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文檔簡介
**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院
影視動(dòng)畫專業(yè)建設(shè)方案
制表時(shí)間:2011-10-11
目錄
1.專業(yè)建設(shè)的必要性和可行性......................................1
1.1建設(shè)項(xiàng)目的必要性..........................................1
1.2可行性(**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院影視動(dòng)畫專業(yè)簡介及優(yōu)勢(shì)分析):.......2
1.2.1專業(yè)簡介..............................................2
1.2.2優(yōu)勢(shì)分析..............................................2
1.2.3專業(yè)建設(shè)中亟待解決的問題..............................3
2.建設(shè)目標(biāo)與思路.................................................4
2.1推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革......................................4
2.2推進(jìn)課程體系改革..........................................5
2.3加強(qiáng)校企合作,完善專業(yè)建設(shè)................................5
2.4完成校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的硬件建設(shè)..............................5
2.5加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)..........................................5
2.6改革教學(xué)評(píng)估體系..........................................6
3.建設(shè)內(nèi)容與措施.................................................6
3.1人才培養(yǎng)模式改革與方案建設(shè)................................6
3.2深化課程體系與教學(xué)方法的改革..............................7
3.2.1課程體系模塊化建設(shè)....................................7
3.2.2與模塊化課程配套的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)....................7
3.2.3課程建設(shè)和改革........................................7
3.2.4工作室建設(shè)............................................8
3.3加強(qiáng)校企合作,完善專業(yè)建設(shè)................................8
3.3.3邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)專業(yè)人員,參與課程體系改革;....8
3.3.5派專業(yè)教師到企業(yè)行業(yè)一線參與實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施;..........9
3.3.7與動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地;................9
3.4優(yōu)化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)雙師結(jié)構(gòu)..................................9
3.5加大力度改善實(shí)訓(xùn)條件......................................9
3.5.1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)........................................9
3.5.2校外頂崗實(shí)訓(xùn)基地建設(shè).................................10
3.6建立新的評(píng)價(jià)體系.........................................10
4.專業(yè)建設(shè)預(yù)期效果.............................................11
4.1預(yù)期標(biāo)志性成果............................................11
4.2預(yù)期質(zhì)量效應(yīng)和輻射效應(yīng)...................................15
5.專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表................................................15
6.保障措施......................................................19
6.1組織保障..................................................19
6.2政策保障.................................................20
6.3人員保障..................................................20
6.4經(jīng)費(fèi)保障..................................................20
7.質(zhì)量控制......................................................20
8.建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算..................................................20
1.專業(yè)建設(shè)的必要性和可行性
1.1建設(shè)項(xiàng)目的必要性
2000年以來,在中宣部、文化部、教育部、國家廣電總局等部、委的大
力支持下,先后出臺(tái)了一系列的扶持政策,為切實(shí)推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,
創(chuàng)造了大好的機(jī)遇。
日前'國務(wù)院又出臺(tái)了關(guān)于支持**省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見,明
確指出弘揚(yáng)中原大文化,增強(qiáng)文化軟實(shí)力,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)略性方針。
要求加快廣播影視、演藝娛樂、新聞出版、動(dòng)漫游戲、文化創(chuàng)意等重點(diǎn)文化產(chǎn)
業(yè)發(fā)展,推進(jìn)數(shù)字出版基地和動(dòng)漫基地建設(shè),扶持具有中原特色和國家水準(zhǔn)的
重大文化項(xiàng)目,創(chuàng)作更多思想深刻、藝術(shù)精湛、群眾喜聞樂見的文化精品,打
造全國重要的文化產(chǎn)業(yè)基地。
動(dòng)畫專業(yè)的主要任務(wù)是針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)相適應(yīng)的高級(jí)應(yīng)用性專
業(yè)技術(shù)人才一。而我省各高職院校動(dòng)畫專業(yè)人才培養(yǎng)方式造成校企之間難以有效
對(duì)接,許多高校的動(dòng)畫專業(yè)沒有建立起完善的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的平臺(tái)。學(xué)校缺乏
對(duì)動(dòng)畫專業(yè)社會(huì)人才需求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)運(yùn)作方式等方面的深度了解,制定人
才培養(yǎng)的目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格缺乏對(duì)社會(huì)需求的針對(duì)性,“閉門造車”的培
養(yǎng)方式,使畢業(yè)生的實(shí)際工作能力、社會(huì)適應(yīng)性和競爭力受到嚴(yán)重的影響。畢
業(yè)生普遍缺乏對(duì)動(dòng)漫企業(yè)生產(chǎn)程序的了解,缺乏實(shí)際工作能力和成熟的工作態(tài)
度,短時(shí)間里完全無法與行業(yè)要求對(duì)接。而另一方面,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于剛剛
起步發(fā)展階段,企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力單薄,企業(yè)存在缺乏人才和投資風(fēng)險(xiǎn)的矛盾,
規(guī)模發(fā)展受到局限,缺乏與學(xué)校建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺(tái)的積極性,企業(yè)參與高校
動(dòng)畫學(xué)科專業(yè)的人才培養(yǎng)及教學(xué)資源整合的熱情不高。影視動(dòng)畫專業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)
1
業(yè)之間難以發(fā)揮出資源整合的優(yōu)勢(shì),從辦學(xué)單位人才培養(yǎng)和企業(yè)生產(chǎn)兩方面都
制約了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
1.2可行性(**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院影視動(dòng)畫專業(yè)簡介及優(yōu)勢(shì)分析):
1.2.1專業(yè)簡介
**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院影視動(dòng)畫專業(yè)成立于2002年9月,教學(xué)、辦公場地5000
多平米;教學(xué)設(shè)施齊全,擁有多個(gè)電腦機(jī)房、拷貝教室、多媒體教室、定格動(dòng)
畫教室、畫室;在校學(xué)生達(dá)到436人,師資隊(duì)伍30人。其中,中高級(jí)以上職
稱的教師占教師總比例的60%,青年教師占總教師比例的70%o動(dòng)畫專業(yè)自
成立以來,一直致力于課程體系的建設(shè),不斷調(diào)整教學(xué)方法和手段,提高專業(yè)
教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性,增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)
量。在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,不僅重視雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè),還聘請(qǐng)行業(yè)專家
擔(dān)任實(shí)踐課程的授課任務(wù)。除了日常教學(xué)工作外,還組織教師主編、參編動(dòng)畫
專業(yè)“十二五高等院校規(guī)劃教材”五本。其中李海英老師主編,殷騫、鐘浸老
師參編了《動(dòng)畫視聽語言》,李海英老師主編了《Photoshop教程》,袁偉老師
主編了《動(dòng)畫運(yùn)動(dòng)規(guī)律》,魏亮、張達(dá)為老師參編了《動(dòng)畫分鏡頭》。組織教師
輔導(dǎo)學(xué)生作品先后多次獲得國家級(jí)、廳級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
1.2.2優(yōu)勢(shì)分析
①**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院影視動(dòng)畫專業(yè)根據(jù)本專業(yè)在就業(yè)市場崗位要求、動(dòng)漫產(chǎn)
業(yè)的行業(yè)特征,積極主動(dòng)尋求動(dòng)漫企業(yè)結(jié)合,致力于將行業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)評(píng)估引
入實(shí)踐教學(xué)體系,重點(diǎn)培養(yǎng)行業(yè)骨干、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作型人才為目標(biāo),以技術(shù)服務(wù)于
地方產(chǎn)業(yè),努力為我省廣電行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展為服務(wù),努力將動(dòng)
畫專業(yè)打造成“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的綜合型、應(yīng)用型專業(yè)。
②依托**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院六十余年的歷史積淀和多種藝術(shù)專業(yè)門類背景優(yōu)
勢(shì),背靠廣電行業(yè)和文化行業(yè)的優(yōu)勢(shì),影視動(dòng)畫專業(yè)作出獨(dú)特的定位和創(chuàng)造性
的嘗試:充分利用學(xué)院造型藝術(shù)、設(shè)計(jì)藝術(shù)、音樂藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)、影視表演
藝術(shù)、影視編導(dǎo)藝術(shù)、播音藝術(shù)等完備的專業(yè)背景,將影視動(dòng)畫專業(yè)定位為以
美術(shù)學(xué)和設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)為依托,向廣播電視專業(yè)跨越;以動(dòng)畫為主導(dǎo),兼顧其產(chǎn)
業(yè)體系及影視藝術(shù)專業(yè)的建設(shè)和拓展。由多種視覺藝術(shù)專業(yè)共同為動(dòng)畫專業(yè)提
供藝術(shù)創(chuàng)造資源和相關(guān)技術(shù)支撐,形成**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)的特色。
③利用校外實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái)提升研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作能力,提高教師隊(duì)伍的專
業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)**藝術(shù)職業(yè)學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)已與動(dòng)畫企業(yè)合作研發(fā)系列三維動(dòng)畫產(chǎn)品
《蟲蟲計(jì)劃》,計(jì)劃于2012年在央視播出。目前"多名教師參與并負(fù)責(zé)基地中
部分動(dòng)畫的研發(fā)生產(chǎn),這對(duì)于提高教師隊(duì)伍的動(dòng)畫研發(fā)實(shí)作能力和教師本身的
專業(yè)素質(zhì)有著非常重要的作用,同時(shí)也對(duì)引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)作能力起著不可估
量的作用。
1.2.3專業(yè)建設(shè)中亟待解決的問題
①人才培養(yǎng)模式缺乏與行業(yè)的深度對(duì)接。由于我院影視動(dòng)畫專業(yè)脫胎于傳
統(tǒng)的美術(shù)、設(shè)計(jì)專業(yè),人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變過于緩慢,一直沒有建立系統(tǒng)的產(chǎn)
學(xué)研相結(jié)合的平臺(tái),專業(yè)與社會(huì)人才需求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)運(yùn)作方式缺乏深入
的了解,人才培養(yǎng)的目標(biāo)、規(guī)格缺乏社會(huì)需求的針對(duì)性,沒有找準(zhǔn)動(dòng)畫專業(yè)人
才培養(yǎng)的藝術(shù)性與應(yīng)用性之間的平衡點(diǎn),“閉門造車”的培養(yǎng)方式,使畢業(yè)生
的實(shí)際工作能力、社會(huì)適應(yīng)性和競爭力受到嚴(yán)重的影響。
②師資隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。由于高職院校的師資隊(duì)伍建設(shè)長期存在僅以學(xué)
歷為標(biāo)準(zhǔn),我院影視動(dòng)畫專業(yè)教師隊(duì)伍亟需雙師型教師的培養(yǎng),聘請(qǐng)企業(yè)生產(chǎn)
一線中具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)畫制作人員參與到人才培養(yǎng)過程中。
③實(shí)訓(xùn)設(shè)備亟待更新。動(dòng)畫專業(yè)是集藝術(shù)創(chuàng)作、圖像技術(shù)、傳播技術(shù)等為
一體新興的專業(yè),動(dòng)畫專業(yè)培養(yǎng)的人才應(yīng)具備通過計(jì)算機(jī)圖形工作站、互聯(lián)網(wǎng)、
互動(dòng)媒體、電視媒體、電影、電子出版等方式進(jìn)行動(dòng)漫產(chǎn)品研發(fā)、藝術(shù)創(chuàng)作與
生產(chǎn)的能力,應(yīng)懂得并掌握動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但是,目前我院的動(dòng)畫
專業(yè)技術(shù)配備相對(duì)落后,達(dá)不到國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)普遍采用的圖形工作站、無紙化
生產(chǎn)、集群渲染等基本設(shè)備條件和專業(yè)軟件的技術(shù)支持。二維動(dòng)畫創(chuàng)作與制作
主要以“手工繪畫/填色+計(jì)算機(jī)掃描/編輯/合成”為主,制作效率不到無紙化
生產(chǎn)方式的三分之一;三維動(dòng)畫制作雖已啟動(dòng),但使用PC機(jī)組合渲染僅時(shí)間
就根本達(dá)不到企業(yè)生產(chǎn)的要求;至于普遍使用于動(dòng)畫創(chuàng)作的動(dòng)作捕捉儀等高端
設(shè)備,更是可望而不可及。在設(shè)備嚴(yán)重缺乏的情況下,動(dòng)畫專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生不
能具備行業(yè)要求的專業(yè)技術(shù)能力,更談不上掌握高端技術(shù)的高層次人才的培
養(yǎng),導(dǎo)致學(xué)校培養(yǎng)的人才不能與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的程序規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
對(duì)接,畢業(yè)生的社會(huì)適應(yīng)能力較弱。
④資金存在缺口,制約了本專業(yè)的建設(shè)
在我院十二五發(fā)展建設(shè)規(guī)劃中,學(xué)院把影視動(dòng)畫專業(yè)列為重點(diǎn)專業(yè)進(jìn)行建
設(shè),在資金上給予了很大的支持,但因影視動(dòng)畫專業(yè)設(shè)備更新快、投入較大,
學(xué)院教學(xué)設(shè)備資金的投入存在一定缺口,距離本專業(yè)完成建設(shè)目標(biāo)所需資金還
存在很大的差距,因此,非常需要中央財(cái)政和地方政府的資金支持。
2.建設(shè)目標(biāo)與思路
2.1推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革
按照廣電行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)對(duì)高等技術(shù)應(yīng)用型人才的需求,確定專業(yè)服務(wù)面
向的崗位,根據(jù)職業(yè)崗位對(duì)從業(yè)者知識(shí)、能力和態(tài)度要求,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)
及人才培養(yǎng)規(guī)格,培育和強(qiáng)化“堂臺(tái)結(jié)合,作品合作”的人才培養(yǎng)模式,設(shè)計(jì)
人才培養(yǎng)方案。
2.2推進(jìn)課程體系改革
建立與“堂臺(tái)結(jié)合,作品合作”的人才培養(yǎng)模式相對(duì)應(yīng)的課程體系。開展
以工作任務(wù)流程為主線的課程開發(fā),以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引導(dǎo)的方式進(jìn)行教學(xué)方
式的改革。完成課程項(xiàng)目化、實(shí)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)化、作品產(chǎn)品化的動(dòng)畫專業(yè)教學(xué)體系的
構(gòu)建與實(shí)踐。同時(shí),以課程體系改革為基礎(chǔ),完善教學(xué)管理系統(tǒng),將項(xiàng)目生產(chǎn)
中的崗位管理模式引入到實(shí)踐教學(xué)的管理中。
2.3加強(qiáng)校企合作,完善專業(yè)建設(shè)
加強(qiáng)與企業(yè)多方位合作,主動(dòng)適應(yīng)市場需求,加大校企合作辦學(xué)模式力度。
邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)專業(yè)人員,參與專業(yè)建設(shè)、教材建設(shè)、人才培養(yǎng)方案
的制定,派專業(yè)教師到企業(yè)行業(yè)一線參與實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施,建立校外實(shí)訓(xùn)基地,
共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,為學(xué)生實(shí)訓(xùn)I、實(shí)習(xí)和就業(yè)提供有利條件。
2.4完成校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的硬件建設(shè)
建設(shè)全電腦無紙二維動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室、三維集群渲染實(shí)訓(xùn)室、定格動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室、
影視特效實(shí)訓(xùn)室四個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善實(shí)訓(xùn)室設(shè)備條件,使人才
培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求對(duì)接。與企業(yè)共同加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地
的建設(shè)。
2.5加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
推進(jìn)雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),引聘動(dòng)畫公司專業(yè)人才,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,促進(jìn)
校企合作。制訂團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和專業(yè)教師培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃,鼓勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)骨干
教師積累動(dòng)畫公司工作制作經(jīng)歷和樹立行業(yè)影響力;同時(shí)采取積極措施提高來
自動(dòng)畫制作一線的兼職教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的相應(yīng)比例。通過校企合作,努力建
設(shè)一支具有雙師素質(zhì)、雙師結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),建立一套有效的團(tuán)隊(duì)合作教
學(xué)機(jī)制,積極推進(jìn)校企之間技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交流的制度化建設(shè),全面提高技術(shù)
服務(wù)能力。
2.6改革教學(xué)評(píng)估體系
建立企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生及其家長等共同參與的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)
價(jià)制度,將畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等作為衡量專業(yè)
人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),并對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)后的發(fā)展軌跡進(jìn)行持續(xù)追蹤。通過
對(duì)畢業(yè)生各方面信息的分析,為教學(xué)質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)方案制定、課程調(diào)整
創(chuàng)新等提供科學(xué)依據(jù)。
3.建設(shè)內(nèi)容與措施
3.1人才培養(yǎng)模式改革與方案建設(shè)
3」」依托我省廣電行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的需求,深入動(dòng)畫企業(yè)調(diào)研;
312與動(dòng)畫行業(yè)、企業(yè)專家和技術(shù)人員組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)一起研討、論
證,按照職業(yè)崗位要求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定影視動(dòng)畫專業(yè)“堂臺(tái)結(jié)合,作品合作”
的人才培養(yǎng)模式,
3.1.3圍繞校企結(jié)合人才培養(yǎng)模式,與行業(yè)企業(yè)共同構(gòu)建符合動(dòng)畫行業(yè)崗位技
能要求、突出校企結(jié)合特色的課程體系和核心課程,制定影視動(dòng)畫人才培養(yǎng)方
安
木0
314根據(jù)人才培養(yǎng)方案,努力實(shí)現(xiàn)本專業(yè)畢業(yè)生具有良好的綜合素質(zhì)和專業(yè)
技能,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)半年以上,獲得職業(yè)資格證書的畢業(yè)生比例達(dá)
98%以上,初次就業(yè)率不低于80%。企業(yè)滿意度達(dá)90%以上。
3.2深化課程體系與教學(xué)方法的改革
3.2.1課程體系模塊化建設(shè)
對(duì)課程體系進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),建立了“以動(dòng)畫生產(chǎn)流程為依據(jù)、以職業(yè)能力
培養(yǎng)為目標(biāo),融動(dòng)畫藝術(shù)與技術(shù)于一體”的模塊化課程體系,包括職業(yè)核心能
力模塊、專業(yè)通用能力模塊、專業(yè)特定能力模塊、能力拓展模塊等。其中,專
業(yè)特定能力模塊分為二維制作方向職業(yè)技能課程和三維制作方向職業(yè)技能課
程以及定格制作方向職業(yè)技能課程,學(xué)生可根據(jù)自己興趣和特長進(jìn)行選擇。
3.2.2與模塊化課程配套的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)
利用校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)中心、校外合作企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、工作室等主要場所,
分“基本技能訓(xùn)練、專項(xiàng)技能訓(xùn)練、崗前實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)”四個(gè)階段,學(xué)生交
替進(jìn)行技能實(shí)訓(xùn),建立了“校內(nèi)產(chǎn)學(xué)一體”+工學(xué)交替+頂崗實(shí)習(xí)的“四段式”
“三位一體”實(shí)踐教學(xué)體系。
3.2.3課程建設(shè)和改革
①力爭在兩年內(nèi)建設(shè)2門院級(jí)精品課程、1門省級(jí)精品課程。成立精品課
程建設(shè)小組,集中本專業(yè)骨干教師,共同探討、實(shí)施精品課程的建設(shè)。
②開展教師優(yōu)秀教案競賽。在2012年,組織專業(yè)全體教師參與以教研室
為單位開展的教案競賽,推薦2位教師教案到學(xué)院參賽。
③舉行教師說課比賽。組織整體課程設(shè)計(jì)說課比賽。重點(diǎn)說整體設(shè)計(jì)的思
路,該設(shè)計(jì)與職業(yè)崗位的對(duì)應(yīng)關(guān)系,各模塊構(gòu)成的內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系等。說課比賽
將起到鍛煉教師們對(duì)課程整體設(shè)計(jì)的能力。
④匯編動(dòng)畫專業(yè)優(yōu)秀作品集。將近兒年學(xué)生中的優(yōu)秀作品,整理匯編后,
刻錄成光盤,作為教學(xué)成果留存。
⑤聘請(qǐng)省內(nèi)外專家舉辦高質(zhì)量講座,讓師生開闊了眼界,增長了知識(shí)。把
行業(yè)內(nèi)最前沿的信息、技術(shù)、觀念帶進(jìn)學(xué)校。
⑥改革課程評(píng)價(jià)體系。在原有課程評(píng)估體系的基礎(chǔ)上,引入社會(huì)行業(yè)評(píng)估
體系,把實(shí)驗(yàn)課的每一個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)與生產(chǎn)流程的崗位對(duì)接,引入行業(yè)技術(shù)規(guī)范
和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行課程教和學(xué)的考核,使教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確具體。學(xué)生作品嚴(yán)格
按照行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃、研發(fā)和生產(chǎn),以公司式的、分項(xiàng)科學(xué)的單向集結(jié)
質(zhì)量控制、嚴(yán)格的生產(chǎn)周期要求和績效管理方式對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行評(píng)估,加深了
學(xué)生對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
3.2.4工作室建設(shè)
新建5個(gè)工作室,通過具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)或承接外包業(yè)務(wù)鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力。
①制定工作室管理?xiàng)l例;
②每個(gè)工作室指定1到2名專任教師負(fù)責(zé);
③每個(gè)工作室負(fù)責(zé)完成一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施;
④帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練,實(shí)現(xiàn)課程項(xiàng)目化、實(shí)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)化、作品產(chǎn)品
化。
3.3加強(qiáng)校企合作,完善專業(yè)建設(shè)
加強(qiáng)與企業(yè)多方位合作,主動(dòng)適應(yīng)市場需求,加大校企合作辦學(xué)模式力度。
331邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)專業(yè)人員,參與人才培養(yǎng)方案的制定;
332邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)專業(yè)人員,參與教材建設(shè);
333邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)專業(yè)人員,參與課程體系改革;
3.3.4邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)專業(yè)人員,參與評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè);
3.3.5派專業(yè)教師到企業(yè)行業(yè)一線參與實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施;
3.3.6與動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,為學(xué)生實(shí)訓(xùn)I、實(shí)習(xí)和就
業(yè)提供有利條件;
337與動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地;
338邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)專家到學(xué)校開展專業(yè)講座、技術(shù)交流。
339聘請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)一線技術(shù)員工參與到學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)中。
3.4優(yōu)化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)雙師結(jié)構(gòu)
通過實(shí)施頂崗實(shí)踐、外出交流、課題項(xiàng)目研究開發(fā)等多種方式,強(qiáng)化雙師
素質(zhì)。
3.4.1派專業(yè)帶頭人去高校、動(dòng)畫公司交流經(jīng)驗(yàn)、兼職鍛煉。如去鄭州索
易動(dòng)畫有限公司兼職,參與公司和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3.4.2利用寒假、暑假期間派專任教師去動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)行短期實(shí)踐鍛煉。在
教學(xué)任務(wù)繁忙的情況下作好妥善安排,派專任教師去動(dòng)畫企業(yè)頂崗實(shí)踐6個(gè)
月。
3.4.3擴(kuò)充兼職教師師資庫的建設(shè)。繼續(xù)去企業(yè)聘請(qǐng)一線行業(yè)人員來學(xué)校
任教,特別是擔(dān)任實(shí)踐課程和綜合實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)工作,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。
3.5加大力度改善實(shí)訓(xùn)條件
3.5.1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)
①新建全電腦無紙二維動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室1個(gè),用于全電腦無紙動(dòng)畫的原畫、修
形、動(dòng)畫、上色、背景、合成。計(jì)劃在2012年度完成計(jì)算機(jī)、手繪板、高速
掃描儀等設(shè)備的采購、安裝和檢測(cè)工作。設(shè)備總投資45萬。
②新建1個(gè)80平米的三維集群渲染實(shí)訓(xùn)室。計(jì)劃在2012年上半年完成設(shè)
備的采購、安裝和檢測(cè)工作,制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案,開發(fā)實(shí)訓(xùn)模塊,開展實(shí)訓(xùn)教
學(xué)。此項(xiàng)目建成后,還可對(duì)60名三維影視動(dòng)畫后期渲染高端技術(shù)人才進(jìn)行專
業(yè)技能培訓(xùn),設(shè)備總投資約45萬元。
③新建1個(gè)200平米的定格動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室。設(shè)備配置要求為:定格動(dòng)畫軟件、
專業(yè)藍(lán)箱、數(shù)碼攝錄放一體機(jī)、色鍵摳像背景、可調(diào)光燈、燈光軌道、拉桿、
動(dòng)作捕捉鏡頭固定/伸縮架、攝影棚內(nèi)墻壁、攝影棚內(nèi)二層拍攝臺(tái)及通道等。
設(shè)備總投資約60萬。
④新建1個(gè)影視特效實(shí)訓(xùn)室,計(jì)劃在2012年上半年完成設(shè)備的采購、安
裝和檢測(cè)工作,制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案,開發(fā)實(shí)訓(xùn)模塊,開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)。設(shè)備總投
資約30萬。
3.5.2校外頂崗實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
2012年——2013年度將重點(diǎn)建設(shè)鄭州索易動(dòng)畫有限公司等3個(gè)校外頂崗
實(shí)訓(xùn)基地,進(jìn)行動(dòng)畫項(xiàng)目合作開發(fā)、師資培訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí),并完善現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基
地。
①與索易動(dòng)畫公司簽訂合作協(xié)議,參與央視播出三維動(dòng)畫項(xiàng)目《蟲蟲計(jì)
劃》。
②與動(dòng)畫企業(yè)共同研發(fā)原創(chuàng)動(dòng)畫項(xiàng)目。
3.6建立新的評(píng)價(jià)體系
建立企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生及其家長等共同參與的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)
價(jià)制度。成立教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組,完善在校生網(wǎng)上評(píng)教系統(tǒng),建立畢業(yè)生跟蹤
評(píng)價(jià)系統(tǒng)、家長評(píng)價(jià)系統(tǒng)等多個(gè)評(píng)估系統(tǒng),構(gòu)建新的評(píng)價(jià)體系。將畢業(yè)生就業(yè)
率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等作為衡量專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指
標(biāo),并對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)后的發(fā)展軌跡進(jìn)行持續(xù)追蹤。通過對(duì)畢業(yè)生等方面信息的
分析,為教學(xué)質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)方案制定、課程調(diào)整創(chuàng)新等提供科學(xué)依據(jù)。
4.專業(yè)建設(shè)預(yù)期效果
4.1預(yù)期標(biāo)志性成果
預(yù)期效果2012年12月2013年12月
①完成影視動(dòng)畫專①按照新的人才培養(yǎng)方案,
業(yè)核心能力培養(yǎng)方案以完善課程體系、教學(xué)內(nèi)容、評(píng)價(jià)
及專業(yè)方向的制定。系統(tǒng)等各方面的改革。
②基本完成影視動(dòng)②實(shí)現(xiàn)本專業(yè)畢業(yè)生具有
人才培養(yǎng)模式
畫人才培養(yǎng)方案的制定。良好的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,學(xué)
改革與方案建
生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)半年以
設(shè)
上,獲得職業(yè)資格證書的畢業(yè)生
比例達(dá)98%以上,初次就業(yè)率不
低于80吼企業(yè)滿意度達(dá)90%以
上。
①完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)①培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2人,參
劃和專業(yè)教師培養(yǎng)發(fā)展加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)不少于10
師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃;次;
②選派不少于4名專②選派不少于4名骨干教
業(yè)教師參加各類培訓(xùn)研師深入動(dòng)畫公司實(shí)習(xí)操作半年
討活動(dòng),學(xué)習(xí)高職教育理以上,提高專任教師的實(shí)踐能
念,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和理力;參與動(dòng)畫公司實(shí)際項(xiàng)目,推
論水平;進(jìn)校企之間技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交
③選派不少于2名骨流;
干教師深入動(dòng)畫制作公③聘請(qǐng)3名動(dòng)畫公司制作
司實(shí)際操作學(xué)習(xí)半年以人員擔(dān)任穩(wěn)定的兼職教師,參與
上,提高專任教師的實(shí)踐課程建設(shè),承擔(dān)校內(nèi)理論和實(shí)踐
能力;教學(xué);兼職教師人數(shù)達(dá)到6人以
@聘請(qǐng)3名動(dòng)畫公上;
司制作人員擔(dān)任穩(wěn)定的④“雙師”素質(zhì)達(dá)100%。
兼職教師,參與課程建
設(shè),承擔(dān)校內(nèi)理論和實(shí)踐
教學(xué)。
①初步實(shí)施課程體①實(shí)施企業(yè)或行業(yè)參與的
系模塊化建設(shè)方案;課程評(píng)價(jià)與專業(yè)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)
②初步實(shí)施與模塊和監(jiān)控體系;
化課程配套的實(shí)踐教學(xué)②建設(shè)1門院級(jí)精品課程、
課程體系及教
體系建設(shè);1門省級(jí)精品課程。成立精品課
學(xué)內(nèi)容建設(shè)
③初步實(shí)施課程評(píng)程建設(shè)小組,集中本專業(yè)骨干教
價(jià)體系;師,共同探討、實(shí)施精品課程的
④完成工作室建設(shè)建設(shè)。
方案;③新建5個(gè)工作室,通過原
⑤2名教師獲得校級(jí)創(chuàng)項(xiàng)目或與企業(yè)合作項(xiàng)目,鍛煉
優(yōu)秀教案稱號(hào);學(xué)生動(dòng)手能力。實(shí)現(xiàn)課程項(xiàng)目
⑥利用教師說課比化、實(shí)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)化、作品產(chǎn)品化。
賽,提高教師授課能力;④校外兼職教師完成不少
⑦完成1門院級(jí)精品于300課時(shí)的工作量,實(shí)現(xiàn)校企
課程的建設(shè)聯(lián)合教學(xué)。
⑧匯編動(dòng)畫專業(yè)優(yōu)
秀作品集
⑨校外兼職教師完
成不少于300課時(shí)的工作
量,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合教學(xué)。
①制訂校內(nèi)實(shí)訓(xùn)建①完成影視特效實(shí)訓(xùn)室建
設(shè)方案;設(shè),完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)功能;
②完成全電腦無紙②每年對(duì)學(xué)生完成技能培
二維動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室、三維集訓(xùn)300人次;
群渲染實(shí)訓(xùn)室、定格動(dòng)畫③以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室為平臺(tái),與
教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的采購、安裝企業(yè)合作開發(fā)動(dòng)畫項(xiàng)目,服務(wù)地
條件建設(shè)
和檢測(cè)工作。方經(jīng)濟(jì);
③制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管④與2家企業(yè)簽訂合作協(xié)
理與實(shí)施制度,形成操作議,共建校外實(shí)訓(xùn)基地。
規(guī)范;
④每年對(duì)學(xué)生完成
技能培訓(xùn)200人次;
⑤與1家企業(yè)簽訂合
作協(xié)議,共建校外實(shí)訓(xùn)基
地。
①結(jié)合專業(yè)崗位能①繼續(xù)建設(shè)校企合作實(shí)訓(xùn)
力需要,建設(shè)1家深度合基地,與2家企業(yè)簽訂合作協(xié)
作的實(shí)訓(xùn)基地;議;
②將至少2個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)②分析學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中出
目引入教學(xué),推行課程項(xiàng)現(xiàn)的問題,與企業(yè)一起進(jìn)一步研
目化;討頂崗實(shí)習(xí)的項(xiàng)目和內(nèi)容,制定
③將動(dòng)畫生產(chǎn)流程比較合理的頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃??偨Y(jié)
引入課程,推行實(shí)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)頂崗實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和頂崗實(shí)習(xí)的
校企合作制度
化;相關(guān)規(guī)律;
與管理運(yùn)行機(jī)
④將企業(yè)項(xiàng)目管理③聘請(qǐng)、行業(yè)企業(yè)專家來校
制建設(shè)
機(jī)制和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引入教開展應(yīng)用技術(shù)交流,學(xué)術(shù)講座、
學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)作品產(chǎn)品組織技術(shù)論壇不少于4次,組織
化;教師到企業(yè)開展技術(shù)交流或技
⑤建成專業(yè)技術(shù)交術(shù)服務(wù)不少于5次;
流與服務(wù)平臺(tái),聘請(qǐng)、行④與2企業(yè)合作,共同完成
業(yè)企業(yè)專家來校開展應(yīng)校外實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)任務(wù);
用技術(shù)交流,學(xué)術(shù)講座、⑤進(jìn)一步完善校企合作管
組織技術(shù)論壇不少于3理制度;形成校企合作的科學(xué)運(yùn)
次,組織教師到企業(yè)開展行管理機(jī)制。
技術(shù)交流或技術(shù)服務(wù)不
少于4次。
構(gòu)建第三方評(píng)初步建立集在校生實(shí)施集在校生教學(xué)評(píng)價(jià)、畢
價(jià)體系教學(xué)評(píng)價(jià)、畢業(yè)生跟蹤評(píng)業(yè)生跟蹤評(píng)價(jià)、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)
價(jià)、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)、家長評(píng)價(jià)為一體的綜合評(píng)
家長評(píng)價(jià)為一體的綜合價(jià)體系,匯總評(píng)價(jià)結(jié)果,指導(dǎo)人
評(píng)價(jià)體系。才培養(yǎng)計(jì)劃的完善。
4.2預(yù)期質(zhì)量效應(yīng)和輻射效應(yīng)
①2012年,通過專業(yè)建設(shè),影視動(dòng)畫專業(yè)教學(xué)質(zhì)量得到較大幅度的提升,并
逐步成為省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)。由于動(dòng)畫的綜合性特征,其制作過程會(huì)涉及到音樂、
美術(shù)、影視制作、表演等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,因此,影視動(dòng)畫專業(yè)產(chǎn)學(xué)研的人才培
養(yǎng)模式將會(huì)帶動(dòng)學(xué)院相關(guān)專業(yè)的共同發(fā)展。同時(shí),通過校企合作,解決動(dòng)畫企
業(yè)規(guī)模小、實(shí)力單薄,缺乏人才和投資風(fēng)險(xiǎn)的矛盾。
②2013年,通過專業(yè)建設(shè),影視動(dòng)畫專業(yè)教學(xué)質(zhì)量將繼續(xù)得到提升。通過與
企業(yè)的項(xiàng)目合作以及原創(chuàng)動(dòng)畫項(xiàng)目的建設(shè),在一定程度上增加自身資金積累,
解決學(xué)生結(jié)業(yè),促進(jìn)**動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。
5.專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表
2011年12月2012年12月
建設(shè)內(nèi)容
(預(yù)期目標(biāo),驗(yàn)收要點(diǎn))(預(yù)期目標(biāo),驗(yàn)收要點(diǎn))
①依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行①針對(duì)人才培養(yǎng)模式建
業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要,深入動(dòng)設(shè)方案去同類院校學(xué)習(xí)、調(diào)
畫企業(yè)調(diào)研,整理調(diào)查報(bào)研,并寫出調(diào)研報(bào)告。
告;②圍繞校企結(jié)合人才培
人才培養(yǎng)模式②與動(dòng)畫行業(yè)企業(yè)專養(yǎng)模式,與行業(yè)企業(yè)共同構(gòu)建
改革與方案建家和技術(shù)人員組成的專業(yè)符合動(dòng)畫行業(yè)崗位技能要求、
設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)一起研討、論突出校企結(jié)合特色的課程體
證,按照職業(yè)崗位要求和職系和核心課程,制定影視動(dòng)畫
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定影視動(dòng)畫專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
核心能力培養(yǎng)方案以及專
業(yè)方向。
①到高職院校學(xué)習(xí)、調(diào)①確定課程體系模塊化
研課程體系改革與校企合建設(shè)方案;
作的成功經(jīng)驗(yàn);②確定與模塊化課程配
②與企業(yè)專家一起制套的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)方案;
深化課程體系定課程體系模塊化建設(shè)草③確定課程評(píng)價(jià)體系方
與教學(xué)方法的案;案案;
改革③與企業(yè)專家一起制④開展教師優(yōu)秀教案競
定與模塊化課程配套的實(shí)賽;
踐教學(xué)體系建設(shè)草案;⑤舉行教師說課比賽;
④開展教師優(yōu)秀教案⑥完成1門院級(jí)精品課
競賽;程的建設(shè)
⑤舉行教師說課比賽;⑦匯編動(dòng)畫專業(yè)優(yōu)秀作
⑥制定課程評(píng)價(jià)體系品集
草案;⑧聘請(qǐng)校外專家舉辦高
⑦制定工作室建設(shè)方質(zhì)量的講座
案;⑨成立5個(gè)工作室,確定
工作室項(xiàng)目內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)課程與
項(xiàng)目的對(duì)接。
①邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電①邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行
行業(yè)專業(yè)人員,參與人才培業(yè)專業(yè)人員,參與教材建設(shè);
養(yǎng)方案的制定;②邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行
②派專業(yè)教師到企業(yè)業(yè)專業(yè)人員,參與評(píng)價(jià)系統(tǒng)建
行業(yè)一線參與實(shí)際項(xiàng)目的設(shè);
實(shí)施;③邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行
加強(qiáng)校企合作,③與動(dòng)漫公司共建校業(yè)專業(yè)人員,參與課程體系改
完善專業(yè)建設(shè)外實(shí)訓(xùn)基地;革;
④邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電④派專業(yè)教師到企業(yè)行
行業(yè)專家到學(xué)校開展專業(yè)業(yè)一線參與實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施;
講座、技術(shù)交流;⑤與動(dòng)漫公司、廣電行業(yè)
⑤聘請(qǐng)動(dòng)漫公司一線共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,為學(xué)生實(shí)
技術(shù)員工參與到學(xué)校的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)和就業(yè)提供有利條
踐教學(xué)中。件;
⑥邀請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行
業(yè)專家到學(xué)校開展專業(yè)講座、
技術(shù)交流。
⑦聘請(qǐng)動(dòng)漫公司、廣電行
業(yè)一線技術(shù)員工參與到學(xué)校
的實(shí)踐教學(xué)中。
①派專業(yè)帶頭人去高①派專業(yè)帶頭人去高校、
校、動(dòng)畫公司交流經(jīng)驗(yàn)、兼動(dòng)畫公司交流經(jīng)驗(yàn)、兼職鍛
職鍛煉。煉。參與公司和企業(yè)的生產(chǎn)、
②聘請(qǐng)動(dòng)畫企業(yè)一線經(jīng)營和管理。
優(yōu)化專業(yè)教學(xué)人員來學(xué)校任教,擔(dān)任實(shí)踐②利用寒假、暑假期間派
團(tuán)隊(duì)雙師結(jié)構(gòu)課程和綜合實(shí)訓(xùn)課程的教專任教師4名去動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)
學(xué)工作。行短期實(shí)踐鍛煉。
③聘請(qǐng)動(dòng)畫企業(yè)一線人
員來學(xué)校任教,擔(dān)任實(shí)踐課程
和綜合實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)工作。
①去高校、企業(yè)參觀、①完成全電腦無紙二維
考察實(shí)訓(xùn)室設(shè)備;動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的采購、安裝
加大力度改善②完成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和檢測(cè)工作;
實(shí)訓(xùn)條件的硬件建設(shè)方案;②完成三維集群渲染實(shí)
③與索易動(dòng)畫公司簽訓(xùn)室設(shè)備的采購、安裝和檢測(cè)
訂協(xié)議,成立校外實(shí)訓(xùn)基工作;
地,并共同起草實(shí)訓(xùn)條例。③完成定格動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室
設(shè)備的采購、安裝和檢測(cè)工
作。
④完成影視特效實(shí)訓(xùn)室
設(shè)備的采購、安裝和檢測(cè)工
作。
⑤制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案,
⑥與2家動(dòng)畫公司簽訂
協(xié)議,成立校外實(shí)訓(xùn)基地,并
共同起草實(shí)訓(xùn)條例。
①成立教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)?、俳厴I(yè)生跟蹤評(píng)價(jià)
組系統(tǒng);
②完善在校生教學(xué)評(píng)估②建立企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)
建立新的評(píng)估
系統(tǒng);估系統(tǒng);
體系
③擬定第三方評(píng)價(jià)體③建立家長評(píng)價(jià)系統(tǒng)
系方案。④建立學(xué)生、家長、企業(yè)、
行業(yè)協(xié)會(huì)、共同參與的綜合評(píng)
價(jià)體系。
6.保障措施
6.1組織保障
成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整體建設(shè)
目標(biāo)的規(guī)劃、實(shí)施,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,人員的組織、調(diào)配,已經(jīng)完成項(xiàng)目的質(zhì)
量控制等。
6.2政策保障
學(xué)院將影視動(dòng)畫專業(yè)列為重點(diǎn)專業(yè),領(lǐng)導(dǎo)一貫重視和支持該專業(yè)建設(shè),在
教學(xué)場地和設(shè)備、人員、經(jīng)費(fèi)等各方面給予優(yōu)惠政策。
6.3人員保障
除了從現(xiàn)有師資隊(duì)伍中培養(yǎng)提高,進(jìn)一步爭取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和優(yōu)惠政
策,廣泛吸納人才,盡快組建起一支結(jié)構(gòu)合理、學(xué)術(shù)水平一流的專業(yè)教師隊(duì)伍。
不斷并廣泛的同社會(huì)上各相關(guān)領(lǐng)域業(yè)界的專家學(xué)者和業(yè)界精英保持密切聯(lián)系,
以外聘教師的方式請(qǐng)進(jìn)來擔(dān)任教學(xué)工作或經(jīng)常舉辦學(xué)術(shù)講座。通過本院實(shí)作基
地,
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