玩具店股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

玩具店股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模怎么寫管理可以從部門組織結(jié)構(gòu)管理、人事管理、目標考核、責任獎懲等多個方面寫，這個結(jié)合你自己所做的項目來寫。

拓展資料：

股本結(jié)構(gòu)簡介：

1、我國股份公司股本結(jié)構(gòu)由以下幾種或一種構(gòu)成：股本結(jié)構(gòu)分類，國家股、法人股、外資股、職工股、社會公眾股。

國有股是國家持有股份，目前中國的法律還沒有允許上市流通；法人股是企業(yè)法人所持有的股份，不經(jīng)過轉(zhuǎn)讓是不能直接上市流通的；外資股是指國外和中國香港、澳門、臺灣地區(qū)的投資者，以購買人民幣特種股票形式向股份有限公司投

資形成的股份。外資股包括法人外資股和個人外資股；股份制企業(yè)中內(nèi)部職工所認購的股份；社會公眾（自然人）股是一般個人所持有的股票，一旦該股票上市就可以流通的股票。

2、有區(qū)別，股本結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)區(qū)別。也有聯(lián)系，股本結(jié)構(gòu)是股本的各個構(gòu)成比例關(guān)系，如普通股、優(yōu)先股、債轉(zhuǎn)股等占總股本的比例關(guān)系，僅反映一種股本構(gòu)成狀態(tài)。在這里要區(qū)別股本與資本。股權(quán)結(jié)構(gòu)是各股東所持股份占總股數(shù)的比例關(guān)系，從而形成對公司的不同的控制權(quán)。股本capitalstock，亦作股份;股份資本，是經(jīng)公司章程授權(quán)、代表公司所有權(quán)的全部股份，既包括普通股也包括優(yōu)先股，為構(gòu)成公司股東權(quán)益的兩個組成部分之一。股本的大小會隨著送股和配股而增加，但市價不會改變，這是由于送配股后除權(quán)的原因。

3、上市公司與其他公司比較，最顯著的特點就是將上市公司的全部資本劃分為等額股份，并通過發(fā)行股票的方式來籌集資本。股東以其所認購股份對公司承擔有限責任。股份是很重要的指標。股份總數(shù)為股本，股本應等于公司的注冊資本，所以，股本也是很重要的指標。為了直觀地反映這一指標，在會計核算上股份公司應設置"股本"科目。新公司如何設計股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一，幾個投資人按照出資多少分得相應的股權(quán)。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進有出，必然在分配上會產(chǎn)生種種利益沖突。同時,實際中,存在許多隱名股東、干股等特殊股權(quán),這些不確定因素加劇了公司運作的風險.當公司運作后,各種內(nèi)部矛盾凸現(xiàn),在矛盾中股東維護自身利益的依據(jù)就是股權(quán)比例和股東權(quán)利.所以,實踐中許多中小投資者忽視股權(quán)比例和股東權(quán)利的調(diào)整,最后在公司內(nèi)部矛盾中陷于進退兩難的境地.而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣.因此合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例許多投資者都知道,股權(quán)比例是取得公司管理權(quán)的主要因素.如果把股權(quán)結(jié)構(gòu)設計理解為簡單的股權(quán)比例或投資，股權(quán)結(jié)構(gòu)設計是以股東股權(quán)比例為基礎,通過對股東權(quán)利,股東會及董事會職權(quán)與表決程序等進行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。二、股權(quán)比例與公司管理公司決策股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán).公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán).公司決策來源于股權(quán)，同時又影響公司管理的方向與規(guī)模.有些投資者僅僅是投資而不參與公司管理,有些投資者同時參與公司管理.而股東只要有投資,就會產(chǎn)生一定的決策權(quán)利,差別在于決策參與程度和影響力.所以,股東的意見能否形成影響公司管理運作的決策意見是非常重要的,而取得決策權(quán)的首要基礎是股權(quán)比例.取得決策權(quán)的股東就是法律上的控股股東.公司法關(guān)于控股股東的含義，是指其出資額占有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份，占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。三、取得控股股東的簡單方式1、直接實際出資達百分之五十以上是最有效的方式.2、直接實際出資沒有達到百分之五十,但股權(quán)比例最大,再通過吸收關(guān)聯(lián)公司股東、密切朋友股東、近親屬股東等形式,以聯(lián)盟形式在公司形成控股局勢.四、表決權(quán)設計變更的控股股東股東之間沒有厲害關(guān)系,實際出資也未達到百分之五十以上.不能形成股東之間的聯(lián)盟,這種情況下,如何對公司進行控股呢?這種情況下,就需要在公司成立之初時,在公司章程的起草方面下功夫.通過公司章程,來擴大己方的表決權(quán)數(shù),這樣的設計就突破了同股同表決權(quán)的常例.要實現(xiàn)這個股權(quán)設計的目的,一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu)勢,通過這些優(yōu)勢，彌補投資資金上的不足.通過這些優(yōu)勢換取表決權(quán).現(xiàn)實操作中,很多技術(shù)型、市場型、管理型投資者忽略這點,而使自己在公司的后續(xù)運作中難以施展手腳,從而使應有的技術(shù)市場和管理優(yōu)勢未在公司運作中實現(xiàn)利益最大化.這種股權(quán)結(jié)構(gòu)設計需要突破公司法的常規(guī)要求,在實際中需要做細致的操作設計方可達到有效的后果.五、股東權(quán)利的弱化或強化股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面,前者如盈余分配權(quán)、剩余財產(chǎn)分配權(quán)、新股優(yōu)先認購等等,后者如表決權(quán)、股東大會召集權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、提起派生訴訟權(quán)權(quán).常規(guī)的股權(quán)設計遵循的是同等出資同等權(quán)利.但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對股東權(quán)利進行弱化或強化,一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權(quán)利時,損害的不僅僅是實際投資人的利益,同時也將公司推向危險的境地.實際中,本律師也多有遇見.如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn),有些顯明股東以公司侵犯其股東權(quán)利要求