工期管理措施

保證進(jìn)度的技術(shù)管理措施一、施工總工期目標(biāo)謝謝閱讀精品文檔放心下載成合同范圍內(nèi)的全部工作量。我公司將合理安排進(jìn)度計劃,按招標(biāo)文謝謝閱讀件要求，根據(jù)要求如期進(jìn)場開始施工，并開始施工，在保證質(zhì)量、安精品文檔放心下載全的前提下,選擇最短的施工工期方案，精心組織立體交叉施工，確謝謝閱讀保各施工階段的目標(biāo)如期完成.二、進(jìn)度控制原則運(yùn)用科謝謝閱讀學(xué)的管理方法、合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。精品文檔放心下載三、總進(jìn)度計劃施工根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況,本工程工期為120天，謝謝閱讀我公司確保120天內(nèi),完成合同范圍內(nèi)的全部工作量.具體開工日期依謝謝閱讀據(jù)業(yè)主發(fā)出的開工令或合同規(guī)定期為準(zhǔn)，施工工期不變。四、進(jìn)度保證措施原則謝謝閱讀包管理，并加強(qiáng)全面計劃管理，加強(qiáng)計劃平衡調(diào)度,使各專業(yè)分包單精品文檔放心下載位進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司總計劃和管理之中，確保謝謝閱讀本工程始終處于總承包受控狀態(tài).為強(qiáng)化本工程承包管理,本公司將編制實(shí)施進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)控制計劃，并謝謝閱讀分階段召開計劃布置會議,定期召開計劃平衡會，使本工程作為一個精品文檔放心下載系統(tǒng)工程來強(qiáng)化管理。在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進(jìn)度并感謝閱讀取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度,還必須采用科學(xué)精品文檔放心下載的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的施工隊(duì)伍。五、各施工階段目標(biāo)控制計劃：、總計劃控制：根據(jù)總工期目標(biāo)，開工前編制的總進(jìn)度控制計感謝閱讀感謝閱讀備，確保總計劃的實(shí)現(xiàn)。謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀監(jiān)控.狠抓關(guān)鍵工序到位，最大限度的縮短各工序的施工周期。精品文檔放心下載、根據(jù)施工進(jìn)度需要,合理配備各類施工物資及施工機(jī)械，確保謝謝閱讀謝謝閱讀不影響工程進(jìn)度.兩謝謝閱讀班制”作業(yè)人數(shù),實(shí)行連續(xù)不間斷作業(yè)，以確保施工進(jìn)度。謝謝閱讀、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以技術(shù)方案為先導(dǎo)、預(yù)控為手段，確保精品文檔放心下載每分項(xiàng)一次成優(yōu)。,精品文檔放心下載縮短竣工收尾巴的工作時間。8.制訂季節(jié)性及雨季施工技術(shù)措施,確保工程無論在任何情況下感謝閱讀都能正常施工，以確保在我公司承諾的工期內(nèi)竣工。六、保證工程進(jìn)度的組織措施精品文檔放心下載有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的，并組建項(xiàng)目部,在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀現(xiàn)。,謝謝閱讀形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制,作好后備勞動力的精品文檔放心下載調(diào)集工作.在施工高峰時,視具體情況調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。精品文檔放心下載精品文檔放心下載定一級進(jìn)度計劃（施工進(jìn)度控制計劃表)、各項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)精品文檔放心下載精品文檔放心下載每周進(jìn)度計劃)。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，精品文檔放心下載對計劃實(shí)施的全工程作有效的動態(tài)控制.旬計劃和周計劃的編制,必須謝謝閱讀具體、詳細(xì),具有實(shí)際性和可操作性。謝謝閱讀施工人員取消節(jié)假日、休息日。七、保證工程進(jìn)度的管理措施、公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與業(yè)主簽定的合同文本，全面理謝謝閱讀解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中；以合同文本為依據(jù)，精品文檔放心下載自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程中，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。精品文檔放心下載、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明感謝閱讀施工等要求為原則,編制出詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)我公司、精品文檔放心下載業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。、以合同規(guī)定的總工期要求，公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工謝謝閱讀程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。精品文檔放心下載感謝閱讀安全文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。感謝閱讀謝謝閱讀面指示及時發(fā)給各單位執(zhí)行。、公司誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對工作的指導(dǎo)謝謝閱讀和要求,相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。八、保證進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障,做好項(xiàng)精品文檔放心下載目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。謝謝閱讀、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，收取工程款。、合理使用工程款謝謝閱讀司在使用上做到?？顚Ｓ?不屬于公司使用的資金也決不占用。謝謝閱讀（2）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物謝謝閱讀資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位,也不能因此而拖延工期感謝閱讀或影響工程質(zhì)量.我方將千方百計調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)精品文檔放心下載行。九、做好協(xié)調(diào)工作,保證工期、土建與水電安裝互相做好配合，明確各自施工范圍及具體工精品文檔放心下載作內(nèi)容劃分.施工過程中，及時準(zhǔn)確地互相傳遞工程的有關(guān)信息及任謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀、及時向公司、監(jiān)理提供工程施工計劃表，并主動匯報工程進(jìn)精品文檔放心下載展情況,包括質(zhì)量、安全、工期、材料供應(yīng)、文明施工等情況,做到三謝謝閱讀方相互溝通,使工程進(jìn)度不受影響.、做好與其