適合設計公司的薪酬制度

薪酬制度2014年11月1日目錄第一章總則 1第二章薪酬構成 1第三章高層管理人員薪酬標準的確定 1第四章員工薪酬標準的確定 2第五章其他 5附錄一：崗位評價 6設計部 6營銷部 6第第頁績效工資考核指標：序號考核指標說明權重評分標準1任務完成情況是否完成公司所下達的計劃指標35％完成任務記滿分。未完成以（1-銷售額/計劃指標）*35計算2客戶維護與開發(fā)客戶的渠道的維護情況，新開發(fā)客戶數(shù)量等25％穩(wěn)定客戶資源，未丟失，記10分丟失一個客戶，扣2分。新拜訪開放一個客戶，記2.5分3客戶投訴率是否接到客戶投訴，投訴次數(shù)10％一個月內接到客戶投訴0次，記10分。一個月內，接到客戶投訴1-3次，扣2分一個月內，接到客戶投訴3次以上，每增加一個，扣3分。4平時表現(xiàn)平時考勤是否合格，是否按時完成上級交給的任務15％平時能夠按時完成上級給予的任務，無缺勤情況，記10分。平時能按時完成上級任務，有缺勤情況，記8分。以后每多一次缺勤或者未完成任務次數(shù)，扣2分/次5團隊合作是否可以進行有效的團隊合作，完成團隊任務15％能夠很好進行團隊合作，完成團隊任務，和諧隊友關系，記10分有出現(xiàn)破壞團隊氣氛，有損團隊和諧情況，扣5分?？偡咒N售績效提成比例（每月）：銷售情況提點邀約量普通戶型30元/單大宅40元/單別墅及工裝50元/單簽單量1％（除主材外）設計人員績效工資作為設計人員工資的主要構成部分，對設計人員起到很好的激勵作用。績效提成比例（每月）：簽單量提點≤31.5％3——51％≥50.5％A方案B方案簽單量提點≤33％3——52.5％≥52％每月簽單量超過10單，除提點外獎勵5000元，單筆單子超過100萬按10計。注：10萬/單（不足10萬可累計），工裝30萬以上按3單計。第13條工齡工資工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經驗積累的價值認可，主要依據員工的工齡確定，工齡以2014年11月1日為界限計算到年。工齡工資津貼一覽表工齡1年以上5年以內（含5年）5年以上10年以內（含十年）10年以上津貼標準50元/月100元/月500元/月第14條獎金任務完成獎每年完成計劃指標，年終雙底薪。年終獎全勤獎。獎勵金額為每月100元。人氣設計獎：最受客戶好評的設計師，獎勵500元。特別貢獻獎：指對公司有突出貢獻，設計項目在省級以上獲得大獎，獲得稱號的設計人員，獎勵500元。年度設計獎：年度設計項目產值最高的設計師，，獎勵1000元。還可以設置其他獎勵如：創(chuàng)新獎。獎勵金額在2000～20000元。優(yōu)秀建議獎。獎勵金額在500～5000元。伯樂獎。獎勵金額在500～5000元。其他特殊獎例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在100～3000元。第15條福利性補貼交通補助駐外人員公司每月補助200元/人，非駐外人員每月補助100元/人。通信補助駐外人員公司每月補助200元/人，非駐外人員每月補助100元/人。餐補駐外人員公司每月補助400元/人，非駐外人員每月補助200元/人。第16條提成綜合事務部實施無指標銷售額提成，既無任何銷售指標，只按照自己成功完成的銷售額進行提成，綜合事務部每月提成為公司總業(yè)績額的1％（銷售人員不參與部門提成）。第五章其他公司采用以下發(fā)薪制，即當月工資次月發(fā)放。每月15日公司以匯款的形式支付員工的勞動報酬，匯款銀行為××銀行。如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或退后。員工業(yè)績考核以收到工程款95％以上為準，每月25日發(fā)放上月提成。第17條附加工資附加工資=一般福利+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+養(yǎng)老保險+工傷保險+生育保險（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和相關政策。（三）失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和相關政策。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和相關政策。（五）工傷保險由公司全額承擔（六）生育保險由公司全額承擔第18條加班津貼一般員工根據工作需要必須加班而且不能安排調休者，公司發(fā)放其加班津貼。計算標準：（1）加班津貼=當月基本工資÷22÷8×200％×加班時間（以小時計算）。注：每天按八小時工作制，每月按22天上班時間計，適當提高每小時加班工作的價值。（2）加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底時進行統(tǒng)計，并由主管領導簽字，經總經理簽字后送交財務部。（3）員工的加班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)，加班要填寫《延時工作申請表》，作為績效考核的指標之一。第19條病事假期間工資發(fā)放標準經主管領導批準請病事假者，根據請假天數(shù)在工資中進行相應的扣除。每月按照22個標準工作日計算，計算基數(shù)為基本工資與崗位津貼。病假工資=工資×70％事假工資扣除=請假天數(shù)×工資/22工資計算期為每月的1日起至當月最后一天止并于次月15日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當天若適逢休息日，則提前至休息日前最后一個工作日發(fā)放。下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一）個人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社保個人負擔部分；（四）其它法令規(guī)定的事項.附錄一：崗位評價設計部1.設計制度建設負責制定公司設計管理制度，并組織實施；負責組織和編制設計發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；負責合理編制設計文件，改進和規(guī)范工藝流程；負責設計資料的交接、歸檔、保管工作。2、設計實務負責設計工作的計劃和實施；及時搜集、整理國內外室內設計發(fā)展趨勢；負責與客戶的對接工作。綜合事務部1.市場管理