項目施工員工作總結(jié)(4篇)_第1頁
項目施工員工作總結(jié)(4篇)_第2頁
項目施工員工作總結(jié)(4篇)_第3頁
項目施工員工作總結(jié)(4篇)_第4頁
項目施工員工作總結(jié)(4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁項目施工員工作總結(jié)____即將過去,新的一年即將開始,我于____月份到拱辰建業(yè)建筑有限公司第二分公司工程部工作?;仡檸讉€月來的工作歷程,才真正感覺到幾個月的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。這幾個月是我既忙碌又充實的日子,在這辭舊迎新之際,總結(jié)幾個月來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)一標(biāo)段的1#--5#樓電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對幾個月來的工作進行一下總結(jié)一.工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到1#-5#樓工程圖紙后便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確無誤,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿線盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施及方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。三.原材料控制與資料歸檔隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集、材料合格證、進行材料報驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.。四.安全文明施工根據(jù)項目部指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負(fù)責(zé)1#5#樓臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),確保工程保質(zhì)保量順利進行。電氣工長:程松____月____日在我工作的這段時間我最大的收獲是:1、對各號樓的質(zhì)量控制2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3、控制原材料浪費4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足:1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位3、缺少對各施工班組長的加強管理今后的工作打算:通過總結(jié)幾個月來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我對自己的工作感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:一.原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.項目施工員工作總結(jié)(二)____是蓄勢待發(fā),下半年整個____電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關(guān)鍵時期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點,主動調(diào)整管理模式,適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠強基礎(chǔ)”的工作方針切實貫徹到具體工作中,全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對____的工作重點作一個發(fā)言。一、進一步加強施工生產(chǎn)管理,務(wù)期必成目前我公司有____多個工程正在建設(shè)過程中,緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,務(wù)期必成。1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要,調(diào)整完善項目區(qū)域制管理。今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,公司為了整合資源,適應(yīng)施工需要,推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺,要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,開拓奮進,為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,更強調(diào)團結(jié)協(xié)作,要形成合力,今后在實際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調(diào)配好有限的資源,確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件,帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項施工任務(wù)。同時區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,通過區(qū)域項目的運作,帶出一支工作能力強、責(zé)任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。我們要提高全局意識,全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化,公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,合理、周密、科學(xué)地安排各項工作,工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計,腳踏實地施工,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ),必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進度要求:今年的投標(biāo)項目對工程進度和時間要求非常嚴(yán)格,我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對于公司降低成本,提高經(jīng)濟效益也是關(guān)鍵指標(biāo)。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責(zé)任,一方面要加強民工管理責(zé)任,將民工隊伍的內(nèi)部管理責(zé)任,通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求:務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標(biāo)。二、以“三體系、一機制”建設(shè)為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標(biāo)工程多,任務(wù)重,安全工作是重中之重,安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻,現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設(shè)為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標(biāo)。我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,切實做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。三、突出抓好施工質(zhì)量,建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)在質(zhì)量管理方面,基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,是電網(wǎng)運行的安全。我們要進一步加強精細(xì)化管理,加強項目部的質(zhì)量整體意識。進一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制,完善獎懲制度,確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴(yán)格工程實物質(zhì)量三級驗收檢查制度,加強施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風(fēng)險管理體系為主線,進一步規(guī)范線路運行維護工作,著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì),確保設(shè)備和人身安全。下半年,繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運行水平,加強安全管理,提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù),確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。運檢公司要繼續(xù)做強做大,重視隊伍培養(yǎng)和人員素質(zhì)的提高,用先進的管理手段提升綜合實力,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的長治久安。五、切實堅持依法合規(guī)經(jīng)營,完善內(nèi)控機制今年電網(wǎng)建設(shè)工作艱巨,我們更要提高認(rèn)識,強化自我約束,加強監(jiān)督,抓好廉政建設(shè)。既要做到工程質(zhì)量優(yōu)良,也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經(jīng)營意識,堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,切實貫徹落實南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營____號令。進一步加強內(nèi)控機制建設(shè),以源頭治理和過程控制為核心,以防范風(fēng)險和提高效率為重點,堅持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對____規(guī)模的建設(shè)任務(wù)、建設(shè)資金,要進一步強化內(nèi)部監(jiān)督,繼續(xù)運用財務(wù)審計、效能監(jiān)察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機制,進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度,形成監(jiān)督強大合力,強化權(quán)力運行制約。____我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點,逐項梳理,全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,在____電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入解放思想、搶抓機遇,扎實工作,完成____各項目標(biāo),為____電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻!項目施工員工作總結(jié)(三)時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。____項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為____的發(fā)展貢獻自己的力量項目施工員工作總結(jié)(四)我于____月進入____工程公司,現(xiàn)任____工程公司直管一部____施工員一職。通過近____年的工作,現(xiàn)在把近____年工作的總結(jié)如下;一、遵守各種規(guī)章制度自從進入公司以來,能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。二、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,多思考,多問,不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論