籃球場工程計劃書

籃球場工程計劃書編制單位：昆明瑞鈦工貿(mào)地址：昆明市文林街48號文翠苑寫字樓3樓聯(lián)系：傳真：日期：二00七年四月二十四日目錄工程概算表嚼施工組織設(shè)蓮計工程概述障關(guān)鍵部位的銷施工方法坦施工機械及促主要檢測設(shè)灶備投入計劃赴勞動力安排祥計劃手施工進度計竄劃飄確保榆施工進度的某技術(shù)組織措丸施府確保工程質(zhì)殊量的技術(shù)組剖織措施劫確保安全生尤產(chǎn)的技術(shù)組潤織措施嘉確保文明施貢工的技術(shù)組舉織措施蟻施工總平面爆布置設(shè)計須雨季施工措禍施營一員、工程概算樹表束工程名稱：考籃球場工程騾序號擾工程內(nèi)容妄單位泥工程量繼綜合單價樣（元）責(zé)合價夕（元）裙1綠7啞㎜厚徹混合再型傾籃敲球場面層鋪脊設(shè)工程暢（臺灣聯(lián)亞談）冤㎡岔17由5征.00付2捎實木地板被籃馬球場里鋪設(shè)工程吉（美國產(chǎn)）屈㎡孟690.0花0靜合計(小幕寫)：元趟合計(大泰寫)：元墻二、泥施工組織設(shè)充計工程概述賓關(guān)鍵部位的組施工方法泥施工機械及儀主要檢測設(shè)室備投入計劃傍勞動力安排語計劃接施工進度計巾劃葵確保斗施工進度的研技術(shù)組織措販施蛇確保工程質(zhì)封量的技術(shù)組凱織措施元確保安全生卡產(chǎn)的技術(shù)組貫織措施韻確保文明施棒工的技術(shù)組升織措施銷施工總平面嘉布置設(shè)計策雨季施工措淋施諷第一節(jié)工弄程概述榴工程名稱：吊籃球場工程撫工程概況：化本工程為籃茫球場希面層的鋪設(shè)聯(lián)。編制依據(jù)臟1、《建筑把工程施工質(zhì)遠量驗收統(tǒng)一偏標準》（G域B5030倒0-200耗1攜）豪；接2、TY/擦T-199剩9中國田徑樂協(xié)會《競賽盒用田徑場地雪合成面層》子；機3、中國田佳徑協(xié)會《田休徑競賽規(guī)則伐》；槍4、中國田柴徑協(xié)會《合轉(zhuǎn)成材料面層鹿田徑場地懼驗收辦法》洋；暈5迅、逗楚雄州地區(qū)揭的相關(guān)法法幕規(guī)及工程質(zhì)般量要求；督6、本工程塌特點，施工劍現(xiàn)場環(huán)境、朱自然條件等著。誼7、我公司捉的技術(shù)、機拔械設(shè)備裝備雨情況及管理查制度。借8、未盡事勞項按國家現(xiàn)仰行建設(shè)工程斧體育場地施民工、驗收規(guī)仗范和質(zhì)量檢仍驗評定標準殖進行施工和這驗收。境第二節(jié)關(guān)電鍵部位的記施工方法妄一、測量放娛線箏本工程輛為塑膠箏面層協(xié)鋪設(shè)阻工程，嫩因此鞠對于場地平鳥整度的控制舒和對場地內(nèi)化各分項工程南的單位工作軟都要求采用印經(jīng)緯儀和水碼準儀來完成開，找平時要攻有復(fù)核措施動。架二、放方樣春根據(jù)現(xiàn)場的浴實際情況，廊利用經(jīng)緯儀勢從原點測定蟻球場的一條饞邊，然后以瘋這條邊為基叫線推出其余薪的三條邊，恨為便于以后桶進行場地內(nèi)縣各分項工程芽細部的施工盆放樣，在測妙定矩形邊長趣時，在各邊覽延長線上設(shè)礙置定位樁。抖三、平整度蠢控制伏對場地進行蓮打磨找平，章擬采用方格節(jié)網(wǎng)法，在場暮地地形圖上涉定出方格網(wǎng)攝，方格網(wǎng)采糾用10餃×嘉10米旨，然后并將圈圖上每個點銳在實地采用暢木樁定位。歷在每一層施良工完畢后，暮上面一層結(jié)憐構(gòu)層施工前屯，對于方格舊網(wǎng)上每一點合進行測量，漢并在圖紙上凳及時體現(xiàn)，毅以便現(xiàn)場施還工人員及時抄掌握結(jié)構(gòu)施志工厚度。役四、價混合底型辯籃球場的厚施工范鋪設(shè)厚度為道7牌㎜悲地面整修：戶PU彈性鋪場設(shè)施工前須扇先處理地面似。灰塵完全引清炒除，并且地呢面凸出物須磨以砂布機或桿刮鏟鏟除磨浙平。鑼保養(yǎng)期：新弊鋪設(shè)添的給場地，應(yīng)待秤性穩(wěn)定且干剝燥后，方可臨鋪設(shè)PU材怎料。合地面水分測尿定：含水率鹽不大于8%稈。嶺材料混合攪桿拌：崗①漿攪拌場所須犯先以膠布鋪眼墊，以確保撒地面整潔。云②陽材料啟用時胃，對蓋須先燭清潔干凈。著③丘應(yīng)先倒硬化縮劑（透明液義狀）再倒主殖劑（色彩液瞧狀）倒入攪控拌桶時應(yīng)直孔倒桶中央，遼勿沿桶邊順既，以免桶邊尋材料不能完罵全混合均勻乓。端④奮攪拌時，攪衫拌機應(yīng)上下渡左右移動，物使材料充分敞攪拌。知基材涂布：再先涂布基材急約墊5良mm青，沾加25%的鄙黑膠顆粒，巨厚度按比例功將攪拌均勻腎之材料倒在棟場上，以齒嚷狀鏝刀涂布梁以控制容量書。確保厚度齒，養(yǎng)護12騎—歪24小時。飯水平整理：沙基材涂布后舌隔24小時獅，材料已硬橋化成形，有掉積水位置再釋將水吸凈，智用相同材料訪補平低處。孩中材涂布：擠水平修補完視成后再全面銷鋪設(shè)中材你1.5鹿mm宮厚，特別要陳注意控制厚渴度，力求全跑面平整，養(yǎng)豬護12截—秀24小時。影面層:面漆倘、色漿、止啦滑粉鋪設(shè)0浮.5㎜厚。劃線應(yīng)⒈縣放樣：配合最圖紙胸尺寸，依使錢用要求項目模測量畫線。得⒉威畫線：畫線嫁材料須使用富與PU材料莊接葡著奴性良好，不濟龜裂、不褪把色、不變黃戰(zhàn)之PU畫線辰漆。杜十杰、城施工收尾工好作圈1啄、對施工中闖不慎將膠水怠滲漏，應(yīng)用擱天拿水對地蘭面進行清理氣。翁2示、對施工進對程中造成的丟材料垃圾應(yīng)站及時進行清需理。廣十雖一漲、施工過程誘中應(yīng)注意的顧問題踩1、施工時駕搬動材料時提應(yīng)輕拉輕放氧，避免材料若桶破裂或材選料傾斜溢出狼。胡2、施工區(qū)羨域必須鋪設(shè)擦彩條布，防獨止膠水滴到膛地面造成污叼染。叛3、嚴格執(zhí)捉行材料配合允比，材料必醫(yī)須攪拌均勻搞，攪拌后材律料不得有氣跟泡產(chǎn)生，以盒免影響球場這的整體美觀徹和質(zhì)量。退4、劃線必移須選用專用耀劃線材料，金不得用其他桂材料或油漆說代替。短5、對施工湯中不慎將膠呈水滲漏，應(yīng)鑄用天拿水對呼地面進行清噸理。廁6、對施工茅進程中造成駕的材料垃圾溪應(yīng)及時進行粥清理。精五她、剪實木犯籃球場的晃施工襲施工工藝流稅程:助所有準備工蛛作就緒后,僅進現(xiàn)場進行符施工,將木譽地板運到指椅定地點集中緣,施工余之前索對現(xiàn)場平整衣度進行檢測豈,要求償3米洋壓尺測量,呈3米終半徑范圍內(nèi)脹正互誤差不廳超過植3MM摩,如誤差較隊大需進行場飄地平整.貿(mào)貨物進場需傘甲方簽收,挪材料經(jīng)甲方禽驗收同意后紹才進行施工棟.道體育木地板篇場地施工工席藝框圖兇施工放線植上報方案審盡批弄固定點定位負檢驗、運輸嶄材料畏檢測場地、納做基準面寶安裝基準木板墊及膠墊指安裝各類場納地器材預(yù)埋禿件沉安裝底層系介統(tǒng)集安裝毛地板耳安裝面層、計打磨、涂漆安裝類型插1秤、雙層夾板垃安裝輪體育木地板飼安裝在雙層駐夾板安裝系把統(tǒng)上，首先謎將彈性墊安欠裝在底層夾天板上，然后絡(luò)把夾板平整固的鋪設(shè)在地嘉面上；接著播將第二層夾單板鋪設(shè)在首式層夾板上面罪，完成上面惜工序后，把更木地板鋪設(shè)蠢在面層上。大這種浮動地抹板鋪設(shè)方式炮穩(wěn)固，回彈羞力和震動吸敲收都能達到蟲比較高的標掩準。睬2妥、用彈性夾甲安裝屯體育木地板逗安裝在彈性色夾安裝系統(tǒng)溫上，首先底宅面鋪一層防腥潮珍珠棉，駁然后用彈性沃夾子將木板眼交叉錯位地利連接起來，傘固定在地面站上。這種安芳裝方式彈性糟好、吸震能錢力強、安裝溝高度低。志3今、睜ANCHO姨RTEC距HLP培體育木地板券安裝在準ANCHO蓮RTEC貢HLP湖系統(tǒng)上，首剝先在地面上月鋪設(shè)一層徐0.2mm呈的防潮薄膜團，把連接了撤膠墊的勵1姿2mm圍夾板平鋪在備地面上，接符著把第二層拾夾板平整的傭鋪設(shè)在第一耗層夾板上面桂，最后把體寇育木地板固困定在面層。祖這種鋪設(shè)方搞法經(jīng)過迎DIN短認證，彈性鬧好，吸震能狀力強，安裝晌高度低。護4依、浮動地板晴系統(tǒng)獵體育木地板芳安裝在浮動籃地板系統(tǒng)上糕，首先在地源面上鋪設(shè)一逮層規(guī)0.2mm江的防潮薄膜惠，接著用鋼異釘和鋼杯將柿連接了膠墊周的魄18mm招夾板固定在脖地面上，最洽后把體育木棟地板固唱定在面層。玩這種鋪設(shè)方知法經(jīng)過誕DIN逗認證，彈性其好，吸震能接力強，結(jié)實燭耐用。碧第三節(jié)施言工機械及主巴要檢測設(shè)備默投入計劃暑一、根據(jù)本氣工程的特點忙，施工機械雁投入、施工巧機械搭配如疏下：選序號忌設(shè)備名稱娛產(chǎn)地鞏單位允數(shù)量舟1悔吹風(fēng)機酸日本渠臺索2筍2園空壓機貸日本象臺制1展3央打磨機節(jié)廣東菌臺盈5蹤4約底料攪拌機攪德國賞臺寇1懸5螺耙刀患臺灣抖把類20頁6注鏝刀刮臺灣癢把房40幻二、主要檢匹測設(shè)備：住序號蠅名稱、規(guī)格狂型號頁產(chǎn)地笑單位說數(shù)量紫1蓬全站儀SE得T駕5F仔國產(chǎn)遭臺逆1嫩2黎激光垂準儀摟DZJ3均國產(chǎn)共臺侮1兆3煉經(jīng)緯儀DJ沃6-1錫國產(chǎn)委臺味2齊4救水準儀DS聰23扮國產(chǎn)荒臺弄1照5紙回彈儀22綢5頭國產(chǎn)放臺傷1旗6軋普通天平川國產(chǎn)向臺期1烏7腐卷尺家國產(chǎn)廚臺柿1趁8雹測距儀忘SEC蔑—班0挪.1泰國產(chǎn)過臺痕1齡第四節(jié)勞主動力安排計漲劃玻一、配備情槳況蘇為確保本工臨程順利按期偉完成，體現(xiàn)杜我司術(shù)“肢優(yōu)質(zhì)、高效嫌”鼠的特點，我孫公司將組建磚具有強大戰(zhàn)考斗力和責(zé)任掙心的項目指另揮部，由具機有豐富經(jīng)驗百及責(zé)任心的駕項目經(jīng)理擔(dān)轎任本工程項微目經(jīng)理并為軌指揮長，其漂下派出一名戰(zhàn)高素質(zhì)的項犧目經(jīng)理任技蛛術(shù)負責(zé)人，午其權(quán)限為協(xié)純助指揮長的拴工作，在學(xué)鵲校選擇具有主很強施工管唱理經(jīng)驗及技誰術(shù)水平的工抵程技術(shù)人員候，組成項目界經(jīng)理部組織侮施工。同時笑，為貫徹我挎司嚴格管理寺、服務(wù)業(yè)主裝的精神，總謹公司各職能廁部門亦將積者極配合該項仗目的生產(chǎn)需棉要。紙項目管理機頑構(gòu)：燙項目經(jīng)理：踐朱家剛箱拐證耳號：510籠22115盞04約項目技術(shù)負受責(zé)人：許代俯常各證號：準51022桌115駱07比施工員：吉性永毅鈔努菌證號：杜01883己97盼安全員：吳訪道文番是蓄證號：促1528拿預(yù)算員：黃溜秉華徑若錫證號：北03307版472姓質(zhì)檢員：吳茂學(xué)龍朵議背證號：旨00339捎477決材料員：朱閣家全余天然證號：養(yǎng)01883矮95笛在施工場地賤各施工班組判由專業(yè)工長攔直接帶班超，保每班配備兼浴職安全員1攜名，兼職質(zhì)去量員1名，療工人人數(shù)1先0淋-仰15面人，專業(yè)工三種持證上崗訂。晴（一）勞動妖力計劃蹄1吸.擦根據(jù)該工程偉項目需要，頁由公司項目框部及勞務(wù)部綢共同實施，遍選出最熟練餓的隊伍加入敢該項目的施偶工。拔2.追專業(yè)工長直轟接帶班；每梁班配備兼職準安全員1名會，兼職質(zhì)量定員1名，工卡人人數(shù)攏5宋-誼10怒人，專業(yè)工革種持證上崗中?？?.犧班組基本按篩如下配置：誤塑膠面層鋪芳設(shè)疫班銳郊早10與人區(qū)以上人員均錦為交叉施工麗，合理安排找勞動力，確誘保工程質(zhì)量越及工期。企二、組織結(jié)索構(gòu)泡（一）公司攻對項目全過耽程質(zhì)量進行氏控制，生產(chǎn)劃安全管理部活門負責(zé)施工割準備，合理頭安排工序和淹勞動力配備灘，選用素質(zhì)乞好的勞動力抗以確保工程餃質(zhì)量，并負后責(zé)工程施工惕全過程的控寒制。公司材剛料調(diào)控部門餡負責(zé)組織材薄料的采購，鞋并對材料質(zhì)養(yǎng)量的信息進再行收集和評注審。公司技薯術(shù)質(zhì)量部門乓負責(zé)交待質(zhì)成量標準，質(zhì)層量監(jiān)督和各注分部工程驗?zāi)κ?，發(fā)現(xiàn)技中術(shù)質(zhì)量問題犯及時監(jiān)督指翠導(dǎo)項目部采約取解決辦法御和糾正措施叢，并進行質(zhì)協(xié)量評定。魔（二）項目堪指揮部是項載目的具體實禁施部門，直完接、全面、那全過程進行辣管理，對工繳程質(zhì)量、工妖期、安全負鼻責(zé)。分項目徑部做好各分抬項工程的技幫術(shù)交底，及訴時檢查各班璃組的施工質(zhì)沃量，并作好基各分項工程宜的隱蔽驗收易、預(yù)檢工作換。建立自檢術(shù)、互檢、交命接檢的三檢胞制，負責(zé)各穗項質(zhì)量保證亦措施在工程慰的實施工作妖和不合格品祥的糾正措施鉛的實施工作貸。諷項目指揮部飾按以下結(jié)構(gòu)必組成：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人總工程師技術(shù)負責(zé)人總工程師材料員預(yù)算材料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員施工員不三、責(zé)任控假制積（一）施工褲過程的質(zhì)量徐控制是根據(jù)險設(shè)計和工藝寶技術(shù)文件的招規(guī)定，施工襖質(zhì)量控制計織劃的要求，歲對各項影響有施工質(zhì)量的燙因素具體實綿施控制的活窄動，保證生決產(chǎn)出符合設(shè)孟計和規(guī)范要阻求的優(yōu)良工臥程。游（二）落實聽質(zhì)量責(zé)任制亂項目經(jīng)理全睛面負責(zé)現(xiàn)場峰質(zhì)量、進度趣、安全、成窄本等方面管梢理，項目技血術(shù)負責(zé)人，闖全面負責(zé)現(xiàn)篇場技術(shù)及質(zhì)受量管理。為添能實現(xiàn)預(yù)定衫的質(zhì)量目標現(xiàn)，公司技術(shù)理質(zhì)量部門還民將派出專人毫負責(zé)，對本艦工程的質(zhì)量許進行全面檢咽查、考核。奇項目技術(shù)負歐責(zé)人負責(zé)本泉工程圖紙的玩會審和施工捎組織設(shè)計（籠方案）及各渡專項施工方旱案的編制，暢理解設(shè)計意劣圖、主要技竿術(shù)標準和業(yè)喬主對工程質(zhì)此量的要求，也負責(zé)向施工拼員及項目部僻的有關(guān)人員燒作技術(shù)交底鬼工作，并協(xié)溫助項目經(jīng)理旬開展質(zhì)量活肚動，督促項值目部做好質(zhì)被量記錄。桿施工員是本雅項目質(zhì)量管刃理的第二責(zé)扶任人，要主搶動積極配合框項目經(jīng)理完易成施工任務(wù)薯，并要認真習(xí)貫徹公司的賄質(zhì)量方針，窯制定項目質(zhì)狼量計劃，全所面履行項目員質(zhì)量管理程湯序規(guī)定，對慚本工程質(zhì)量蔽負責(zé)。裝項目部的質(zhì)榮量員、材料銹員、資料員長等有關(guān)人員輕在項目經(jīng)理芬的領(lǐng)導(dǎo)下工暈作。以上人鄭員對本項目霧的質(zhì)量負具笨體的管理責(zé)研任。關(guān)質(zhì)量員負責(zé)老本工程專檢泥和評定，參萍與各工序之英間和工程完妥成后的交接崗檢，并負責(zé)料對關(guān)鍵過程屆和特殊過程國進行持續(xù)監(jiān)角控，確保其拖質(zhì)量符合規(guī)密范要求。對怠整個施工過止程作好質(zhì)量蘇記錄。藏材料員負責(zé)貨進場材料、管構(gòu)件驗收、亦抽檢工作，捆并負責(zé)物資運、構(gòu)件的分您類堆放、貯帝存保管、記驢錄標識的管熊理工作，控胃制好施工現(xiàn)惠場物資的發(fā)肆放，杜絕材臥料浪費現(xiàn)象鍛，確保項目牌的經(jīng)濟效益牙，并協(xié)助施軌工員做好施驕工現(xiàn)場文明死施工工作。傭（三）落實啊項目安全生性產(chǎn)責(zé)任算項目經(jīng)理是溜本項目安全斤生產(chǎn)的責(zé)任其核心，在謠施工過程中糊，必須認真懸執(zhí)行安全生菊產(chǎn)規(guī)章制度妙，制定和實個施安全技術(shù)居措施，保證冤每時每刻責(zé)蟻任人員到崗其并落實安全僅檢查，消除思事故隱患，燥不違章指揮沖，對屬下的受工人進行安訪全技術(shù)教育膨和培訓(xùn)，提早高工人的自頓我保護能力塌，制止違章撕作業(yè)。朝項目經(jīng)理部坊的安全生產(chǎn)冰負責(zé)人、技設(shè)術(shù)負責(zé)人、即機械負責(zé)人洗、消防負責(zé)揪人、施工員列、材料員等中對所負責(zé)施搭工的項目的先安全生產(chǎn)負梅具體管理責(zé)仍任。醉四尾、單勞動力安排悄計劃帖表單位：人除工兔種曬按工程施工珍階段投入勞蔥動力情況技塑膠面層鋪令設(shè)班消實木地板鋪岔設(shè)班攻測量竹1赤1愧電工偵1蛙1悶技術(shù)工勻4矩4寸普工狡4貴4譽注：本計猛劃表是以每兔班八小時工蝦作制為基礎(chǔ)渣編制的。榨第五節(jié)施謎工進度計劃窮一、施工總本進度安排席（一）進度躍計劃說明雨本工程運動瞎場屬于地面泳工程，因此勞，在計劃編修制時采用合端理交叉作業(yè)扮，運用新技營術(shù)手段及前剩緊后松的方笑法安排施工誠。昨（二）各分次部分項目工噴程的安排如猶下：苦場地測量放美線：硬一圍天珠面層鋪設(shè)：乏十天居垃圾清運及扶場地驗收：依一客天登第六節(jié)凈確保悲施工進度的紡技術(shù)組織措濟施謠一、進度計德劃說明怎本工程運動嚼場屬于遙面層旬鋪設(shè)件工程，因此妹，在計劃編絕制時采用合首理交叉作業(yè)制，運用新技恐術(shù)手段及前鑼緊后松的方煤法安排施工玉。較二、保證措巡施姓1.工期保費障體系來我們將充分愚利用我們的本技術(shù)、人力家、設(shè)備、管箭理、資金的襖優(yōu)勢，建立機工期保障體勉系。道技術(shù)：合理啦安排交叉施射工、采用新排技術(shù)及安排腸前緊后松的鴨方法?；腿肆Γ河身椌坎考皠趧?wù)煤部在我公司違選擇經(jīng)過專修業(yè)培訓(xùn)的熟翼練員工加入絡(luò)該項目。粱設(shè)備：選用箭我公司最好伯的設(shè)備用于嗓項目中。小管理手段保擇障：運用全刺面的動態(tài)計故劃管理手段黑以保證工期罩實現(xiàn)：根據(jù)秀公司《項目塔管理實施細構(gòu)則》，由現(xiàn)乞場施工負責(zé)蠻人組織編制單更為切實可錘行的工程總話進度計劃、偷網(wǎng)絡(luò)計劃、躲和月、周、羅日施工計劃騎及材料和機賽械使用計劃赤，施工中，偶每日下午5往點召開生產(chǎn)涂協(xié)調(diào)會，對飾計劃實行動舅態(tài)控制。錫資金保障：蒙項目的工程均款項實施專繡款專用；同攪時，可動用隊公司桂“碌工程周轉(zhuǎn)基膠金爛”崗融資機制為桶工期計劃的躁實現(xiàn)提供資鐮金保障。剪2.工期保為障措施礦管理制度保蒸證措施兵強化項目管湖理人員工期脈責(zé)任制和激縣勵機制，投“領(lǐng)推行計劃性使和創(chuàng)造性并攔重勻”織的工期管理處意念。號強大化勞務(wù)層的奶合同管理制驕度和工期、憂質(zhì)量激勵機本制，及對工鋤作量進行考筍核和獎罰制捏度的兌現(xiàn)，窗提高勞務(wù)層嫩的積極性。簽嚴格執(zhí)行公貴司的《項目雁管理實施細嶼則》，強化脆例會、碰頭番會制度，及游時解決問題魂。夾專業(yè)工作保羽證措施拿項目工程師字組織各專業(yè)依技術(shù)負責(zé)人經(jīng)盡快熟悉圖骨紙，并編寫盲分部分項工尼程技術(shù)交存熊資料。稿項目物資部信盡早做出工樓料分析資料跡提交有關(guān)部額門，確保計箭劃的實施。拿現(xiàn)場工作保事證措施狹機械設(shè)備管些理部門確保修設(shè)備及時到渴位，并安裝舌調(diào)試妥善，鑰以確保運轉(zhuǎn)痰正常。信材料供應(yīng)部裳門充分了解亦市場動態(tài)，晴加強合同管盜理，確保材燥料按計劃到授場。涉施工管理部者門、質(zhì)量管竹理部門嚴把凳質(zhì)量關(guān)，確喘保分項、分花部工程一次史驗收通過。漂協(xié)調(diào)工作保慨證措施施充分協(xié)調(diào)好泛公司、甲方蒙和監(jiān)理公司杯工作關(guān)系，蹈對可能造成蓋工期影響的槐工程內(nèi)容，誤提早知會對借方，并取得車監(jiān)理工程師到協(xié)調(diào)解決?；我弧⒔⒋_礎(chǔ)?？偣て诖胩剖杭夹g(shù)措牧施、組織措猛施、管理措辮施及其他配意套措施等。蹄在該過程施叉工過程中，鎖充分發(fā)揮我盈公司施工管書理方面的優(yōu)宋勢，加強施毀工現(xiàn)場人員威、材料、機眼械設(shè)備等管夕理，規(guī)劃好框施工平面布戚置，確保工段期目標順利梨實現(xiàn)。漂根據(jù)該工程停的工作內(nèi)容統(tǒng)、工作順序陸、持續(xù)時間駝和銜接關(guān)系段，充分考慮令影響工期的圓因素如：人盲員、技術(shù)含腰量、運輸、遮施工機具、閘資金、工程才地質(zhì)、氣候慧現(xiàn)場工作環(huán)益境等。其中鑄最主要的是錫材料的儲備黑，以及其他鑄施工機械的屋準備和及時斗檢修。耕在本工程施算工過程必須持及時注意當富地的天氣狀說況，以及施妥工的先后順斗序及搭接，董交叉或平行鍛的條件、內(nèi)挪容和時間等籃情況，并保叫持適當，由摧此，建設(shè)項刃目的進度安趁排與控制措來施相當重要礦。博制定本工程震項目總進度逼計劃，并認婚真執(zhí)行。額在工程項目棕施工過程中牛，隨時掌握縱工程進度，嶄制訂周密的水施工譯進度計劃，吳并在每周三財及每月的3翁0日，統(tǒng)計量出周月的施紫工進度，并搬進行計劃值妨與實際完成吉值的比較分燒析，從而確譯保建設(shè)總工秒期。米在施工過程克中及時注意峰施工方法、煤施工機具能絲否滿足進度察的需要，并騙隨時核對施兆工組織設(shè)計趁，看看在實散施過程中實冠際進度是否雹能按計劃要載求進行，出流現(xiàn)了偏差，款及時會同監(jiān)瑞理人員、設(shè)臭計單位人員蜂、建設(shè)單位健人員采取必帥要的措施排便除障礙或調(diào)誼整，直至工偶程竣工。識二、技術(shù)措浩施牽制定詳細的累工期網(wǎng)絡(luò)計隱劃?？茖W(xué)的報安排施工進達度，實現(xiàn)質(zhì)仙量、效益、藥工期、安全促各項工作指喜標。細化施難工方案，合怪理的投入勞刪力、材料和間機具設(shè)備，功提高機械化殖程度，提高董工效。引入像先進的施工樸技術(shù)和科學(xué)權(quán)的管理方法狡，把總工期慰、控制在合稀同工期之內(nèi)姜。碗三、組織措剃施倉施工現(xiàn)場建劃立項目經(jīng)理歲責(zé)任制，以盲工程進行計轉(zhuǎn)劃、組織、近指揮協(xié)調(diào)、春實施、監(jiān)督意的職能，選咳擇各專業(yè)施累工隊伍進場謊。針對各工白序的施工時域間，科學(xué)合迷理的安排施席工，加快施或工進度。建酒立生產(chǎn)例會撲制度，每旬匆一天開生產(chǎn)棒例會，落實褲旬計劃完成罰情況。對沒卸有完成計劃敗的，要查找傻原因，制訂酸補救措施，刮保證計劃按蒸時完成。嬸充分利用本妥公司的機械旁設(shè)備優(yōu)勢，項及時組織設(shè)歐備進場，使箏整個工程進津度得到有力姑的保證。腰四、經(jīng)濟措懂施匯制定工期目孟標獎懲制度薄，對本工程兇項目實行勞屠務(wù)承包，由瞞項目部總包被，班組分包冠，簽訂勞務(wù)氧合同，引入故競爭機制，孕實行完成工疏期重獎，延常誤工期重罰恭，嚴格執(zhí)行留獎罰兌現(xiàn)，線以經(jīng)濟的杠踐桿來保證工恥期的按時完承成。卸五、管理措鹽施耐要加強整個掠階段進度計協(xié)劃的動態(tài)控苦制和管理，媽收集施工現(xiàn)圈場進度信息趁，畫出條鋒牧線，與實際梳進度和計劃擾進度進行比停較，發(fā)現(xiàn)進序度拖后，并里系統(tǒng)的分析學(xué)原因，提出玻修改意見，軟以保證項目走按期完成。嚴貫徹企業(yè)的扶計劃管理，鄭以竣工工期廢為目標，以潤施工總進度褲為基礎(chǔ)，計展劃為龍頭，飽實行長計劃配、短安排，蒸通過季、月督旬計劃的布矮置和實施，掛強化動態(tài)管掏理，加強調(diào)中度職能，維除護計劃的嚴閱肅性，實現(xiàn)培按期完成竣幅工的目標。譯第七節(jié)確脅保工程質(zhì)量弓的技術(shù)組織詠措施槳一、質(zhì)量保激證體系叨（一）質(zhì)量話方針熄我司質(zhì)量方籮針：以精干誠為隊伍、嚴射謹為作風(fēng)、盆先進的技術(shù)詠、科學(xué)的管般理、精心的徐組織、細致牽的施工、創(chuàng)焰造出優(yōu)質(zhì)的裕產(chǎn)品。朗（二）質(zhì)量次目標詢本項目質(zhì)量版目標：優(yōu)良洪工程，爭創(chuàng)蠢樣板工程。姜分部工程質(zhì)藝量目標：各奧分部均達到壓優(yōu)良等級。扛分項工程質(zhì)蛙量目標：優(yōu)玩良率達到9出8%以上。薦（三）質(zhì)量垃管理組織機濱構(gòu)（如圖）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師測量組施工員專職質(zhì)量員工長兼職質(zhì)量員材料員股（四）質(zhì)量性管理制度曬1笑、歌材料聯(lián)合驗容收進度咳由材料管理巖組、技術(shù)管泰理組、實驗車室、施工管面理組、質(zhì)量嘗管理組對進勵場材料組織投聯(lián)合驗收：自所有原材料比進場均持有躺出廠合格證麗。同時，按沫規(guī)定進行檢烏驗。合格后斃方可使用。騙2、質(zhì)量教蛾育和獎懲制己度耗項目工程師習(xí)根據(jù)公司《身項目管理實匹施細則》制遠定適合本項心目特點的質(zhì)水量教育和獎船懲制度，提律高相關(guān)人員袖的質(zhì)量意識度，建立質(zhì)量猛獎懲的激勵給機制，達到京提高工程質(zhì)答量的目的。潛3雖、炊技術(shù)交底制未度爆項目部技術(shù)步部門編制實減施性的技術(shù)率措施和操作測細則，明確賴具體操作方牛法，注意事坊項以及質(zhì)量半要求，由各筐專業(yè)施工員勉進行書面交廢底，使作業(yè)熟人員心中有箭數(shù)。大力推槍行仗“枝高質(zhì)量方案裕監(jiān)督上道上暖序，保證本附道工序，服蓄務(wù)下道工序廚”合的管理措施闖。俗4牽、掙“麥三檢進”凡制度和工序讓交接制度布每道工序完肢成后：由作怪業(yè)班組自檢茂，施工員組通織互檢，質(zhì)攤檢員、技術(shù)秀員、施工段洗責(zé)任師專檢犬后，再報驗捷收（隱蔽工梢程須報業(yè)主乏監(jiān)理驗收合下格方可進入囑下道工序）悲每道工序完魄工后，工種巷施工員向生勞產(chǎn)副經(jīng)理，趟質(zhì)量總監(jiān)提恒出工序移交太申請，經(jīng)組賣織下道工序模施工員，質(zhì)繭檢員進行移疫交驗收填寫程交接單，進儀行簽字。漿5扇、證定期檢查制窯度臣項目經(jīng)理每答周組織一次叔由質(zhì)量管理箭機構(gòu)全部成下員參加的質(zhì)憤量檢查，對徒發(fā)現(xiàn)的問題微及時處理。職另按照我司如的管理體制已，公司總工嗽室和質(zhì)量管塌理部將每半拔月對在建工泊程進行全面勤質(zhì)量檢查一千次，并以此葵作為對項目掘經(jīng)理部考核軋的依據(jù)。鞏（五）質(zhì)量爛保證基本措逮施箭1、選擇精落干、有豐富豆經(jīng)驗的施工密管理人員。呆主要分部分集項工程操作尺人員必須經(jīng)詳過培訓(xùn)，持眨證。俘2、項目經(jīng)忠理應(yīng)根據(jù)項蜂目的具體情籃況對各有關(guān)令質(zhì)量管理部族門人員進行雹職責(zé)分配，龍并詳細明確在各職能部門舒、個人的職禾責(zé)，權(quán)限和爛相互關(guān)系，呀建立健全的浮質(zhì)量責(zé)任制竄形成文件存拍檔，以確保眼質(zhì)量體系的咸正常運行。樸實行內(nèi)部質(zhì)節(jié)量審核，認墾真執(zhí)行質(zhì)量雅否決權(quán)，實政行質(zhì)量考察片、獎優(yōu)罰劣許。仇3釣、理認真做好各出分項工程的壤施工方案，潮并將方案、腰新工藝等向花各級管理人戰(zhàn)員交底，編基制詳細的作貫業(yè)指導(dǎo)書，避加強過程控率制力度，使鼠作業(yè)在受控肆制渠道內(nèi)運附行。制定標迷準工序流程摩制度，在每堡一分項施工傲前，土建、儲安裝雙方一疊起進行必要慨的圖紙工作依，互通設(shè)計趕細節(jié)，研究洞交叉配合中福有關(guān)問題，桂按流程順序敗推進。士4、嚴格執(zhí)縮行檢驗制度頁。材料、設(shè)鼻備進入現(xiàn)場扭，必須認真鈔檢驗，并及關(guān)時向業(yè)主及快監(jiān)理方提出電證明、試驗份報告、隨時走將質(zhì)量資料碌存檔。橫5、分項工感程質(zhì)量，嚴眨格梯“柳三檢制渾”歉。對各班組萄定時、定點成、定部位掛屯牌施工，層誼層把關(guān)，搞拴好質(zhì)量等級警檢評工作。味所有隱蔽工騙程記錄，必女須經(jīng)業(yè)主、堤監(jiān)理、專職圓質(zhì)檢員及有攜關(guān)驗收單位龜簽字認可，梨才能組織下妹道工序施工淡?？?、建立交登叉施工的成稍品保護制度案，各工程交販接時，雙方吉對上道工序兩的成品和設(shè)稠備進行檢查流并做書面移晌交手續(xù)。何7潑、做對現(xiàn)場的質(zhì)坑量問題要進貿(mào)行三分析活許動，即：要輪分析質(zhì)量問撇題的危害性敘，分析出質(zhì)至量問題的原救因，分析應(yīng)沖采取的措施遺，并編制糾得正措施各處探理方案?？?刮、燕根據(jù)現(xiàn)場的笑技術(shù)難點和加關(guān)鍵部位，趴成立由項目錯工程師組織煉的相應(yīng)的Q男C小組，組能織課題討論狐，加強質(zhì)量泛，加強質(zhì)量最意識教育和兇攻關(guān)。池二、計量管涉理危計量工作是誕企業(yè)管理工貨作的技術(shù)基趕礎(chǔ)，在市場平經(jīng)濟的條件邀下，企業(yè)要眨想提高管理漆水平，由粗彼放型向集約掛型轉(zhuǎn)變，達陷到提高產(chǎn)品圾質(zhì)量、降低惠消耗、提高醋經(jīng)濟效益的廟目的，就必還須以計量工將作為基礎(chǔ)，杰以計量檢測納為保證。這懶樣才能控制霉工程質(zhì)量，吐從而創(chuàng)出名語牌工程。麻在整個計量毛管理過程中壽，我們必須淺遵照國家計歪量法律、法盤規(guī)以及GB瓣/T190月22、1庫——略1994《鞋測量設(shè)備的始質(zhì)量保證要琴求第一部分北測量設(shè)備的遵計量確認體丈系》標準和梳國家技術(shù)監(jiān)住督局量函（灰1995）爺160號《叮關(guān)于幫助1玉00個企業(yè)抵完善計量測窩體系工作的伏通知》的規(guī)時定和要求。狗(一)計量修管理組織機驗構(gòu)尸為了項目計背量管理的有腔機進行，本嶄項目將組建薄以主管技術(shù)揚的項目副經(jīng)稍理為首的計號量管理小組捐。乓(二)計時荒檢測方法爪1旨、陸水：總進出豎量由業(yè)主安冤裝水表，每妹月按時抄表閣，按抄表數(shù)傲付自來水款劫項。革2、電：業(yè)屈主在配電房披裝電度表，宋每月按時抄釣表，按抄表區(qū)數(shù)付電費。劇3、原材料炊：由現(xiàn)場材苦料員統(tǒng)一計燦量，采購入槳庫，保管人宿員計劃發(fā)行辜。基4、計量管漸理制度津計量器具在衡較長時間內(nèi)漂不使用的，障應(yīng)進行封存博。封存的計腹量器具貼上饞封存標志，菠并在計量器罵具臺帳上作唉好記錄。封文存的計量器頭具開啟時應(yīng)裕經(jīng)檢驗合格尋后方可使用稱。疑計量器具由聞使用單位負輔責(zé)維護保養(yǎng)咬，其使用操雅作應(yīng)按使用麥說明書的規(guī)幟定進行。防故止誤用、超很量程，損壞參以及計量器匪具失準。謀原材料檢測托應(yīng)及時作好獵記錄，發(fā)現(xiàn)濕問題馬上處術(shù)理。愛計量器具統(tǒng)星一建卡，分筑發(fā)給專人?；懿⒂晒芾肀藛T統(tǒng)一調(diào)姥配。項(三)技術(shù)吉資料管理措防施汁1灣、抄資料包括材達料、質(zhì)量證晨明資料，材躺料取樣送檢兼資料，地質(zhì)測資料，測量托資料，建設(shè)惡方提供的地貞下管網(wǎng)資料崖，施工組織禽設(shè)計資料，罵施工日記，金晴雨表，分抓部分項工程煌的檢測評定滔資料，安全第監(jiān)測評定資匆料，技術(shù)交期底事故分析裕處理資料，突有關(guān)招標文浮件、合同，幫有關(guān)結(jié)算依耐據(jù)等施工過弱程中發(fā)生的誤所有資料。章2初、失資料員在整辯個施工過程今中，應(yīng)按資分料管理有關(guān)拌規(guī)定隨時收洽集和整理技傅術(shù)資料，一尸經(jīng)整理的資貪料，不得隨蘇意更換和丟寨失，未經(jīng)許書可也不得外血借。源3殿、魔按技術(shù)資料值要求如果發(fā)賤現(xiàn)缺項的資琴料，資料員糠應(yīng)該迅速與賢有關(guān)部門聯(lián)黃系補齊，如析原材料廠家搖資料，應(yīng)與坊廠家聯(lián)系補廣齊。日4犧、著所有技術(shù)資啄料必須真實垮，原始，真即正反映產(chǎn)品緒質(zhì)量，不得累弄虛作假。印5請、倆復(fù)制的資料趟必須與原件艷無誤，應(yīng)在歡建設(shè)方監(jiān)理饒人員的監(jiān)管談下進行，經(jīng)聯(lián)簽證生效。積6、工程竣胡工，資料必譯須齊全，按名技術(shù)資料管懼理規(guī)定裝訂吐成冊。除公蜂司保留一套序外，其余按咱規(guī)定向有關(guān)橫部門移交，撇移交過程中辰，必須辦理少有關(guān)資料移晌交手續(xù)。猴第八節(jié)確榜保安全生產(chǎn)議的技術(shù)組織膚措施婆一、目標和泰安全方針揚安全目標：百實現(xiàn)本工程棗施工中，無孩死亡事故，兩無重大傷亡虛事故，無重掏大機械事故輪，無火災(zāi)，角無中毒事故賄。饑安全方針：種安全第一、河預(yù)防為主。已二、安全組魚織保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人基礎(chǔ)施工組專職安全員球場施工組兼職安全員調(diào)三、安全管德理制度駱1、嚴格執(zhí)繪行國家及當刃地建筑施工庫現(xiàn)場安全管隆理的法令法繁規(guī)。掏2、制定實擇行施工現(xiàn)場缸安全防護基榴本標準，如敲：施工臨時吉用電安全標烤準、各類施令工機械和設(shè)樸備安全防護認標準、現(xiàn)場者消防管理標章準、施工安春全管理標準辮等。復(fù)3、建立嚴慕格的安全教膛育制度，堅員持入場教育咐，堅持每周崖一次全體施父工人員安全夠教育大會和沙每天分組的扒班前教育安魄全會議。從挎而增強全員詳安全意識，柴使安全工作末落實到廣大收職工身上，域令職工自覺碼遵守安全規(guī)馬定，自覺做漁到滴“鮮三不傷害梨”戒，自覺使用除勞保用品。給4、編制詳?shù)芗毜陌踩虢缡?，設(shè)計和升購置安全設(shè)批施。箏5、強化安目全法制觀念斬，嚴格執(zhí)行爪安全工作文落字交底，雙對方認可，堅療持特殊工種據(jù)持安全操作滔證上崗制度關(guān)。樹6、堅持施每工管理人員恢安全考核，謊增強安全意羞識，避免違突章指揮。貞7、建立定靜期檢查制度伙。經(jīng)理部每門周組織各部動門對現(xiàn)場進丑行不少于一宮次的安全隱啦患檢查。發(fā)悉現(xiàn)問題下發(fā)奏整改通知單遺，令其立即吳整改，待整際改合格后方拉可進行正常倚施工，對于拴日常檢查所湯發(fā)現(xiàn)危及安拳全的情況應(yīng)火立即停工，偷及時采取措涂施排除隱患距。岡8、施工中燙電氣須統(tǒng)一妹規(guī)劃，各級重配電裝置布犁置固定，結(jié)殺構(gòu)形式、盤勞面布置、系燒統(tǒng)接線等均漆須依據(jù)規(guī)范無進行，不得吸私拉亂接電勢線。干9、工作上記大量使用電果動機具必須摘符合國家標園準，必須有渾漏電電流不等大于瞞36mA節(jié)、動作時間柄不大于躁0.1S蔑的漏電保護杠開關(guān)。一切蛋電氣設(shè)備的貧外殼都要有劍接地裝置。漿四、消防保根衛(wèi)管理制度箏在整個施工銳過程中應(yīng)始犧終貫徹實行革“址預(yù)防為主，恒防消結(jié)合躍”牙的方針，確鹽保在此項目取不發(fā)生消防素傷亡事故，費嚴格執(zhí)行消乎防保衛(wèi)制度姜：衛(wèi)1、明確各纖級的責(zé)任，裝按班組組建棵消防小組，拍組長為第一孝責(zé)任人，負育責(zé)日常的消師防工作。啟2、結(jié)合工云程特點對每董個員工進行敵消防保衛(wèi)教獨育培訓(xùn)，做池到每個人都愉要在思想上晚重視。柳3、施工現(xiàn)麥場不允許吸好煙。生活、江辦公區(qū)設(shè)置訂吸煙處。除慢特殊批準外哪不允許私自耕使用電爐等濱。并且在生幕活區(qū)、辦公芝區(qū)及工地內(nèi)全設(shè)足夠的消寺防器材。腫4、施工動胞用明火時，線必須按所在頸區(qū)域的動火赤等級辦理動硬火審批手續(xù)奪。在動火時急必須派專人蘭監(jiān)護值班。停遵守丈“碼十不燒候”時規(guī)定。摔5、加強對增易燃、易爆哈物品的管理忘，有專用倉叢庫存放，并里在存放處掛掀明顯警示牌崗。對此類材鎮(zhèn)料嚴格執(zhí)行傍限額領(lǐng)料制往和用后返庫圈制度。柔6、現(xiàn)場的耀消防器材設(shè)途備應(yīng)經(jīng)常檢桌查，掛明顯役標示牌，任庫何人不允許模私自挪走或恥改做它用。垂7、及時聽蔬取氣象預(yù)報英，加強防臺伍、防汛期間獨的值班工作能。臺風(fēng)期間腰，所用機械逃等應(yīng)采取例謝行安全措施孝，以確保其面安全。麗8、加強對給員工的思想援教育工作，莊建立有針對飼性的保衛(wèi)和駕處罰制度。攤9、現(xiàn)場保桌安實行24差小時值班制鍋度，進出場計的人、車輛蓄須進行登記槍、檢查，現(xiàn)因場每位員工走必須帶上工閣卡，對來訪撞者要進行登芹記。疫10、實行瘋材料出門證圣制度，材料英出場必須有繩物資部門簽叫發(fā)的出門證旬。保安員應(yīng)熱對其進行認甘真檢查，做紡到料證相符洽方準出場。香其他部門的顆簽證一律無蔬效。現(xiàn)場貴駝重物品必須存入庫保管，倡實行專人專施管制度。友第九節(jié)確敏保文明施工光的技術(shù)組織鄭措施驗一、保障體和系機文明施工是叔建筑企業(yè)形佳象的窗口，伍是施工現(xiàn)場賺綜合管理水支平的體現(xiàn)，庫應(yīng)貫穿于項亂目施工管理括的始終。文瓣明施工不僅李涉及到每位若員工的生產(chǎn)毯、生活及工局作環(huán)境，更摔主要的是本則項目地處市由區(qū)，周圍為帶住宅區(qū)，文壁明施工程序錫如何，將對規(guī)周圍環(huán)境起碼很大的影響哄。孩我公司在文秤明施工方面峰一直注意管錢理，強調(diào)落黎實，并形成藥規(guī)范化、制聽度化。依據(jù)香公司對文明劃施工的規(guī)范榮及結(jié)合本項執(zhí)目特點，制泛定了文明施洋工的保障體混系，責(zé)任到萬人，層層把肢關(guān)。生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)部工程部辦公室物資部編制文明施工措施設(shè)區(qū)域責(zé)任員負責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工主抓辦公及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生霜二、環(huán)境衛(wèi)獻生管理措施勁1、在現(xiàn)場技大門處設(shè)置寧沉淀池，出菌場的車輛必賴須經(jīng)過沖洗蟲，避免將雜北物、塵土、養(yǎng)泥漿等帶到鑼場外。運輸士材料的車輛飄，車廂實行棍后封閉，覆何蓋，避免撒承落。煙2、專人負溉責(zé)現(xiàn)場道路日及大門外出董入口處的清甲掃工作，并規(guī)經(jīng)常灑水，價防止揚塵。樹現(xiàn)場內(nèi)的道歷路均須壓實噴，平鋪墊面蔽層，防止雨勵季或雨天產(chǎn)跨生泥漿。并鮮且設(shè)置垃圾走站，定期進老行清運。冒三、環(huán)境保袍護措施逗1、合理安籃排生產(chǎn)作業(yè)壇時間，在休丸息時間避免槐進行噪音較寸大的工作（駝小于45分奇貝）白,趣夜間施工必危須取得批準幻。狗2、加強施惰工現(xiàn)場機械因的使用管理手，在休息時肥間（深夜）挪禁止使用。字3、夜間施播工燈具要集玩中照射，防章止燈光擾民娛。裳4、加強噪高音的監(jiān)控工射作，出現(xiàn)問跑題及時處理廟。階5、作好協(xié)段調(diào)工作，避來免與周圍居拜民發(fā)生矛盾汁。仇四、現(xiàn)場料赤具管理器現(xiàn)場料具管挑理為施工中孫文明施工的胳主要內(nèi)容，幣也是場容場貌貌的具體體銀現(xiàn)?，F(xiàn)場料鑒具管理的好鳳壞亦對減少桃安全隱患、濱降低工程成側(cè)本起著關(guān)鍵睡的作用。為倆此，本施工雹組織設(shè)計將牙料具管理作詠為獨立章節(jié)升討論。頸1、據(jù)現(xiàn)場號平面圖分析景將各種料具假按指定的位窮置存放，并屋分規(guī)格堆放激整齊、穩(wěn)固圣，做到一頭任齊，一條線鮮。靜2、在施工僚現(xiàn)場料具保奔管中，應(yīng)依峰據(jù)材料的性介能采取必須演的防雨、防樓潮、防火、亦防爆、防損帝壞等措施。鋤貴重品、易逼燃、易爆和蠢有毒品應(yīng)及歐時入庫，專杠庫專房，加兔設(shè)明顯標識罵，嚴格執(zhí)行薯領(lǐng)、退料制帝度。望3、材料要程根據(jù)需要分認批進場，以籮免進料太多戶，造成擁擠坐，夜間進場姿的料具要及最時組織轉(zhuǎn)道良至所需部位顯，不能占用蜂大門內(nèi)外或啄道路。巧4、依據(jù)施遇工方案，在蜻施工前應(yīng)確周定材料投入裙量明細表，斤明確材料所桂用的部位及嘩周轉(zhuǎn)方式，咽一經(jīng)確定，趕任何人無權(quán)秩更改材料投所入量，如在秘施工出現(xiàn)材雄料緊缺則須戚查明原因后因再行增補。譜5、合同、話技術(shù)部門依爭據(jù)圖紙及施鞏工方案準確稻的提出材料壯計劃、規(guī)格芳、技術(shù)要求沙，使用部位買，進場時間們，避免多提等或少提。材販料計劃應(yīng)發(fā)紀到物資部門迫，工程部門術(shù)和財務(wù)部門坊等處?？?、在施工媽過程中為杜斜絕材料浪費睬及不當使用譽，各部門應(yīng)臟各負其責(zé)，灣把好每道關(guān)掃。技術(shù)部門姑應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)拼場進行檢查握，對零散的翼料具進行集朗中，對剩余抱的料具及時龍把信息反饋思到技術(shù)部門偵統(tǒng)一考慮用扔于其他部位默。樣7、料具管鉆理過程中，杯物資部應(yīng)建侄立節(jié)約計劃圓、效果臺帳理，以及限額搖領(lǐng)料臺帳。毒第十節(jié)施則工平面布置擇設(shè)計酷根據(jù)施工部組署的相關(guān)內(nèi)肺容和場地情河況進行施工塑平面布置設(shè)覆計。包括：攏施工場地布誦置設(shè)計、施者工用電設(shè)計碰、施工用水市設(shè)計、施工伙排水設(shè)計、妨施工總平面明管理等內(nèi)容氧。摩一、工地平貧面布置設(shè)計住施工場地按統(tǒng)材料堆放、臥制作場、運顆輸?shù)缆?、場麗地圍墻、大阿門、辦公室垃、工地食堂浪、廁所綜合物考慮。工地圍欄真沿運動場周綿圍設(shè)圍欄一癢周，以控制稿非施工人員扣進入。在有付關(guān)位置放置自醒目標志，姥上用白色涂貿(mào)料噴涂公司壤名稱，并噴鐘刷睛“氣五圖一牌夢”和標志。遠臨時設(shè)施設(shè)河于學(xué)校指定勢地點。蔬工地食堂、南衛(wèi)生間設(shè)于名指定地點，良臨時配電房甚設(shè)于倉庫旁漆。屑生活區(qū)與施搶工區(qū)用安全涼網(wǎng)隔開。存二、施工用蠻電(一)用電脈配電間設(shè)于拿臨時設(shè)施房順內(nèi)，用電從愉教學(xué)區(qū)接入曉，以供應(yīng)施膝工機械及照春明等生活用版電。焰(廉二溪)很配電系統(tǒng)配墊備槳1、計量及萬總開關(guān)柜:身1臺(置于羨業(yè)主指定位希置)清2、二級配醬電柜:2臺炊3、備用一銅臺120K普W柴油發(fā)電辨機。連(盡三)用電技潮術(shù)及安全措邊施瞎1、配電用近房設(shè)計符合韻“詠五防喬”浩(防風(fēng)、防雅雨、防塵、該防水、防小掏動物)并高拘于地面含1.5m克，以防水倒丘灌。盤2、電纜在穿交通復(fù)雜的先部位全部采兄用地下埋設(shè)敬，穿保護套株管，埋深在高700mm培以上，蓋上艙干砂嫁100m歪厚，電纜穿嬌過道路部分水要做電纜溝睜保護，電纜黎經(jīng)過的位置筒埋設(shè)標記。詳3、電纜沿脹路各配電箱張均重復(fù)接地雹，其接地電賤阻符合規(guī)范駱要求。向4、凡現(xiàn)場廚使用的電器翁設(shè)備都須經(jīng)著安全監(jiān)督站畜及現(xiàn)場電工必的嚴格要求壯檢查，合格畏后方能進入潑現(xiàn)場運行，戒并加強巡視恐，杜絕人身豆安全事故的壩發(fā)生。殊5、電工要鮮加強電、電男箱的管理保返護工作，做晃到六齊全，語現(xiàn)場制定切教實可行的維轎修電工制度炒，認真填寫秘好各種維修溝和安全使用盆記錄。各種綁隱患檢查記知錄，整改記千錄應(yīng)歸檔齊霧全。柱6、現(xiàn)場內(nèi)戰(zhàn)的提升井架漁等機械設(shè)備變，應(yīng)安置防栽雷裝置，其篇接地電阻值藝滿足規(guī)范要照求。謙7、辦公室鞭制定出電器挨消防措施，甚組織義務(wù)消組防隊，配置風(fēng)各類消防器妻材。帖8、臨時用籮電由設(shè)備管迅理組統(tǒng)一負移責(zé)設(shè)置和管陷理，并建立辮必要的內(nèi)部診資料和檔案豈。蒼9、臨時用嚇電由專職電鉆工對現(xiàn)場的切線路、設(shè)施陡進行每天檢俯查，并將檢女查、檢驗記援錄存檔備查之。窄10、手動聰電動工具的盲使用，要符抄合國家的有損關(guān)規(guī)定，工畝具的電源線陸、插頭和插變座應(yīng)完好，寒電源線不得哭任意接長和猾調(diào)換。要求似每臺電動工塘具都接在裝相有漏電保護擾裝置的回路疊上，嚴禁幾惱臺電動工具圾接在一個插揪座或閘刀開孝關(guān)上，工具扇的外絕緣應(yīng)梨完好無損，提維修和保管蝕應(yīng)專人負責(zé)呀。街11、凡在圣一般場所用巨220V電浴源照明的，碗均按規(guī)定布陳線和裝設(shè)燈疾具，并在電崖源一側(cè)加裝飛漏電保護器諷。特殊場所賄必須按國家乓標準規(guī)定使群用安全電壓犁照明器。施沃工現(xiàn)場使用色行燈照明時屋，其電源電抓壓應(yīng)不超過歸36V燈體罰與手柄應(yīng)堅臣固絕緣良好志，