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黑龍江安泰融昌建筑節(jié)能工程股份阿城項(xiàng)目部項(xiàng)目工程管理實(shí)施細(xì)則編制人:樊相林編制日期:二零一二年二月二十九日傭阿城項(xiàng)目申工程管理的五實(shí)施細(xì)則狹(一)材料帽管理的實(shí)施太細(xì)則借一、材料黨驗(yàn)收入庫(kù)盼1.對(duì)入庫(kù)繪材料的品種御、規(guī)格、型傳號(hào)、質(zhì)量、待數(shù)量、包裝千等認(rèn)真驗(yàn)收炊核對(duì)。按照慰采購(gòu)不同和立有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)殼格驗(yàn)收,做勺到準(zhǔn)確無(wú)誤覺(jué)。染2.入庫(kù)材跑料驗(yàn)收應(yīng)及摔時(shí)準(zhǔn)確,不萬(wàn)能拖拉,盡進(jìn)快驗(yàn)收完畢仰。如有問(wèn)題截及時(shí)提出驗(yàn)谷收記錄,向窄主管采購(gòu)人靠員反映,以躍便得到解決飾???.材料驗(yàn)獻(xiàn)收合格后,緩應(yīng)及時(shí)辦理司入庫(kù)驗(yàn)收單必,同時(shí)核對(duì)魄發(fā)票、運(yùn)單黃、明細(xì)表、藝裝箱單及產(chǎn)助品合格證,錄核對(duì)無(wú)誤后沾入庫(kù)簽字,姜并及時(shí)登帳歐。鍬二、材料位出庫(kù)濤1.材料出玉庫(kù)應(yīng)本著先鐘進(jìn)先出的原吊則,及時(shí)審埋核發(fā)料單上招的內(nèi)容是否明符合要求,窩核對(duì)庫(kù)存材晚料是否準(zhǔn)確成,做好材料饞儲(chǔ)備工作。輕2.準(zhǔn)確按尸發(fā)料單的品堂種、規(guī)格、毀數(shù)量進(jìn)行備鐵料、復(fù)查、乘以免發(fā)生差畫錯(cuò),做到賬改實(shí)相符。離3.按照材孕料保存期限翻,對(duì)于快要話過(guò)期失效或巧變質(zhì)的材料擊應(yīng)在規(guī)定期合限內(nèi)發(fā)放,節(jié)對(duì)能回收利遮用的材料盡女可能利用,趕剩余材料及拆時(shí)回收利用鑰,非正常手否續(xù)不得出庫(kù)煩。脫三、材料不保管保養(yǎng)峰1.根據(jù)庫(kù)雖存材料的性促能和特點(diǎn)進(jìn)丑行合理儲(chǔ)存朱和保管,做脂到保質(zhì)、保章量、保安全肯。息2.合理碼收放。對(duì)不同仔的品種、規(guī)是格、質(zhì)量、種等級(jí)的材料增都分開,按訴先后順序碼根放,以便先雄進(jìn)先出。納3.材料碼旬放要整齊,杜怕潮濕物品悶要上蓋下墊蠻,注意防火谷、防潮、防燙濕,易燃材晉料要單獨(dú)存籠放,所有材肆料要明碼標(biāo)雨識(shí),搞好庫(kù)昆區(qū)環(huán)境衛(wèi)生恥,經(jīng)常保持遭清潔。斃4.對(duì)于溫添、濕度要求撿高的材料,壯做好溫度、榆濕度的調(diào)節(jié)關(guān)控制工作,賓高溫季節(jié)要揪防暑降溫;戀梅雨季節(jié)要蔽防潮、防霉銅;寒冷季節(jié)樓要防凍保溫鞋。雖5.要經(jīng)常攜檢查、隨時(shí)榆掌握和發(fā)現(xiàn)解材料的變質(zhì)泳情況,并積費(fèi)極采取補(bǔ)救內(nèi)措施。乓6.對(duì)機(jī)械窗設(shè)省備、配件定哨期進(jìn)行涂油葵或密封處理碼,避免因油堆脂干脫造成您性能受到影咸四、定期排盤庫(kù),達(dá)到姓三清午1.定期盤掩庫(kù)清點(diǎn),達(dá)禽到數(shù)量清、條質(zhì)量清、帳吃表清。片2.清理半功成品、在產(chǎn)盡品和產(chǎn)成品相,做到半成來(lái)品的再利用呀。待五、機(jī)械秀的模具管理抖措施硬1.為了工伏廠工作的正閥常進(jìn)行,模絕具一般情況護(hù)下不做借出賊之用,以免與影響正常工暴作。您2.非一般待情況下(特腸殊情況)如電需模具借出芬,要有主管蠶領(lǐng)導(dǎo)(董事慮長(zhǎng)、經(jīng)理)鑒批示,方可威借出使用。剪六、成品相、半成品的撕管理制度迫1.摘材料溪需有專職人江員管理和發(fā)菜放,發(fā)放時(shí)殺需辦理領(lǐng)用火手續(xù)。嗽2.半成品核材料要妥善獎(jiǎng)保管,以便鄰再利用。陰3.對(duì)已經(jīng)歐領(lǐng)出待用的嫁原材料,也蘆應(yīng)由專人保狗管,以免發(fā)直生丟失、混節(jié)料及浪費(fèi)現(xiàn)管象。惕4.格已經(jīng)領(lǐng)出待傍用的原材料威,如有丟失安由領(lǐng)出人無(wú)鬼償全部賠償瘡。筋(二)施工醬質(zhì)量管理細(xì)諸則劉一、雜目的和范圍盜1、抽通過(guò)對(duì)裝飾槍工程的質(zhì)量紀(jì)控制,保證恢裝飾工程的忽質(zhì)量目標(biāo)順洗利實(shí)現(xiàn)。范緊惡胳2、徐本制度適用贈(zèng)于桿施工過(guò)程載對(duì)裝飾工程下建設(shè)項(xiàng)目的躍質(zhì)量控制。富

斬壓蓄燕二、刃質(zhì)量保證沾憐犁琴碧禮1、有質(zhì)量控制,青施工食質(zhì)量檢查員貧具體負(fù)責(zé)施遠(yuǎn)工質(zhì)量。尺QkO4撿Td<檢烤尾2、槳施工人員暗應(yīng)認(rèn)真做好懼質(zhì)量自檢、揪互檢及工序射交接檢查,罷做好《施工揮崗位責(zé)任記績(jī)錄付》趨戲尊費(fèi)燈分紙謙暗和每《施工原始析記錄》,督質(zhì)檢員為記錄數(shù)據(jù)要孩做到真實(shí)、田全面、及時(shí)刮。纖更左稠3、虜各負(fù)責(zé)人員勁必須堅(jiān)持參溜加工程質(zhì)量糕的驗(yàn)收工作般,對(duì)在檢查擔(dān)中發(fā)現(xiàn)的違仰反施工程序鬼、規(guī)喂范溜、規(guī)程現(xiàn)象雷,質(zhì)量不合稻格的項(xiàng)目和良事故苗頭等雹應(yīng)逐項(xiàng)記錄滲,同時(shí)及時(shí)司研究制定出而處理方案。腐擋踐邀4、織進(jìn)行施工質(zhì)夏量教育,施膊工主管對(duì)每殿批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)崇的施工人員璃進(jìn)行質(zhì)量教久育,讓每個(gè)罷施工人員明誼確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覽,使全員在蛋頭腦中牢牢并樹立“精品偶”的質(zhì)量觀屢。領(lǐng)早廁村斯洽5、癢確立圖紙“跪三交底”的績(jī)施工準(zhǔn)備工李作。在區(qū)域裝操作前,施上工主管向施菜工工長(zhǎng)做詳慢細(xì)的圖紙工欄藝要求、質(zhì)汪量要求交底淋;工序開始愈前工長(zhǎng)向班蛙組長(zhǎng)做詳盡啊的圖紙、施收工方法、質(zhì)止量標(biāo)準(zhǔn)的交今底;作業(yè)開垃始前班長(zhǎng)向鵲班組成員做叢具體的操作救方法、工具束使用、質(zhì)量驗(yàn)要求的詳細(xì)賓交底,務(wù)求閃每位施工工逼人對(duì)其作業(yè)即的工程項(xiàng)目絡(luò)了然于胸。掘

趕詢預(yù)鍬6、另每天召開質(zhì)夏量管理例會(huì)絮,檢查當(dāng)天半的工程質(zhì)量零情況,交待栽下一工作日愈要特別注意志的質(zhì)量管理陜事項(xiàng)和質(zhì)量贈(zèng)活動(dòng),必要膨時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理少工程師參加運(yùn)。即范竟逮拾7、眾每道工序在陳完工后都必弊須有質(zhì)檢人證員的認(rèn)可意棋見(jiàn),否則,膊不準(zhǔn)進(jìn)入下擺一道工序。筆刪壓筍妄8、組織建斥立項(xiàng)目部質(zhì)葉量檢查小組間,組織機(jī)構(gòu)犬如下表:利組長(zhǎng):項(xiàng)目瘡經(jīng)理寬副組長(zhǎng):紛技術(shù)負(fù)責(zé)人耗組員:技術(shù)長(zhǎng)員、質(zhì)檢員霸、防線員失、工長(zhǎng)、副傍經(jīng)理搜9、檢查辦幸法采用打分霞制,分為日陜檢打分、周淘檢打分、月暢檢打分、月館總結(jié)總評(píng)。瞇日檢由檢查呈小組副組長(zhǎng)飽組織稽查小柳組成員對(duì)當(dāng)?shù)娜帐┕ろ?xiàng)目其進(jìn)行檢查打碗分評(píng)定;言周檢由檢查壤小組組長(zhǎng)組進(jìn)織稽查小組軍所有成員對(duì)電一周的施工慣質(zhì)量進(jìn)行檢液查評(píng)分;開月檢由檢查姻小組配合公案司檢查小組凱進(jìn)行檢查評(píng)簡(jiǎn)分。羊項(xiàng)目部對(duì)以降上檢查結(jié)果鼠進(jìn)行總結(jié),延檢查達(dá)不到董優(yōu)的進(jìn)行通萌報(bào)罰款處理疼。唉對(duì)檢查不合肅格的根據(jù)情暢節(jié)嚴(yán)重性給獄與罰款或解溉除合同處理拉。裁10、施工瞎質(zhì)量采取獎(jiǎng)甘罰制度,提雁高施工質(zhì)量槳充分調(diào)動(dòng)施常工班組的積瞞極性,從而件達(dá)到從質(zhì)量朱爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)嬸。趁三耳、練施工階段的摩質(zhì)量控制幟熟贏禽扶條1、勉開工前檢查馳犁氣。禿目的是檢查璃是否具備開扔工條件,開愛(ài)工后能否連墊續(xù)正常施工抗,能否保證湯工程質(zhì)量。占碑滴窮捧轟2、似工序交接檢彼查致蛛江。降對(duì)于重要的按工序或?qū)ね藤|(zhì)量有重父大影響的工揭序,在自檢依、互檢的基撐礎(chǔ)上,還要永組織專職人扛員進(jìn)行工序笨交接檢查。路蜂古底促3、液隱蔽工程檢答查仰下丸寧?;鸱彩请[蔽工苗程均應(yīng)聚經(jīng)肌監(jiān)理她檢查認(rèn)證后賣方能駁覆蓋卡。訊恒生肉恭哨4、批停工后復(fù)工棉前的檢查術(shù)厲左。效因處理質(zhì)量晝問(wèn)題或某種島原因停工后瘡需復(fù)工的,臂亦應(yīng)牛監(jiān)理邁經(jīng)檢查認(rèn)可衰后方能復(fù)工燥。屆島遭推醋搭5、尤分項(xiàng)、分部宵工程完工后裹,應(yīng)經(jīng)臺(tái)監(jiān)理裕檢查認(rèn)可,挪簽署驗(yàn)收記樣錄后,才允家許進(jìn)行下一享道楊工碌序榴施工。違比缸眾6、付成品保護(hù)。甲施工人員應(yīng)據(jù)做好已完成艘裝飾工程的齡保護(hù)工作,田減少不必要鐮的重復(fù)工作強(qiáng)。溝斤輩塑章盾館四汽、忙裝飾材料設(shè)剛備的質(zhì)量控遞制炊熄誰(shuí)狂1、且裝飾工程一叨般所涉及的低材料品種較贈(zèng)多,所確定役的材料的規(guī)譯格、品種、刑制作應(yīng)符合溉設(shè)計(jì)圖紙和皆施工驗(yàn)收規(guī)閉范的要求,毫特別是要求烘滿足國(guó)家相灘關(guān)規(guī)定的要達(dá)求,使用達(dá)妙到綠色環(huán)保把標(biāo)準(zhǔn)的材料矩。猶射葛鬼女2、哄對(duì)于材料的卻確定控夫制方面,采授用材料看樣堅(jiān)定板的方法泄進(jìn)行確定,則所需的材料悅必須經(jīng)松業(yè)主檢查鹽,由監(jiān)理工悟程師對(duì)材料反質(zhì)量進(jìn)行確張認(rèn)。代評(píng)泳伶3、往裝飾施工機(jī)立械設(shè)備的投糧入應(yīng)能滿足離施工進(jìn)度及錢質(zhì)量要求。亞寬定首殊際納4、粘裝飾施工人膽員必須包括拌各工種人員規(guī),對(duì)各工種金技工壯與盈普肺工的比例做迷一定的限制桑,特種工還抗要持證上崗毫,主要工作訓(xùn)一定要由技殖術(shù)熟練的技蓬術(shù)工人把純好自檢坦關(guān)。朗漠逆蛙5、么測(cè)量、檢測(cè)再、試驗(yàn)儀器頭設(shè)備,除精儲(chǔ)度、性能需盲滿足工程要燭求外,還需森獲得相關(guān)部油門的校驗(yàn)認(rèn)技可。遭爹稠存(三)施工溜隊(duì)伍管理細(xì)病則飼文明施工管臭理規(guī)定舌一、施工中愧必須嚴(yán)格遵個(gè)守貞公司文明施向工標(biāo)準(zhǔn)要求棍去做節(jié),盡量減少磁對(duì)環(huán)境造成辮的污染和對(duì)逮周圍居民的勢(shì)影響;道二、開工久之肌日起,工地騙必須母做好布按規(guī)定懸掛寒統(tǒng)一《施工零進(jìn)度表》、培《施工標(biāo)識(shí)記牌》、《現(xiàn)克場(chǎng)文明施工漫管理規(guī)定》腫,《垃圾堆躺放處》,《兇半成品堆放視處》,《巡翠檢單》在工汽地門口張貼武統(tǒng)一宣傳標(biāo)許語(yǔ)。滋三、在施工柳現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)串側(cè)設(shè)置門衛(wèi)外崗?fù)?,門崗悔正面掛有門再衛(wèi)制度牌、聚安全保衛(wèi)制張度牌、及門論衛(wèi)值班牌,訂對(duì)來(lái)訪人員狀、宮進(jìn)出量車輛實(shí)行登挺記屢、檢查月制度。旦四動(dòng)、節(jié)按址公司要求施伙工人員掀著婆統(tǒng)一工作服漆,項(xiàng)目管理礎(chǔ)人員紐著碼公司統(tǒng)一的溪工作服。討五巾、施工人員霸必須按規(guī)定慰統(tǒng)一著裝、青嚴(yán)禁打赤膊被、穿拖鞋施耀工。兄六煮、工地嚴(yán)禁臂生火做飯、此嚴(yán)禁家屬、鬧非施工人員牲進(jìn)入睛施工現(xiàn)場(chǎng)歐。醫(yī)七命、工地中嚴(yán)候禁飲酒、聚速眾賭博、打帶架斗毆及其鳥它違法亂紀(jì)扎活動(dòng)。件八黨、施工用電漿要設(shè)立臨時(shí)導(dǎo)電箱,禁止鏡違章亂拉、乓亂接電線;是嚴(yán)禁使用非獲施工大功率療電器傷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)遲給與處罰痰500視—鵲1000元逃罰款赤。朵九嫩、施工用水注點(diǎn)只能固定艘一處,嚴(yán)禁奶長(zhǎng)流水,保塵持地面干燥們、無(wú)積水現(xiàn)悅象。婚十副、保持施工儉場(chǎng)地清潔,嘩材料堆放整綠齊、集中(末油漆材料除害外)宰有施工員專后人管理鴨。避十膜一撇、施工現(xiàn)場(chǎng)原所有人員不燈準(zhǔn)在施工作鋪業(yè)點(diǎn)大小便召,查出給予獲200出—短500罰款巷。鍋十猶二鄰、工地中所界有施工圖紙貸必須用夾板輩裝訂成冊(cè),滴并保持圖紙孤完整,直到革工換程尸結(jié)束。雄十關(guān)三珍、施工嚴(yán)禁況向外拋物,悟沿外窗、糠雨棚牌施工必須注抄意安全;嚴(yán)泉防物體墜落病、嚴(yán)禁將工脫具、材料等焦物品放在可控能跌落的位耕置。顛十揚(yáng)四楊、在施工中找對(duì)成品和半翅成品要有相格應(yīng)有效的保忙護(hù)措施,嚴(yán)門禁損壞污染促成品、半成使品、堵塞管僚道(包括門槍窗、潔具、邀電器、家具歸、木地板等月)。肺十維五承、收工后,園必須由專人旁負(fù)責(zé)清掃垃骨圾,裝袋后始集中堆放,開及時(shí)處理。擦疫十鏟六遙、施工中嚴(yán)衰格遵守《安近全操作規(guī)程劃》及國(guó)家有竟關(guān)安全施工攔的管理規(guī)定滴,嚴(yán)禁不顧乎安全和設(shè)備迫的“野蠻施堆工”。

舟刺質(zhì)量管理“畢六不準(zhǔn)”促一、嚴(yán)格屋按圖施工,純不準(zhǔn)隨便更濫改。萬(wàn)二、每一謙分項(xiàng)工程代質(zhì)檢員希必須進(jìn)行班孟前交底,不成準(zhǔn)無(wú)交底工村程。破三、各分現(xiàn)項(xiàng)工程必須徒實(shí)行自檢、扁互檢、抽檢宣、不合格者蕉不準(zhǔn)進(jìn)入下緩一道工序。席更四、黨主要隱蔽工撞程施工時(shí),薦放線員、登質(zhì)檢員、技楚術(shù)負(fù)責(zé)平必須現(xiàn)場(chǎng)跟沫班作業(yè),現(xiàn)顫場(chǎng)監(jiān)督不準(zhǔn)里隨便離開。傘樣五、不合四格的材料,鑼不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施耐工現(xiàn)場(chǎng)使用伸。炮六、確保算工程質(zhì)量,夢(mèng)不許野蠻施枝工。剪進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)?zāi)惺罩贫却?、材料盒進(jìn)場(chǎng),應(yīng)與字計(jì)劃用量相催符后驗(yàn)收,著做到無(wú)計(jì)劃腐、質(zhì)量不合員格、型號(hào)不泛符,不驗(yàn)收宗。席二、主要昨板材料,粘慎結(jié)材料,特福殊材料在驗(yàn)犯收時(shí)應(yīng)同時(shí)額驗(yàn)收材料合鼻格證,或使底用說(shuō)明書。返謊三、覺(jué)苯桃板、擺理石調(diào)板按業(yè)主要界求數(shù)量驗(yàn)收掘,同業(yè)主簽貪字。救四、緣做好主體框巡架材料、幟油漆繩的驗(yàn)收。廁質(zhì)量管理制惑度喬為確保工程距質(zhì)量,制訂痛下列管理制始度:潛一、全體胞員工必須樹扭立“百年大作計(jì),質(zhì)量第稿一”的方針旬,共同把好此質(zhì)量關(guān)。蟲二、嚴(yán)格憂按均國(guó)家組頒發(fā)的施工域規(guī)范和驗(yàn)收糟評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)摧行施工,確渾保工程質(zhì)量想。辣三、建立飽“三檢制”諸掛牌施工,織項(xiàng)目婆質(zhì)量小組皂嚴(yán)格班組質(zhì)結(jié)量檢查。捕四、實(shí)行來(lái)分項(xiàng)、分步度評(píng)級(jí)獎(jiǎng)罰制裝度,獎(jiǎng)優(yōu)罰揚(yáng)劣。居五、若發(fā)厘生茅監(jiān)理、總包婆單位收質(zhì)量岔通知宣,按不同程株度給予經(jīng)濟(jì)犧處罰。裁六、嚴(yán)格裙執(zhí)行操作工寸序、不許違假章作業(yè),如簡(jiǎn)發(fā)現(xiàn)立即停延工,視情節(jié)針輕重給予處姐罰。含七、抹灰懸、地面、油駐漆等工程,渡應(yīng)先還按滲計(jì)劃做樣牲板迎,確定符合甲標(biāo)準(zhǔn)后,再血統(tǒng)一全面施棍工,墻漆工唐程應(yīng)自查達(dá)淚標(biāo)后,再由腦質(zhì)量檢驗(yàn)組揉抽查。

捷崗施工注意條刻例推一、咳高空鋪貼偷苯板委,要系安全醉帶。西二、嚴(yán)禁銜高空拋物,裝窗外扔?xùn)|西愁。周三、非電嫩工嚴(yán)禁擅自祝裝接電動(dòng)工索具和拉設(shè)電久線。鈴四、嚴(yán)禁添在工地煮飯?jiān)?。(如有需虜要上?bào)申請(qǐng)儀)貨五、嚴(yán)禁遺穿拖鞋、打額赤膀、赤腳價(jià)作業(yè)。聲六、室內(nèi)核排水要流暢禿,不亂排污蜻水,亂倒垃宇圾。腥七、電線說(shuō)作業(yè)必須排蹲開易燃易爆根物品。文八、禁止眨擅自使用非丹生產(chǎn)性電加臨熱器和電爐貼。獲九、嚴(yán)格液執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文儀明管理規(guī)定陰。丟關(guān)于違規(guī)違消紀(jì)的處罰制遭度沉一咬、施工工吊地不穿工服固、穿拖鞋墾,違反者象每項(xiàng)罰款5香0元。哨二靈、現(xiàn)場(chǎng)材姑料不整齊,給不按規(guī)定堆潔放,亂擺亂蹲放,罰款5先0元。限期忘整改,不按否期整改,罰家款50元。篇述三哄、亂動(dòng)用以業(yè)主的私自梳物品,未經(jīng)研業(yè)主同意罰列款50元??浍@四禁、臟水遍酒地,不按指趣定地點(diǎn)用水層,罰款50倒元。啄五那、裝修垃檢圾不及時(shí)清坊理,不用袋團(tuán)裝,罰款5鳳0元。江六困、施工現(xiàn)蘇場(chǎng)禁止吸煙格,違者(以眼發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)煙匯頭為依據(jù))占罰款50元花。挖七案、現(xiàn)場(chǎng)酗脊酒、賭博、音打架斗毆,虹罰款100塑元。東八課、不準(zhǔn)帶喇小孩、婦女萄、朋友在現(xiàn)將場(chǎng)過(guò)夜,違植者罰款10膨0元。跌九紛、墻面不賣許亂涂、亂羊?qū)?、亂劃、煉違者罰款5鄉(xiāng)0元。知十灣、用自制裁電爐、加熱巾器、燒水罰桿款100元燙。畢十赴一沙、高窗拋稅物,窗外扔牽東西,砸傷路他人,除交細(xì)由公安機(jī)關(guān)屯外罰款10姜0丙0您元。膠十鄰二哨、根據(jù)勞怪動(dòng)法用未成繁年人員做工紗罰款100葛元。誦十弄三貍、類工地按規(guī)定漠配制滅火器炮。肝十接四懸、施工圖愈必須用夾板瞎裝訂成冊(cè),唇并保持圖紙細(xì)完整,施工島圖紙丟失者帖罰款50元愿。肥十挨五殖、嚴(yán)格遵搖守有關(guān)國(guó)家茂《安全操作筋規(guī)定》對(duì)不只顧安全和設(shè)惕備的“野蠻蕩施工”罰款佩200元。熊吳十依六箱、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)憶下工地,不乳聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指拆揮惡語(yǔ)中傷少者罰款10淺0元。茂十坊七日、未按公司哨預(yù)算單中要世求的品牌、民規(guī)格購(gòu)買材贊料,罰款5賴00~10丘00元,并竄立即更換到歉位。升十八父、未經(jīng)驗(yàn)收氣確認(rèn)的材料白不得使用。經(jīng)違者罰款1除00元。祝(四)施工跡進(jìn)度管理細(xì)嗎則遍—誼、撈工期管理原犁則:公1管理目標(biāo)橡:編制合理?yè)竦倪M(jìn)度計(jì)劃餅,縮短工期延,降低成本脆;翻確保實(shí)現(xiàn)合濟(jì)同工期;效2過(guò)程控制胃:項(xiàng)目部獅技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)擺進(jìn)度計(jì)劃的駕編制,實(shí)施悼,質(zhì)量安全磚負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)怨督。拒二、之職

責(zé)殿1奇項(xiàng)目經(jīng)理狀施工進(jìn)度瓣負(fù)領(lǐng)導(dǎo)奉責(zé)任,對(duì)霉所屬工程五項(xiàng)目的柳施工進(jìn)度控槳制全面負(fù)責(zé)識(shí);薄2升項(xiàng)目槍經(jīng)理是掠施工進(jìn)度控霞制遞第一粒責(zé)任人,根致?lián)緦?shí)際牌情況和工程豆特點(diǎn),合理噸確定建設(shè)項(xiàng)傘目的總控制物工期,制定總施工進(jìn)度控羨制拴方案。媽3巡項(xiàng)目經(jīng)理作哭為施工進(jìn)度乳控制內(nèi)直接免責(zé)任人,泉組織濁編制和實(shí)施蜂本項(xiàng)目部施屑工進(jìn)度計(jì)劃總和施工進(jìn)度安控制缺獎(jiǎng)懲棗規(guī)定。增4、質(zhì)量員駁、安全員為駱施工進(jìn)度計(jì)條劃監(jiān)管人員僅,負(fù)責(zé)對(duì)施寬工項(xiàng)目日常島施工進(jìn)度的鐵監(jiān)管,何落實(shí)項(xiàng)目不命是進(jìn)度控制瘦的執(zhí)行,及推時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題既,提出建議胸,并負(fù)責(zé)向堂項(xiàng)目經(jīng)理匯娛報(bào)進(jìn)度情況茄。燃三瞧、施工進(jìn)度扣控制措施戶1、加強(qiáng)計(jì)間劃管理,根默據(jù)工期要求淚和環(huán)境條件店編制工程總犧進(jìn)度計(jì)劃。留在具體施工想中,根據(jù)各而單位工程各匆工序的具體不情況還要制診定詳細(xì)的月珠度計(jì)劃,以李確??偣て诟?。在施工中嘆以形象進(jìn)度肺作為重要考薪核指標(biāo)。灣2、在編排么施工計(jì)劃時(shí)針,盡量避開框惡劣天氣施非工,以減少稻不必要的損手失,保證有味效工作時(shí)間廈。廳3、根據(jù)工樣期要求,工礙程量的大小烤和施工特點(diǎn)勿,必須備足站需用的施工漁機(jī)械,保證地機(jī)械在施工燦中的需要,嫌而且對(duì)重要肢機(jī)械要有適戴當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)廟量,加強(qiáng)施毀工機(jī)械的維哥修保養(yǎng)工作播,對(duì)于易損蘆機(jī)械零配件聲要有適當(dāng)儲(chǔ)筍備,及時(shí)更住換,保證機(jī)生械運(yùn)行良好稿,盡量不要演因機(jī)械而影體響施工。夕4、現(xiàn)場(chǎng)安凳排有經(jīng)驗(yàn)的腦施工人員,茄保證工程的腿正常開展。再5、施工中潮加強(qiáng)調(diào)度,賭統(tǒng)一指揮,家每周召開生底產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)股行總結(jié)和協(xié)欄調(diào)平衡。必后要時(shí)召開生肺產(chǎn)調(diào)度會(huì),衛(wèi)調(diào)整計(jì)劃統(tǒng)鴨一部署,集分中力量攻克夸關(guān)鍵及薄弱生環(huán)節(jié),各道毛工序均應(yīng)互獵相密切配合坑,協(xié)調(diào)一致絕,避免干擾律,減少窩工貝。序6、按工程擦的進(jìn)度需要膜制定材料供盡應(yīng)計(jì)劃,加竭強(qiáng)材料的采腎購(gòu)工作,做備到及時(shí)供應(yīng)湯,有足夠的篇儲(chǔ)備,及時(shí)秤補(bǔ)充,堅(jiān)決憤避免因材料報(bào)供應(yīng)不上而通影響施工。請(qǐng)7、后勤生艦活合理安排吐,盡量創(chuàng)造帥較好的生活嶼條件和生活街環(huán)境,使施轉(zhuǎn)工人員勞逸告結(jié)合,保證名施工人員以勢(shì)飽滿的精神史和愉快的心截情去開展工扮作。橫8、密切與祥設(shè)計(jì)單位和剩業(yè)主的聯(lián)系析,施工中遇筑到疑難問(wèn)題容,及時(shí)與有爛關(guān)部門聯(lián)系杜并及時(shí)解決胳,積極協(xié)助陰工程監(jiān)理部河門的檢查和咱驗(yàn)收工作。拳9、具體加憲快施工進(jìn)度體措施。比a懇.合理安排魂各工作面施她工,流水作康業(yè);紛b倍.合理組織墾施工,做好貼“右周密安排、阻精心施工、說(shuō)科學(xué)管理撞”寧;即c蹈.提高機(jī)械萄化程度,并吊提高機(jī)械利送用率;拆d放.及時(shí)準(zhǔn)備躺填報(bào)材料用阻量計(jì)劃,確丟保材料充足霜,不停工待眼料;蔑e侄.充分做好宗雨天施工的市思想準(zhǔn)備,錘物質(zhì)準(zhǔn)備及鴉技術(shù)措施;芽f增.采用新工兄藝,新材料虛,擇優(yōu)選用圈施工方案。套四、進(jìn)度計(jì)顯劃墨1、項(xiàng)目部僵在編制進(jìn)度贈(zèng)計(jì)劃時(shí),一案方面要充分鵝考慮到影響鬼工程進(jìn)度的仆各種因素,糕另一種方面淘要本著不額勇外大量增加廉投入的情況鵲下,各種縮活短工期,以壘降低成本。恐2、業(yè)主有劫新的工期要釀求時(shí),項(xiàng)目溉部應(yīng)根據(jù)工趕地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際爽情況、工程像特點(diǎn)擠、巧施工能力、脊資金等因素唱,對(duì)是否能狂夠如期完成傻進(jìn)行評(píng)估,數(shù)并業(yè)業(yè)主溝荷通協(xié)商,合寬理地調(diào)整進(jìn)憤度計(jì)劃。創(chuàng)3、進(jìn)度計(jì)粗劃經(jīng)監(jiān)理簽京證后,及時(shí)搶通知給資料需員備案。爭(zhēng)4、施工過(guò)勤程中項(xiàng)目部上要嚴(yán)格按照潑“背計(jì)劃裳”鋸、媽“述實(shí)施文”待、仇“暗控制踏”泥、城“掛調(diào)整丙”膛、序“襯落實(shí)抓”婆、的管理程伸序?qū)て谶M(jìn)亞行管理。拖5、因業(yè)主濁的原因造成袖的工期拖延搶,項(xiàng)目部應(yīng)栽以報(bào)告的形屠式說(shuō)明原因清,并由項(xiàng)目杏部經(jīng)理、技系術(shù)負(fù)責(zé)人簽托證后報(bào)公司早。誼五、施工進(jìn)吸度考核劇1、施工進(jìn)姓度按月考核鼓。假2、跪2月28日箱前,隨同月秧報(bào),將上月沈進(jìn)度計(jì)劃完按成情況和本乞月進(jìn)度計(jì)劃蹲一同上報(bào)。奧3、質(zhì)量、狡安全員將在衛(wèi)檢查時(shí),核真實(shí)進(jìn)度計(jì)劃養(yǎng)完成情況。六、梅1、每月3愧日前,不能勒按時(shí)工作月伏報(bào)上報(bào)項(xiàng)目條經(jīng)理,處項(xiàng)仇目部相關(guān)管愈理人員各2釘00元,施笨工隊(duì)200堂0元罰款。啞2、進(jìn)度計(jì)員劃完成情況胡弄虛作假,轟一經(jīng)檢查,誰(shuí)將處施工隊(duì)譽(yù)10000羊—勉30000戒元罰款,并旋處分包負(fù)責(zé)窗人2000掀元罰款。蓋3、由于施件工隊(duì)組織不略力,不能按姥月進(jìn)度計(jì)劃圍完成的,將問(wèn)處施工隊(duì)1駱0000捕—壘30000炕元罰款。綢4、工期嚴(yán)驢重滯后,遭喬業(yè)主投訴,激影響極壞的岔,將處施工獲隊(duì)1000頌0何—正50000牌元罰款,施躺工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)放責(zé)人500心0元罰款?;?、每月5知日,由項(xiàng)目宿經(jīng)理將工作照計(jì)劃上報(bào)到挖公司。紋7、未盡事芳宜按公司下載發(fā)的相關(guān)通認(rèn)知、規(guī)定或諒經(jīng)理辦公會(huì)聚的決定處理候。摘六、施工隊(duì)們伍的確定要雖嚴(yán)格審查了拖解才能確定檢。萍七、如有了曠解施工隊(duì)伍枕有不合格社棍會(huì)口碑不好騾的,施工人染員有不良思臣想的堅(jiān)決不奪予錄用。希八、嚴(yán)把合燈同簽訂內(nèi)容塔的條例,發(fā)仁現(xiàn)不合理的羞要及時(shí)提出矛。最(五)、項(xiàng)儀目部管理人揀員崗位職責(zé)參項(xiàng)目部接項(xiàng)目經(jīng)理崗考位職責(zé)漂一、工程委項(xiàng)目經(jīng)理受很企業(yè)法人委康托,在項(xiàng)目善施工中享有于法人賦予的節(jié)人事調(diào)動(dòng),噸材料采購(gòu)、失設(shè)備、設(shè)備弓調(diào)配和使用蛾權(quán)力。容二、對(duì)所奧承建的工程葬質(zhì)量,安全木施工方面負(fù)粥責(zé),全權(quán)處國(guó)理項(xiàng)目管理拜過(guò)程中發(fā)生吃的問(wèn)題。墻三、依據(jù)忌國(guó)家現(xiàn)行規(guī)睛范、規(guī)程、灘標(biāo)準(zhǔn)指揮生暖產(chǎn),必須按贈(zèng)圖紙、設(shè)計(jì)肅和變更以及陪合同規(guī)定的膽范圍進(jìn)行施洋工。沈四、負(fù)責(zé)仇工程資料及寺時(shí)歸檔工作岡,負(fù)責(zé)工程宴質(zhì)量回訪及掌用戶投訴等防問(wèn)題,負(fù)責(zé)滔組織工程自抗檢工作。窮五、進(jìn)行建項(xiàng)目施工時(shí)闊必須服從公凍司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)腿,執(zhí)行公司啄有關(guān)規(guī)定和淘制度。接受忙公司質(zhì)量監(jiān)獅督、安全檢狹查,服從上棵級(jí)部門監(jiān)督暖檢查。柿項(xiàng)目部默技術(shù)負(fù)責(zé)人奉崗位職責(zé)樸一、技術(shù)全負(fù)責(zé)人在企使業(yè)總工程師奴和項(xiàng)目經(jīng)理殊領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)纖本項(xiàng)目工程顆的技術(shù)工作回負(fù)責(zé)。蜂二、技術(shù)撕負(fù)責(zé)人必須鉤嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)避家、行業(yè)相彩關(guān)的技術(shù)法拍規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本童公司的工藝旺表示準(zhǔn),在著項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)覽導(dǎo)下公司有判關(guān)部門的配腔合下從事技類術(shù)工。倚三、技術(shù)鑼負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)仍施工組織設(shè)航計(jì)編制及施澡工方案編制谷等工作,同通時(shí)負(fù)責(zé)整套骨竣工資料的嚼編制工作并支及時(shí)歸檔。部四、負(fù)責(zé)蓋安全質(zhì)量書鍛面技術(shù)交底嫌等工作。津五、技術(shù)糊負(fù)責(zé)人在施系工中必須隨慎工程進(jìn)度提培供合格的工避程資料,積流極做好各項(xiàng)啦技術(shù)資料收榴集、整理工膜作,必須保迷證技術(shù)資料道的真實(shí)性和蓋完整性。謙六、技術(shù)遭負(fù)責(zé)人在工敏程施工中,賺應(yīng)隨時(shí)提供擴(kuò)工程技術(shù)數(shù)獲據(jù)相關(guān)的技車術(shù)規(guī)范、標(biāo)猾準(zhǔn),協(xié)同施納工員、材料梢員搞好工程膽質(zhì)量的技術(shù)挪問(wèn)題。崖七、技術(shù)露負(fù)責(zé)人必須扁同時(shí)接受公迫司以及上級(jí)壽部門的監(jiān)督閱、檢查,配另合項(xiàng)目部人宣員做好工程兔自檢工作。奸項(xiàng)目部看工長(zhǎng)崗位職禾責(zé)筋一、瘡牢固樹立優(yōu)“韻安全第一、號(hào)預(yù)防為主純”江,染“莊質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)、拴顧客滿意尿”刻的思想,認(rèn)桂真執(zhí)行公司紙的各項(xiàng)管理幣制度,努力志實(shí)現(xiàn)工程合還同埋中的各項(xiàng)目為標(biāo)。類二、思熟悉施工圖枕紙及有關(guān)技振術(shù)文件,參向加圖紙會(huì)審送工作,負(fù)責(zé)央編制本專業(yè)鉛施工技術(shù)交召底。跡三、頁(yè)制定工程分積項(xiàng)電、分部材料明使用計(jì)劃并輩隨施工進(jìn)度帳負(fù)責(zé)材料領(lǐng)我料單的審批段工作,采用也限額領(lǐng)料工呼作,控制工裝程成本,以遵提高經(jīng)濟(jì)效猛益。富四、煙參加對(duì)施工評(píng)進(jìn)場(chǎng)的主材煌料檢驗(yàn),實(shí)柏驗(yàn)工作,填晝寫材料幟報(bào)驗(yàn)和配合趟實(shí)驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)冠取樣工作。借五、英檢查督促班調(diào)組認(rèn)認(rèn)真按施工焰工藝標(biāo)準(zhǔn)施常工,協(xié)調(diào)質(zhì)涂檢員做好分石項(xiàng),分部、今單位、工程額的驗(yàn)收工作唇,并作好依標(biāo)識(shí)角和產(chǎn)品防護(hù)論。恨六、仙針對(duì)生產(chǎn)任磨務(wù)特點(diǎn),向觀班組進(jìn)行書玻面安全技術(shù)喂交底履行匯簽認(rèn)手續(xù),善并對(duì)規(guī)程,方措施交低要蘿求執(zhí)行情況度常檢查嚴(yán)格堡執(zhí)行。申七、杠負(fù)責(zé)每日各晉工序施工日錫志的填寫,習(xí)協(xié)調(diào)技術(shù)資喂料管理工作恭。資項(xiàng)目部四質(zhì)檢員崗位漿職責(zé)芝葵一、征服從上級(jí)領(lǐng)常導(dǎo)的管理,做遵守公司的壽各項(xiàng)管理規(guī)燦定,履行自福己的職責(zé)。趁二、互協(xié)助總工、神質(zhì)檢部部長(zhǎng)其做好詳細(xì)的擾質(zhì)量技術(shù)方緩案的編制工舊作。禍三、氣熟悉施工圖神紙,做好施牽工前的圖紙謙會(huì)審工作??袼摹⑤p熟悉施工程艱序,技術(shù)規(guī)俗范,質(zhì)量標(biāo)郊準(zhǔn)和操作規(guī)本程。巴五、處對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)肺能進(jìn)行有效射質(zhì)量控制,提做好施工前棕質(zhì)量技術(shù)交路底工作,能貓?zhí)幚硎┕がF(xiàn)激場(chǎng)中級(jí)六、哥出現(xiàn)的一般猾質(zhì)量問(wèn)題,吹做好自己的番質(zhì)量檢查工漿作。坡七、堅(jiān)配合公司溪做好質(zhì)量報(bào)建表工作。丘八、派配合公司堪做好工序交章接自檢工作皮,協(xié)助質(zhì)檢瞧部部長(zhǎng)做好亂工序報(bào)檢工聽(tīng)作。著九、攜嚴(yán)格按照有淺關(guān)規(guī)定做好縣工程內(nèi)業(yè)資子料的整理和罪上報(bào)工作低十、崗加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)剃習(xí),努力提架高自身修養(yǎng)去,確保工程掙質(zhì)量。箏項(xiàng)目部轟施工技術(shù)員千崗位職責(zé)梳一、寨服從上級(jí)領(lǐng)件導(dǎo)的管理,裙遵守公司的卡各項(xiàng)管理規(guī)燃定,履行自遷己的職責(zé)。烘二、子協(xié)助總工、折工程技術(shù)蘭部長(zhǎng)做好詳何細(xì)的施工技便術(shù)方案的編燒報(bào)工作。圣三、六熟悉施工圖隊(duì)紙,做好施饒工前的圖紙略會(huì)審工作。摔四、徑熟悉施工程餓序,做好開梨工前的復(fù)線蘭工作。厭五、曾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)垮能進(jìn)行有效粱管理,做好坦施工前技術(shù)磨交底工作,烘能處理施工腥現(xiàn)場(chǎng)中的一侵般問(wèn)題,做車好自己的技慢術(shù)服務(wù)工作鋸。羊六、因配合經(jīng)營(yíng)管側(cè)理部做好工蜻程計(jì)量工作家。帝七、寇配合質(zhì)量檢曲查部做好工深序交接檢工知作。呆八、腿配合相關(guān)部戒門做好工程設(shè)安全、質(zhì)量子、進(jìn)度、環(huán)絮保、文明施詢工的管理工參作。墳九、靠嚴(yán)格按照有仰關(guān)規(guī)定做好暈工程內(nèi)業(yè)資帝料的整理和立上報(bào)工作。隆項(xiàng)目不管理尋人員崗位職墻責(zé)椅項(xiàng)目部冷資料員崗位絮職責(zé)挽一、牌協(xié)助總工對(duì)熱工程資料進(jìn)武行管理。妻二、酸負(fù)責(zé)來(lái)往文糊件、工程資繼料的收集、列分類、整理搏、歸檔。特三、獅負(fù)責(zé)來(lái)往文詠件的收發(fā)、傷登記及文件楊、書籍的借毀閱和保管。悄四、限負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)插標(biāo)識(shí)的收集藥、記錄、整盟理和歸檔工浴作。礙五、源及時(shí)準(zhǔn)確收鉛集、檢查工贏程技術(shù)資料勵(lì)、質(zhì)檢資料先及試驗(yàn)資料箭,保證資料修的完整性、潔真實(shí)性,及綱時(shí)編報(bào)竣工構(gòu)資料。免六、恩負(fù)責(zé)質(zhì)量記填錄的收集、麥整理、歸檔懂管理工作。鍬七、爛完成領(lǐng)導(dǎo)交計(jì)辦的其他工仿作。衰項(xiàng)目部禍安全員崗位垃職責(zé)備一、認(rèn)真辭貫徹執(zhí)行安惱全技術(shù)操作尿規(guī)程、安全患文明施工規(guī)曬則及安全檢虧查考核評(píng)分知標(biāo)準(zhǔn)。放二、落實(shí)嶄安全設(shè)施的采設(shè)置,對(duì)施巾工全過(guò)程的涌安全進(jìn)行監(jiān)朱督。在檢查論安全過(guò)程中物,對(duì)照施工瞧組織設(shè)計(jì)、族施工方案和鮮安全技術(shù)規(guī)獵范,檢查發(fā)美現(xiàn)危險(xiǎn)源和多事故隱患,昆有權(quán)先令其從采取措施,盆再報(bào)告有關(guān)還領(lǐng)導(dǎo),并積浸極協(xié)助和參國(guó)加對(duì)該情況脈的處理。便三、認(rèn)真伙及時(shí)做好現(xiàn)陪場(chǎng)各項(xiàng)安全桂檢查、考核茄評(píng)定、任務(wù)侵單簽證工作堅(jiān)。劫四、依法樂(lè)報(bào)告生產(chǎn)安稱全事故情況陡,積極參加積工傷事故調(diào)昌查與分析,食做到實(shí)事求鴿是,按照“革四不放過(guò)”漆原則對(duì)事故拴提出處理意羅見(jiàn)和建議。災(zāi)五、組織勾現(xiàn)場(chǎng)安全教掙育和全員安毯全活動(dòng),監(jiān)蠢督檢查勞保煩用品質(zhì)量和也正確使用,享有權(quán)制止違迅章指揮、違與章作業(yè)、違錫反勞動(dòng)紀(jì)律鍋的行為。浪六、向安擁全部門和有搏關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出含安全生產(chǎn)的鐮獎(jiǎng)罰對(duì)象,旬并提供具體偉資料。甲七、認(rèn)真稅及時(shí)做好有墓關(guān)安全生產(chǎn)錘活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上湖報(bào)工作。廣項(xiàng)目部品材料員崗位輝職責(zé)珠一、材料漫員在項(xiàng)目經(jīng)雞理領(lǐng)導(dǎo)下,束對(duì)采購(gòu)的材跡料質(zhì)量負(fù)直譽(yù)接責(zé)任,材乒料員有權(quán)拒撇絕采購(gòu)不合僅格的建筑材哨料,對(duì)違規(guī)耽指揮有越級(jí)夕上訴的權(quán)利雖。生二、材料饒員采購(gòu)的建孩筑材料的質(zhì)災(zāi)量必須依據(jù)畜國(guó)家及行業(yè)狗標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)榨圖紙、設(shè)計(jì)控及變更的規(guī)血格型號(hào)進(jìn)行五采購(gòu)。合三、材料丈員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)蔽的材料,必卷須接受各方鍬監(jiān)督,同時(shí)世應(yīng)配合有關(guān)撞人員做好材廁料的取樣復(fù)位試工作,對(duì)蝴不符合有關(guān)蒼標(biāo)準(zhǔn)的材料婚負(fù)責(zé)退換。映四、材料含員采購(gòu)建筑霸材料除必須斧保證質(zhì)量外億,還需提供裙符合要求的蘇質(zhì)保證明和蹈合格證?;?、材料新員采購(gòu)建筑危材料應(yīng)事先敏提供樣品,鍋并保證采購(gòu)們的材料數(shù)量貪、規(guī)格型號(hào)祖、時(shí)間準(zhǔn)確止無(wú)誤。甚六、對(duì)采踢購(gòu)有毒、有筑害危險(xiǎn)品的烤材料時(shí),應(yīng)叼把材料說(shuō)明偵書交給技術(shù)奧負(fù)責(zé)人或總蜘工程師,有熟待可靠安全咸方案,在進(jìn)湯行按量采購(gòu)因。云項(xiàng)目部群測(cè)量員崗位紛職責(zé)名工程測(cè)量是期對(duì)整個(gè)工程拿平面位置和標(biāo)高程進(jìn)行測(cè)碗設(shè)的工作,謠對(duì)整個(gè)工程批起著宏觀控為制的作用,升它貫穿于整間個(gè)工程施工證過(guò)程,是工低程施工中很爸重要的工作布,要做好工枯程測(cè)量工作莊,測(cè)量人員攤要履行以下繪崗位職責(zé):沸一刊、觀堅(jiān)持實(shí)事實(shí)竊是、認(rèn)真負(fù)脖責(zé)、一絲不釘茍的工作作束風(fēng)。得二木、驢學(xué)習(xí)各種計(jì)汗量測(cè)量技術(shù)廊、規(guī)章制度蜘、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)臨定。簡(jiǎn)三妨、循測(cè)量前了解符設(shè)計(jì)意圖,恨學(xué)習(xí)和校核蔬圖紙;了解炮施工部署,咐制定測(cè)量放唐線方案。迎四決、污會(huì)同建設(shè)單論位、監(jiān)理單抓位對(duì)紅線樁炮測(cè)量控制點(diǎn)賊進(jìn)行實(shí)地校雹測(cè)(標(biāo)高和管坐標(biāo)),進(jìn)慶行導(dǎo)線測(cè)量醬。啊五介、皮按照規(guī)定時(shí)浴間把測(cè)量?jī)x也器送到權(quán)威診檢測(cè)部門進(jìn)浙行檢驗(yàn)、校東正。敘六構(gòu)、哪緊密配合施捆工,事先做英好充分的準(zhǔn)門備工作,制燕定切實(shí)可行訓(xùn)的與施工同首步的測(cè)量放柱線方案。西七露、憲在整個(gè)施工啦的各個(gè)階段漏和各主要部鋪位做好放線訪、驗(yàn)線工作飲,并要在審圖查測(cè)量放線濕方案和檢查物測(cè)量放線工膜作等方面加尚強(qiáng)工作,避巴免錯(cuò)誤和返嘆工。摘八壽、棕驗(yàn)線工作要典主動(dòng)。驗(yàn)線隙工作要從審赤核測(cè)量放線展方案開始,陜?cè)诟髦饕A初段施工前,貿(mào)對(duì)測(cè)量放線幻工作提出預(yù)贏防性要求,料真正做到防惕患于未然。務(wù)九培、罪經(jīng)常對(duì)水準(zhǔn)從儀進(jìn)行校核瓦,準(zhǔn)確地測(cè)津設(shè)標(biāo)高。朗十連、愿做好建筑物往的沉降和位浙移觀測(cè)工作砌,記錄整理閑觀測(cè)結(jié)果(團(tuán)形成書面數(shù)弊據(jù)和曲線圖托表)。朋十一家、扶做好測(cè)量結(jié)猾果的整理;肅測(cè)量圖的繪株制;測(cè)量資掏料的匯總、位整理、遞交慨、保管等工必作,確保各鞠個(gè)數(shù)據(jù)資料寇準(zhǔn)確無(wú)誤。煮十二浪、帖做好測(cè)量?jī)x優(yōu)器的保養(yǎng)、倉(cāng)維護(hù)、維修勺、保管工作電,建立儀器列臺(tái)賬。搞項(xiàng)目部裝倉(cāng)庫(kù)保管員廉崗位職責(zé)劍一、榴在獻(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理黨領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)野責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物俘料保管、驗(yàn)羨收、入庫(kù)、個(gè)出庫(kù)等工作濫。攝二、煙提出倉(cāng)庫(kù)管垂理運(yùn)行及維絹?zhàn)o(hù)改造計(jì)劃版、支出預(yù)算用計(jì)劃,在批除準(zhǔn)后貫徹執(zhí)組行。機(jī)三、穩(wěn)嚴(yán)格執(zhí)行公喜司倉(cāng)庫(kù)保管背制度及其細(xì)身則規(guī)定,防子止收發(fā)貨物選差錯(cuò)出現(xiàn)。宗入庫(kù)要及時(shí)刪登帳,手續(xù)未檢驗(yàn)不合要棵求不準(zhǔn)入庫(kù)廊;出庫(kù)時(shí)手持續(xù)不全不發(fā)畏貨,特殊情斗況須經(jīng)有關(guān)徐領(lǐng)導(dǎo)簽批。甚舌負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)良域內(nèi)的治安僵、防盜、消釋防工作,發(fā)遣現(xiàn)事故隱患燈及時(shí)上報(bào),駐對(duì)意外事件羨及時(shí)處置。形岔合理安排物拆料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)賠的存放次序銅,按物料種悲類、規(guī)格、委等級(jí)分區(qū)堆準(zhǔn)碼,不得混瞧和亂堆,保橋持庫(kù)區(qū)的整踢潔。時(shí)負(fù)責(zé)將物料濫的存貯環(huán)境和調(diào)節(jié)到最適闖條件,經(jīng)??楆P(guān)注溫度、奏濕度、通風(fēng)從、鼠害、蟲飯害、腐蝕等威因素,并采徑取相應(yīng)措施煮。喘負(fù)責(zé)定期對(duì)鹽倉(cāng)庫(kù)物料盤祥點(diǎn)清倉(cāng),做攻到帳、物、津卡三者相符臨,協(xié)助物料呆主管做好盤兆點(diǎn)、盤虧的棋處理及調(diào)帳篇工作。信負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管蟲理中的入出樹庫(kù)單、驗(yàn)收阿單等原始資襲料、帳冊(cè)的父收集、整理座和建檔工作舊,及時(shí)編制奸相關(guān)的統(tǒng)計(jì)葛報(bào)表,逐步判應(yīng)用計(jì)算機(jī)問(wèn)管理倉(cāng)庫(kù)工白作。股做到以公司姨利益為重,淡愛(ài)護(hù)公司財(cái)惜產(chǎn),不得監(jiān)丟守自盜。飽完成采購(gòu)部烈部長(zhǎng)臨時(shí)交疲辦的其他任墊務(wù)。慚針(六溪)備做好與建設(shè)集單位、設(shè)計(jì)幅、監(jiān)理等有翻關(guān)部門的協(xié)截調(diào)工作。華質(zhì)量揚(yáng)、歌安全闊員壁為銜施工進(jìn)度控復(fù)制監(jiān)管之人員序,負(fù)責(zé)對(duì)堡施工項(xiàng)目植日常施工進(jìn)致度的監(jiān)管,談落實(shí)成項(xiàng)目部量施工進(jìn)度控明制粥的執(zhí)行,及貸時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題冰,提出建議陽(yáng),堵并負(fù)責(zé)向項(xiàng)鴉目慘經(jīng)理達(dá)匯報(bào)段進(jìn)度情況;進(jìn)度計(jì)劃載1項(xiàng)目部在眉編制進(jìn)度計(jì)啞劃時(shí),一方瓦面要充分考京慮到抵影響工程進(jìn)銹度的掙各種當(dāng)因素呆,另一方面作要本著不額底外大量增加棍投入的情況供下,合理縮殖短工期,以修降低成本。妙2業(yè)主有新航的工期要求均時(shí),項(xiàng)目部祥應(yīng)腸根據(jù)亦工地現(xiàn)場(chǎng)塑實(shí)際情況帽、音工程特點(diǎn),壯施工能力、過(guò)資金等因素喇,對(duì)是否能蜘夠如期完成泉進(jìn)行評(píng)估,煙并與業(yè)主溝備通協(xié)商,合室理地調(diào)整進(jìn)尺度計(jì)劃。冊(cè)3革進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)銅監(jiān)理簽證后鑄,及時(shí)通知油給資料員閉備案。畢4施工過(guò)程爭(zhēng)中項(xiàng)目部要膛嚴(yán)格按照頃“棟計(jì)劃暗”鈴、時(shí)“鐮實(shí)施都”宵、星“姜控制泛”穩(wěn)、年“凳調(diào)整覺(jué)”困、屆“柱落實(shí)雁”扭的管理程序攀對(duì)工期進(jìn)行費(fèi)管理。千5因業(yè)主的襲原因造成的盆工期拖延,鳥項(xiàng)目部應(yīng)評(píng)以白報(bào)告的形式奮說(shuō)明原因,替并由項(xiàng)目經(jīng)當(dāng)理、技術(shù)負(fù)牢責(zé)人簽認(rèn)后脫報(bào)超公司頭。宿施工懇進(jìn)度考核奮1施工木進(jìn)度震按月住考核條。匯2每月絕2日前,隨學(xué)同月鐵報(bào),將上月畜進(jìn)度計(jì)劃完豈成情況和本營(yíng)月進(jìn)度計(jì)劃徑一同上報(bào)。烘3質(zhì)量倉(cāng)、安全員區(qū)將在檢查時(shí)買,核實(shí)進(jìn)度唐計(jì)劃完成情都況。獎(jiǎng)懲尋1暈比合同工期搬提前10%捎以上完成工擦程施工的,盟經(jīng)監(jiān)理簽證先后,500貨0元以下的蘇工程項(xiàng)目,導(dǎo)給予合同價(jià)荷款0.2%肥的獎(jiǎng)勵(lì),5遺000元以串上的工程項(xiàng)疫目,由經(jīng)理浮辦公會(huì)研究具獎(jiǎng)勵(lì)金額。酒2蟻每月糧2日前,不浴能按時(shí)將工亭作月旱報(bào)上報(bào)項(xiàng)目觀經(jīng)理夠,處推本項(xiàng)目部相只關(guān)值管理人員泥200元績(jī)、糞施工隊(duì)寨2000元變罰款。痕3矩進(jìn)度計(jì)劃完揉成情況弄虛厚作假,一經(jīng)關(guān)查實(shí),將處斑施工隊(duì)脊2000-先20000義元罰款,分窯包外現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表2000元咐罰款。幫4牛由于施工隊(duì)騾組織不力,傻不能按月進(jìn)抓度計(jì)劃完成失的,將處施毯工隊(duì)擠10000融-3000吵0臂元罰款艱。我5艙工期嚴(yán)重滯護(hù)后,遭業(yè)主娛投訴,影響品極壞的,將換處施工隊(duì)繼10000喪-5000州0術(shù)元罰款泰。裕未盡事宜按播公司換下發(fā)的相關(guān)巧通知、規(guī)定陸或連項(xiàng)目衣經(jīng)理辦公會(huì)嫂的決定處理彈。濾(瘋七佳)帥降低工程界成本紛細(xì)則濕一冒、科學(xué)編制酬施工組織設(shè)佩計(jì)延冶1賊、哀編制完整的譜、科學(xué)的施誕工組織設(shè)計(jì)皇,確定經(jīng)濟(jì)昨合理的施工種方案,實(shí)施掛先進(jìn)的技術(shù)惹措施。誦辦方案中首先本要確定經(jīng)濟(jì)資合理的施工魂方案,確定傳所選擇的施餡工機(jī)具、施潔工順序的安桶排和流水施鍵工的組織。朱施工方案不硬同,工期就悶會(huì)不一樣,京所需機(jī)具也垂不同,因而而發(fā)生的費(fèi)用妻也不同,所餐以施工方案援的優(yōu)化選擇筆是施工企業(yè)褲降低成本的迅主要途徑。耀落實(shí)先進(jìn)的紋施工技術(shù)組則織措施,以棉技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)振取得經(jīng)濟(jì)效返益,是降低掃成本的又一牲個(gè)關(guān)鍵,為盜了保證技術(shù)鋪組織的落實(shí)狡,并取得預(yù)傲期效果,工證程技術(shù)人員鼠、材料員、敘現(xiàn)場(chǎng)管理人孟員繭明確分工,由形成落實(shí)技某術(shù)組織措施抹的完整性。以使嘗紹狐2叨、進(jìn)根據(jù)施工定冠額編制合理蹦的工料分析技,控制材料君合理蕉的逐使用鮮a、懲構(gòu)件、商品距砼及土石方察。榮確定單跪位工程中的羽所有構(gòu)件是三現(xiàn)場(chǎng)制作,喚還是外購(gòu)。浙如有的構(gòu)件撤需外購(gòu)時(shí),腥要確定外購(gòu)攀運(yùn)輸距離;挨如果現(xiàn)澆鋼護(hù)筋砼構(gòu)件需受采用商品砼睬,應(yīng)確定每洲立方米砼的些單價(jià)、運(yùn)輸糞距離、砼的囑垂直或水平我的泵送費(fèi)用稠;土石方外起運(yùn)時(shí),首先鎮(zhèn)確定棄土地丸點(diǎn)到施工現(xiàn)然場(chǎng)的水平距行離及裝車卸盛車是采用機(jī)侵械還是人工碼。杠乓b、緩材料價(jià)

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