醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度

附件：1醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的申購(gòu)、運(yùn)用及保管管理，提高固定資產(chǎn)利用效率，規(guī)范我院固定資產(chǎn)的進(jìn)岀流程及固定資產(chǎn)核算，特制定本制度。范圍本管理制度適用于醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)是指運(yùn)用期限超過一年的，并在運(yùn)用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。依據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際狀況，固定資產(chǎn)分為以下五大類：●房屋及建筑物●專業(yè)設(shè)備●一般設(shè)備●圖書●其它設(shè)備固定資產(chǎn)責(zé)任部門與責(zé)任人為加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的利用率與平安性，現(xiàn)將醫(yī)院固定資產(chǎn)按運(yùn)用部門劃分至各責(zé)任部門（人），各責(zé)任部門（人）在完成本職工作的同時(shí)，應(yīng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好固定資產(chǎn)管理工作。部門管理職責(zé)我院成立固定資產(chǎn)管理委員會(huì)，實(shí)行責(zé)任制1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理制度的制訂，負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)出業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)推行制度并對(duì)制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行考評(píng)2、固定資產(chǎn)在運(yùn)用時(shí)應(yīng)貫徹誰運(yùn)用。誰保管“的原則，運(yùn)用部門對(duì)固定資產(chǎn)的完整平安負(fù)責(zé)，若財(cái)產(chǎn)損壞，運(yùn)用部門要?jiǎng)偤脠?bào)告主管部門剛好修理、保養(yǎng)做到物盡其用。各部門負(fù)責(zé)人為所在部門的財(cái)產(chǎn)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的財(cái)產(chǎn)登記、變更、報(bào)廢和盤點(diǎn)等管理工作。部門負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)時(shí)，必需做好財(cái)產(chǎn)管理交接工作，清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，填制財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)交接表”一式三份，移交人、接管人、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)各執(zhí)一份，以便明確責(zé)任。3、固定資產(chǎn)應(yīng)建立科室臺(tái)賬監(jiān)管制度。臺(tái)賬上應(yīng)具體注明固定資產(chǎn)的名稱、編號(hào)、投入運(yùn)用起先時(shí)間、原始價(jià)值、運(yùn)用狀況，臺(tái)帳上的固定資產(chǎn)編號(hào)以財(cái)務(wù)科編碼作為統(tǒng)一索引編碼，各臺(tái)賬管理部門應(yīng)定期對(duì)臺(tái)賬與實(shí)物的相符性進(jìn)行復(fù)核。固定資產(chǎn)管理及保養(yǎng)細(xì)則由各臺(tái)賬管理部門會(huì)同運(yùn)用部門自行制定。第五條固定資產(chǎn)的選購(gòu) 管理固定資產(chǎn)選購(gòu) 實(shí)行申購(gòu)制度。由固定資產(chǎn)需求部門提出申請(qǐng)，編寫申請(qǐng)報(bào)告及可行性論證報(bào)告，經(jīng)相關(guān)主管部門審批后，交醫(yī)院法定代表人批準(zhǔn)。由選購(gòu) 部門按規(guī)定的選購(gòu) 手續(xù)辦理選購(gòu) ，屬政府選購(gòu) 的，必需依據(jù)政府選購(gòu) 規(guī)定辦理。第六條固定資產(chǎn)進(jìn)、出管理1、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)管理：固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)后，需經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)安排到相關(guān)科室，并到財(cái)務(wù)科辦理入出庫(kù)手續(xù)，經(jīng)相關(guān)人員簽名確認(rèn)交付運(yùn)用部門。運(yùn)用部門登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬并對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。2、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)管理：依據(jù)依據(jù)同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或捐贈(zèng)方所供應(yīng)有關(guān)憑據(jù)計(jì)價(jià)，按專家組確定的價(jià)值作為固定資產(chǎn)入賬的依據(jù)。由固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收安排到相關(guān)科室并到財(cái)務(wù)科辦理入出庫(kù)手續(xù)。交付運(yùn)用部門運(yùn)用，并依據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》的規(guī)定進(jìn)行管理。3、固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：因業(yè)務(wù)須要或其它緣由固定資產(chǎn)需在本院內(nèi)部各部門之間進(jìn)行調(diào)撥，調(diào)出部門應(yīng)持科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)單到固定資產(chǎn)歸口管理部門辦理固定資產(chǎn)移交表"。調(diào)出調(diào)入雙方簽字后到財(cái)務(wù)科辦理調(diào)撥單手續(xù)，作為固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的依據(jù)。調(diào)出部門必需填寫一式三份“固定資產(chǎn)移交表"，調(diào)入、調(diào)出部門財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)各執(zhí)一份，以便做好財(cái)產(chǎn)管理工作。臺(tái)賬管理部門應(yīng)對(duì)臺(tái)賬作相應(yīng)的調(diào)整。4、固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)不能運(yùn)用應(yīng)由運(yùn)用部門填寫一式三份"固定資產(chǎn)報(bào)廢單”，并具體說明不能運(yùn)用的具體緣由；歸口管理部門收到固定資產(chǎn)處理單后，組織專人對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定的確不堪運(yùn)用且無修理價(jià)值的，簽署鑒定看法后報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)辦理審批手續(xù)，月終、年終匯總后交給財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)。填寫固定資產(chǎn)處置審批表及清單，交院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體探討后，由醫(yī)院法定代表人簽批。經(jīng)衛(wèi)生局、財(cái)政局批準(zhǔn)報(bào)廢固定資產(chǎn)，總務(wù)科按報(bào)廢財(cái)產(chǎn)并將殘值收入交財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算。財(cái)務(wù)科以“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”、“固定資產(chǎn)處置表”作為固定資產(chǎn)削減的憑據(jù)；按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定辦理有關(guān)的報(bào)廢手續(xù)及賬務(wù)處理。呼和浩特市新城區(qū)醫(yī)院附件2：固定資產(chǎn)責(zé)任部門與責(zé)任人明細(xì)表臨床類科室科室名稱負(fù)責(zé)人簽字科室名稱負(fù)責(zé)人簽字內(nèi)科門診呂愛娥口腔科李偉兵內(nèi)科病房呂愛娥耳鼻喉科門診張全有外科門診鄒建峰耳鼻喉科病房張全有外科病房鄒建峰中醫(yī)科門診王冬青婦產(chǎn)科門診武燕俊體檢中心趙烏蘭婦產(chǎn)科病房武燕俊社區(qū)科梁濤兒科門診許長(zhǎng)紅門診辦連晉中康科門診殷志軍急診科劉欣中康科病房殷志軍婦幼兒科武燕俊難受科劉曉東醫(yī)技類科室科室名稱負(fù)責(zé)人簽字科室名稱負(fù)責(zé)人簽字麻醉科郭鳳清西藥房肖海霞檢驗(yàn)科范貴賢煎藥室陶呼和藥械科劉澤病房藥房張曉蘭電生理索愛玲藥庫(kù)劉澤醫(yī)療輔助類科室科室名稱負(fù)責(zé)人簽字科室名稱負(fù)責(zé)人簽字供應(yīng)室史素清醫(yī)務(wù)科董曉英收費(fèi)室李曉燕護(hù)理部李巧梅質(zhì)量限制辦王冬艷病案室程詠梅洗衣房孫杰管理類科室科室名稱負(fù)責(zé)人簽字科室名稱負(fù)責(zé)人簽字院長(zhǎng)（關(guān)）關(guān)耀副院長(zhǎng)（