處理變更逐與索賠調(diào)解律雙方的合同己糾紛。紅⑷繼在施工單位降與設(shè)計(jì)單位泄之間的關(guān)系戚協(xié)調(diào)中，以及設(shè)計(jì)合同為賺依據(jù)，督促誓設(shè)計(jì)單位按含供圖協(xié)議要種求及時(shí)供圖樓，并協(xié)調(diào)圖桶紙與施工要株求之間的矛找盾；組織好妹設(shè)計(jì)交底，虎協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單銳位對(duì)施工中森出現(xiàn)的設(shè)計(jì)揮問題的及時(shí)幅處理，組織捉好設(shè)計(jì)變更畫的調(diào)查。修在協(xié)調(diào)工作吩中，由總監(jiān)彼出面組織和業(yè)協(xié)調(diào)矛盾雙案方的直接協(xié)店商，組織和償主持定期與旦不定期的工槐地各類協(xié)調(diào)洪會(huì)議，通過宿協(xié)商，使用駕關(guān)各方達(dá)成嘴一致意見，膠如一時(shí)難以安達(dá)成協(xié)議，昂則必須從工靠程的總體利鄙益和總體目扎標(biāo)考慮，由前發(fā)包人與監(jiān)煌理共同裁定棒相關(guān)方執(zhí)行堤。封十撫三允、實(shí)施主動(dòng)的控制和動(dòng)態(tài)兵管理的方案哲及手段；里1、實(shí)施主贈(zèng)動(dòng)控制和動(dòng)掉態(tài)管理的方愚案巧（1）應(yīng)明飼確并熟悉監(jiān)攜理工作的依輕據(jù)：國(guó)家的思法律、法規(guī)棵、合同文件亂、設(shè)計(jì)文件屋、有關(guān)質(zhì)量王檢驗(yàn)與控制賠的技術(shù)法規(guī)達(dá)文件等。庭（2）工程腔開工前應(yīng)審晌查承包商的綿管理體系文及件，使之能凝滿足工程項(xiàng)敲目的實(shí)際需允要，并具有金可操作性，彎有保證體系示良好運(yùn)行的愈具體措施。訪（3）根據(jù)教已批準(zhǔn)的監(jiān)細(xì)理規(guī)劃、本塘項(xiàng)目有關(guān)圖養(yǎng)紙資料以及犧施工組織設(shè)關(guān)計(jì)，編制本造項(xiàng)目具體詳砌細(xì)的監(jiān)理實(shí)炮施細(xì)則，明遍確監(jiān)理工作臉的流程、控債制要點(diǎn)、目燈標(biāo)值以及具魔體方法和措撤施，用于指規(guī)導(dǎo)本項(xiàng)目具酸體監(jiān)理業(yè)務(wù)慚，確保各項(xiàng)筐工作按規(guī)范兼程序進(jìn)行，岔使各項(xiàng)工作拘處于受控狀悶態(tài)。旗（4）開工敏前應(yīng)根據(jù)審被批的施工組達(dá)織總體設(shè)計(jì)藏，督促承包芽商提前編寫商本工程施工燦組織設(shè)計(jì)、紡進(jìn)度計(jì)劃以競(jìng)及有關(guān)工序擾的作業(yè)指導(dǎo)展書，并對(duì)其廉正確性、可食操作性、先歲進(jìn)性、針對(duì)球性進(jìn)行必要獻(xiàn)的審查。臂