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順詩達(dá)塑料包裝有限公司績效管理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目:順詩達(dá)塑料包裝有限公司績效管理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析1、選題背景和意義(一)選題背景績效管理是現(xiàn)代人力資源管理體系中十分重要的組成部分和重要研究課題,也是提升人力資源管理效能的核心內(nèi)容之一。在現(xiàn)代管理學(xué)的長期發(fā)展歷程中,績效扮演著十分特殊的角色,也是企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的永恒話題之一。關(guān)于績效管理的發(fā)展,可以追溯到斯密在18世紀(jì)中后期所提出的分工理論,而后便將這一課題研究引入到了重要的發(fā)展軌道上來,進(jìn)而為現(xiàn)代人力資源管理研究和企業(yè)管理實(shí)踐提供了重要的發(fā)展契機(jī)和研究切入點(diǎn)。在隨后的理論研究和實(shí)踐探索中,績效管理理論開始不斷地積累、豐富與發(fā)展,并且得到進(jìn)一步地完善與提升,獲得了較為豐富的研究經(jīng)驗(yàn)與績效管理方法。因此,怎樣去提高企業(yè)中的員工的素質(zhì),而合理的績效管理將會(huì)是解決這一問題的關(guān)鍵,企業(yè)中對(duì)人才素質(zhì)的開發(fā)與管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況都會(huì)與績效管理存在著密不可分地聯(lián)系。由于企業(yè)中人力資源開發(fā)與管理這一塊在我國企業(yè)運(yùn)營中的地位不斷地提升,怎樣把企業(yè)的績效管理這一塊做好這就成為了理論界探討熱點(diǎn)話題和焦點(diǎn)。(二)研究意義1.理論意義本論文就是以績效管理當(dāng)中存在的相關(guān)理論作為研究基礎(chǔ),深入分析了公司績效管理上存在著什么樣的問題,并以這樣的問題作為研究導(dǎo)向,為這些公司指明績效管理在該方面的解決方案,使其公司快速地向前發(fā)展。同時(shí),本文還希望利用對(duì)其的研究分析,希望更多的企業(yè)能夠改善自身內(nèi)部的管理,提供一定的參考和借鑒。2.實(shí)際意義該論文主要是以順詩達(dá)塑料包裝有限公司當(dāng)前績效管理所處在什么樣的標(biāo)準(zhǔn)作為研究對(duì)象,同時(shí)還要考慮到公司資源的合理分配化,這些都是利用對(duì)順詩達(dá)塑料包裝有限公司的數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行分析研究,以此來幫助建立完整的績效考核評(píng)價(jià)體系。而得到的結(jié)果能夠?yàn)橄乱浑A段對(duì)公司績效管理研究提供參考意見。最終確保企業(yè)人力資源重點(diǎn)整合等相關(guān)領(lǐng)域具有一定的參考價(jià)值。2、研究的主要內(nèi)容和方法(一)研究內(nèi)容本文的主要研究內(nèi)容是績效管理研究,在研究這一問題時(shí),首先要通過了解社會(huì)發(fā)展對(duì)績效管理的需求和企業(yè)發(fā)展對(duì)績效管理的要求,確定了本文的研究方向。通過大量的調(diào)查研究,在實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上,以順詩達(dá)公司具體公司作為研究對(duì)象分析找出實(shí)際操作中存在的不足,并根據(jù)各種調(diào)查研究的結(jié)果,針對(duì)具體問題提出解決辦法。(二)研究方法1.文獻(xiàn)研究法。在我國知名的論文發(fā)表網(wǎng)站中找了大量企業(yè)績效管理相關(guān)的研究文獻(xiàn),并在學(xué)校圖書館中收集了諸多的研究文獻(xiàn),通過詳細(xì)的閱讀,來清晰地了解各種基礎(chǔ)性理論點(diǎn),為后續(xù)的研究打下扎實(shí)的基礎(chǔ)理論。2.案例分析法。文章以順詩達(dá)塑料包裝有限公司作為研究對(duì)象,通過對(duì)其績效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探索出該企業(yè)在績效管理實(shí)施過程中所表現(xiàn)出來的不足之處,并對(duì)這些問題進(jìn)行研究分析,最終結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際狀況制定出具有可行性的解決方案。3、論文的結(jié)構(gòu)一、前言二、績效管理相關(guān)概念(一)績效管理的內(nèi)涵(二)績效管理的必要性三、順詩達(dá)塑料包裝有限公司績效管理現(xiàn)狀(一)順詩達(dá)塑料包裝有限公司簡介(二)順詩達(dá)塑料包裝有限公司員工績效管理的調(diào)查現(xiàn)狀1、考核目的不明確2、考核周期不合理3、考核內(nèi)容缺乏針對(duì)性4、考核指標(biāo)不夠全面5、考核結(jié)果缺乏反饋6、績效應(yīng)用不規(guī)范四、順詩達(dá)塑料包裝有限公司績效管理存在的問題(一)順詩達(dá)公司績效管理體系的目標(biāo)定位不清晰(二)順詩達(dá)公司績效考核過程溝通反饋不夠(三)順詩達(dá)公司績效管理責(zé)任完全在人力資源部門(四)順詩達(dá)公司績效激勵(lì)受到局限五、優(yōu)化順詩達(dá)塑料包裝有限公司績效管理的建議(一)建立明確的績效考核制度(二)積極做好績效溝通工作(三)合理安排績效考核周期(四)合理應(yīng)用績效考核結(jié)果結(jié)論參考文獻(xiàn)目錄[1]鄧麗嬌.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)人力資源管理優(yōu)化思考[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2023,(07):121-124.[2]楊蕊.基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)管理創(chuàng)新[J].今日財(cái)富,2023,(07):38-40.[3]劉向林.大數(shù)據(jù)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控解析[J].市場,2023,(09):181-183.[4]鐘希君.大數(shù)據(jù)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控[J].商業(yè)觀察,2023,9(07):113-116.[5]李姣蓉.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究[J].營銷界,2023,(02):32-34.[6]劉雷,陳婧.數(shù)字賦能“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展的若干問題探究[J].管理信息化,2023,26(02):126-128.[7]江漫麗.新時(shí)代背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略分析[J].公關(guān)世界,2022,(23):106-107.[8]劉晶.后疫情時(shí)代X分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[9]劉靜.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)人力資源管理優(yōu)化研究[J].管理信息化,2022,25(04):165-168.[10]郭虹.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提高路徑探析[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2022,(04):43-45.[11]周亮.中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析與改進(jìn)路徑探究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2022,(01):130-132.[12]汪中秀.新時(shí)代振興背景下沈陽中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策建議[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2020,(07):58-59.[13]王雙陸.新時(shí)代中小企業(yè)發(fā)展模式[J].商訊,2019,(14):52-53.[14]高凱.人工智能時(shí)代背景下中小企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢及對(duì)策[J].流通經(jīng)濟(jì),2019,(11):80-82.[15]王振華,曾春花.環(huán)境、運(yùn)營、管理:大數(shù)據(jù)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2019,(03):33-38.[16]施含韻.新常態(tài)下中小企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在邏輯與實(shí)施路徑探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2019,(06):170-171.[17]賈瓊.大變革時(shí)代,以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展——2018~2019年度中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才家電行業(yè)高級(jí)研修班側(cè)記[J].電器,2019,(02):36-37.[18]王秋霞.大數(shù)據(jù)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019,(01):11-12.[19]林明珠.晉江市扶持中小企業(yè)發(fā)展職能研究[D].華僑大學(xué),2018.[20]王淏石.天津市北辰區(qū)政府服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展問題研究[D].天津大學(xué),2018.[21]萬全球.新時(shí)代下的中小企業(yè)管理創(chuàng)新[J].民商,2018,(11):153.[22]胡萬達(dá),周孝華.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新發(fā)展策略研究——以重慶市中小企業(yè)為例[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2018,43(05):42-48.[23]鄧雅靜.把握時(shí)代脈搏,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——2017~2018年度工信部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才家電行業(yè)高級(jí)研修班側(cè)記[J].電器,2018,(02):32-33.[24]王世軍,郝少盼.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家,2017,(34):73+166.[25]李萌.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東師范大學(xué),2017.[26]李泉水.大數(shù)據(jù)時(shí)代下中小企業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)的對(duì)策研究[J].延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017,31(02):19-21.[27]劉曉涵,閆芮,韓松.淺析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下中小企業(yè)管理方法[J].通訊世界,2017,(02):204-205.[28]趙艷.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下中小企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