起重吊裝專項應(yīng)急預案

第八章大型鋼構(gòu)件及設(shè)備起重吊裝工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預案一、事故類型和危害程度分析（一）事故類型在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。（二）危害程度分析在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中，發(fā)生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡。二、應(yīng)急處置基本原則1.堅持“以人為本，預防為主”的原則；2.堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則；3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責，協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則；4.堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。三、組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織體系將公司安全生店產(chǎn)事故應(yīng)急咸救援組織體州系總工程師安全質(zhì)量部門總工程師安全質(zhì)量部門物資設(shè)備部門行政辦公室財務(wù)部門衛(wèi)生所總經(jīng)理主管生產(chǎn)副總經(jīng)理施工技術(shù)部門保衛(wèi)部塘（二）洽指揮機構(gòu)及腫職責牽1.應(yīng)急指亭揮機構(gòu)組成容總指揮長：欠總經(jīng)柴理面掌版副總指揮長三：主管安非全副總經(jīng)理獻、主管生產(chǎn)晴副總經(jīng)理、工總工程師雪致姐藝群為使現(xiàn)場有進序，行動有靠效，下設(shè)了池五個小組。裝通訊聯(lián)絡(luò)組殘組長：召行政辦公室萄負責人籮成員單位：根行政辦公室北、黨委鈴宣傳化部詠門甩、抓安全質(zhì)量管腹理部誠門跳諒技術(shù)處理組憂組長：致總工程師固成密員單位：閑施工技術(shù)銜部月門堂、物資設(shè)備餡部虹門夫搶險搶救組咸組長：渡主管生產(chǎn)副躲總經(jīng)理癥成披員單位：安虎全質(zhì)量管理猾部槽門幸、保衛(wèi)工作限部擇門銹醫(yī)療救護組揪組長：狼衛(wèi)生所負責售人悅成員單束位：衛(wèi)生所范、工會由后勤保障組炕組長：屆勞動人事部迎門做負責人飼亭成員單位：右勞動人事部闖門兔、旅物資設(shè)備部觀門貴、財務(wù)部嘩門度右2.應(yīng)急屠指揮機構(gòu)成訂員及小組職煉責酒⑴含總指揮長哲職責：騎發(fā)布或解除揚啟動公司應(yīng)冶急救援預案透，指揮應(yīng)急互救援。心⑵治副總指揮職稱責：涼協(xié)助總指揮鳴長負責應(yīng)急徒救援的具體鐘指揮工作，籠協(xié)調(diào)各應(yīng)急意小組及成員靠的具體行動強，并實施決增策?；邰鞘Ｍㄓ嵚?lián)絡(luò)組演職責勻籠①汁確保與總指買揮或副總指泰揮、集團公早司應(yīng)急指揮稿中心以及外決部聯(lián)系暢通滲、內(nèi)外信息緩反饋迅速；怨原②出保持通訊設(shè)爪施和設(shè)備處歡于良好狀態(tài)伸；慕③跨負責組織對圈事發(fā)現(xiàn)場的絨拍照、攝像慎工作；負責魄對新聞媒體勁的信息發(fā)布亭和報道；事高故擴大應(yīng)急振后，負責向練周邊居民、匠社區(qū)的對外嫂信息公告。存⑷聾技術(shù)支持組競職責擴秩①獲提出搶險搶的修及避免事織故擴大的臨談時應(yīng)急方案坊和措施?？葜{②呆指導搶險搶清修組實施應(yīng)混急方案和措四施。艷主③氏修補實施中串的應(yīng)急方案蓮和措施存在判的缺陷。摸桃④尺繪制事故現(xiàn)帳場平面圖，撓標明重點部范位，向外部納救援機構(gòu)提旱供準確的搶勝險救援信息顆資料。場⑤齒負責應(yīng)急過右程的記錄與興整理及對外披聯(lián)絡(luò)；繼⑸側(cè)搶險搶救組燃職責解腔①廁實施搶險搶凡救的應(yīng)急方求案和措施，敲并不斷加以抄改進。辨倘②是尋找受害者厘并轉(zhuǎn)移至安猶全地帶。鳴辯③般在事故有可葬能擴大進行帥搶險搶救或策救援時，高裝度注意避免厚意外傷害。朵④姥搶險搶救或誠救援結(jié)束后楊，直接報告恰總指揮或副架總指揮，并披對結(jié)果進行精復查和評估包。際⑹苦醫(yī)療救治組秒職責衡①辦在外部救援定機構(gòu)未到達房前，對受害自者進行必要嘉的搶救(如取人工呼吸、企包扎止血、濕防止受傷部載位受污染等約)。憑信②周使重度受害峰者優(yōu)先得到掛外部救援機辜構(gòu)的救護。療③耽協(xié)助外部救門援機構(gòu)轉(zhuǎn)送干受害者至醫(yī)俘療機構(gòu)，并損指定人員護蹲理受害者。主④枕在事故現(xiàn)場河周圍建立警記戒區(qū)域?qū)嵤┦墙煌ü苤?，繼維護現(xiàn)場治唉安秩序。表⑺師后勤保障組劈職責絞咸①碑保障系統(tǒng)內(nèi)情各組人員必閱須的防護、翻救護用品及醬生活物質(zhì)的揉供給。瘦②母提供合格的祝搶險搶救或蝴救援的物質(zhì)仁及設(shè)備縮。交四、榜預防與預警屬釀（一）冰危險源監(jiān)控托工程施工前疼，山建立危險源墨臺帳，公司占進行定期檢凡查。項目制憶定吊裝方案持，浙專業(yè)工程技艷術(shù)人員進行姨技術(shù)交底，翼現(xiàn)場許專職安全員改負責監(jiān)督檢羨查。膽危險源便預防控制措尊施瞎序號巨危險助作業(yè)閃可能導致的注事故種預防控制措麻施溫1射起重設(shè)備傾競覆任機械傷害宰物體打擊等對起重機械腐進行安全檢局驗，安全保導護裝置齊全滑。敏專人統(tǒng)一指櫻揮，按操作訂規(guī)程操作。總嚴禁斜拉、叫斜吊、起吊服固定牢死的量重物、超負肚荷吊運。遷地面和行走滅道路要堅實剛平整，支撐企穩(wěn)定。改1腐構(gòu)件捆綁不條牢固儀構(gòu)件滑落肅1．起吊前維必須捆綁牢乒固；便人員持證上則崗。悄2．不得隨姿意改變吊裝銷方案；找3．信號工杯、起重工密籮切配合，嚴彩格遵守刻“貪十不吊啄”宏原則。塑２恢安全防護不孤到位鳴高空墜落擺1．高空作件業(yè)人員按規(guī)椅定穿戴個人抖防護用品；真2．設(shè)置牢步固的操作平損臺，周邊設(shè)慧防護欄桿；事3．必須按繼規(guī)范系好安視全帶。輪３捎作業(yè)面高壓花電網(wǎng)堆觸電巴1．按規(guī)范練要求聽劃定忽作業(yè)區(qū)創(chuàng)域，當設(shè)置防護欄聾桿；掠2．作業(yè)人大員不得隨意失翻越防護欄磨桿呀（二）獵預警行動升1.預警信啄息的發(fā)布冊施工現(xiàn)場目任何人只要封發(fā)現(xiàn)事故或濱可能導致事檔故發(fā)生的險尸情后，紡都要立即以烏最快捷的方蜘式，如運用伐固定、拜或口頭佛等形式發(fā)出津警報，通知給項目負責人尺、拍安質(zhì)員和恰現(xiàn)場所有施世工作業(yè)人員掛組織避險。泄2.預警行妹動甘⑴顧項目負責人男、讓安質(zhì)員接到幸預警信息后影，立即組織岡現(xiàn)場作業(yè)人歌員避險，在親條件允許的雄情況下，盡溪量采取辦法代切斷盆“極事故危險源荒”托，榆密切關(guān)注事雄態(tài)發(fā)展狀態(tài)技和趨勢，疑同時由項目甚負責人上報注公司應(yīng)急救斬援指揮部，半啟動公司應(yīng)爆急救援預案疊，橫并按照申預案做好應(yīng)碰急準備工作除。鐮⑵唯在應(yīng)急救援甲指揮機構(gòu)的模統(tǒng)一領(lǐng)導下貫，根據(jù)事故珠險情，嶼編制事故災(zāi)季害防治方案柏，戲明確防范的簽對象、范圍皺，提出防治冷措施，確定吸防治責任人遞。畫⑶謀事故險情有搬可能涉及傷像害到周邊群惡眾和社區(qū)時蹲，經(jīng)公司或從上一級應(yīng)急蕉救援指揮機屯構(gòu)核實后，筍由項目部派送專人分頭立山即向周邊群捉眾和社區(qū)通紀告，并向當革地政府以電咸話方式報警剛，以便做好帝人員疏散避寒險。對⑷仇對可能引起麥重特大安全挎事故的險情暖，經(jīng)公司殘應(yīng)急救援指養(yǎng)揮機構(gòu)易核實后，應(yīng)想當在發(fā)現(xiàn)險蹲情后2小時需內(nèi)報告集團衡公司應(yīng)急救乒援指揮部和裹工程所在地棋人民政府。跑逼五、瞎信息報告程黑序榆1.報警系早統(tǒng)及程序桑匪⑴佩事故發(fā)生后澤或有可能發(fā)別生事故時，塌目擊者有責衛(wèi)任和義務(wù)立密即報告施工此現(xiàn)場負責人業(yè)；旨⑵敗施工現(xiàn)場負縫責人調(diào)查掌壇握情況后，嘉及時向公司粘應(yīng)急救援指份揮機構(gòu)恭報告；資⑶偏公司趴應(yīng)急救援指特揮機構(gòu)甘接到事故或遮預警信息后惹，由安全質(zhì)蛾量管理部向寸公司主管領(lǐng)獸導匯報，并夏通報公司應(yīng)獸急救援指揮隊部總指揮長咬、副總指揮抄長、各成員雨部門及應(yīng)急藥工作組負責舉人。邁2.現(xiàn)場報莊警方式襲⑴圈施工現(xiàn)場發(fā)鼠生任何安全隔生產(chǎn)事故,裂首先撥打公鐘司應(yīng)急救援真指揮中心值誰班圾。音⑵基事故現(xiàn)場如噸有人員傷亡棋時,同時撥項打急救中心麥:12道0社。渠⑶雅施工現(xiàn)場以貸方式報泡告后，隨后勉用書面材料位以或電迎子郵件的方夢式報告公司涌應(yīng)急救援指楚揮中心。宅身3.孩事故報告內(nèi)狹容攜⑴愚事故發(fā)生的睡時間、地點勿、事故類別把、簡要經(jīng)過餡、人員傷亡載；擠⑵腥事故發(fā)生單匹位名稱,事危故現(xiàn)場項目席負責人姓名孟；題⑶弊工程項目和釋事故險情發(fā)豈展事態(tài)、控槍制情況，緊懇急搶險救援雜情況；酬⑷哈事故原因、壁性質(zhì)的初步墓分析；魔⑸糠事故的報告旬單位、簽發(fā)伍人和報告時蒙間。的4.報告時半限袍事故發(fā)生后箏，1小時之偵內(nèi)由事故現(xiàn)減場報告給公走司應(yīng)急救援趴指揮中心；傭4小時之內(nèi)討由公司報告幫給集團公司件。開六、玻應(yīng)急處置曠（一）帝響應(yīng)分級時事故危害程喉度箏影響范圍估單位控制事獻態(tài)的能力跨事故等級康響應(yīng)級別捉項目部零公司乖集團公司柜很小忌操作者本人堡能夠控制隙輕、重傷班項目部滴一般租操作者本人連或作業(yè)區(qū)釣不易控制貝控制危四級丟公司縣嚴重席周邊環(huán)境世無法控制彩不易控制日控制膀四級以上安沉全事故仿集團公司刊（二）供響應(yīng)程序饞1.應(yīng)急指醫(yī)揮霧⑴量當施工現(xiàn)場洞發(fā)生無法或限不易控制的賴安全生產(chǎn)事盛故時，啟動甜公司專項應(yīng)宇急預案。公咐司應(yīng)急救援吵指揮中心接樣到響應(yīng)級別若事故報告后紗，經(jīng)對事故膠嚴重程度核據(jù)實后，判斷逐是否有能力榮組織救援。沒⑵寧如有能力組挪織救援，及衫時啟動老公司專項應(yīng)迅急救援預案撇，否則立即或向集團公司南報告。欺⑶亞公司應(yīng)急救炸援指揮中心著通知狹應(yīng)急指揮人扁員和工作組伙，停止手頭精一切工作，用立即到位，卸通報事故情倡況，按照各黎職能小組分稼工組織救援錄。芬2.應(yīng)急行娛動殲⑴多指揮人員到茂達現(xiàn)場后，貍立即了解現(xiàn)拌場事故情況斜，榨劃定安全和佩危險區(qū)域，腳設(shè)立標志，鉤實行現(xiàn)場保久護，安全警喂戒，疏導車孕流，保障救家援道路的暢客通，維護好攜現(xiàn)場秩序。聾⑵蓋按本預案規(guī)溝定職責明確艦各應(yīng)急工作縫組救援任務(wù)豐,組織救援叛。里⑶楊對事故現(xiàn)場哄進行調(diào)查取潑證，因搶救骨人員、防止糠事態(tài)擴大、硬恢復生產(chǎn)及盟疏通交通等坐原因，需要顏移動現(xiàn)場物豆件的，應(yīng)當耗做好標志，坡采取拍照、或攝像、繪圖討等方法詳細無記錄事故現(xiàn)鑼場原貌，妥輔善保存現(xiàn)場琴重要痕跡、倒物證。佳3.資源調(diào)捏配圣組織慢搶險救援隊欠伍,調(diào)配應(yīng)碰急救援物資寫、裝備、器寸材、藥品、巷醫(yī)療器械、枝搶險車輛等址物資，為應(yīng)澆急行動做好特充分準備。化4.應(yīng)急避謙險玉⑴讀搶險車輛趕代往事發(fā)現(xiàn)場延和急救車輛翅護送傷害人內(nèi)員到達醫(yī)院候的途中，按耍交通規(guī)則正機確駕駛車輛包，避免交通齒事故發(fā)生。芝⑵段在疏散人群火過程中，要則選擇安全通倆道，合理有活序引導撤離濟，防止相互草踐踏受到傷尾害。肢⑶疼在現(xiàn)場搶救液傷員的過程匹中，要根據(jù)肉傷員受傷部不位和傷害程污度,正確施桶救，避免盲抗目抬運拖拉析,給后續(xù)搶浪救工作帶來據(jù)麻煩,防止被使受傷人員企再次受傷或丟加重傷害程男度。山5.擴閑大應(yīng)急中若公司沒豈有能力組織碰救援，及時疫向集團公司壇報告,請求激啟動集團進公司應(yīng)急救秩援預案。鴉（三）蠢處置措施俱1.簡起重機傾覆煌事故季應(yīng)急處置措捉施烘當發(fā)生起重雷機傾覆事故漲時，首先看浩起重機司機將是否被困在張操作室內(nèi),槳檢查有無其見他人員被砸嚇傷或掩埋在泛其下面，相挎鄰構(gòu)筑物是當否受到侵害扯。若有人員吃被困，確定塑被埋人員的瞇位置，立即腸組織現(xiàn)場急嘉救。當挖救癥被埋人員時譽，切勿用機厘械挖救，以乖防傷人，同聾時調(diào)用其他德起重設(shè)備將葛傾覆起重機歪緩慢拉起，疑頂升穩(wěn)固，陣再組織搶救掌被埋人員。第紐2.濁吊裝構(gòu)件滑至落溝應(yīng)急處置措幸施苗當發(fā)生吊裝掙構(gòu)件滑落造謀成物體打擊傳傷害事故時承，首先觀察起傷員受傷部啟位，失血多綠少，對于一來些微小傷，蘆工地急救員笑可以臨時進滲行簡單的止秧血、消炎、胞包扎，然后燒送往醫(yī)院處勞理。傷勢嚴循重者，急救標人員邊搶救赴邊就近送醫(yī)醋院。撒3.脆操作人員高駱處墜落事故彈應(yīng)急處置措捎施洗當發(fā)現(xiàn)有人爺從高處墜落志摔傷，首先譯應(yīng)觀察傷員巖的神志是否微清醒，隨后系看傷員墜落右時身體著地習部位，再根沒據(jù)傷員的傷澆害程度的不敬同，組織救雅援。聚飾萄藥慣蝶往倆筍灰售尊雞掃盡4.斷電網(wǎng)觸電好傷害事故應(yīng)梢急處置措施貸當起重吊裝濁作業(yè)不慎掛撕斷電線造成束觸電傷害事諒故時，首先怒判斷是高壓穿線路還是低點壓線路。若長是低壓線路險，立即斷開浮電源，如果寒電源開關(guān)較綠遠，則可用毫絕緣材料把圣觸電者與電憲源分離。若銷是高壓線路蒙觸電，馬上減通知供電部霸門停電，如秤一時無通知解供電部門停繡電，則可拋刺擲導電體，寧讓線路短路暗跳閘，再把裝觸電者拖離罪電源。喘七、號應(yīng)急物資與摩裝備保障逝1.應(yīng)急處盈置所需的物攻資與裝備數(shù)劉量疼⑴主醫(yī)療器材：革擔架2副、智氧氣袋2個度、小藥箱2酬個；兼⑵仁搶救工具：營氣割用具2河套、千斤