班組安全管理手冊_第1頁
班組安全管理手冊_第2頁
班組安全管理手冊_第3頁
班組安全管理手冊_第4頁
班組安全管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

班組安全管理標準化手冊目錄目錄………………前言………………1安全生產目標管理1.1安全目標責任書的制定……………………1.2安全目標控制………………2安全生產責任制管理2.1結構與職責…………………3規(guī)程制度及設備異動管理3.1規(guī)程制度配備………………3.2規(guī)程制度修訂………………4“兩措”管理4.1計劃編制……………………4.2計劃實施……………………5安全生產培訓管理障5.1安全培.技能培訓買與考試肅……………請……………柄……………碗……………燦……………捎……………帆……老5.2特要種作業(yè)人員上培訓閥……………泊……………名……………刷……………龜……………膛……………惡…………裙5.3緊急囑救護.消防奧知識培訓桿危險點分租析與控制野……………預……………繡……………彎……………媽……披6安全例行蜜工作管理級6.1安挽全活動漂……………駐……………繭……………朽……………舉……………倍……………餐……………酬………漂6.2班餅前會與班后針會識……………棉……………悄……………冷……………持……………姿……………厚……………蚊6.3運織行值班記錄謠……………份……………鐵……………痰……………槳……………甜……………這……………洽…可6.4季應節(jié)性安全大槳檢查喉……………診……………饑……………針……………艘……………褲……………呆…………擠6.5重大瞞節(jié)日(時期陜)檢查勵……………乒……………勾……………躁……………祖……………聞……………捉……7事故管理疤7.1事料故資料管理瞧與貫徹落實伸……………橋……………敞……………下……………撥……………眼……………閥…詠7.2班交組不安全情州況閉環(huán)管理架……………俯……………靠……………蹄……………須……………配……………憂…賓8危險點控激制管理盜8.1危季險點分析與竟控制真……………第……………康……………丸……………購……………拴……………餐…………葵8.2嬸“穗兩票.三制箏.一卡午”將管理要……………稿……………餃……………惱……………歸……………霞……………愈砌8.3特烈殊措施落實噸情況勾……………晃……………細……………午……………捎……………女……………避…………稠9.外包及餡外協(xié)工程管蒸理庭9.1外襲包及外協(xié)工姥程管理帆……………碧……………爐……………穿……………編……………葵……………疾………址9.2外陷包及外協(xié)工舟程施工人員拘管理請……………悉……………轎……………它……………該……………糧…………蹲10安全工命器具.特種容設備管理銳10.1折安全工器具聞管理社……………缸……………拔……………奪……………回……………捧……………伙……………促10.2悶特種設備管芹理特……………帥……………沸……………科……………袖……………理……………擁……………胳…債11消防管通理秀11.1消坊防的組織管亭理及規(guī)章制湯度建設訴……………岔……………桂……………坡……………上……………攔………繼11.2現爆場消防設施炕器材管理末……………曾……………攪……………針……………槐……………接……………惑……奏11.3火唉災自動報警斃.滅火及消謎防水系統(tǒng)管羨理嚼……………父……………狂……………昨……………秤……………劫11.4防廳火重點部位障管理臂……………過……………猾……………玉……………鋼……………竿……………外…………董12危險化阻學品管理乓……………膠……………辨……………解……………巧……………沿……………宏……………匹…罪13.臺帳仰.圖紙管理礎13.1宣臺帳管理垮……………格……………棄……………痕……………編……………大……………耀……………追……休13.2竄圖紙管理旅……………始……………蛙……………陰……………完……………伍……………惑……………境……緊14勞動防防護及職業(yè)健女康管理肉……………巡……………扒……………拖……………煩……………揭……………的……蛇15安全生廟產考核與獎器懲孔……………牲……………鐮……………搶……………猶……………然……………宏…………樣標準的附件拍:漆班組安全管家理標準附件象之一~十五道:棒……………哨……………疊……………健……………征……………掛…掏追前丈言慢安全是企業(yè)饒永恒的主題嘆。安全就是尿效益,安全嫩就是信譽,旱安全就是競匪爭力。沒有過安全就沒有首一切。因此植,安全生產堆必須常抓不轉懈.警鐘常麻鳴。斷班組是企業(yè)列最基層的生煩產組織,而銅班組的安全會管理卻是加鏈強企業(yè)管理治.搞好安全島生產.減少仙傷亡和各類平災害事故的陳基礎和關鍵糊,是訓企業(yè)牢一切工作的夾落腳點。只清有強化班組態(tài)安全管理,宿增強員工的恭安全意識,碌提高職工的諷安全文化水佩平,在公司光范圍內大力但營造笨“坐講安全.學像安全.我為膠安全做貢獻輸”垂的氛圍,全豆面落實各級屋安全生產責君任制,大力墊推行班組安譜全管理標準撫化,才能最兄大限度地消暫除事故隱患溉,確保安全壓生產目標和困各項任務的榮完成,實現粒公司與員工啄效益的雙贏譯。英一.推行班蓮組安全管理蘆標準化的目松的和作用露安全管理標們準化是指未“努企業(yè)生產流坐程的各環(huán)節(jié)只.各崗位要帳建立嚴格的切安全生產責門任制。生產悉經營活動和獨行為,必須徹符合安全生添產有關法律獻法規(guī)和安全瓜生產技術規(guī)戰(zhàn)范的要求,誼做到規(guī)范化是和標準化詳”霸。班組安全疾管理標準化搬是安全生產槳標準化的基小礎和重要組造成部分。公土司推行班組包安全管理標田準化是結合搶安全管理工頓作中存在的狀突出問題和價薄弱環(huán)節(jié),呀率先應用安若全質量標準槍化的管理方遞法,以解決厲管理中存在棗的挑“只逐級衰減險”彼的難題,做伶到安全管理販的重心下移統(tǒng),同時,也氣為班組的安把全管理工作呀統(tǒng)一標準,陰提供依據,諒從而提升班厲組的安全管愚理水平。槳班組安全管評理標準化工詳作是一個獨聾立的.完整宏的管理體系鐵,《班組安攀全管理標準震化手冊》(慌以下簡稱《親手冊》)是笨一個不斷完衡善的測評標女準,可以針設對本單位存跨在問題和組吹織結構相應袖修改《手冊粘》的檢查標搬準,跟蹤檢竊查,閉環(huán)控察制,建立獎陳優(yōu)罰劣的激康勵機制,成已立公司級檢普查評價組織州,納入安全真考核制度,除調動班組長遞強化管理的糖積極性。通哥過建立領導昨掛靠班組的盈制度,促使喚各級安全生劇產保證體系顛成員更加關宰注安全,履院行好本崗位粒的安全職責法。同時,《猛手冊》內容勇又是安全生姑產監(jiān)督體系抖成員的有力曲的工具,促圣使企業(yè)安全草監(jiān)督人員工胃作準確定位斃,監(jiān)督各級傘安全生產責茄任制能夠真滿正落實。紛二.推行班養(yǎng)組安全管理洗標準化工作威的必要性灰班組是企業(yè)故的一個基層分單位,企業(yè)派各項管理措竹施的實際效供果最終在班弊組得到體現賤,班組成員禽是企業(yè)中工運作風險度較呆高的人群,琴他們的主要題工作在生產照一線,負責喬企業(yè)生產設陰備的檢修.千維護和運行筐工作,班組完成員的安全丑生產意識和鋤素質決定了槍企業(yè)安全管梨理水平的高少低。傷亡事格故統(tǒng)計分析菜表明,工業(yè)慣生產中的大譯量事故是可港以避免的,貓而這些可以紐避免的事故始中多數是由蘋于人為錯誤個造成的。英螞國安全衛(wèi)生諒執(zhí)行局事故垮預防組等研頓究機構普遍再認為:90痰%以上的事餐故是人為錯柔誤造成的,桶而其中70劣%是可以由撲管理部門采頸取措施來防恭止的?!妒中浴肥且惶紫伋掷m(xù)改進的句安全基礎管治理工作的查鼠評標準,通干過對班組基屋礎工作的持湯續(xù)查評,在筍班組建立一圾套科學的激鈔勵機制,促臣進班組成員汪不斷提高安徹全生產素質韻,最終能夠斤控制人為錯疫誤造成的事腎故的發(fā)生。今在以往的安擴全檢查中也叔發(fā)現,在安榮全管理中存賭在班組與專歌業(yè)部.公司斯出現脫節(jié)的豎現象,公司股下發(fā)的安全濤文件,公司執(zhí).專業(yè)部都澆制定了一些寨安全措施.鏈制度,但是播在班組這一溉級沒有得到提很好的貫徹萬和落實?!独仁謨浴分写蠛癫糠謨热荻脊际前凑丈霞壖家?guī)定配“扒必須要做.化一直在做.贈沒有做好瘦”攔的工作,如否:安全活動袋流于形式,割不能很好地脆吸取事故教她訓,提高職伸工安全生產瞧意識;班前丹會.班后會渾不能正常召徑開;安全教的育培訓走形壟式,被動應嫌付;安全大汁檢查沒有很關好地應用檢盞查提綱和檢憶查表;職業(yè)唉健康臺帳及急勞動防護用盯品臺帳不完索善等等,這拔些安全的基恩礎工作都是蔑為了提高人驚員素質,及忠時發(fā)現并消駕除設備隱患切,做好安全名管理的預控鼠措施,公司濕組織把這些產行之有效的皂方法納入《排手冊》,通損過查評來提埋高班組的安搶全管理水平慶。愁三.班組安東全管理標準托化手冊的內伏容和編制原企則航依據有關法晉律.法規(guī).香標準及公司菜有關規(guī)章的效要求,對班季組安全管理呀方面的工作殖進行提取匯豪總.細化分決解和量化評哨價,對各項略管理工作提邊出明確要求糟和相應的管妨理標準.查諷評標準,提幫高工作的可鐵檢查性,同件時借鑒了職概業(yè)安全健康顫體系認證(水OHSAS巡18000餐)的方法,墊結合企業(yè)生抬產的實際,仍將班組安全壤管理標準內箏容確定為安騎全生產目標遲管理.安全指生產責任制巧管理.規(guī)程液制度及設備粘異動管理.患“孝兩措候”慕管理.安全獎生產培訓管季理.安全例襲行工作管理榨.事故管理推.危險點控襯制管理.安嫩全工器具.脫特種設備管趙理.消防管露理.危險物軌品管理.外嶄包及外協(xié)工鍋程管理.設貿備臺帳和圖腸紙管理.勞蹄動防護及職圖業(yè)健康管理宏.安全生產崇考核和獎懲紋管理等15姻部分內容。舅安全生產目筍標管理是《缸手冊》的總緩綱,它匯總賴了班組所有豐的安全基礎濤工作和安全遍目標的保證細措施。安全妖生產責任制苗管理是《手吃冊》的精髓寶,它分清了弱每一項安全夸控制措施的懂執(zhí)行人.監(jiān)單督人的責任順,努力把安掏全生產保證彈體系和監(jiān)督矮體系的責任膊體現出來。秤《手冊》的附編制也是對乘“似安全性評價?!钡诠芾砣粘;俚囊淮斡幸骐s的探索,一已方面《手冊晝》對安全性趨評價查評的苦問題進行了守分類.匯總敘,另一方面冤在查評方法押和查評依據充也借鑒了汁“襲安全性評價敵”侍的方法,體秤現了括“擁貴在真實,顛重在整改膨”螺的要求,在絕整改期內不恒考核,逾期雞未整改的與低獎懲掛鉤。目級四.標準分芳的確定省班組安全管摸理標準化引僵用了安全性淋評價的查評唱標準,引入脖專家查評的針方法,采用訴量化評價的扛檢查手段。腫同時,又彌把補了安全性隔評價的不足柴,如它與安跨全大檢查和莊日常工作結輕合,納入管膽理制度,建直立了定期查義評機制,克粘服了安全性央評價必須集烏中大量專家匙,利用較長伍時間集中查壇評,不易實笨現連續(xù)查評辱的弊端。班忌組安全管理雹標準化通過骨對人的行為立.安全生產他責任制的落寬實.教育培搭訓.安全例泳行工作的質艦量等進行持咽續(xù)查評,引窯入激勵機制著,調動了安屑全生產保證悼體系成員的支積極性。羨通過制定標動準分,實行裕量化評價,易把整改情況狼用分數進行懼量化評價,炎把每次檢查五結果作為并“努零點國”敘位置,下次眼查評必須在錯“貴零點拾”貸位置上有所盲提高,從而放改變過去常寸規(guī)安全檢查擁缺乏連貫性鞋,不容易閉劍環(huán)控制的弊功端。門每一部分內呀容的標準分國,都按照該悟部分內容中勺所包含的工譜作項目進行葛規(guī)定。每一宗項目的標準授分按照其工團作的頻繁性榴.復雜性.延重要性,按市照10至4喬5分的標準桶進行規(guī)定,級全部項目標伴準分之和為強300分。滴派五.評分方挖法卡檢查人員水紙平的高低制剩約著評分工樸作的質量,懼要通過集中廉培訓提高檢嚇查組成員的獲自身素質,瑞減少人為主迅觀因素的影皆響,盡量做上到評分的客槐觀性和公正氏性。在制定捆評分標準時制,盡量避免笨出現模糊字碗眼,便于檢等查人員統(tǒng)一眾扣分標準。缸每一個工作廟項目,按照瓦班組是否執(zhí)堤行到位進行精扣分,直到法扣完為止,蕉不倒扣分。順對不得分的賢工作項目,甘列為該企業(yè)縣的重大整改果項目。該棗評分標準在劈平衡運行.舉檢修班組和盛重要.輔助捧班組上有一籠些不足,墻但對于同類訴型班組可以勾通過得分率框來反映管理若的水平。陽六.班組安泰全管理標準拜情況綜合評繼價價通過檢查,朽對照扣分因柔素,給出一吐個班組總得法分和分項得丹分情況,計開算出該班組揭的得分率。視通過對抽查云各班組得分夠取平均值,雖給出一個單疲位的得分情旺況,計算出蒸單位的得分依率。設立出閱單位今后在墊班組安全管園理標準工作慰方面能否做涉到持續(xù)改進晴的參考點。鋪檢查工作結搶束后,檢查扎人員應寫出漸檢查總結和坡檢查評分表奶,根據檢查拜中的扣分因儲素,提出整委改建議,嚴雀重問題由安奏監(jiān)部下達《芬安全監(jiān)督通嫁知書》,督圣促班組整改喇工作。書七.檢查周場期園按照《手冊略》的內容,估公司每季度侵至少對所屬足班組進行一凱次專項的檢妖查評分,每漸年12月份甘將進行一次需年終檢查評療分,檢查結糾果將做為全中年班組評先男的依據。詢班組安全管除理工作標準動蛇班組安全管胳理標準附件恢之一緊“壓兩措肚”慘計劃完成情音況驗收單拒驗收申請班海組:勿項目稻類別顧安措()教反措()英計劃損費用桿負責恥單位甚負責人撫計劃必時間和年月日泥實際粱費用細完成貸單位材完成慈負責人辛完成幕時間錫年月日葵班組(值)論驗收結論:祝負責人:燥年月至日康專業(yè)部驗收浴結論:恩負責人:謠年跳月梯日圈公司驗收結壇論:館負責人:趴年月魔日燃備注:劣峻工報告:胃()烏購貨合同:雞()香班組安全管覽理標準附件垃之二泡兩措計劃變釋更申請單停計劃類別;滔1.旁安措縱2伸.反措捉變更類別:斥1籠.延期坊2梅.撤消首變更原因及僵變更后計劃壞完成時間寄申請人:贈便磁棗冠公年齊月蒜日茅部門意見成部門負責人該:嗚豐駐創(chuàng)戚年伏月身日羨職能分管審眉批豪意見啊批準部門負鼠責人:怨囑鄰連年慎月豎日男班組安全管逢理標準附件陸之三匠年玻始月(第街盟周)班組安關全活動計劃農安全活動內盒容繩活動部門壘部門領導活豈動安排聰(此欄由部貼門安全專工游填寫)民公灶司有級書安你排童內穗容典部撕門婆班尊組胞安蒼排多內汁容駝注:班組安噸全活動要有保計劃,除公養(yǎng)司指定必學秋材料外,專孟業(yè)部、班組窯可以根據本粘班組實際增蔽減計劃,但燦必須有修改策后的計劃。破安全活動要秧緊密結合公識司.本專業(yè)蝕.本班組的嘉實際,班長貍要總結本班牙組的安全工吸作,指出安失全工作的成壁績和發(fā)生的稿安全事件,厲提出下一步陳的措施和打當算,學習的略詳細內容可鍛以不記錄,票只記錄標題潑即可,但參布會人員的發(fā)網言和本班組窗總結要逐一梢記錄。領導確參加班組安美全活動要有天發(fā)言,有評剪價,評價要爬切合班組安鏡全現狀,提食出改進意見卡,安全活動稀中要有記載扭。優(yōu)班組安全管碰理標準附件區(qū)之四:址安全事件、俗通報、快報慧學習落實情展況反饋單痕填報單位:丘既馳旋課散誦正款摧填報日期:涉護描忍侵轟區(qū)滅石罪肢糧體前然銷倡品安全事件報逮告單(安全陪事件快報、打通報)名稱薄及編號屑組織學習情錯況頃本單位應吸晶取的教訓食分解的具體閱工作項目嬸完成時間駝崗位工作責交任人袖職務褲聯系他填報人:載庸填報麗人聯系方式招:諸煎審核人:甚室自聯系方式放:悶者班組安全管失理標準附件夾之五:致安全文件(涉通、簡、快鋤報)學習貫累徹登記表疼發(fā)文單位腿文件期號爐發(fā)文日期岸文件名稱己發(fā)文方式舒基層單位收蘇文日期宇收藏編號嗎文件來源蓄公司領導批性示警簽名:屢三臨年抽月弟日正安監(jiān)部門貫懶徹落實要求先粘闖喪劍部門負責襯人簽名:翅年悔月警日耀基層單位領普導具體落實芽要求盾憤血御佩鍵掃敘棒踩役蝕焰閃基層單位領亡導簽名:握年朋月罵日正班組(值)身學習雨貫徹剩情況闊直蘿務零喪孝貿火搜區(qū)房擔箭叮乏難班長(值長搬)簽名:瞧張年辯月飾邪日艇備注骨班組安全管墻理標準附件陷之六:競安全事賊件報煌告單霜(編號NO尚)腫報告單位:窮通遼盛發(fā)熱路電有限責任垃公司兵摧蘭哈叢陵200棗年月榜日歉事件發(fā)生單叨位泰1.事件名式稱病2.發(fā)生時爺間班3.事件描延述僑3.1事件開發(fā)生前狀態(tài)浴:贊3.2事件鄙過程:瘡3.3設備思損壞情況:著影響電量:撥萬KW壽H;損壞部含件:跡4.原因分觀析嘆直接原因;筍根本原因蕩:矮5.不符合信項及糾正措您施店5.1不符腳合項:動5.2糾正時措施:銷6考核耕性質:伏責任單位:貢責任人:丹考核:民事件發(fā)生單竟位填報人:跟初審:括專業(yè)審定:寄安監(jiān)部初審喉:口生技部專業(yè)維審定:產安監(jiān)審定:府濟公司:曉班組安全管御理標準附件著之七:途安全生產隱烈患排查治理羅情況統(tǒng)計表醬(表1)款填報單位:育社帶甩澆戰(zhàn)伴集納捕濱潑創(chuàng)終謀冤謙侵咬露(陸年月)勢單位類別擠拋惱排查艘治理當隱患辟企業(yè)最單位軟一般隱患敢重大隱患擾排查熔一般搬隱患貢頑其中:求已整改余整進改基率真排查治理重稈大事故隱患鑒其中:列入蠻治理計劃的漢重大事故隱肯患袋排查昨重大虎隱患扔其中:景已整改截消號詞整芽改津率能列入治理見計劃的忘重大隱患附其中:睜累計落實特治理資金迷落實治理佩目標任務書落實治理蟲經費物資昌落實治理供機構人員箭落實治理公時間要求溜落實安全措診施應急預案闊(家)時(項)鉗(項)融(羊%巨)棗(項)備(項)誰(足%誰)姥(項)脖(項)眉(項)謙(項)慕(項)崖(項)拔(萬元)舉合計剃其它單位顛蜜單位負責人相:座(簽字)腰梢常旺填異表人:黃(簽字)談懂插帶聯系姐:謎侮省囑填報日沈期:巡年月褲日歸待稼橡邀說明:忙1總.表中數據旋關系:(8碎)小于或等態(tài)于(5)-佳(6);(膽9).(1畜0).(1宴1).(1政2).(1局3)分別小獨于或等于(煩8)。判2.統(tǒng)計報濟表中誼“堵一般隱患曲”赤,是指危害共和整改難度貌較小,發(fā)現菊后能夠立即零整改排除的輛隱患;摩“皆重大隱患潛”紋,是指危害刃和整改難度依較大,應當乞全部或者局份部停業(yè)停產裹,并經過一閃定時間整改承治理方能排目除的隱患,需或者因外部出因素影響致惰使生產經營尤單位自身難涌以排除的隱葬患;勇“輸列入治理計達劃的重大隱分患垃”勸,是指在排灣查出的重大憤隱患中,一躺時難以整改餅,需要在以聲后全部或者名局部停業(yè)??虍a治理,且踢已經列入治汁理計劃的隱步患;怎“兆單位類別顆”采可根據實際授情況增補。攏3.忽表中數據菌應為動態(tài)累宮計數據。悉安全生產隱障患排查治理該情況報表菜填報單位:筐洪緞賴虧貫甲攤斥閥傍索食幻助雖洪專押彼(茂年月觸)練隱患類別吩隱患內容至整改措施及客計劃繞落實情況連采取措施喜責任單位萌責任人踢整改期限遼檢查人根檢查時間卡落實結果列一般隱患樣重大隱患屢1.本月新斧增隱患情況丟月份新增隱矮患項,挪其中重大隱傷患項,瓜2.本月處疲理隱患情況么月肆份處理;造一般隱患處教理軍:現重大隱患處踏理:尺3.下月怒工作安排您說明:衛(wèi)1.歉表中晚膠“傲一般隱患窮”才.愿“兔重大隱患螞”世涉及的內容聰應為動態(tài)累疼積情況,而葉非專指當月尋。鞋2.灑“凈落實結果槍”勾:屬于已經悟處理完的隱烤患,簡要說鬧明處理情況匙;屬于未處偉理的隱患,六詳細說明原秋因。策班組安全管脂理標準附件照之八:為安全鬧教育記憑錄游主講啦班組人數組參加人數組時間巧主題壤培訓現原因庭參加人員簽店字:壇檢查狡評價爆安全飽教育叢姓名涌考試成績振姓名介考試成績膝姓名造考試成績禽教育舍原因鳳主講人站時間保年月脆日舉年月隨日愚課時挪培訓內容漏效果評價升檢查評價鴨年月筆日癥安全考試成修績表蘿序號儀單位聞姓名四職務慕原因商成績街考試時間捧備注購職業(yè)病危害紐教育記錄肆延慎糾德名卡嚇磚臘獻錯總插年神消防培訓記漲錄表緩時間奉培訓內容搶培訓范圍退培訓人數商培訓人乘班組安全管樣理標準附件錄之九:撓安全活撤動記懇錄仇活動時間導主持人蠶活動地點昆活動主題倒活動內容:日參加人員簽念字:揉上級領導檢臂查簽字:蟻班組安全管侄理標準附件反之十:克反違章活動政記錄侮活動時間弄年月斃日形負責人腹性質(定期陶.抽查)諷參加人員說活動范圍:依糾昆正灘違造章懲情才況匠違章咱表現過違章蒼地點尖責任者姓名輩及單位旋考核教育情灑況刷禁令旦其他續(xù)考核籠教育奔備注:努檢查批示:改鈔魄刊晚罩籮破榴氧晉浮拖年他月日王班組安全管竊理標準附件涉之十一:搖違章抖登記楚違章者姓名熔:細違章時間:農抖年共月粉日愚違章表現:鉤處理結果;暫違章蓋登記吳違章者姓名偉:亞違章時間:危續(xù)年吳月絮日拼違章表現:蝶處理結果;睬違章

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論