升壓站入網(wǎng)驗收監(jiān)理匯報材料

長青風電（2×48MW）工程大唐風電變升壓站入網(wǎng)驗收監(jiān)理匯報材料北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司濟南長青風電項目監(jiān)理部2011年10月07日長青風電變升壓站入網(wǎng)驗收監(jiān)理匯報材料尊敬的各位領導、各位專家:首先，歡迎各位領導和專家來長青風電變升壓站現(xiàn)場進行質量監(jiān)檢工作，我代表北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司長青風電工程項目監(jiān)理部，向領導和專家做監(jiān)理情況匯報：工程概況項目名稱大唐長青新能源風電項目機組容量長青風場33臺1500kW風電機組（49.5MW）平陰風場33臺1500kW風電機組（49.5MW）投產時間2011年10月30日項目資金89735萬元單位投資元/千瓦靜態(tài)投資長青場49.5MW項目：43998萬元；平陰49.5MW項目：43606萬元動態(tài)投資長青風電場49.5MW項目：45068萬元；平陰風電場49.5MW項目：44667萬元設計單位＊＊＊＊勘測設計院主機供貨聯(lián)合動力風機廠監(jiān)理單位北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司工程質量監(jiān)督山東電力質量監(jiān)督中心站主要施工單位平陰風場由山東電建一公司（EPC總承包）長青風場由中鐵二十二局（EPC總承包）工程目標建設目標：達標投產、建成省部級優(yōu)質工程。安全目標：不發(fā)生輕傷及以上人身事故。質量目標：工程合格率100%、土建優(yōu)良率90%、安裝優(yōu)良率95%造價目標：總費用不突破批準概算、按工程進度合理控制使用資金。工期目標：2011年12月30日移交試生產二、監(jiān)理范圍：本監(jiān)理工作范圍包括濟南大唐(長青風電場、平陰風電場)風電工程施工直至工程驗收全過程監(jiān)理工作。本項目監(jiān)理單位通過行使業(yè)主授予的權利，履行監(jiān)理職責和義務使本工程承包商履行與業(yè)主簽訂的承包合同，按照承包合同約定的期限和質量標準安全、文明、高效的完成建設任務，并使承包價格得到有效控制。監(jiān)理工作內容包括對施工質量的監(jiān)督與控制，對建設工期的監(jiān)督、協(xié)調和控制，對建設投資的控制。三、工程進展情況升壓站土建工程1、主控樓裝修基本完成。2、35kv配電室主體砌筑抹灰完成。3、附屬建筑完成。4、消防水池泵房完成。5、場區(qū)圍墻砌筑完成。升壓站安裝工程1、設備基礎全部完成。2、設備安裝全部完成。3、一次設備試驗全部完成。4、二次設備試驗全部完成。四、監(jiān)理人員配備及工作情況我們監(jiān)理部根據(jù)工程進展情況，現(xiàn)場配備了總監(jiān)理工程師1人、資料員1人、土建監(jiān)理師3人、線路監(jiān)理師1人、電氣監(jiān)理師2人、監(jiān)理員5人、司機2人，共計15人。專業(yè)配備齊全，滿足了現(xiàn)場工程需要。監(jiān)理工程師論壇h://bbs.job2299/1.進場后，建立了監(jiān)理組織，編制了程序、《監(jiān)理規(guī)劃》。2.建立健全監(jiān)理組織機構、監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理工作程序和原材料進場、設備、構件見證取樣平行檢驗制度及圖紙會審等各項管理制度。3.編制《土建專業(yè)監(jiān)理細則》、《電氣專業(yè)監(jiān)理細則》。編制了旁站方案、強制性條文實施計劃、應急預案。4.審查批準了施工單位編寫的施工組織設計，《質量驗評劃分表》；質量管理體系；應急預案；并在施工過程中實施。5.建立了質量問題臺帳，使所有發(fā)生在工程中的質量問題有記載、有處理并形成閉環(huán)。五、工程質量控制1、嚴把原材料進廠質量關。一是制定完善了原材料《見證取樣制度》。二是審查了試驗室資質及人員上崗情況。三是監(jiān)理部對各施工單位取樣進行見證、送檢120次。2、加強對施工質量的過程控制，以巡視、旁站檢查相結合，把住工程質量驗收關，做好預控的事前控制，把住開工、方案審批關，遵循十六字方針“強化驗收、過程控制、驗評分離、完善手段”。3、加強對施工過程質量的控制?，F(xiàn)場工程質量在可控狀態(tài)，檢驗批質量驗收692次，分項工程質量驗收120次，分部工程質量驗收19次，合格率100%。4、嚴格把好施工組織設計和方案審批關。對施工組織設計、施工方案進行會審，討論分析、確定最佳方案，使各項工程有了技術保證。5、嚴格審查施工圖紙，把住設計圖紙變更關，認真組織圖紙會審工作。每批施工圖紙到達現(xiàn)場都能及時地組織圖紙會審，及時解決了圖紙中存在的問題，為施工打好基礎。6、在質量控制上，重點抓管理人員上崗到位，加強各級管理人員質量意識和建精品工程觀念。嚴格實施三級檢查、四級驗收制度，規(guī)范各級質量管理人員職能，并要求按規(guī)定的責任和權限開展工作。把質量責任終身制的思想宣傳貫徹到每個責任人。7、我們對關鍵工序、重點部位，采取死看死守、24小時旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8、加強對施工質量的過程控制，將質量隱患消滅在萌芽中，專業(yè)監(jiān)理師每天進行巡視檢查，根據(jù)工程進展情況，組織工程質量大檢查，對重點工程的重點部位適時監(jiān)控，查出的問題以口頭和監(jiān)理通知的形式，要求施工單位及時整改，并在周一協(xié)調會通報，針對工程中存在的質量問題及質量通病，及時召開專題會議研究解決，有效的控制了現(xiàn)場工程質量。9、對總包及分包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系進行了審查。10、對承包單位的隱蔽工程記錄和自檢結果，經現(xiàn)場檢查合格后，方進行簽字，進行下道工序。11、嚴格執(zhí)行材料準入制度，審查供貨廠家資質，對材料生產廠家不符合規(guī)定的，一律不準使用。在施工現(xiàn)場，對不符合質量要求的材料，不能進入現(xiàn)場。到目前為止，審查供貨廠家資質2次，材料進場驗收26批次，合格率100%，我們監(jiān)理工作可能還存在許多不足之處，請各位專家、領導批評、指正，以便于我們在今后監(jiān)理工作方面不斷改進，最大限度地為業(yè)主服務和滿足工程需要，為大唐濟南風電工程的早日投產做出貢獻。北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司大唐濟南長青、平陰風電項目監(jiān)理部2011年10月08日監(jiān)理必看16個一字過程無論是一個浩大的工程，還是小工程，做到下面這16個字，基本上就能了解到各個重要環(huán)節(jié)在哪了！工程人，請一定要好好看看此文！

①審開工前必須認真審閱施工圖紙，填寫《圖紙自審記錄》。②編開工前編寫施工組織設計或施工方案、冬雨季施工技術措施。重要部位在施工前，應編寫關鍵過程作業(yè)指導書，并報相關部門審批。③交每道工序施工前，應進行技術交底、安全交底，使操作人員掌握工藝技術要領和質量標準。④試材料、構件、半成品進場后按規(guī)定取樣、送試件反饋質量檢驗情況。⑤復放線、抄平、基準點等檢查復核。⑥驗材料、設備、器具等進貨檢驗；隱蔽工程檢驗；項目竣工檢驗。⑦檢施工過程質量、安全自檢、互檢、專檢，落實各級管理崗位職責，安全責任。⑧記作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監(jiān)理通知單。⑨報

逐月填報質量月報，及時反饋質量、工傷事故報告。⑩評及時組織分部、分項和單位工程評定，并報監(jiān)理單位復驗。?同

做到技術資料與工程同步，工完資料清。?聯(lián)及時與建設單位、設計單位