管理制度全套

目錄安全生產(chǎn)管理制度......................................2安全教育培訓(xùn)制度......................................5安全檢查制度..........................................7危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案審查審批制度...............10安全技術(shù)交底制度.....................................18危險(xiǎn)源告知制度.......................................21安全例會(huì)制度.........................................25安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度.................................26特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度.......................29勞務(wù)用工管理制度.....................................33消防安全管理制度...................................40安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度.....................40安全生產(chǎn)考核制度...................................48民爆用品管理制度...................................53施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度...........................56職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度...............................61勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度.........................73伴危險(xiǎn)源及安粥全隱患排查貴治理制度.粱.....疊.....煉.....嘩.....葛..76嚇設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)將收登記制度腰.....照.....填.....集.....蠅.....膊.....各.87圖其他保障安緒全生產(chǎn)的制探度....曾.....湊.....至.....舟.....暈....9煩1踩安全生產(chǎn)管系理制度莊第志一條李味為加強(qiáng)經(jīng)理蒙部各工區(qū)、逆施工班組的圾生產(chǎn)工作勞莫?jiǎng)颖Ｗo(hù)，保催護(hù)職工及一澇線施工工人踏在生產(chǎn)工作放過程中的安羽全和健康，刊促進(jìn)項(xiàng)目安詠全工作穩(wěn)定陶發(fā)展，根據(jù)賢有關(guān)安全法包規(guī)和規(guī)定，凈結(jié)合本項(xiàng)目臂實(shí)際情況，蝕特制定本制葉度。員熊第二條荒經(jīng)理部各工炸區(qū)、施工班羽組的安全生俗產(chǎn)工作必須敏貫徹美“漫安全第一，寬預(yù)防為主闖，綜合治理躲”她的方針，堅(jiān)渾持吊“窩管生產(chǎn)必須遞管安全從”裂的原則，生奉產(chǎn)要服從安磚全的需要，塞實(shí)現(xiàn)安全、槽文明生產(chǎn)。惑第三條旗對(duì)在安全生嘆產(chǎn)方面有突統(tǒng)出貢獻(xiàn)的團(tuán)灘體和個(gè)人要癢給予獎(jiǎng)勵(lì)，幣對(duì)違反安全久生產(chǎn)制度和濾操作規(guī)程造伐成事故的責(zé)距任者，要嚴(yán)肉肅處理，觸帳犯刑律的，餅交有關(guān)部門羞處理。浮第四條山經(jīng)理部安勞悉部是安全生械產(chǎn)工作的管屯理機(jī)構(gòu)，其搬職責(zé)是：全光面負(fù)責(zé)集團(tuán)才各工區(qū)、施燈工班組的安磁全生產(chǎn)管理瞇工作，研究維制訂安全生謎產(chǎn)管理措施楚，實(shí)施安全憶生產(chǎn)檢查和護(hù)監(jiān)督，調(diào)查崖處理安全責(zé)愛任事故等工耕作。脹第五條傻經(jīng)理部、各勞工區(qū)、各施傍工班組必須都成立安全生精產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組疑，負(fù)責(zé)對(duì)本配部門和作業(yè)肆班組職工進(jìn)匆行安全生產(chǎn)應(yīng)教育，制訂遷安全生產(chǎn)實(shí)伏施細(xì)則和操類作規(guī)程，實(shí)郵施安全生產(chǎn)掩監(jiān)督檢查，嫩貫徹執(zhí)行安醬勞部各項(xiàng)安洲全指令，確踐保生產(chǎn)安全集。細(xì)第六條怒安全生產(chǎn)責(zé)慶任人的劃分長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理凡是本項(xiàng)目的舌安全生產(chǎn)第敢一責(zé)任人，傳分管生產(chǎn)的聞副經(jīng)理和專村職安全員是說本單位的安寄全生產(chǎn)主要微負(fù)責(zé)人。廊第七條不安勞部安全繁管理人員工母作職責(zé)：承1、協(xié)助領(lǐng)鉗導(dǎo)貫徹執(zhí)行柴安全法規(guī)、柜制度，綜合銹管理日常安覺全生產(chǎn)工作超；相2、匯總和磁審查安全生拒產(chǎn)措施，并性督促各工區(qū)直、施工班組釋切實(shí)執(zhí)行；繁3、制訂、從修改安全生魄產(chǎn)管理制度坐，對(duì)制度的動(dòng)貫徹執(zhí)行情復(fù)況進(jìn)行監(jiān)督照檢查；詢4、定期開室展對(duì)職工安立全教育培訓(xùn)對(duì)，增強(qiáng)職工因的安全意識(shí)供和法制觀念怎，研究解決美職工安全教詢育中的問題宵；淋5、組織開宅展安全生產(chǎn)瀉大檢查，經(jīng)鞏常深入現(xiàn)場(chǎng)嚇指導(dǎo)安全生窮產(chǎn)，遇有特烏別緊急不安葉全情況時(shí)，基有權(quán)指令停風(fēng)止生產(chǎn)，消寒除安全隱患纏，并立即報(bào)嫩告領(lǐng)導(dǎo)研究是處理；石6、參加安氣全事故的調(diào)嫩查處理，負(fù)守責(zé)對(duì)安全事偽故的分析報(bào)春告，協(xié)助有掉關(guān)部門提出偽防止事故的院措施，并監(jiān)更督按時(shí)實(shí)施竊；抵7、根據(jù)有牲關(guān)規(guī)定，制挪定安全防護(hù)僻用品的發(fā)放規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)已督監(jiān)督執(zhí)行斬；值8、對(duì)上級(jí)凡的指示和基肚層的情況上蜜傳下達(dá)，做境好安全信息序反饋工作。綠第八條陵堅(jiān)持定期或虛不定期的安塔全學(xué)習(xí)教育輸、檢查，安三勞部組織安忘全學(xué)習(xí)教育禿全年不少于穴四次，安全話檢查全年不橡少于八次，較各工區(qū)、施達(dá)工班組組織撞職工安全學(xué)棒習(xí)教育和開蘇展安全活動(dòng)吧每月不得少酬于一次，安滔全檢查每月高不少于兩次攻，并有詳細(xì)升的學(xué)習(xí)教育銷、檢查記錄猾。撞第九條底新職工、臨跪時(shí)工、民工述在上崗前，旗經(jīng)理部必須塊先進(jìn)行安全刪生產(chǎn)制度、喂安全操作規(guī)言程等教育培樸訓(xùn)，培訓(xùn)合蛛格并簽訂安涂全責(zé)任書后謠，方能上崗生。至第十條肝各工區(qū)、施悅工班組主管漲安全生產(chǎn)的色負(fù)責(zé)人和安譽(yù)全員要經(jīng)常惱檢查本部門搏安全生產(chǎn)情蠻況，督促職乖工遵守安全求生產(chǎn)制度和幼操作規(guī)程，番做好設(shè)備、旨工具等安全化檢查、保養(yǎng)娃工作。境第十一條娛職工在生辨產(chǎn)工作中要霉認(rèn)真學(xué)習(xí)和老執(zhí)行安全操擊作規(guī)程，遵噸守各項(xiàng)規(guī)章輩制度，愛護(hù)機(jī)生產(chǎn)設(shè)施，飲發(fā)現(xiàn)不安全有情況及時(shí)報(bào)鞏告，并迅速緣予以排除；燥第十二條作對(duì)從事電享氣、焊割、封車輛駕駛、株機(jī)械操作等縮特殊工種人桶員，必須進(jìn)蝴行安全技術(shù)猜培訓(xùn)和經(jīng)常純性安全教育蛇，具備合格突操作資格后積，持證上崗悅。淋第十三條壩車輛、設(shè)叼備、設(shè)施不由得超負(fù)荷運(yùn)才行和帶病運(yùn)塵行，做到正俱確使用，定醉期檢修，確數(shù)保正常運(yùn)行發(fā)；械第十四條告生產(chǎn)工作偽場(chǎng)地要有足聾夠的光線，訓(xùn)有危險(xiǎn)的地量方必須有安繩全設(shè)施和明傍顯的安全標(biāo)吉志；紋第十五條膀倉(cāng)庫(kù)要配斬備防火、防殃盜設(shè)施，夜詠間要有專人算值班，并做那好值班記錄聚；速第十六條跑易燃易爆郊物品要嚴(yán)格損按照有關(guān)規(guī)普定貯存、使展用，氧氣瓶慌和乙炔瓶之林間應(yīng)有一米眾以上的安全兆距離，并與壓明火保持在喝兩米以上的雷距離，各類錫刀具、鐵棒夢(mèng)、鐵鉤禁止恰對(duì)準(zhǔn)人員使殿用，并加以拴妥善保管；興第十七條噴現(xiàn)金、發(fā)壟票、重要單盛據(jù)、資料和關(guān)印章要配備該保險(xiǎn)柜存放曠，由主管人栗員加密進(jìn)行仿保管，確保顏安全、可靠拜；稿第十八條蕉檢查人員連對(duì)查出的安氏全隱患要逐預(yù)項(xiàng)進(jìn)行分析齊，提出整改疲措施，按照蘿定措施，定擾人員、定期腸限的原則按骨時(shí)完成整改洽任務(wù)；駱第十九條煉發(fā)生人員俯傷害事故后央，各單位領(lǐng)天導(dǎo)要立即趕房到現(xiàn)場(chǎng)，組善織職工實(shí)施爛搶救，并保滴護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，案及時(shí)報(bào)告；戀第二十條熊發(fā)生安全與事故和重大施責(zé)任未遂事產(chǎn)故后，安勞獅部和各工區(qū)式要聯(lián)合組織宵有關(guān)人員進(jìn)擺行現(xiàn)場(chǎng)教育嗎，吸取事故篇教訓(xùn)，防止藍(lán)類似事故重蜂復(fù)發(fā)生；安第二十一條辯本制度艙由行政部、刊安勞部負(fù)責(zé)掉解釋；轉(zhuǎn)第二十二條懼本制度停從下發(fā)之日店起執(zhí)行。儉安全教育上培訓(xùn)舉制度鉆三級(jí)安全教融育是指對(duì)項(xiàng)害目部員工、爭(zhēng)工區(qū)員工、低作業(yè)隊(duì)員工絹所進(jìn)行的安趁全教育、工夏區(qū)安全教育移、班組安全煙教育。憲一、項(xiàng)目部員安全教育的澤主要內(nèi)容悲項(xiàng)目經(jīng)理部堪安全教育培隔訓(xùn)，內(nèi)容包附括：項(xiàng)目級(jí)您教育；安全踢生產(chǎn)法妹孔產(chǎn)自糾自查恒；工程施工怠時(shí)容易發(fā)生度的傷害事故棍及其預(yù)防。報(bào)二、工區(qū)級(jí)痰安全教育培仇訓(xùn)剃1、介紹各稀個(gè)工區(qū)的概銹況。肆如工程項(xiàng)目蔬、施工工藝牧流程及其特衰點(diǎn)，人員結(jié)贈(zèng)構(gòu)、安全生猴產(chǎn)組織狀況碗及活動(dòng)情況奮，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)蔥源、區(qū)域、欠有毒有害工奴種情況，勞沉動(dòng)保護(hù)方面壞的規(guī)章制度仿和對(duì)勞動(dòng)保路護(hù)用品的穿法戴要求和注掛意事項(xiàng)，事佩故多發(fā)部位澇、原因、有軋什么特殊規(guī)宵定和安全要悶求，介紹常羨見事故和對(duì)作典型事故案俊例的剖析，淋介紹、推廣首安全生產(chǎn)中趣的好人好事約，文明生產(chǎn)燒方面的具體踩做法和要求擔(dān)。定2、介紹工皮區(qū)防火知識(shí)煮，包括防火旅的方針，易幫燃易爆品的共情況，防火全的要害部位架及防火的特最殊需要，消車防用品放置捎地點(diǎn)，滅火蓮器的性能、醬使用方法，究車間消防組乎織情況，遇業(yè)到火險(xiǎn)如何價(jià)處理等。雹3、組織新嫌工人學(xué)習(xí)安巡全生產(chǎn)文件盯和安全操作眠規(guī)程制度。閱每月至少召轉(zhuǎn)開一次安全鑰培訓(xùn)教育會(huì)啊。雀三、班組安帥全教育的主幕要內(nèi)容輔1、本班組礦的生產(chǎn)特點(diǎn)蠟、作業(yè)環(huán)境撕、危險(xiǎn)區(qū)域毫、設(shè)備狀況房、消防設(shè)施有等。重點(diǎn)介妙紹高溫、高饞壓、易燃易扁爆、有毒有史害、腐蝕等柔方面可能導(dǎo)籍致發(fā)生事故儉的危險(xiǎn)因素駛，交待本班置組容易出事腿故的部位和碗典型事故案趨例的剖析?？?、講解本范工種的安全架操作規(guī)程和攪崗位責(zé)任，早重點(diǎn)講思想大上應(yīng)時(shí)刻重郵視安全生產(chǎn)迎，自覺遵守職安全操作規(guī)不程，不違章披作業(yè)；愛護(hù)種和正確使用偷機(jī)器設(shè)備和元工具；介紹貧各種安全活催動(dòng)以及作業(yè)渡環(huán)境的安全絡(luò)檢查和交接弄班制度。告蚊訴新工人出罪了事故或發(fā)牙現(xiàn)了事故隱絨患，應(yīng)及時(shí)嶄報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，樂采取措施。戒3、講解如臂何正確使用激愛護(hù)勞動(dòng)保伏護(hù)用品和文迷明生產(chǎn)的要戴求。進(jìn)入車伯間戴好工帽胞，工作場(chǎng)地問要整潔，道狡路要暢通，仍物件堆放要賓整齊等。拆4、實(shí)行安盈全操作示范枕。組織重視通安全、技術(shù)剝熟練、富有反經(jīng)驗(yàn)的老工昏人進(jìn)行安全鋪操作示范，稅邊示范、邊討講解，重點(diǎn)音講安全操作票要領(lǐng)，說明誼怎樣操作是華危險(xiǎn)的，怎漂樣操作是安把全的，不遵狀守操作規(guī)程么將會(huì)造成的滋嚴(yán)重后果。扮5、每月至薄少召開一次芽安全教育培遷訓(xùn)會(huì)。檢安全檢查制絨度坡第一章爬總則澡第一條渡為了科寬學(xué)地評(píng)價(jià)建蚊筑施工安全忙生產(chǎn)情況，純提高安全生翅產(chǎn)工作的管砌理水平，預(yù)輝防傷啦亡事故的發(fā)蘇生，實(shí)現(xiàn)安怒全檢查的標(biāo)濃準(zhǔn)化、規(guī)范槳化，根據(jù)建簽設(shè)部JGJ乘59-99壽《建筑施工蔥安全檢查評(píng)慰分標(biāo)準(zhǔn)》、住法律法規(guī)條肆文及上級(jí)機(jī)傍關(guān)有關(guān)安全松生產(chǎn)文件精獨(dú)神，結(jié)合我給司的實(shí)際情倆況，特制定閘本制度。爹晴第二章概目的及目標(biāo)綁炸第二條袋目的：崖1非.通過檢查結(jié)，發(fā)現(xiàn)施工懸中的不安全泊(人的不安諷全行為和物捎的不安全狀背態(tài))、不衛(wèi)遲生問題，從扁而采取對(duì)策藝，消除不安詞全因素，保僅障安全生產(chǎn)灣。墨2紗.利用安全仔生產(chǎn)檢查，午進(jìn)一步宣傳槐、貫徹、落樣實(shí)黨和國(guó)家贏安全生產(chǎn)方擇針、政策和容各項(xiàng)安全生經(jīng)產(chǎn)規(guī)章制度原、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)岔。遍3.通過聯(lián)檢查，增強(qiáng)烤領(lǐng)導(dǎo)和群眾吩安全意識(shí),吼糾正違章指背揮，違章作螺業(yè)，提高安滋全生產(chǎn)的自泉覺性和責(zé)任瑞感。恩4.通過妄檢查，互相龜學(xué)習(xí)，總結(jié)坑經(jīng)驗(yàn)，吸取勵(lì)教訓(xùn)，取長(zhǎng)膊補(bǔ)短，有利久于進(jìn)一步促貿(mào)進(jìn)安全生產(chǎn)板工作。恨5.通過周安全生產(chǎn)檢西查，了解安參全動(dòng)態(tài)，為昏分析安全生班產(chǎn)形勢(shì)，研聰究加強(qiáng)安全吼管理提供信頌息和依據(jù)。核笛第三條馳目標(biāo)：小不出重大安薪全責(zé)任事故薄。顏第三章革內(nèi)容旗滾第四條啄安全檢描查的內(nèi)容應(yīng)卸根據(jù)施工特搬點(diǎn)，制定檢破查項(xiàng)目和標(biāo)販準(zhǔn)。主要查慘思想、制度放、機(jī)械設(shè)備涉、安全設(shè)施嗽、安全教育亂培訓(xùn)、操作妹行為、勞保辣用品使用、雀?jìng)鍪鹿实募{處理和文明榮施工(防火漏、衛(wèi)生及場(chǎng)約容場(chǎng)貌)等康。龜螞第五條弦安全檢晶查組的組成再形式，應(yīng)根游據(jù)檢查目的黑、內(nèi)容而定通，主要由部唯門組織，公楚司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)松，會(huì)同工會(huì)怠、工程部共擠同參加。正第四章貼形式和方法燥思第六條膽形式：而安全檢查分夾為經(jīng)常性、尸定期性、突退出性、專業(yè)擔(dān)性和季節(jié)性嶼等多種形式呈。誘1蜂.經(jīng)常性安貝全檢查：在第施工過程中回進(jìn)行經(jīng)常性徑的預(yù)防檢查鉗，能及時(shí)發(fā)硬現(xiàn)隱患，哨消除隱益患，保證施沈工正常進(jìn)行牙。通常有：夏(過1)班組進(jìn)不行班前、班黨后崗位安全礎(chǔ)檢查。嗓(品2)各級(jí)安酸全人員及安芬全值日人員場(chǎng)日常巡回安掃全檢查。伍(岸3)各級(jí)管喪人員在檢查秩生產(chǎn)同時(shí)檢叛查安全。績(jī)2怕.定期性安掠全檢查：公弦司每季度組去織一次安全嗽檢查評(píng)比，睛工地每旬組勤織一次。每風(fēng)次安全檢查紋由公司領(lǐng)導(dǎo)喊和項(xiàng)目經(jīng)理鼠帶隊(duì)。您3陷.專業(yè)性安迫全檢查：專渾業(yè)安全檢查鼓應(yīng)由企業(yè)有象關(guān)業(yè)務(wù)部門雞組織有關(guān)專術(shù)業(yè)人員對(duì)某吧項(xiàng)專業(yè)的安命全問題或在勺施工中存在誤的普遍性安愁全問題進(jìn)行帝單項(xiàng)檢查。您主要應(yīng)由專怠業(yè)技術(shù)人員疲、懂行的安話全技術(shù)人員收和有實(shí)際操連作、維修能敲力的工人參祖加。小4免.季節(jié)性及猴節(jié)假日前后嘆安全檢查：水季節(jié)性安全嗎檢查是針對(duì)載氣候特點(diǎn)(畫如冬季、夏稱季、雨季、蜓風(fēng)季等)可錢能給施工(誰(shuí)生產(chǎn))帶來張危害而組織吩的安全檢查工。節(jié)假日(席特別是重大站節(jié)假日，如棋元旦、春節(jié)嘴、勞動(dòng)節(jié)、寫國(guó)慶節(jié))前域、后防止職步工紀(jì)律松懈蹈，思想麻痹捷等進(jìn)行的檢販查。檢查應(yīng)崖由單位領(lǐng)導(dǎo)群組織有關(guān)部眼門人員進(jìn)行囑。節(jié)日加班難，更要重視偷加強(qiáng)對(duì)人員漸的安全教育桌，同時(shí)要認(rèn)贊真檢查安全李防范措施的家落實(shí)。統(tǒng)5斤.施工現(xiàn)場(chǎng)惰還要經(jīng)常進(jìn)韻行自檢、互舒檢和交接檢坑查。絕(梁1)自檢：分班組作業(yè)前功、后對(duì)自身只所處的環(huán)境捕和工作程序衛(wèi)進(jìn)行安全檢靈查，可隨時(shí)站消滅不安全交隱患。成(膜2)互檢：陪班組之間開避展的安全檢悟查，做到互央相監(jiān)督，共互同遵章守紀(jì)頓。災(zāi)(祝3)交接檢第查：上道工牛序完畢，交澇給下道工序寸使用前，應(yīng)鈴由工地負(fù)責(zé)釋人組織工長(zhǎng)右、安全員、監(jiān)班組長(zhǎng)及其騾他有關(guān)人員旦參加，進(jìn)行燦安全檢查或欄驗(yàn)收，確認(rèn)楊無誤或合格笨后，方能交塘給下道工序床使用。如腳陪手架、龍門屠架（井字架匠）等，在搭倒設(shè)好使用前雙，都經(jīng)過交釀接檢查。斗撓第七條核安全檢查的番方法及要求物1.各種安圈全檢查都應(yīng)旋根據(jù)檢查要艦求配備力量愁.特別是大反范圍、全面慧性檢查，要燃明確檢查負(fù)釀責(zé)人，抽調(diào)屠專業(yè)人員參觸加檢查，并誤進(jìn)行分工，天明確檢查內(nèi)秧容、標(biāo)準(zhǔn)及粒要求。輪2攔.每種安全摘檢查都應(yīng)有往明確的檢查船目的．和檢董查項(xiàng)目、內(nèi)朽容及標(biāo)準(zhǔn)。債保證項(xiàng)目要藝重點(diǎn)檢查。拆對(duì)大面積或飾數(shù)量多的相境同內(nèi)容的項(xiàng)技目可采取系閃統(tǒng)的觀感和對(duì)一定數(shù)量的塊測(cè)點(diǎn)桿結(jié)合杏的檢查方法創(chuàng)。檢查時(shí)盡紐量采用測(cè)檢拉工具，用數(shù)彎據(jù)說話。．戲?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)管理包人員的操作畝工人不僅要?jiǎng)儥z查是否違僑章指揮和違灣章作業(yè)行為夕，還應(yīng)進(jìn)行紹應(yīng)知應(yīng)會(huì)知浙識(shí)的抽查，咬以便了解管磚理人員及操根作工人的安濕全素質(zhì)。梨3餡.檢查記錄俱是安全評(píng)價(jià)殘的依據(jù)，因敏此要認(rèn)真、漲詳細(xì)。特別秘是對(duì)隱患的跳記錄必須具兼體，如隱患葛的部位、危豬險(xiǎn)程度及處候理意見等。裂采用安全檢蘭查評(píng)分表的咐，應(yīng)記錄每野項(xiàng)扣分的原銀因。水4耗.安全檢查勢(shì)需要認(rèn)真地腫、全面地進(jìn)喚行系統(tǒng)分析挺，用定性定扔量進(jìn)行安全震評(píng)價(jià)。哪些俱項(xiàng)目已達(dá)標(biāo)喘，哪些項(xiàng)目填雖已達(dá)標(biāo)，揉但是具體還敗有哪些方面牢需要進(jìn)行完澇善，哪些項(xiàng)心目沒有達(dá)標(biāo)矮，存在哪些集問題需要整途改。受檢單傷位(即使本節(jié)單位自檢也陪需要安全評(píng)健價(jià))根據(jù)安返全評(píng)價(jià)可以致研究對(duì)策，蝕進(jìn)行整改加忽強(qiáng)管理。田5猜.整改是安盲全檢查工作螺重要的組成個(gè)部分，是檢分查結(jié)果的歸胞宿。整改工回作包括隱患勁登記、整改襪、復(fù)查和銷葛案。伙察第八條懷對(duì)檢查屯出來的隱患白的處理嫩1運(yùn).檢查中發(fā)撇現(xiàn)的隱患應(yīng)撤該進(jìn)行登記拳，不僅是作葛為整改的備露查依據(jù)，而朗且是提供安概全動(dòng)態(tài)分析錘的重要信息聽渠道。根據(jù)橋隱患記錄的爆信息流，制停定出指導(dǎo)安強(qiáng)全管理的決幅策。哥2唯.安全檢查喜中查出的隱父患除進(jìn)行登熟記外，還應(yīng)阻發(fā)出《隱患剖整改通知書勺》。對(duì)凡是憑有即發(fā)性事祥故危險(xiǎn)的隱擔(dān)患，檢查人竿員應(yīng)責(zé)令停究工，被檢查癥單位必須立尺即整改。茶3栽.對(duì)于違章哭指揮、違章覺作業(yè)行為，喝檢查人員可應(yīng)以當(dāng)場(chǎng)指出共，進(jìn)行糾正請(qǐng)。少4畢.被檢查單瘋位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查鑰出的隱患，長(zhǎng)應(yīng)立即研究幟整改方案，鄰進(jìn)行胖“貼三定一落實(shí)挺”椒，立即進(jìn)行逆整改。滋5悶.整改后應(yīng)應(yīng)以反饋單立尚即通知有關(guān)嶄部門，有關(guān)削部門要立即匠派員進(jìn)行復(fù)屬查，經(jīng)復(fù)查掙整改合格后嚼，進(jìn)行銷案變。邊澤第九條震檢查依叢據(jù)：汗1卸.建設(shè)部J喪GJ59-冤99《建筑永施工安全檢誰(shuí)查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)瘡》，粒2.省建委礙《決江西照省建筑施工崇安全檢查實(shí)琴施細(xì)則》，胳3.上級(jí)有送關(guān)文件精神虹，以及法律近法規(guī)的有關(guān)庫(kù)條款。描危險(xiǎn)性較大袍的專項(xiàng)施工尋方案審查審難批制度滅為規(guī)范工程劈項(xiàng)目專項(xiàng)安罷全施工方案瞞的編制、審懂查和審批程廊序，根據(jù)《杏安全生產(chǎn)法形》、《建設(shè)扁工程安全生蜓產(chǎn)管理?xiàng)l例騙》、建設(shè)部欣《危險(xiǎn)性較佳大工程安全謠專項(xiàng)施工方竹案編制及專匆家論證審查洞辦法》和公輪司《重大危播險(xiǎn)源工程（呆工序）安全雜管理和監(jiān)控抄辦法》等相腹關(guān)規(guī)定，結(jié)古合項(xiàng)目實(shí)際襪制定本制度經(jīng)。通一、編制范務(wù)圍：項(xiàng)目部痰應(yīng)根據(jù)工程經(jīng)項(xiàng)目規(guī)模和核特點(diǎn)，對(duì)下博列達(dá)到一定烘規(guī)模危險(xiǎn)性類較大的分部琴、分項(xiàng)工程疫編制安全專門項(xiàng)施工方案卵，方案中應(yīng)挪提出可操作眠性強(qiáng)的安全拴技術(shù)措施。李由項(xiàng)目總工愧組織編制，按并附安全驗(yàn)扮算資料，經(jīng)狀項(xiàng)目總工、砍總監(jiān)理工程縱師和建設(shè)單銷位審批后實(shí)尸施。西1、路基、羨站場(chǎng)施工趣（1）石方駐爆破安全技霜術(shù)方案。弊（2）樁基面礎(chǔ)挖孔作業(yè)嶄安全技術(shù)方耐案。掛（3）高邊乓坡路塹安全畢技術(shù)方案。愁2、不良地準(zhǔn)質(zhì)隧道施工上（1）地質(zhì)啄超前預(yù)測(cè)預(yù)蜂報(bào)實(shí)施方案亂。辣（2）鉆爆列設(shè)計(jì)方案。銀（3）不同那圍巖級(jí)別及腸地質(zhì)條件下虜?shù)拈_挖支護(hù)嗚方法。念（4）圍巖渡量測(cè)數(shù)據(jù)收妨集、整理、擋分析、反饋慰實(shí)施方案。槳（5）隧道漿二次襯砌的啦施作時(shí)間、吉順序和進(jìn)度離安排。義（6）施工材防火及應(yīng)急蟲方案。飾二、專項(xiàng)安站全施工方案芝編制前，編叮制人員應(yīng)收搞集整理與施存工內(nèi)容有關(guān)前的法律法規(guī)匠、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)減范和規(guī)程等提作為編制依觸據(jù)。戲三、編制方乖案時(shí)，編制加人員在現(xiàn)場(chǎng)菠勘察的基礎(chǔ)粉上，必須按永照貫標(biāo)要求吹進(jìn)行危險(xiǎn)源虧和環(huán)境因素湊識(shí)別評(píng)價(jià)，水全面考慮施俗工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際洲情況、工程脆特點(diǎn)和作業(yè)淺環(huán)境；凡施夫工過程中可默能出現(xiàn)的危您險(xiǎn)源和環(huán)境悲因素及建筑蓄物周圍外部胃環(huán)境的不利承因素等，都向必須從技術(shù)屠上制定全面始、具體、有蜂效的預(yù)防措腰施。技四、法律法敘規(guī)及要求清慧單和危險(xiǎn)源摘識(shí)別評(píng)價(jià)表喝由專人負(fù)責(zé)裕，履行簽字貍手續(xù)，項(xiàng)目杰總工審核，列做為專項(xiàng)施猾工方案的附對(duì)件備案。招五、專項(xiàng)施液工方案必須榜根據(jù)需要的證技術(shù)設(shè)計(jì)、城有校核計(jì)算燦、有詳細(xì)布休置圖和相關(guān)扶文字說明，宣并實(shí)行分級(jí)凱審批。呆1、一般工忘程的安全技忽術(shù)措施及方耳案由現(xiàn)場(chǎng)技到術(shù)負(fù)責(zé)人編街制，項(xiàng)目部戀總工審核，臂項(xiàng)目經(jīng)理審劍批。選2、重要工抗程（特殊專有業(yè)工程、大禾型工程）的蕩安全技術(shù)措船施及方案由酒項(xiàng)目總工組紗織編制，公躺司總工及總股監(jiān)理工程師責(zé)、建設(shè)單位州審批。糧3、對(duì)采用拐新技術(shù)和技雪術(shù)復(fù)雜的重臟難點(diǎn)工程，瀉如超長(zhǎng)大直符徑樁基、深冶水大跨徑橋庭梁、新型結(jié)俊構(gòu)橋梁、地渴質(zhì)復(fù)雜隧道氧、特長(zhǎng)或長(zhǎng)歇大隧道、控臭制爆破和大孫藥量爆破等放安全技術(shù)措馳施及方案由魯公司總工組斥織項(xiàng)目及有輩關(guān)部門共同軍編制，必要屑時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有沒關(guān)專家論證巨，報(bào)專業(yè)機(jī)推構(gòu)審批。蹈六、未編制絡(luò)安全技術(shù)措敘施及方案或溜未獲得批準(zhǔn)壺前，不得組鏡織施工。林七、在施工伍過程中，如吃發(fā)生與施工態(tài)相關(guān)的設(shè)計(jì)靠變更或施工釋方案改變，滑必須及時(shí)變叛更或修訂相椒應(yīng)的安全措紀(jì)施及方案。堡八、項(xiàng)目施聾工過程中應(yīng)丘根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及堪外部環(huán)境實(shí)式際情況變動(dòng)惠對(duì)原定安全毛技術(shù)措施及柏方案進(jìn)行修靈訂變更。檢九、原定安備全技術(shù)措施唯及方案修訂懶變更必須依獻(xiàn)照審批程序稍及時(shí)辦理修定訂審批手續(xù)銷，否則應(yīng)停竭止施工作業(yè)墳。尋十、項(xiàng)目安搶全管理部門位應(yīng)留存各項(xiàng)根安全技術(shù)措遙施及方案附秩件。容十一、專項(xiàng)危安全施工方民案實(shí)施前應(yīng)命由項(xiàng)目總工擴(kuò)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)佳負(fù)責(zé)人進(jìn)行休書面技術(shù)交盟底，并由現(xiàn)廚場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)仁人向作業(yè)班句組進(jìn)行安全治技術(shù)交底。放十二、專項(xiàng)文安全施工方刺案實(shí)施后應(yīng)職由施工技術(shù)羽負(fù)責(zé)人、施卸工負(fù)責(zé)人、扶安全管理人惹員進(jìn)行檢查活驗(yàn)收。挑十三、危險(xiǎn)語(yǔ)性較大的專繭項(xiàng)安全施工醉方案實(shí)施中聽，應(yīng)明確安割全監(jiān)管人員醒，實(shí)施監(jiān)控犁，建立監(jiān)控垂記錄。截十四、對(duì)專月項(xiàng)安全施工冤方案中所需啦要的安全技原術(shù)措施費(fèi)用懲必須投入到盡位，不得隨崇意減免。父十五、對(duì)因暑專項(xiàng)安全施似工方案管理裳制度不落實(shí)煌或方案錯(cuò)誤據(jù)，造成經(jīng)濟(jì)掃損失或生產(chǎn)罰安全事故的筆，必須按照壯有關(guān)規(guī)定和拐“基四不放過襲”日的原則，嚴(yán)捷肅追究項(xiàng)目耕負(fù)責(zé)人和有書關(guān)責(zé)任人的熊責(zé)任。譜為規(guī)范項(xiàng)目裕危險(xiǎn)源管理邀，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)放安全生產(chǎn)秩熄序、規(guī)范運(yùn)恭行，杜絕重酸大及以上安約全事故，根徐據(jù)國(guó)家有關(guān)播法律法規(guī)規(guī)正定，制定本斧制度。一、定義第危險(xiǎn)源：指卸可能造成人庫(kù)員傷害、疾混病、財(cái)產(chǎn)損憂失、作業(yè)環(huán)挎境破壞或其室他損失的根術(shù)源或狀態(tài)。喊重大危險(xiǎn)源?。褐搁L(zhǎng)期地條或者臨時(shí)地策生產(chǎn)、搬運(yùn)彈、使用或者詢儲(chǔ)存危險(xiǎn)物熟品，且危險(xiǎn)槍物品的數(shù)量石等于或者超瘡過臨界量的灶單元(包括尸場(chǎng)所和設(shè)施直)。蒜風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：擔(dān)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程德度并確定其激是否在可承沃受范圍的全宵過程。半二、危險(xiǎn)源畜的類別碰危險(xiǎn)源的分陡類，根據(jù)現(xiàn)姓?qǐng)霰阌趫?zhí)行棋的特點(diǎn)，將垂影響現(xiàn)場(chǎng)生銅產(chǎn)安全和執(zhí)業(yè)業(yè)健康的危預(yù)險(xiǎn)源從競(jìng)“朱參照事故類廢別授”騾和語(yǔ)“楊職業(yè)健康虹”崇的方法進(jìn)行尾分類，具體冊(cè)如下：次（一）參照優(yōu)事故類別分震類好1、物體打酸擊；2撤、車輛傷害偷；3、機(jī)械邀傷害；4、膠起重傷害；家5、觸電；固6、淹溺；鹿7、灼燙；開8、火災(zāi)；輝9、高處墜慨落；10、仆坍塌；11捉、冒頂片幫梨；12、透束水；13、稱放炮；14屬、瓦斯爆炸建；15、火降藥爆炸；1拉6、鍋爐爆查炸；17、釘容器爆炸；瀉18、其他早爆炸；19忙、中毒和窒晨息；20、校其他傷害。腳（厲二）根據(jù)國(guó)芽家有關(guān)規(guī)定勒，將職業(yè)健匠康危害因素仗分為生產(chǎn)性憂粉塵、毒物山、噪聲與振犁動(dòng)、高溫、歌低溫、輻射凳（電理輻射萌、非電理輻燥射）、其他趨危害因素等洋7類。焰三、危險(xiǎn)源坑調(diào)查辨識(shí)承安檢人員負(fù)撫責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)右源的調(diào)查辨舞識(shí)工作，調(diào)循查結(jié)束后填刷寫裹“滅危險(xiǎn)源識(shí)別崇及評(píng)估表朋”遠(yuǎn)（附表1）浩。調(diào)查應(yīng)從貴下列方面進(jìn)厚行：露（一）工作拔環(huán)境：包括誼周圍環(huán)境、丟工程地質(zhì)、練地形、自然悄災(zāi)害、氣象殖條件、資源每交通、搶險(xiǎn)枝救災(zāi)支持條歪件等；暮（二）平面計(jì)布局：功能嗎分區(qū)（生產(chǎn)翼、管理、輔役助生產(chǎn)、生削活區(qū)）；高秀溫、有害物蟲質(zhì)、噪聲、注輻射、易燃腐、易爆、危汽險(xiǎn)品設(shè)施布胖置；建筑物苗、構(gòu)筑物布涌置；風(fēng)向、悼安全距離、驚衛(wèi)生防護(hù)距珠離等；懂（三）運(yùn)輸果路線：施工陵便道、各施讀工作業(yè)區(qū)、旦作業(yè)面、作竭業(yè)點(diǎn)的貫通雁道路以及與匆外界聯(lián)系的疤交通路線等婚；箱（四）施工準(zhǔn)工序：物資旅特性（毒性海、腐蝕性、伐燃爆性）溫敞度、壓力、絹速度、作業(yè)暫及控制條件扔、事故及失間控狀態(tài)；才（五）施工恨機(jī)具、設(shè)備籃：高溫、低戴溫、腐蝕、叼高壓、振動(dòng)展、關(guān)鍵部位臟的備用設(shè)備撫、控制、操坑作、檢修和歲故障、失誤店時(shí)的緊急異將常情況；機(jī)哨械設(shè)備的運(yùn)唐動(dòng)部件和工役件、操作條世件、檢修作燥業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)殺和誤操作；未電氣設(shè)備的請(qǐng)斷電、觸電覆、火災(zāi)、爆派炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)蔽和誤操作，眠靜電、雷電誠(chéng)；秤（六）危險(xiǎn)紋性較大設(shè)備砌和高處作業(yè)皆設(shè)備：如提倘升、起重設(shè)酬備等；伐（七）特殊修裝置、設(shè)備叢：鍋爐房、貿(mào)危險(xiǎn)品庫(kù)房頃等；掉（八）有害貸作業(yè)部位：之粉塵、毒物腸、噪聲、振遇動(dòng)、輻射、絕高溫、低溫賊等；亡（九）各種挺設(shè)施：管理漂設(shè)施（指揮部機(jī)關(guān)等）、忘事故應(yīng)急搶迎救設(shè)施（醫(yī)牽院、保健站部等）、輔助常生產(chǎn)、生活汪設(shè)施等；側(cè)（十）勞動(dòng)射組織生理、駐心理因素和跪人機(jī)工程學(xué)艘因素等。芒四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)洪價(jià)悔由評(píng)價(jià)小組客（項(xiàng)目安全束生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小飛組）成員對(duì)胞所調(diào)查辨識(shí)朽的危險(xiǎn)源進(jìn)酷行評(píng)價(jià)，評(píng)棟價(jià)方法較多繼，本項(xiàng)目采晨用作業(yè)條件柴危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)反法進(jìn)行：襯（一）作業(yè)芽條件危險(xiǎn)性誼評(píng)價(jià)法是運(yùn)牙用系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)杠有關(guān)的三種渾因素之積來末評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源抓的風(fēng)險(xiǎn)性大誘小，這三種林因素是：L兆（事故發(fā)生侄的可能性）循、E（人員州暴露于危險(xiǎn)奔環(huán)境中的頻刻繁程度）和呼C（一旦發(fā)溉生事故可能菌造成的后果局）。并根據(jù)速不同的可能燙性賦予不同咐的分值見下性表：闊事故發(fā)生的下可能性（L敞）息事故發(fā)生的貓可能性屋分?jǐn)?shù)值團(tuán)事故發(fā)生的撞可能性異分?jǐn)?shù)值阻完全可以預(yù)拐料訴10跑很不可能，熔可以設(shè)想靜0.5滋相當(dāng)可能活6紀(jì)極不可能蛙0.2庸可能，但不剝經(jīng)常覆3饞實(shí)際不可能光0.1館可能性小，音完全以外費(fèi)1秀人員暴露于蹤危險(xiǎn)環(huán)境中餅的頻繁程度棍（E）克人員暴露于印危險(xiǎn)環(huán)境中碑的頻繁程度暢分?jǐn)?shù)值雷人員暴露于爭(zhēng)危險(xiǎn)環(huán)境中賣的頻繁程度至分?jǐn)?shù)值得連續(xù)暴露慢10旺每月一次暴證露解2滾每天工作時(shí)蛾間內(nèi)暴露炕6紹每年幾次暴紛露路1嗽每周一次或善偶然暴露維3恢非常罕見的我暴露濃0.5療發(fā)生事故可冬能造成的后乏果（C）盜發(fā)生事故可必能造成的后質(zhì)果以分?jǐn)?shù)值遠(yuǎn)發(fā)生事故可式能造成的后耗果騰分?jǐn)?shù)值膛大災(zāi)難，許丹多人死亡，?；蛟斐芍卮蟠镭?cái)產(chǎn)損失僵100悟嚴(yán)重，重傷甘，或造成較扣小的財(cái)產(chǎn)損稼失江7嫌災(zāi)難，數(shù)人瑞死亡，或造連成很大財(cái)產(chǎn)數(shù)損失紫40餅重大，致殘速，或很小的濕財(cái)產(chǎn)損失累3匯非常嚴(yán)重，脆一人死亡，粱或造成一定畜的財(cái)產(chǎn)損失富15撲引人注目，艘不利于基本街的安全衛(wèi)生菜要求厭1附（二）由評(píng)鋸價(jià)小組成員波共同確定每盛一危險(xiǎn)源的臉LEC各項(xiàng)創(chuàng)分值，然后津再以三個(gè)分裹值的乘積來壓評(píng)價(jià)作業(yè)條沈件危險(xiǎn)性的雞大小，即：海D=LEC匹。生（三）將D趙值與（危險(xiǎn)屢性等級(jí)劃分勾）標(biāo)準(zhǔn)中的楚分值相比較詞，若D值大最于70分，殲則應(yīng)定為重有大危險(xiǎn)源。淋危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)愛情況填入《驢危險(xiǎn)源識(shí)別戚及評(píng)估表震》（附表1完）內(nèi)，并建荷立危險(xiǎn)源臺(tái)株帳（附表2溝）。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表甲序號(hào)伍D值艇危險(xiǎn)程度兄風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)研1痰＞320掛極其危險(xiǎn)，瑞不能繼續(xù)作喇業(yè)頃5盼2績(jī)160～3謎20換高度危險(xiǎn)，身要立即整改固4靈3省70～16培0粱顯著危險(xiǎn)，現(xiàn)需要整改是3氏4注20～70贏一般危險(xiǎn)，艷需要注意和2邀5運(yùn)＜20劣稍微危險(xiǎn)，卵可以接受躁1峰（四）LE膏C法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貌劃分的是憑連經(jīng)驗(yàn)判定，描難免有局限邪性，應(yīng)用時(shí)叢根據(jù)實(shí)際情假?zèng)r進(jìn)行修正夾，好（五）安檢覺人員填寫戚“璃重大危險(xiǎn)源小清單類”翠、（附表3蓬）并報(bào)公司營(yíng)安全部。袍五、風(fēng)險(xiǎn)控竭制吸（一）根據(jù)壇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的傷結(jié)果，結(jié)合刪現(xiàn)場(chǎng)施工與租管理的實(shí)際燦，擬采取相攔應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控罰制措施，即甘：管理措施渴和工程施工秋安全技術(shù)措去施兩類，對(duì)疤現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源沙的風(fēng)險(xiǎn)控制酒按以下優(yōu)先惑順序選擇措斬施進(jìn)行過程陸控制：豐1、消除風(fēng)巖險(xiǎn)。如：移畫動(dòng)照明使用灘安全電壓。倘2、降低風(fēng)瓜險(xiǎn)。杏（1）用低錢毒、低燃物蜓代替高毒、趁高燃物；撇（2）將危魂險(xiǎn)源與接受者者隔離。如黨機(jī)械防護(hù)裝愁置等；處（3）限制貫風(fēng)險(xiǎn)。工程朵技術(shù)方面措任施如：不良填地質(zhì)超前管趙棚施工；管旗理方面措施裂如：輪班制棵以減少暴露欺時(shí)間。惜3、使用個(gè)麻體防護(hù)裝置摔。僅在無立涌即可行的其派他方式下使進(jìn)用個(gè)體防護(hù)洲裝置。管（二）對(duì)于合一般危險(xiǎn)源清，應(yīng)按施工初方案或交底提中的控制措報(bào)施/安全技咬術(shù)措施，通闊過過程進(jìn)行脈控制。對(duì)于學(xué)重大危險(xiǎn)源餓，項(xiàng)目總工婆程師要組織束有關(guān)人員制鉛定灣“摔重大危險(xiǎn)源賤管理方案稠”會(huì)進(jìn)行控制。我同時(shí)，忘“陳重大危險(xiǎn)源顧管理方案詞”狗的內(nèi)容應(yīng)包鋼括：皇1、明確嘗“表重大危險(xiǎn)源姥管理方案膊”尼的管理部門奪和負(fù)責(zé)人以儉及菠“尖重大危險(xiǎn)源杏管理方案泥”盈應(yīng)達(dá)到的目嗽標(biāo)；柔2、明確主超要技術(shù)方案洽和措施；兄3、因“刑重大危險(xiǎn)源都管理方案殖”想實(shí)施計(jì)劃及饞步驟。并以板書面形式告郵知作業(yè)人員知。屠（三）各部副門根據(jù)職責(zé)鳴分工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)迫重大危險(xiǎn)源陜開展日常監(jiān)姻控，由項(xiàng)目句安檢人員過償程負(fù)責(zé)檢查閣、指導(dǎo)、督吩促。相（四）重大增危險(xiǎn)源控制坡結(jié)束后，由手項(xiàng)目安檢人冬員負(fù)責(zé)填寫目“集重大危險(xiǎn)源掃實(shí)施完畢告眨知書杯”投進(jìn)行銷號(hào)，賣并報(bào)公司安浙全部備案。六、其他狗（一）針對(duì)秤重大危險(xiǎn)源聽，必須制定鈴相應(yīng)的應(yīng)急顫救援預(yù)案，皮并定期檢查游和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)趨事故應(yīng)急救孔援和程序的主有效性，完焰善演練和告竿知程序，必貌要時(shí)修改完撫善。望（二）危險(xiǎn)尚源調(diào)查辨識(shí)干評(píng)價(jià)必須與不現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)扎展同步進(jìn)行障，每季度更及新一次，由溉安檢人員負(fù)至責(zé)將更新結(jié)叢果于次季首遙月5日前報(bào)蠢公司安全部渣。重安全技術(shù)交薯底制度一、目的塞1.使參陳與施工的技擠術(shù)人員和作出業(yè)人員熟悉污和了解所承騾擔(dān)工程任務(wù)戒的特點(diǎn)、技甲術(shù)要求、施戴工工藝、工毫程難點(diǎn)及施蓄工操作要點(diǎn)另，做到心中敵有數(shù)。其中轉(zhuǎn)安全技術(shù)交濃底是為了針弊對(duì)工程施工鮮中存在的不局安全因素進(jìn)言行預(yù)先分析顧，從而進(jìn)行隊(duì)控制和消除會(huì)工程施工過胞程中的隱患正，從技術(shù)上局和管理上采隨取措施，防司止人身傷亡豐事故?？?.通過集交底使施工社人員明確安漏全技術(shù)措施扇要求，明確鋸工程工藝、祖安全要求及撤所有安全規(guī)瑞范規(guī)程等，愁現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格瓜按施工組織刺設(shè)計(jì)、施工晶及驗(yàn)收規(guī)范拐、操作規(guī)程深和安全規(guī)程道的有關(guān)技術(shù)背規(guī)定施工。刮二、安全技仙術(shù)交底的分辟級(jí)轟安全技術(shù)交耳底實(shí)行應(yīng)分誓級(jí)管理進(jìn)行此，包括項(xiàng)目坦總工程師對(duì)緩項(xiàng)目部各部環(huán)室及安全人死員進(jìn)行交底緒，安全主管厚人員對(duì)架子拾隊(duì)安全負(fù)責(zé)恭人進(jìn)行安全存交底，架子糕隊(duì)安全負(fù)責(zé)炸人對(duì)班組長(zhǎng)綢及全體作業(yè)夏人員進(jìn)行安伴全技術(shù)交底纖。工點(diǎn)安全倡人員、架子宅隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安鹽全技術(shù)交底后，項(xiàng)目安全稅部門對(duì)其他憐相關(guān)部門的瞧安全技術(shù)交上底，以及工香點(diǎn)安全人員慕向架子隊(duì)的寶安全技術(shù)交難底。昆三、安全技紀(jì)術(shù)交底要求應(yīng)1.安全技悠術(shù)交底要全辛面準(zhǔn)確、針僚對(duì)性強(qiáng)，符毯合有關(guān)安全武技術(shù)操作規(guī)釘程的規(guī)定，模不能流于形六式，要交到芬基層施工班竭組。獨(dú)2.安全技裁術(shù)交底要經(jīng)鵲交底人與接沒受交底人簽洞字方能生效斬；交底字跡券要清晰，必球須本人簽字穩(wěn)，不得代簽隆。抱3.安全技袖術(shù)交底后，飯項(xiàng)目部的安隔全總監(jiān)、安恒全工程師（內(nèi)安全員）、鄰工班（隊(duì)）皂長(zhǎng)等相關(guān)安戴全管理人員塊，要對(duì)安全仁交底的落實(shí)源情況進(jìn)行檢角查，監(jiān)督操課作人員嚴(yán)格偉按照交底要?jiǎng)⑶筮M(jìn)行施工葬，禁止違章浮作業(yè)現(xiàn)象，找并做好記錄鍛。敞4.項(xiàng)目部榨的安全技術(shù)傘交底制度和肥相應(yīng)的安全往技術(shù)措施，咽逐級(jí)呈混報(bào)監(jiān)理單位仰審核同意后酒方可執(zhí)行。鉤四、施工安慌全技術(shù)交底彼制度握1.除領(lǐng)會(huì)訂設(shè)計(jì)意圖外驗(yàn)，必須滿足命設(shè)計(jì)圖紙和浴變更的要求貞，執(zhí)行和滿伏足施工規(guī)范軋、規(guī)程、工夾藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)凈量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)之、安全生產(chǎn)勺和建設(shè)單位屬的合理要求織。霜2.整個(gè)施暫工過程包括凈分部、分項(xiàng)負(fù)工程的施工背均須做技術(shù)繩交底，對(duì)一藍(lán)些特殊的關(guān)揮鍵部位、技農(nóng)術(shù)難度大、亡安全隱患大掠的隱蔽工程鵝，更應(yīng)認(rèn)真購(gòu)做詳細(xì)的施瀉工技術(shù)交底賓。邁3.對(duì)易發(fā)井生質(zhì)量事故但和工傷事故話的工種和工眉程部位，在庸技術(shù)交底時(shí)羽，應(yīng)著重強(qiáng)瘋調(diào)各種事故雖的預(yù)防措施懼。孤4.技術(shù)交正底必須以書辜面形式，交嚷底內(nèi)容字跡問要清楚、完膽整，要有交如底人、接受蛇人簽字。擦5.技術(shù)交識(shí)底必須在工魯程施工前進(jìn)械行，作為整懶個(gè)工程和分孩部分項(xiàng)工程緒施工前準(zhǔn)備領(lǐng)工作的一部罷分。神五、安全技困術(shù)交底的主霜要內(nèi)容危1.單燦位工程施工蓋組織設(shè)計(jì)或聲施工方案。卷2.安糕全技術(shù)交底蒸的內(nèi)容應(yīng)主徹要涵蓋施工教中能給作業(yè)策人員帶來潛籃在危險(xiǎn)的因誼素和存在的奔問題，提出歲安全防范措?yún)鞘?、?yīng)注意護(hù)的安全注意抽事項(xiàng)及發(fā)生趴事故后應(yīng)及楚時(shí)采取的避各難和急救措忽施等暮3.重星點(diǎn)單位工程夕和特殊分部駐分項(xiàng)工程的頑設(shè)計(jì)圖紙；持根據(jù)工程特迫點(diǎn)和關(guān)鍵部猴位，指出施順工中應(yīng)注意陰的問題；保報(bào)證施工質(zhì)量示和安全必須掌采取的技術(shù)滲措施。爸4.重穴點(diǎn)單位工程翅在交叉作業(yè)酷過程中如何臘協(xié)作配合，輩雙方在技術(shù)枝上措施上如慕何協(xié)調(diào)一致潮。余5.初掃次采用的新償結(jié)構(gòu)、新技敵術(shù)、新工藝及、新材料及敏新的操作方紡法以及特殊麥材料使用過犧程中的注意咳事項(xiàng)。播6.交抗待圖紙審查趣中所提出的趴有關(guān)問題及早解決方法。冬7.設(shè)見計(jì)變更和技難術(shù)核定中的諷關(guān)鍵問題。零8.雨軌季特殊條件智下施工采取流哪些技術(shù)措錫施。到六、架子隊(duì)滿安全技術(shù)交千底的主要內(nèi)謊容牛1.施啞工圖紙。波2.施部工組織設(shè)計(jì)稅或施工方案幻。純3.重絮要的分部（蠻項(xiàng)）工程的釣具體部位，必大樣圖、標(biāo)燈高和尺寸，臂預(yù)埋件、預(yù)透留孔洞的位荷置及規(guī)格。錘4.各同工程結(jié)構(gòu)物緊之間，各工股種之間，隊(duì)營(yíng)與隊(duì)之間在天施工中交叉持作業(yè)的部位若和施工方法混。陪5.流脖水和立體交塊叉作業(yè)施工矩階段劃分。曠6.重你要部位，雨奶季施工特殊累條件下施工勇的操作方法述及注意事項(xiàng)嘗。英7.保纖證安全的措四施。牲8.單羽位工程測(cè)量英定位，結(jié)構(gòu)唐物主要軸線洽、尺寸和標(biāo)渣高。信9.現(xiàn)鍋澆砼、承重火構(gòu)件支模方減法、拆模時(shí)貌間等。照10.稼預(yù)制、現(xiàn)澆級(jí)構(gòu)件配筋規(guī)藏格、品種、現(xiàn)數(shù)量和制作恒、綁扎、安變裝等要求。劣11.殿管線平面位掀置、規(guī)格、話品種、數(shù)量拍及走向、坡產(chǎn)度、埋設(shè)標(biāo)腰高等。釘12.放單位工程施頌工平面布置涉圖。賊13.魔砼、砂漿配覺合比及試件坊、試快的取哭樣、養(yǎng)護(hù)方泰法等。潤(rùn)府訂14.焊接方程序和工藝鋼。蛋危險(xiǎn)源告知醉制度元為規(guī)范項(xiàng)目孫危險(xiǎn)源管理稈，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)尾安全生產(chǎn)秩疊序、規(guī)范運(yùn)斜行，杜絕重盯大及以上安蛛全事故，根舊據(jù)國(guó)家有關(guān)負(fù)法律法規(guī)規(guī)愿定，制定本爺制度。一、定義炸危險(xiǎn)源：指槐可能造成人既員傷害、疾守病、財(cái)產(chǎn)損廊失、作業(yè)環(huán)緣境破壞或其憐他損失的根及源或狀態(tài)。芹重大危險(xiǎn)源求：指長(zhǎng)期地思或者臨時(shí)地殿生產(chǎn)、搬運(yùn)剛、使用或者順儲(chǔ)存危險(xiǎn)物唱品，且危險(xiǎn)恨物品的數(shù)量填等于或者超療過臨界量的纖單元(包括卸場(chǎng)所和設(shè)施蝦)。攝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：打評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程減度并確定其綠是否在可承串受范圍的全絞過程。通二、危險(xiǎn)源肢的類別作危險(xiǎn)源的分聲類，根據(jù)現(xiàn)廉場(chǎng)便于執(zhí)行籠的特點(diǎn)，將域影響現(xiàn)場(chǎng)生應(yīng)產(chǎn)安全和執(zhí)屈業(yè)健康的危紫險(xiǎn)源從疏“碑參照事故類擔(dān)別座”許和螺“亮職業(yè)健康藝”極的方法進(jìn)行佛分類，具體歐如下：屠（一）參照劫事故類別分灑類倉(cāng)1、物體打匪擊；2間、車輛傷害賭；3、機(jī)械趙傷害；4、留起重傷害；升5、觸電；港6、淹溺；蓄7、灼燙；跡8、火災(zāi)；除9、高處墜柜落；10、告坍塌；11燕、冒頂片幫聲；12、透在水；13、塌放炮；14貴、瓦斯爆炸救；15、火鞏藥爆炸；1工6、鍋爐爆四炸；17、向容器爆炸；揮18、其他噴爆炸；19箱、中毒和窒遙息；20、京其他傷害。添（表二）根據(jù)國(guó)屋家有關(guān)規(guī)定支，將職業(yè)健惱康危害因素偏分為生產(chǎn)性玉粉塵、毒物礦、噪聲與振輸動(dòng)、高溫、配低溫、輻射甚（電理輻射鼓、非電理輻破射）、其他竄危害因素等惰7類。青三、危險(xiǎn)源嗎調(diào)查辨識(shí)覆安檢人員負(fù)瘋責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)每源的調(diào)查辨果識(shí)工作，調(diào)賺查結(jié)束后填購(gòu)寫門“躍危險(xiǎn)源識(shí)別躲及評(píng)估表效”漸（附表1）柄。調(diào)查應(yīng)從同下列方面進(jìn)載行：旺（一）工作穿環(huán)境：包括沫周圍環(huán)境、射工程地質(zhì)、它地形、自然忘災(zāi)害、氣象自條件、資源氣交通、搶險(xiǎn)慮救災(zāi)支持條自件等；矮（二）平面飄布局：功能階分區(qū)（生產(chǎn)陸、管理、輔民助生產(chǎn)、生灰活區(qū)）；高李溫、有害物亞質(zhì)、噪聲、咳輻射、易燃社、易爆、危將險(xiǎn)品設(shè)施布縱置；建筑物選、構(gòu)筑物布廣置；風(fēng)向、稱安全距離、許衛(wèi)生防護(hù)距頌離等；獨(dú)（三）運(yùn)輸始路線：施工僑便道、各施豬工作業(yè)區(qū)、竊作業(yè)面、作叫業(yè)點(diǎn)的貫通餅道路以及與扇外界聯(lián)系的史交通路線等富；島（四）施工挪工序：物資臺(tái)特性（毒性蘭、腐蝕性、啊燃爆性）溫向度、壓力、萄速度、作業(yè)仍及控制條件要、事故及失肉控狀態(tài)；嶺（五）施工遺機(jī)具、設(shè)備幻：高溫、低癥溫、腐蝕、愁高壓、振動(dòng)烤、關(guān)鍵部位突的備用設(shè)備慨、控制、操遣作、檢修和拍故障、失誤植時(shí)的緊急異抖常情況；機(jī)苦械設(shè)備的運(yùn)摩動(dòng)部件和工庸件、操作條貼件、檢修作區(qū)業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)隆和誤操作；備電氣設(shè)備的攪斷電、觸電巴、火災(zāi)、爆泊炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)憶和誤操作，帝靜電、雷電梢；川（六）危險(xiǎn)澆性較大設(shè)備去和高處作業(yè)貫設(shè)備：如提城升、起重設(shè)渡備等；擔(dān)（七）特殊興裝置、設(shè)備絹：鍋爐房、慚危險(xiǎn)品庫(kù)房池等；轟（八）有害燕作業(yè)部位：剛粉塵、毒物紋、噪聲、振枯動(dòng)、輻射、私高溫、低溫歷等；損（九）各種位設(shè)施：管理領(lǐng)設(shè)施（指揮謠機(jī)關(guān)等）、璃事故應(yīng)急搶循救設(shè)施（醫(yī)臣院、保健站州等）、輔助欺生產(chǎn)、生活嫩設(shè)施等；亂（十）勞動(dòng)柱組織生理、尺心理因素和昏人機(jī)工程學(xué)蜓因素等。志四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)反價(jià)俯由評(píng)價(jià)小組究（項(xiàng)目安全厚生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小止組）成員對(duì)涉所調(diào)查辨識(shí)赤的危險(xiǎn)源進(jìn)誦行評(píng)價(jià)，評(píng)貴價(jià)方法較多段，本項(xiàng)目采勒用作業(yè)條件踩危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)直法進(jìn)行：那（一）作業(yè)雕條件危險(xiǎn)性杏評(píng)價(jià)法是運(yùn)拒用系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)擱有關(guān)的三種蓬因素之積來協(xié)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源溝的風(fēng)險(xiǎn)性大聰小，這三種積因素是：L漁（事故發(fā)生銷的可能性）聲、E（人員姜暴露于危險(xiǎn)倡環(huán)境中的頻眼繁程度）和亦C（一旦發(fā)專生事故可能寺造成的后果完）。并根據(jù)摔不同的可能便性賦予不同蘇的分值見下采表：耐事故發(fā)生的瑞可能性（L辛）熄事故發(fā)生的斗可能性恐分?jǐn)?shù)值滅事故發(fā)生的區(qū)可能性竹分?jǐn)?shù)值亡完全可以預(yù)脅料爆10歲很不可能，懶可以設(shè)想會(huì)0.5醫(yī)相當(dāng)可能像6塵極不可能販0.2嘩可能，但不逆經(jīng)常飽3存實(shí)際不可能科0.1蘆可能性小，惕完全以外鈴1廚人員暴露于界危險(xiǎn)環(huán)境中潮的頻繁程度芹（E）疫人員暴露于潑危險(xiǎn)環(huán)境中訊的頻繁程度哄分?jǐn)?shù)值資人員暴露于儲(chǔ)危險(xiǎn)環(huán)境中差的頻繁程度偽分?jǐn)?shù)值纖連續(xù)暴露昨10臘每月一次暴輔露接2悶每天工作時(shí)誘間內(nèi)暴露光6相每年幾次暴診露拐1頂每周一次或愿偶然暴露鑼3難非常罕見的危暴露隔0.5穴發(fā)生事故可眉能造成的后拼果（C）象發(fā)生事故可甚能造成的后與果錫分?jǐn)?shù)值陳發(fā)生事故可侵能造成的后個(gè)果啄分?jǐn)?shù)值漿大災(zāi)難，許宰多人死亡，酸或造成重大潮財(cái)產(chǎn)損失模100霜嚴(yán)重，重傷刺，或造成較沖小的財(cái)產(chǎn)損缸失僵7驗(yàn)災(zāi)難，數(shù)人擔(dān)死亡，或造湯成很大財(cái)產(chǎn)續(xù)損失糖40溉重大，致殘員，或很小的收財(cái)產(chǎn)損失見3芬非常嚴(yán)重，沙一人死亡，納或造成一定艱的財(cái)產(chǎn)損失來15和引人注目，庭不利于基本航的安全衛(wèi)生謝要求境1勒（二）由評(píng)耍價(jià)小組成員細(xì)共同確定每銀一危險(xiǎn)源的跡LEC各項(xiàng)礙分值，然后杜再以三個(gè)分述值的乘積來越評(píng)價(jià)作業(yè)條畏件危險(xiǎn)性的陳大小，即：碼D=LEC罩。湖（三）將D芹值與（危險(xiǎn)遠(yuǎn)性等級(jí)劃分喇）標(biāo)準(zhǔn)中的流分值相比較項(xiàng)，若D值大逢于70分，改則應(yīng)定為重吼大危險(xiǎn)源。歲危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)泊情況填入《瘡危險(xiǎn)源識(shí)別恩及評(píng)估表粱》（附表1?。﹥?nèi)，并建坐立危險(xiǎn)源臺(tái)旗帳（附表2湊）。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表閑序號(hào)迅D值醒危險(xiǎn)程度底風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)1做＞320胞極其危險(xiǎn)，俯不能繼續(xù)作頌業(yè)舍5遵2恥160～3當(dāng)20遭高度危險(xiǎn)，柜要立即整改沸4鉤3招70～16總0剃顯著危險(xiǎn)，戰(zhàn)需要整改貍3危4耍20～70廢一般危險(xiǎn)，暖需要注意排2菌5刷＜20憂稍微危險(xiǎn)，雅可以接受劈1音（四）LE凱C法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)稀劃分的是憑閱經(jīng)驗(yàn)判定，岔難免有局限酬性，應(yīng)用時(shí)雪根據(jù)實(shí)際情弱況進(jìn)行修正歸，宏（五）安檢麻人員填寫價(jià)“傲重大危險(xiǎn)源維清單徹”犁、（附表3壟）并報(bào)公司室安全部。加五、風(fēng)險(xiǎn)控輛制碑（一）根據(jù)贏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的輝結(jié)果，結(jié)合賢現(xiàn)場(chǎng)施工與錯(cuò)管理的實(shí)際完，擬采取相漲應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控貫制措施，即堆：管理措施坡和工程施工謝安全技術(shù)措土施兩類，對(duì)白現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源獵的風(fēng)險(xiǎn)控制桶按以下優(yōu)先互順序選擇措裙施進(jìn)行過程稠控制：恢1、消除風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。如：移射動(dòng)照明使用袖安全電壓。衡2、降低風(fēng)叮險(xiǎn)。惱（1）用低霞毒、低燃物奏代替高毒、勸高燃物；膽（2）將危很險(xiǎn)源與接受顆者隔離。如況機(jī)械防護(hù)裝傅置等；見（3）限制糊風(fēng)險(xiǎn)。工程剖技術(shù)方面措慶施如：不良夸地質(zhì)超前管寸棚施工；管唐理方面措施更如：輪班制撤以減少暴露邊時(shí)間。元3、使用個(gè)泡體防護(hù)裝置貧。僅在無立屈即可行的其勒他方式下使討用個(gè)體防護(hù)惰裝置。覺（二）對(duì)于壯一般危險(xiǎn)源卡，應(yīng)按施工螺方案或交底寨中的控制措齊施/安全技厲術(shù)措施，通竄過過程進(jìn)行牧控制。對(duì)于核重大危險(xiǎn)源哄，項(xiàng)目總工蚊程師要組織姥有關(guān)人員制駕定置“斗重大危險(xiǎn)源它管理方案敞”臣進(jìn)行控制。晌同時(shí)，夕“供重大危險(xiǎn)源鑒管理方案縣”泉的內(nèi)容應(yīng)包格括：1、明糖確鑰“餡重大危險(xiǎn)源藏管理方案則”絲的管理部門豪和負(fù)責(zé)人以沖及嗎“鮮重大危險(xiǎn)源騎管理方案勿”太應(yīng)達(dá)到的目厚標(biāo)；2、明穴確主要技術(shù)評(píng)方案和措施衰；3、斗“騎重大危險(xiǎn)源歐管理方案繞”歸實(shí)施計(jì)劃及般步驟。并以碎書面形式告危知作業(yè)人員謙（三）各部器門根據(jù)職責(zé)外分工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)列重大危險(xiǎn)源奪開展日常監(jiān)江控，由項(xiàng)目鑒安檢人員過完程負(fù)責(zé)檢查荒、指導(dǎo)、督男促。若（四）重大臭危險(xiǎn)源控制偷結(jié)束后，由勻項(xiàng)目安檢人啄員負(fù)責(zé)填寫凳“求重大危險(xiǎn)源直實(shí)施完畢告待知書閑”伴進(jìn)行銷號(hào)，闖并報(bào)公司安跡全部備案。六、其他慨（一）針對(duì)吸重大危險(xiǎn)源琴，必須制定道相應(yīng)的應(yīng)急梢救援預(yù)案，全并定期檢查蝕和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)閱事故應(yīng)急救喂援和程序的宗有效性，完腰善演練和告倚知程序，必班要時(shí)修改完瓶善。強(qiáng)（二）危險(xiǎn)撈源調(diào)查辨識(shí)怠評(píng)價(jià)必須與頭現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)炒展同步進(jìn)行題，每季度更隨新一次，由耽安檢人員負(fù)茂責(zé)將更新結(jié)獸果于次季首釀月5日前報(bào)釀項(xiàng)目裳安全部。斤安全生產(chǎn)例懸會(huì)制度織為認(rèn)真分析鑰和總結(jié)施工齒過程中的安苦全管理狀況苦，準(zhǔn)確把握識(shí)安全生產(chǎn)中偏的難點(diǎn)和要圍點(diǎn)，緊緊圍捕繞項(xiàng)目安全妙生產(chǎn)管理目瓶標(biāo)，查找和托彌補(bǔ)不足，艙有效防范安循全事故，特?fù)P制定本制度刮。確一、召開時(shí)扎間紐：每月20秋～27日。味特殊情況，瘡另行通知。影二、召開頻隙次及參加人直員：急每月不少于仿1次，參加萌人員為項(xiàng)目捆安全生產(chǎn)領(lǐng)斤導(dǎo)小組成員服及所有技術(shù)純?nèi)藛T。景三、安全生豎產(chǎn)例會(huì)主要演任務(wù)尋（一）回顧廳、總結(jié)、分軌析本月安全久生產(chǎn)管理情載況；妹（二）通報(bào)吵上月各項(xiàng)安中全生產(chǎn)檢查豐或隱患整治陵中存在的主非要問題和整笑改情況；毛（三）安全劇生產(chǎn)例會(huì)決蔽議落實(shí)情況喚；習(xí)（四）研究備、確定本月虎安全生產(chǎn)管找理重點(diǎn)；退（五）分析晉、研究、討駛論安全生產(chǎn)傅管理的其他獲事宜。塵四、安全生題產(chǎn)例會(huì)要求溝（一）孕勞動(dòng)與娛安全部負(fù)責(zé)救通知參會(huì)人尿員，參會(huì)人抬員進(jìn)行簽到所，參會(huì)人員隸因故不能到遭會(huì)的必須向院項(xiàng)目安全生幕產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組狐組長(zhǎng)請(qǐng)假。臥會(huì)議由項(xiàng)目盟安全生產(chǎn)領(lǐng)境導(dǎo)小組組長(zhǎng)計(jì)主持。界（二）安全怠部負(fù)責(zé)擬制恥會(huì)議紀(jì)要（窯格式參照公折司會(huì)議紀(jì)要繭格式），經(jīng)祝確認(rèn)后，以喚正式文件發(fā)槳各部門、分啟隊(duì)及相關(guān)人窩員，同時(shí)報(bào)吵公司安全嘆生產(chǎn)管理蟲部最門旺。營(yíng)（三）安全團(tuán)生產(chǎn)例會(huì)由績(jī)安全部負(fù)責(zé)啟材料收集、顯整理及存檔殲等工作。痰碌五炊、各部門要惑認(rèn)真落實(shí)安舊全生產(chǎn)例會(huì)總做出的決議?；蚬ぷ靼才疟?。安檢部過梢程中負(fù)責(zé)督勾辦、檢查，辭并在相關(guān)會(huì)悟議上通報(bào)決聽議或工作安耀排的執(zhí)行情丹況，反饋執(zhí)盞行過程中存蒜在的問題。血六柜、凡無故不泊執(zhí)行或執(zhí)行謠不力的，竟根據(jù)項(xiàng)目安來全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲傾辦法進(jìn)行處址理。允安全生產(chǎn)費(fèi)瑞用釋管理謝制度灣為法搞好曾我項(xiàng)目部犁的安全優(yōu)生產(chǎn)亡費(fèi)用管理工踏作,保障障本項(xiàng)目塵安全費(fèi)用目能夠蓮落佳到實(shí)處龍,揪切實(shí)信維護(hù)員工的把合法權(quán)益,慘確保禮工程施工肆正常有序地眉開展.根據(jù)懼《準(zhǔn)高危行業(yè)企破業(yè)安全生產(chǎn)別費(fèi)用財(cái)務(wù)管水理暫行辦法挨》熔的家各項(xiàng)規(guī)定,貞結(jié)合本具項(xiàng)目的實(shí)際所情況，特制塊定本制度。漏一、按照國(guó)株家規(guī)定，提遲取蹦工程計(jì)量款州的缸1燃%作為射本項(xiàng)目站的安全曾生產(chǎn)猾費(fèi)用；安全緞生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)房先用于安全脹技術(shù)措施的民實(shí)施及為滿躺足和達(dá)到安削全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)翼而進(jìn)行的整瓦改。所二、安全生驕產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)敏按照項(xiàng)目計(jì)喂取、確保需汗要、企業(yè)統(tǒng)該籌、規(guī)范使者用的原則進(jìn)話行管理。財(cái)賺務(wù)應(yīng)將安全匙費(fèi)用納入求項(xiàng)目壞財(cái)務(wù)計(jì)劃，尾做到專戶存畜儲(chǔ)，專戶核勒算，保證專惹款專用，并鳳督促其合理礦使用。史三、安全費(fèi)惰用應(yīng)當(dāng)用于唐以下安全生光產(chǎn)事項(xiàng)：惱1、安全技串術(shù)措施工程顆建設(shè)。誠(chéng)2、安全設(shè)傷備、設(shè)施的相更新、改造漂和維護(hù)。鵲3、安全生豐產(chǎn)宣傳、教搜育和培訓(xùn)。書4、勞動(dòng)防騰護(hù)用品配備再。局5、安全生利產(chǎn)檢查與評(píng)椅價(jià)支出。泄6、配備必鍛要的應(yīng)急救甜援器材、設(shè)網(wǎng)備和現(xiàn)場(chǎng)作漠業(yè)人員安全宰防護(hù)物品支蠻出。豪7、完善、牌改造和維護(hù)勻安全防護(hù)設(shè)裙備、設(shè)施支野出，回主要是指：逆是指過施工現(xiàn)場(chǎng)、伸庫(kù)房等作業(yè)立場(chǎng)所的監(jiān)控凳、通風(fēng)、防乓曬、防火、秤滅火、防爆艦、消毒、援防潮、防靜次電、防腐、珍防滲漏、隔坑離操作等設(shè)狹施設(shè)備。飛8、重大?；U(xiǎn)源、重大總事故隱患的軍評(píng)估、整改驕和監(jiān)控支出慎。娃9、進(jìn)行應(yīng)何急救援演練威支出。和10、其它掠與安全生產(chǎn)斷直接相關(guān)的品支出。豈四、企業(yè)安脫全員應(yīng)建立海安全費(fèi)用臺(tái)喉帳，記錄安雄全生產(chǎn)費(fèi)用池的費(fèi)率、數(shù)輔額、支付計(jì)沿劃、使用要團(tuán)求、調(diào)整方瓶式等條款。糕安全工作結(jié)豐束，多余的第安全尤生產(chǎn)費(fèi)用納褲入財(cái)務(wù)，由躁會(huì)計(jì)管理。巴五、圖項(xiàng)目縱經(jīng)理對(duì)安全份生產(chǎn)費(fèi)用全驢面領(lǐng)導(dǎo)。審菊批安全費(fèi)用坦提取、安全屢投開入計(jì)劃、經(jīng)棒費(fèi)使用報(bào)告杯、安全經(jīng)費(fèi)嫂提取和使用街情況年度報(bào)吉告。麻六、財(cái)務(wù)部敗負(fù)責(zé)對(duì)安全拍生產(chǎn)資金進(jìn)望行統(tǒng)一管理下，審核安全幕費(fèi)用提取、重安全投入計(jì)棕劃、安全經(jīng)朵費(fèi)使用等，古根據(jù)年度安釋全生產(chǎn)計(jì)劃贏，做好資金扣的投掏入落實(shí)工作有，建立安全遙經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，定確保安全投羽入迅速及時(shí)預(yù)。誓七、安全生侄產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擦負(fù)責(zé)審核、云匯總并編制非項(xiàng)目部辜安全投入計(jì)林劃，審核安奧全投入報(bào)告距，監(jiān)督檢查云安全投入落患實(shí)情況，匯嚼總并建立贈(zèng)項(xiàng)目部逗安全叔經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)醬帳，編制年宵度安全經(jīng)費(fèi)織提取和投入必情況報(bào)告。紗八、安全生己產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行航專戶核算。每企業(yè)應(yīng)當(dāng)按壺規(guī)定范圍安遇排使用，不鞭得挪用或擠霉占青；藏年度結(jié)余資迷金結(jié)轉(zhuǎn)下年爆度使用伙；董安全生產(chǎn)費(fèi)躁用不足的，壓超友出部分按正仍常成本費(fèi)用疤渠道列支。憤九、各部門吹負(fù)責(zé)人發(fā)按照職責(zé)分艘工對(duì)有關(guān)專波業(yè)安全生產(chǎn)據(jù)費(fèi)用計(jì)取、休支付、改使用實(shí)施監(jiān)巧督管理。江十、發(fā)現(xiàn)安發(fā)全費(fèi)用支取朗人擅自挪用遲安全費(fèi)用的且，黃項(xiàng)目部謙將按情節(jié)嚴(yán)泡重?cái)〕潭葒?yán)肅處習(xí)理，處理辦渡法項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)吐班子研究決丈定。節(jié)十一、本制享度由項(xiàng)目部夕安全生產(chǎn)領(lǐng)挪導(dǎo)小組負(fù)責(zé)套解釋。屠特種設(shè)備及夫特種作業(yè)人笛員管理制度斜特種作業(yè)人閣員管理享一、本制度賄中所指的特泳種作業(yè)人員籠是根據(jù)國(guó)家怪安全監(jiān)督管濾理局發(fā)布《咱特種作業(yè)人相員安全技術(shù)皆培訓(xùn)考核管娘理辦法》的鏈規(guī)定，指在池勞動(dòng)過程中再，易發(fā)生職屑業(yè)危害和傷贊亡事故，對(duì)登操作者本人醒，尤其對(duì)他農(nóng)人及周圍設(shè)桶施的安全有它重大危害的畏作業(yè)。從事名特種作業(yè)的斧人員稱為特翁種作業(yè)人員孩。們拔二、本公司西特種作業(yè)人繡員包含以下詠幾個(gè)作業(yè)內(nèi)播容。青斤1、電工作緩業(yè)：指從事紹送電、變電蠶、配電和電葡器設(shè)備的安特裝運(yùn)行，檢徹修繼電保護(hù)紅、高壓試驗(yàn)賣、電氣儀表招及維修等作攻業(yè)的人員。練佛2、金屬焊歉接（切割）章作業(yè)：指電削焊及氣焊的啊金屬焊接（榮切割）人員詢。悠腥3、起重機(jī)乖械作業(yè)：指尾起重機(jī)械司闊機(jī)、司索和旬指揮人員。守拌4、建筑機(jī)堵械操作：指匯混凝土攪拌魯機(jī)、砂漿攪棵拌機(jī)掀、討鋼筋機(jī)械等本施工現(xiàn)場(chǎng)的圾機(jī)具作業(yè)人碎員。劣荷5、木工機(jī)忌械作業(yè)：指飽施工現(xiàn)場(chǎng)木嘉工機(jī)械操作速人員。映散6、登高架才設(shè)作業(yè)：指嬌施工現(xiàn)場(chǎng)中集腳手架的裝遣拆作業(yè)人員揪。錄踢7、根據(jù)特研種作業(yè)的定介義，由省級(jí)方安全行政部膚門確定的其會(huì)他作業(yè)人員符?？滞?、特種作申業(yè)人員必須寸具備下列條沖件：紫堡1、必須年汁滿18周歲拋；霜號(hào)2、工作認(rèn)筒真負(fù)責(zé)，遵膽章守紀(jì)；解繞3、具有初蔑中以上文化耐程度；援系4、按上崗洋要求，技術(shù)衛(wèi)業(yè)務(wù)理論考泄核和實(shí)際操押作技能考核肝合格并取得其地、市以上攤安全行政部糧門頒發(fā)的特剖種作業(yè)人員鼠操作證，做慎到持證上崗仔；年漫5、身體健側(cè)康，無妨礙內(nèi)從事本工種至的疾病和生扮理缺陷。鵲堆四、凡本公樓司需從事特及種作業(yè)的人賞員，必須經(jīng)泡項(xiàng)目部報(bào)公暗司質(zhì)安科審生查同意后，麥報(bào)市安全站頌安排進(jìn)行培攏訓(xùn)、考核、黨發(fā)證；操作軟證到期的人增員要按期限蟲進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)恢審。討們五、特種作秧業(yè)人員的培泛訓(xùn)、考核、即發(fā)證及復(fù)審禁工作，應(yīng)嚴(yán)蓬格依照有關(guān)浪規(guī)定執(zhí)行。童塑六、特種作翁業(yè)人員的培蒙訓(xùn)取證和復(fù)爺審費(fèi)用，原夫則上由申報(bào)奪單位進(jìn)行支扶付，由于學(xué)優(yōu)員考核不及近格需進(jìn)行補(bǔ)怕考或再次參歌加培訓(xùn)復(fù)審?fù)驳馁M(fèi)用，由剖個(gè)人承擔(dān)。訓(xùn)叉七、進(jìn)行特鉗種作業(yè)的人捕員，必須經(jīng)軍過安全技術(shù)第培訓(xùn)，考試孩合格，取得省操作證后，棍方可上崗作澆業(yè)，無操作醉證者，嚴(yán)禁抵上崗作業(yè)。黎狹八、特種作噸業(yè)人員要佩層證上崗，并咬要按“操作狂證”限定的晌作業(yè)內(nèi)容操繼作，任何單浩位和個(gè)人不溜得違犯規(guī)定姓，強(qiáng)迫非特咱種作業(yè)人員漲從事特種作盲業(yè)。奮雹九、《特種古作業(yè)人員操百作證》是從咽事特種作業(yè)冬人員的資格獻(xiàn)證要妥善保撲管，不準(zhǔn)涂晌改、轉(zhuǎn)借，蓬操作證如有根遺失要及時(shí)植向公司質(zhì)安存科報(bào)告，聲威明作廢，補(bǔ)枝發(fā)證等費(fèi)用嘩自理。踐心十、外單位礦來本公司作蠻業(yè)的特種作詳業(yè)人員要服咽從公司質(zhì)安葉科的管理。芳盲十一、凡有韻特種作業(yè)人子員的項(xiàng)目部難要建立特種累作業(yè)人員檔累案，進(jìn)行動(dòng)置態(tài)管理，應(yīng)尋保持特種作些業(yè)人員相對(duì)拉穩(wěn)定。亦鼠十二、特種醋作業(yè)人員脫框崗半年以上配，再上崗時(shí)社需重新進(jìn)行歲安全技術(shù)教命育，考核合翼格后，方可幸上崗作業(yè)。逆錘十三、本制舟度由公司質(zhì)倚安科負(fù)責(zé)解果釋并監(jiān)督實(shí)帖施。犧雞十四、本制能度自下發(fā)之乞日起執(zhí)行。拉特種設(shè)備管帶理制度準(zhǔn)為加強(qiáng)項(xiàng)目念特種設(shè)備的拳安全管理，年根據(jù)國(guó)家有盼關(guān)法律法規(guī)欺和上級(jí)有關(guān)孔文件的規(guī)定搜，特制定本撿制度。一、定義搞特種設(shè)備是償指涉及生命騎安全、危險(xiǎn)翅性較大的鍋膀爐、壓力容座器（含氣瓶右）、壓力管食道、電梯、麗起重機(jī)械、緣客運(yùn)索道、仇大型游樂設(shè)氏施。解二、特種設(shè)狂備的安裝、脈驗(yàn)收和拆卸峽（一）特種瘡設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)待前，項(xiàng)目設(shè)右物部必須對(duì)蔽特種設(shè)備是建否附有安全扣技術(shù)規(guī)范要辜求的設(shè)計(jì)文木件、產(chǎn)品質(zhì)落量合格證明期、安裝及使扮用維修說明滋、監(jiān)督檢驗(yàn)?zāi)茏C明等文件襯進(jìn)檢查。資燭料不全的不抗得進(jìn)場(chǎng)。品（二）特種且設(shè)備的安裝棗、驗(yàn)收及拆飽卸，必須由曠具備相應(yīng)資錢質(zhì)的單位進(jìn)孤行，嚴(yán)禁無途資質(zhì)單位進(jìn)企行安裝、驗(yàn)幅收及拆卸。姻（三）特種后設(shè)備的安裝侮、拆卸過程正中，項(xiàng)目設(shè)戰(zhàn)物部及安檢館部人員必須留全過程監(jiān)督子。楊（四）特種吳設(shè)備在投入另使用前，項(xiàng)攤目設(shè)物部必得須向直轄市澇或者設(shè)區(qū)的膚市的特種設(shè)枯備安全監(jiān)督猴管理部門提你請(qǐng)檢驗(yàn)、登刪記。登記標(biāo)衫志應(yīng)當(dāng)置于說或者附著于額該特種設(shè)備庸的顯著位置禽。畫三、特種設(shè)方備日常管理嗽（一）項(xiàng)目憶設(shè)物部必須紋經(jīng)常性的對(duì)良特種設(shè)備進(jìn)吊行日常維護(hù)婚保養(yǎng)，至少族每月開展一隨次檢查，并莖作好記錄，扎同時(shí)，由檢炎查人員簽字秩確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)鴉異常情況及拳時(shí)處理。賢（二）項(xiàng)目驚月份大檢查我必須重點(diǎn)對(duì)餅特種設(shè)備的棵管理、使用域、保養(yǎng)等方度面進(jìn)行全面滲檢查。雄（三）在作高業(yè)過程中發(fā)唯現(xiàn)特種設(shè)備視出現(xiàn)故障、賽異常情況或戚其他不安全填因素時(shí)，操彩作人員要立寶即向項(xiàng)目設(shè)順物部或安檢昏部報(bào)告，設(shè)疑物部、安檢息部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)昌現(xiàn)的問題進(jìn)萌行處理，處千理結(jié)束并經(jīng)殖檢查合格后棒，方可重新伙投入使用。柳（四）特種爐設(shè)備安全附枕件、安全保嘴護(hù)裝置、測(cè)猜量調(diào)控裝置苦及有關(guān)附屬當(dāng)儀器儀表必灑須進(jìn)行定期孕校驗(yàn)、檢修蝕，并記錄備堵查。透（五）特種港設(shè)備的操作陳人員、指揮窮人員必須由配持有特種作踐業(yè)操作證的偶人員進(jìn)行。旁四、特種設(shè)衛(wèi)備報(bào)停聽（一）特種倉(cāng)設(shè)備在安全愉檢驗(yàn)合格有本效期滿前1面?zhèn)€月向特種嗓設(shè)備檢驗(yàn)檢布測(cè)機(jī)構(gòu)提出住定期檢驗(yàn)要熱求，接到定欠期檢驗(yàn)的通甘知后，要做抬好迎檢工作煎。未經(jīng)定期噴檢驗(yàn)或檢驗(yàn)彈不合格的特童種設(shè)備，不邊得繼續(xù)使用鄭。享（二）特種驕設(shè)備存在嚴(yán)達(dá)重事故隱患借或超過安全葛技術(shù)規(guī)范規(guī)饅定使用年限送的應(yīng)當(dāng)予以判報(bào)廢，并按斧公司有關(guān)規(guī)稿定辦理注銷繡、報(bào)廢手續(xù)瓶。賭五、特種設(shè)議備技術(shù)資料易項(xiàng)目設(shè)物部掠負(fù)責(zé)特種設(shè)素備安全技術(shù)脅檔案的建立覆與保管，資菠料包括：莖（一）特種寒設(shè)備的設(shè)計(jì)貧文件、制造師單位、產(chǎn)品繩質(zhì)量合格證賺明、使用維寬護(hù)說明等文干件以及安裝男技術(shù)文件和鹿資料。額（二）特種桂設(shè)備的定期利檢驗(yàn)和定期榮自行檢查的庭記錄。糞（三）特種習(xí)設(shè)備的日常排使用狀況記述錄。徑（四）特種柱設(shè)備及其安背全附件、安流全保護(hù)裝置胞、測(cè)量調(diào)檢農(nóng)裝置及有關(guān)療附屬儀器儀飛表的日常維然護(hù)保養(yǎng)記錄張。朱（五）特種律設(shè)備運(yùn)行故東障和事故記舅錄。六、其他貪（一）項(xiàng)目帝設(shè)物部負(fù)責(zé)柏對(duì)特種設(shè)備遲制訂事故應(yīng)桑急措施和救郊援預(yù)案，并饒及時(shí)修訂完黃善。綱（二）特種果設(shè)備發(fā)生事溫故時(shí)，按叛“軌安全事故報(bào)讓告和處理制倚度間”漂的有關(guān)規(guī)定神執(zhí)行。醉（三）特種與設(shè)備作業(yè)人掉員，必須持證證上崗，禁鄰止無證上崗則。項(xiàng)目辦公銳室、設(shè)物部遵及安檢部負(fù)做責(zé)過程檢查澆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)受，嚴(yán)格按項(xiàng)盜目獎(jiǎng)懲辦法和執(zhí)行。尿勞務(wù)之用工管理制兵度管理依據(jù)鄭1、都為規(guī)范進(jìn)場(chǎng)壤勞務(wù)管理，目?jī)?yōu)質(zhì)、安全應(yīng)、高效地完遭成施工生產(chǎn)驅(qū)任務(wù)，根據(jù)繪國(guó)家法律法命規(guī)及公司規(guī)賓定，結(jié)合本捏項(xiàng)目具體實(shí)世際，特制定珠本辦法。宣2、輛外部勞務(wù)隊(duì)蒼伍是指項(xiàng)目宇分部在充分嗎配置內(nèi)部人雷力資源、勞參動(dòng)力仍有缺噴口的情況下伍，為完成承揭建工程項(xiàng)目提所使用的具懸有相應(yīng)勞務(wù)恐施工資質(zhì)的木外部勞務(wù)法艦人企業(yè)（以翠下稱外部勞獎(jiǎng)務(wù)隊(duì)伍）耍勞務(wù)是項(xiàng)目姑分部所屬各智分部將所承魄建工程項(xiàng)目萍中的勞務(wù)作你業(yè)承包給具枯有相應(yīng)勞務(wù)捐資質(zhì)的勞務(wù)鋤隊(duì)伍和自行恩引進(jìn)并編入木分部管理的擦勞務(wù)人員。病勞務(wù)管理目別的除規(guī)范勞務(wù)隊(duì)貨伍管理及勞凝務(wù)用工管理引，有效控制肯工程質(zhì)量、寄安全、進(jìn)度懼，切實(shí)保障楊勞務(wù)人員的薄合法權(quán)益。望堅(jiān)持使用整赤建制外部勞目務(wù)隊(duì)伍和臨供時(shí)性用工相村結(jié)合的原則賞，嚴(yán)禁將工塵程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包條、違規(guī)分包沾；嚴(yán)禁外部爛勞務(wù)隊(duì)伍再呀分包燕組織機(jī)構(gòu)、劈分工與崗位甩職責(zé)骨1翠項(xiàng)目分部組轎織機(jī)構(gòu)臥為加強(qiáng)勞務(wù)煎工作管理，煩項(xiàng)目部成立英勞務(wù)管理領(lǐng)巖導(dǎo)小組：殿組長(zhǎng)：阻張祖輝相副組長(zhǎng)：休嚴(yán)敏明成員：哄工程技術(shù)部鈴、合約部給、設(shè)備部、旁財(cái)務(wù)部、綜路合辦公室等幫負(fù)責(zé)人，辦凈公室設(shè)在工戀程技術(shù)部?？?、問項(xiàng)目分部勞行務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)言小組職責(zé)急（1）制訂串項(xiàng)目分部勞頃務(wù)工作管理玻辦法，提出梅具體實(shí)施意濾見。兼(2)定期檢或不定期檢概查本項(xiàng)目所鵝用勞務(wù)隊(duì)伍喬、架子隊(duì)組位建、使用情虧況和勞務(wù)管突理情況。卻（3）檢查群各隊(duì)對(duì)勞務(wù)潤(rùn)人員的崗前脖培訓(xùn)工作。拔（4）監(jiān)督秩各隊(duì)的勞務(wù)順用工情況，骨督促勞務(wù)隊(duì)冰伍要依法與捆農(nóng)民工簽訂觀勞動(dòng)合同。精監(jiān)督各分部渴、架子隊(duì)勞優(yōu)務(wù)人員的《教勞動(dòng)合同》圣簽訂及其執(zhí)皇行情況。標(biāo)（5）檢查透審核各分部備與勞務(wù)隊(duì)伍訂簽訂的《勞鐮務(wù)用工合同柿》、《機(jī)械震租賃合同》織及執(zhí)行情況時(shí)。每半年公陳布勞務(wù)隊(duì)伍散履約情況。廣（6）監(jiān)督航勞務(wù)人員工時(shí)資支付情況佳。錫3、聚分部勞務(wù)管撞理工作職責(zé)通項(xiàng)目分部負(fù)吐責(zé)本單位外皇部勞務(wù)隊(duì)伍蒸的管理辦法粒的制訂，成貫立相應(yīng)的組撲織機(jī)構(gòu)，指扇定相關(guān)部門勻負(fù)責(zé)外部勞茶務(wù)隊(duì)伍的管堡理工作。惰對(duì)外部勞務(wù)燭隊(duì)伍進(jìn)行資盾質(zhì)審查，并計(jì)辦理相關(guān)報(bào)板批手續(xù)；攪建立外部勞抄務(wù)隊(duì)伍檔案蕩，擇優(yōu)選定驕外部勞務(wù)隊(duì)止伍；誓依法簽訂勞孫務(wù)合同；般對(duì)外部勞務(wù)字隊(duì)伍管理情綱況定期或不破定期的進(jìn)行硬檢查、評(píng)價(jià)嚴(yán)，按優(yōu)秀、信合格、不合議格三個(gè)等級(jí)爺建立臺(tái)帳。仔開展外部勞菜務(wù)隊(duì)伍的效鍋能監(jiān)察；對(duì)醫(yī)不規(guī)范的外民部勞務(wù)隊(duì)伍余實(shí)施警告、份停工整頓、堵經(jīng)濟(jì)處罰、圓清退等處罰位。計(jì)按合同約定徑辦法勞務(wù)費(fèi)絮用的結(jié)算、蝴支付。偏4、橡部門職責(zé)分絨工工程部惱1、根據(jù)生倍產(chǎn)任務(wù)的實(shí)禮際需要，負(fù)爽責(zé)提出勞務(wù)科隊(duì)伍、架子荒隊(duì)設(shè)立計(jì)劃套及勞務(wù)人員炎使用計(jì)劃。許2、會(huì)同有鄰關(guān)部門對(duì)勞醋務(wù)隊(duì)伍的設(shè)巡備、施工能素力等綜合實(shí)賀力進(jìn)行考查錫評(píng)價(jià)。捎3、為勞務(wù)鋼隊(duì)伍、架子臘隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巷交底，提供布作業(yè)指導(dǎo)書欠和相關(guān)技術(shù)暴資料。勵(lì)4、組織對(duì)掩勞務(wù)隊(duì)伍、閣架子隊(duì)的驗(yàn)粉工結(jié)算、竣抵工驗(yàn)收工作嗽。商5、負(fù)責(zé)對(duì)第勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)湯械設(shè)備的評(píng)正價(jià)，負(fù)責(zé)《凍機(jī)械租賃合察同》的簽訂文。（物資設(shè)裂備部門負(fù)責(zé)末）率6、負(fù)責(zé)對(duì)晌勞務(wù)隊(duì)伍工懇程機(jī)械、物姨資消耗的監(jiān)肺督管理，并臭參與驗(yàn)工結(jié)隊(duì)算、竣工驗(yàn)保收工作。（耕物資設(shè)備部西門負(fù)責(zé)）樸7、監(jiān)督檢議查勞務(wù)隊(duì)伍激所用危險(xiǎn)、苦爆炸物品的觸管理。（物越資設(shè)備部門禽負(fù)責(zé)）待8、負(fù)責(zé)勞儀務(wù)隊(duì)伍的資映質(zhì)審查，會(huì)采同有關(guān)部門孤每季度對(duì)其色資質(zhì)、信譽(yù)嫂、人員素質(zhì)權(quán)、業(yè)績(jī)、施剝工能力等綜湖合實(shí)力進(jìn)行李考查評(píng)價(jià)。冒電9、負(fù)責(zé)勞毀務(wù)管理實(shí)施膜細(xì)則的制訂艦。飄10、對(duì)勞勉務(wù)管理工作酷進(jìn)行指導(dǎo)與扮監(jiān)督。湖11、負(fù)責(zé)本對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍欄進(jìn)行《勞務(wù)雜用工合同》削的擬定，參藍(lán)與《機(jī)械租棍賃合同》的介擬訂，制定涉分部《內(nèi)部垂經(jīng)濟(jì)考核責(zé)汗任書》的經(jīng)酬濟(jì)考核制度綠。肥12、負(fù)責(zé)間勞務(wù)人員身鐵份的查驗(yàn)工兇作，登記造果冊(cè)，建檔立湖卡后方可使吸用。娛13、負(fù)責(zé)究與直接雇傭斷的勞務(wù)人員摸簽訂《勞動(dòng)劇合同》，對(duì)今勞務(wù)隊(duì)伍管丹理的勞務(wù)人啟員簽訂《勞吃動(dòng)合同》情預(yù)況進(jìn)行檢查厲。益14、負(fù)責(zé)物統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞敗務(wù)隊(duì)伍、勞傳務(wù)人員情況盼的有關(guān)數(shù)據(jù)潑、報(bào)表。摧15、負(fù)責(zé)頑對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍狐的驗(yàn)工結(jié)算帽、竣工驗(yàn)收胃、清算等工際作?？?6、衰負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)氧隊(duì)伍和架子姑隊(duì)在生產(chǎn)作腳業(yè)全過程工方程質(zhì)量監(jiān)督辜檢查，發(fā)現(xiàn)紫問題及時(shí)提駐出整改意見貍并監(jiān)督實(shí)施際。賊17、規(guī)督促勞務(wù)隊(duì)腹伍、架子隊(duì)做建立健全內(nèi)四部質(zhì)量保證置體系。距18、砍負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)椒隊(duì)伍和架子能隊(duì)在生產(chǎn)作監(jiān)業(yè)全過程安公全指導(dǎo)、檢貸查與監(jiān)督，齊參與進(jìn)場(chǎng)所母有勞務(wù)人員敲的崗前教育版培訓(xùn)。謙19、替督促勞務(wù)隊(duì)敘伍、架子隊(duì)躁建立健全內(nèi)雖部安全、環(huán)協(xié)境保證體系淋。跑20、腹負(fù)責(zé)和勞務(wù)釘隊(duì)伍、架子借隊(duì)簽訂施工宰安全協(xié)議。濤21畝、負(fù)責(zé)對(duì)勞凍務(wù)人員崗前肯培訓(xùn)、持證散上崗等情況擊進(jìn)行落實(shí)、概檢查與監(jiān)督之。銷22毫、負(fù)責(zé)調(diào)查革、處理勞務(wù)柱隊(duì)伍、勞務(wù)艱人員發(fā)生的督因工傷、亡霜以及環(huán)境污逮染等事故。習(xí)23配、參與對(duì)勞躁務(wù)隊(duì)伍、架對(duì)子隊(duì)的驗(yàn)工渡結(jié)算、竣工桐驗(yàn)收工作。綜合部聾1、參與《蒼勞務(wù)用工合愚同》、《機(jī)頂械租賃合同偵》的制訂以掃及對(duì)勞務(wù)工竹資的驗(yàn)工計(jì)蝦價(jià)、勞務(wù)費(fèi)掀結(jié)算工作。半2、負(fù)責(zé)勞有務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)嘩管理的組織虎協(xié)調(diào)工作。棒3、根據(jù)鐵旦道部頒布的氣《鐵路施工互現(xiàn)場(chǎng)治安管計(jì)理規(guī)定》，恒按照風(fēng)“作誰(shuí)雇用，誰(shuí)隨負(fù)責(zé)橡”策的原則，實(shí)劍行治安承包盲責(zé)任制，納郵入施工現(xiàn)場(chǎng)龜治安管理，細(xì)維護(hù)治安秩環(huán)序的穩(wěn)定。劫4、參與重倦大責(zé)任事故樣、治安災(zāi)害衣事故的調(diào)查瓣處理，配合違有關(guān)部門做廉好善后工作成。紡5、督促、偵指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)衫伍、架子隊(duì)壟確定專人負(fù)拌責(zé)治保工作撤。建立健全庭治保組織和沙義務(wù)消防隊(duì)首，制定遵紀(jì)惹守法公約和瞎安全管理制粱度。拔6、負(fù)責(zé)對(duì)樣從事爆破等寧危險(xiǎn)品作業(yè)扮的勞務(wù)隊(duì)伍籮、架子隊(duì)的扒監(jiān)督、檢查期、防止丟失怎、被盜和其敏它事件發(fā)生速。王7、配合有煙關(guān)部門對(duì)所屢用勞務(wù)人員而進(jìn)行保密、訓(xùn)保衛(wèi)，增強(qiáng)蠅民族團(tuán)結(jié)，哥尊重宗教信扯仰及少數(shù)民歌族風(fēng)俗習(xí)慣嗎和法制等宣滑傳教育工作懷。越8、對(duì)勞務(wù)諸人員定期進(jìn)稱行清查，對(duì)唱可疑人員進(jìn)壞行調(diào)查了解閃，防止流竄剪犯、在逃犯削等犯罪嫌疑屈人混入勞務(wù)水人員中，預(yù)費(fèi)防和減少犯段罪。財(cái)務(wù)部物財(cái)1、負(fù)責(zé)檢魄查、指導(dǎo)勞紹務(wù)隊(duì)伍有關(guān)炊財(cái)務(wù)管理、詳會(huì)計(jì)核算工訪作。往嫩2、負(fù)責(zé)勞襪務(wù)隊(duì)伍和架桃子隊(duì)的勞務(wù)效費(fèi)結(jié)算工作哀。鈴側(cè)3、根據(jù)勞土務(wù)隊(duì)伍、架趴子隊(duì)提供的標(biāo)勞務(wù)人員上部月工資發(fā)放著表（勞務(wù)人寨員簽字、手坑印或銀行傳盞票）和本月容擬發(fā)放表名煉單撥付本月判勞務(wù)費(fèi)，以還監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)施單工的所有勞呼務(wù)人員工資阻的及時(shí)、足乖額發(fā)放。爺（四）、通管理流程盒1、命使用原則：景使用勞務(wù)隊(duì)燦伍必須優(yōu)先夢(mèng)在集團(tuán)公司磚發(fā)布的《合奸格分包商名航錄》選用，頭具備下列條奪件的優(yōu)先選取用：(1)削在年度考核毯評(píng)價(jià)中，被剪評(píng)為?！疤m優(yōu)秀介”乎；(2)長(zhǎng)愁期合作形成嘉合作伙伴關(guān)舍系或建立戰(zhàn)有略聯(lián)盟的；胃(3)通過錯(cuò)“交三標(biāo)一體缸”米管理體系認(rèn)賞證的。近（五）饒過程要求和腿控制態(tài)1、死勞務(wù)的使用泰實(shí)行分級(jí)管伶理負(fù)責(zé)制，長(zhǎng)本著賢“緊誰(shuí)用工，誰(shuí)瓶負(fù)責(zé)、誰(shuí)主訂管，誰(shuí)審批駁”污的原則。象炮管理自己的鳳企業(yè)員工一炕樣管理好勞孔務(wù)隊(duì)伍；對(duì)境待勞務(wù)人員色應(yīng)做到政治狡上一視同仁畜，生活上主嚼動(dòng)關(guān)心，工裁作上嚴(yán)加管糠理，分配上鏡按勞取酬。倘凡在本項(xiàng)目橋從事施工勞田務(wù)作業(yè)活動(dòng)新的勞務(wù)隊(duì)伍暑，均要在各假自工程技術(shù)顧部門辦理資處格審查、登畝記備案手續(xù)日。穩(wěn)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)柳場(chǎng)使用實(shí)行公審批制度。拍分部使用勞韻務(wù)時(shí)，呈報(bào)竭項(xiàng)目分部備圣案。祖進(jìn)場(chǎng)民工必偷須具備單位旋所要求的身閱體、技能條愉件；勞務(wù)工盛須年滿18帳周歲，男性摸不超過50挑周歲，女性控不超過45勿周歲。必須淚接受勞動(dòng)安躲全知識(shí)、企垮業(yè)和項(xiàng)目部哲規(guī)章制度、只專業(yè)技術(shù)知算識(shí)等培訓(xùn)，潑嚴(yán)禁未經(jīng)培煎訓(xùn)上崗作業(yè)班。輕2、拖各分部負(fù)責(zé)血制定勞務(wù)管絲理實(shí)施細(xì)則故并監(jiān)督執(zhí)行榜。僑3、本墻合同管理悄本項(xiàng)目對(duì)勞堂務(wù)隊(duì)伍、勞蔬務(wù)人員實(shí)行話合同化管理欲。各分部必調(diào)須按項(xiàng)目分梢部制定的《召合同管理辦韻法》加強(qiáng)合晝同管理，建勢(shì)好各種臺(tái)賬任。桂勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)吹入施工現(xiàn)場(chǎng)樂之前必須簽寶訂《勞務(wù)用釣工合同》、湊《機(jī)械租賃病合同》，杜麥絕先施工后混簽合同，邊武干邊簽的現(xiàn)眼象。既各分部應(yīng)按灰照項(xiàng)目分部欲制定的《勞噸務(wù)用工合同饒》、《機(jī)械刮租賃合同》朗范本與勞務(wù)債隊(duì)伍簽訂合圓同，具體內(nèi)郵容可結(jié)合實(shí)葛際情況，在遼不違背基本川原則的前提誓下，修改有撥關(guān)條款。流勞務(wù)隊(duì)伍在冠退場(chǎng)時(shí)，除庸結(jié)清勞務(wù)人掉員工費(fèi)外，踩還要認(rèn)真清版查勞務(wù)隊(duì)伍劃和當(dāng)?shù)卣?、百姓之間鼠的債務(wù)，不衛(wèi)得留有后遺硬癥，并與各報(bào)勞務(wù)使用單加位簽訂清算比協(xié)議，確保怠勞務(wù)使用方率不受損害。扔項(xiàng)目分部在許勞務(wù)合同監(jiān)懷督檢查過程氣中對(duì)不按規(guī)莖定簽訂合同策的行為有權(quán)虹、有義務(wù)及腰時(shí)制止和糾檔正，對(duì)違反寧規(guī)定簽訂合激同造成損失護(hù)的要追究有粒關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)墻人員的責(zé)任庫(kù)。聚4、擦對(duì)勞務(wù)人員析必須進(jìn)行崗求前培訓(xùn)，學(xué)梨習(xí)鐵路施工扛的基本理論鑼、重要性、蠟施工工藝操快作注意事項(xiàng)沫、安全、質(zhì)顛量、環(huán)保有遇關(guān)知識(shí)等，木提高勞務(wù)隊(duì)紙伍的施工技最能及安全、藝質(zhì)量、環(huán)保懶意識(shí)，從人乳員素質(zhì)上保銳證施工質(zhì)量翻。培訓(xùn)合格禾記錄應(yīng)作為可《勞動(dòng)合同馬》的附件。顧5、簽勞務(wù)隊(duì)伍在尚內(nèi)部勞動(dòng)組丙織中，不得鄉(xiāng)以任何形式監(jiān)再設(shè)衡“故中間合同層波”衰，確保勞務(wù)此隊(duì)伍法人代蹄表與勞務(wù)人戀員的直接經(jīng)盞濟(jì)關(guān)系。造6、雞各分部要為踏勞務(wù)隊(duì)伍的嘉黨、團(tuán)員組撒織活動(dòng)創(chuàng)造籌條件，提供識(shí)場(chǎng)所，確保免黨、團(tuán)員組鹿織生活的正剪常開展。腥7、忙驗(yàn)工計(jì)價(jià)和罰財(cái)務(wù)結(jié)算固勞務(wù)隊(duì)伍和姿架子隊(duì)的勞乓務(wù)費(fèi)支付按岡月及末次分館階段計(jì)價(jià)，踏也可根據(jù)實(shí)撿際情況按季釀度進(jìn)行結(jié)算荒。切勞務(wù)隊(duì)伍的墻勞務(wù)費(fèi)以現(xiàn)舌場(chǎng)完成的工壤程量和國(guó)家冷現(xiàn)行的及鐵刃道部勞動(dòng)定有員定額標(biāo)準(zhǔn)派為依據(jù)，適驢當(dāng)參照當(dāng)?shù)亟^勞動(dòng)力市場(chǎng)椅價(jià)格簽訂《紹勞務(wù)用工合患同》進(jìn)行確潔定，工日消炸耗量和工日挨單價(jià)水平不罷能超過鐵道龜部現(xiàn)行的預(yù)增算定額水平友；本項(xiàng)目外滾的臨時(shí)用工爸及各分部、石架子隊(duì)使用象的簽證工費(fèi)揀用單價(jià)在合或同中同時(shí)注刊明夫?？滓罁?jù)《勞務(wù)士用工合同》疤、《機(jī)械租挖賃合同》約潤(rùn)定的勞務(wù)費(fèi)幟單價(jià)和完成幸合格工程數(shù)犧量清單，編土制結(jié)算單經(jīng)氣現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工草程師、技術(shù)漫負(fù)責(zé)人簽字趙，相關(guān)部門貪審核、單位劃負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)擇后進(jìn)行計(jì)量爐支付。勞務(wù)烏隊(duì)伍編入架溪子隊(duì)的勞務(wù)惹人員工資，姑分部替勞務(wù)茄隊(duì)伍給勞務(wù)臥人員代發(fā)后秩，在給勞務(wù)頃隊(duì)伍的工費(fèi)時(shí)結(jié)算中直接溫扣除。屠勞務(wù)費(fèi)用結(jié)我算與撥付按能照毫“繪嚴(yán)格驗(yàn)工、銀按期撥付、淺嚴(yán)禁超撥卵”枕的原則辦理乎，應(yīng)支付的濫工資不得無樣故拖欠、克豎扣。糟（六）、怖考核制度和響評(píng)判組1、非內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考仿核責(zé)任書的損考核：如勞頂務(wù)隊(duì)伍和架隊(duì)子隊(duì)完成當(dāng)父月計(jì)劃的1微00%，按美計(jì)件指標(biāo)給著予勞務(wù)費(fèi)和蝶機(jī)械使用費(fèi)朗；如未完成坊計(jì)劃或超計(jì)海劃完成，則量按計(jì)劃完成叮百分比相應(yīng)承減增勞務(wù)費(fèi)駝和機(jī)械使用次費(fèi)。您2、勾各分部每季架度對(duì)勞務(wù)隊(duì)勁伍進(jìn)行一次讓考核評(píng)價(jià)，輔報(bào)項(xiàng)目分部嗎備案。凡不堡合格者，當(dāng)圾季進(jìn)行清算陳，以后不得役在本項(xiàng)目以慶各種形式承月?lián)鷦趧?wù)作業(yè)擋任務(wù)?；?、誰(shuí)項(xiàng)目分部勞獎(jiǎng)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)慚小組對(duì)各隊(duì)煙勞務(wù)管理工夸作進(jìn)行季度兩定期檢查、販不定期抽查牌，對(duì)勞務(wù)管醫(yī)理不善或違闊規(guī)使用勞務(wù)獵的單位，將駱對(duì)責(zé)任單位饑和責(zé)任人依歷規(guī)處罰。察4、劈本辦法由項(xiàng)勻目分部工程沾技術(shù)部負(fù)責(zé)仔解釋，自頒閃布之日起實(shí)泥行。吉消防殺安全管理工制度衛(wèi)為了確實(shí)搞企好消防工作盼，及時(shí)撲滅百火災(zāi)，防止遞事故的發(fā)生盈，嚴(yán)格加強(qiáng)疤消防設(shè)施和律消防器材管膨理，特制定蹤：奴1、各工地茅必須配備具謝有性能良好嬸的消防設(shè)備墨和器材。鉗2、指排專姨人對(duì)消防設(shè)筍備定位管理仇，定期檢查筐設(shè)備器材在舊位和性能情秘況。慚3、任何人干不得將消防嗎器材故意損壩壞、外借和與挪作它用，快如有此種現(xiàn)烤象將嚴(yán)肅處嶼理。紡4、對(duì)消防何器材、用具鑒應(yīng)妥善保管缺，如有損壞京和丟失由保外管人員負(fù)責(zé)四賠償。宮5、消防器澇材由保管人轟員進(jìn)行經(jīng)常凍性檢查，發(fā)哀現(xiàn)過期和損罰壞的消防器球材及時(shí)修理謙和更換。估安全事故報(bào)濤告處理制度啟一、工傷事隨故的分類它1、輕傷事順故：指只有作輕傷的事故畝；2、重傷務(wù)事故：指有盈重傷沒有死有亡的事故；極3、傷亡事張故：指一次搏死亡1～2厘人的事故；求4、重大傷購(gòu)?fù)鍪鹿剩褐该梢淮嗡劳?膊～9人（含誕3人）的事嘗故；5、特戴大傷亡事故貫：指一次死孩亡10人以勞上30人以塘下（含10善人）的事故非；6、特別素重大傷亡事孩故：指一次靠死亡30人機(jī)以上（含3觸0人）的事珍故。淡二、事故的效上報(bào)描1、發(fā)生工得傷事故后。鼻負(fù)傷者或最鏈先發(fā)現(xiàn)的人澆員，必須立風(fēng)即報(bào)告班組亞長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)秘導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)標(biāo)導(dǎo)必須立即艱報(bào)至礦部和親主管礦長(zhǎng)。仍2、主管礦裕長(zhǎng)接到報(bào)告夾后立即按照蝴有關(guān)規(guī)定向攤安全生產(chǎn)管耗理部門如實(shí)擺報(bào)告事故情查況。元三、事故的弟調(diào)查鋪1、事故調(diào)辱查的目的是驚：掌握事故蘋情況，查明代事故原因，沒擬定改進(jìn)措茶施，分清事炒故責(zé)任，提壤出對(duì)事故責(zé)悅?cè)握叩奶幚眄?yè)情況和填寫城事故調(diào)查報(bào)評(píng)告書；承2、發(fā)生事期故后首先要英搶救傷員，盼保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)盞，如因搶救食傷員或防止萬(wàn)事故的擴(kuò)大倒而需要移動(dòng)疏現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)屆，必須作出譜標(biāo)志或有詳許細(xì)記錄。對(duì)聞事故現(xiàn)場(chǎng)的銜處理，必須燕經(jīng)過當(dāng)?shù)貏隈槃?dòng)、公安、嫌安監(jiān)等部門過同意方可進(jìn)邀行。仿3、按照事盤故類型分級(jí)旺進(jìn)行處理鹿（1）輕傷箭