




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
對供應(yīng)商評價制度為規(guī)范對合格供應(yīng)商的日常管理,合理、公正地評價供應(yīng)商,降低采購風險,保障生產(chǎn)物資及時供應(yīng),特制定本制度。1、適用范圍上一年全年采購資金在40萬元以上及所供物資對產(chǎn)品俏售有直接影響的供應(yīng)商,納入評鑒管理范圍。2、評價周期每兩個月評價一次,第二個月25日前總經(jīng)辦負責將評價表下發(fā)各相關(guān)單位,次月5日前相關(guān)單位將評價結(jié)果及有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)交總經(jīng)辦。3、評價程序3」評價項目、分數(shù)比例及評價部門(滿分100分)質(zhì)量評價30分,由品管部進行評價商務(wù)評價30分,由采購部進行評價交期評價30分,由采購部進行評價配合度10分,由品管部、倉儲部、技術(shù)部、采購部負責對供應(yīng)商配合改進狀況進行評價。3.2評價方法321質(zhì)量評價:品管部按照相關(guān)技術(shù)文件,對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分類,依據(jù)檢驗結(jié)果進行評價。計算:批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)評分:得分=30X(0.9一批退率)檢測情況標準30分實際得分批退率為零檢驗合格率在95%以上30分合格率90%--95%之間27分批退率20%以下得分大于21分實際計算值批退率20%以上得分少于21分0質(zhì)量原因造成停產(chǎn)不管批退率多少倒扣5分
322商務(wù)評價采購部依據(jù)日常接觸、合作情況,按下列標準評價。項目內(nèi)容標準30分商務(wù)配合5分協(xié)議文件強取齊全1不齊全0我方要求能滿足1不滿足0信息反饋(報價等)及時31?2個工作日內(nèi)22個工作日以后0價格20分多家比較后,定出標準價低于標準價2%201%18標準價16高于標準價1%102%6備貨5分定制合理周期周期短5周期適中3周期長0323交期評價采購部依據(jù)日常接觸、合作情況,按下列標準評價o項目內(nèi)容標準30分準時交貨按合同要求及時準確30未按訂貨單交貨首次發(fā)生:拖欠L2天25拖欠3-4天20拖欠5天以上0分再次發(fā)生拖欠0造成停工待料加扣5分注:送貨時間在7:30至14:30之間的,視為當日送貨。14:30分以后送貨的視為第二天送的貨。
324配合度評價:依據(jù)以下項目評價:評定部門不合格品的處理及糾錯執(zhí)行情況標準10分采購部對不合格品主動提出處理意見,并解決的主動3.0不主動0倉儲部對倉庫內(nèi)有疑問物資積極配合復(fù)查,尋找原因的主動2.0不主動0技術(shù)部對不合格問題,能以書面形式分析原因,尋求改進措施的做到2.0不做0品管部對改進后的產(chǎn)品進行復(fù)檢100%合格3.0否則04、獎勵加分各對口部門負責上報書面材料。經(jīng)分管高管確認。對遠東電機(集團)產(chǎn)品在提高質(zhì)量、降低成本、管理技巧等方面提出可行性合理化建議的供應(yīng)商,每項嘉獎2分。對所提合理化建議附帶可行性操作方法,且合理化建議被采納并帶來經(jīng)濟效益的供應(yīng)商,每項嘉獎3分。在保證質(zhì)量的前提下,物資價格低于標準價百分之三以上的供應(yīng)商,每個百分點嘉獎1分。5、評價匯總每兩個月由總經(jīng)辦根據(jù)各單位上報的材料,對各供應(yīng)商評價成績進行匯總。
表一:供應(yīng)商基本情況匯總供應(yīng)商名稱所供物資地址聯(lián)系人電話項目分值評定意見實得分評價人質(zhì)量30交貨30商務(wù)30配合10滿分加分總計得分排名定級表二:供應(yīng)商評價情況匯總評價時間供應(yīng)商總數(shù)平均得分序號分值等級商家數(shù)量比例%待遇及意見190.0-100A優(yōu)秀供應(yīng)商,在付款、訂單、檢測等方面給予優(yōu)先280.0?89.9B良好供應(yīng)商,采購部提請改進,不斷提高370.0?79.9C合格供應(yīng)商,由品管部、技術(shù)部、采購部給予指導(dǎo),明確提出要求口460.0?69.9D輔導(dǎo)供應(yīng)商,由品管部、技術(shù)部、采購部給予輔導(dǎo),三個月未達到c級標準予以淘汰。560分以下E不合格供應(yīng)商,予以淘汰。如欲再次供貨,需對供應(yīng)商重新調(diào)食評估。表三:供應(yīng)商評價明細匯總表序號供方名稱供應(yīng)貨品評價項目質(zhì)量評價(30分)商務(wù)評價(30分)交期評價(30分)配合度評價(共10分每單位2分)商務(wù)配合(5分)價格(20分)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年仙居縣人民醫(yī)院招聘工作人員考試真題
- 中標后催業(yè)主簽合同范例
- 2024年新疆昌吉學院(團隊)引進筆試真題
- 鄉(xiāng)村承包開發(fā)合同范本
- 人員反聘合同范本
- 云梯租賃合同范本
- app開發(fā)服務(wù)合同范本
- 勞務(wù)合同范例放牧
- 《五、標明引用內(nèi)容的出處》教學設(shè)計教學反思-2023-2024學年初中信息技術(shù)人教版七年級上冊
- 農(nóng)村電器購銷合同范本
- 清水河儲能電站施工方案
- 自學考試英語(二)教材
- 煤礦掘進巷道施工工程質(zhì)量管理辦法1
- 5.實驗設(shè)計的基本原則和常用方法
- 實用新型專利說明書
- GB/T 22919.1-2008水產(chǎn)配合飼料第1部分:斑節(jié)對蝦配合飼料
- 第6課《老山界》課件【備課精研+高效課堂】 部編版語文七年級下冊
- 第1課古代的農(nóng)耕文化課件
- 《人性的弱點》(課件)
- 臥式儲罐體積容積計算(帶公式)
- 前置胎盤詳解課件
評論
0/150
提交評論