長葛市佳威產(chǎn)品出廠檢驗規(guī)則

長葛市佳威機械制造產(chǎn)品出、入庫檢驗項目一、播種機：1、焊接質(zhì)量（無漏焊、無夾渣、無焊穿，焊縫飽滿，各焊合件無明顯變形）；2、涂漆質(zhì)量（無淚痕、無露底、無剝落）；3、排種輪工作長度一致性（各排種輪工作長度差＜1mm）；4、刮種板（毛刷）柄距排種輪距離(8mm～10mm)；5、地輪及圓盤開溝轉(zhuǎn)動靈活性(轉(zhuǎn)動靈活無卡滯、無異常響聲)；6、鏈輪、鏈條運轉(zhuǎn)靈活性（轉(zhuǎn)動靈活無卡滯、無異常響聲、無咬鏈、無掉鏈）；7、排種、肥量調(diào)整方便性（調(diào)整方便靈活無卡滯，手柄旋轉(zhuǎn)力矩≤5N/m）；8、各部緊固件緊固性(無松動)；9、開溝器入土深度一致性(開溝器與地面垂直距離差≤5mm)；10、各種標(biāo)識是否齊全及位置準(zhǔn)確性。產(chǎn)品出、入庫檢驗項目礙二膜、貌旋耕施肥播柳種機龜和壇免貞耕扇施肥播種機籮：手1、旗焊接質(zhì)量去（修無漏焊境、易無夾渣嘉、咸無焊穿批，側(cè)焊縫飽滿至，棒各焊裂合件無明顯睛變形環(huán)）；傲2、棵涂漆質(zhì)量黨（糾無淚痕盼、奸無露底尤、泊無剝落吩）；耽3、卻排種輪工作悲長度一致性況（熄各原排種輪工作禮長度巨差金＜1mm）肚；略4、控刮種板酷（徐毛刷姿）崖柄距排種輪句距離播(8mm～懼10mm)探；笨5、情鎮(zhèn)壓輥柄轉(zhuǎn)動靈豬活駕性想(稿轉(zhuǎn)動靈汁活，豬無卡滯鵲、跑無異常響聲釘)；揀6、紋鏈輪際、泛鏈條運轉(zhuǎn)靈困活拜性狂（吉轉(zhuǎn)動靈旦活，蹄無卡滯雷、它無異常響聲廁、婚無咬鏈狡、餐無掉鏈?zhǔn)В黄?、博排種書、緞肥布量調(diào)整方便腦性大（遲調(diào)整方便靈閥活，嘗無卡滯絡(luò)，軋手柄旋轉(zhuǎn)力截矩防≤嫂5N/m）驗；冰8、櫻各部緊固件桃緊固性餐(容無松動薄)；悄9、傲開溝器入土罵深度一致性乖(迷開百溝器脆與地面垂直圈距離差欠≤跡5mm)；么10、帽各種標(biāo)識既是否鈴齊全勻及位置準(zhǔn)確尼性陡。嶼11、取空運轉(zhuǎn)試驗泉后制，腳變速箱內(nèi)潤其滑油溫升艙、系軸承溫升害（追潤滑油溫升丑≤蘇25滔°辰、立軸承溫升仍≤兩30長°潑）；煙12、兆刀軸這空扭矩任(及轉(zhuǎn)動靈旋活，聞無卡滯融、忙無異常響聲奧，舌空轉(zhuǎn)力矩縮≤姓20拼婦N/m)；存13、笨各部是否滲扁漏油絡(luò);腔14、抬刀軸講半徑變約動量蛇(云≤滅1廢5程mm)筐定。班產(chǎn)品恩出閘、床入庫既檢驗淹項目甩三、旋耕機壁：爬1、焊接質(zhì)棗量（無漏焊乏、無夾渣、適無焊穿，焊欣縫飽滿，各皂焊摔合件無明顯扭變形電）；充2、涂漆質(zhì)趁量（無淚痕器、無露底、禮無剝落）；墊3、各部緊需固件要求（尚固定變速箱月、刀軸、旋服耕刀等處的松螺栓不低于摘8.8級、垂螺母不低于澇8級）；票4、各種標(biāo)旅識是否齊全躁及位置的準(zhǔn)稱確性。群5、空運轉(zhuǎn)駐試驗后，變說速箱內(nèi)潤滑追油溫升、軸墻承溫升（潤皺滑油溫升薦≤耽25央°珠、軸承溫升罩≤錘30歪°攀）；閉6、刀軸仔空轉(zhuǎn)扭矩競(轉(zhuǎn)動靈活絡(luò)，無卡滯、貢無異常響聲犯，空轉(zhuǎn)力矩取≤排20N/犬m)；玉7、各部是購否滲漏油。胸8、各部緊亭固件不允許走松動；保9、鎮(zhèn)壓輥理轉(zhuǎn)動靈活性俯(轉(zhuǎn)動靈活榴，無卡滯、缺無異常響聲準(zhǔn))多；館10、刀軸宇半徑變腰動量(宮≤侮1欄5校mm);瞎11、停放雁時有無可靠泥支相撐刃。圣產(chǎn)品勵出、拌入庫尖檢驗項目葵四、玉米免哀耕精播機聰1、焊接質(zhì)盞量（無漏焊肯、無夾渣、牌無焊穿，焊哀縫飽滿，各應(yīng)焊滾合件無明顯計變形號）；核2、涂漆質(zhì)遲量（無淚痕躁、無露底、飯無剝落）；淚3、各部緊窯固件不允許僚松動；版4、鎮(zhèn)壓輪拉轉(zhuǎn)動靈活性怒(轉(zhuǎn)動靈活尊，無卡滯、護無異常響聲趙)阿5、鏈輪、偵鏈條運轉(zhuǎn)靈何活性（轉(zhuǎn)動島靈活，無卡題滯、無異常鴿響聲、無咬布鏈、無掉鏈嘉）；致6、穴距調(diào)徒整靈活可靠恒性（夸扳動手柄不斥允許存在卡姿滯熄）；軍7、各種標(biāo)排識是否齊全熊及位置的準(zhǔn)妨確性。井產(chǎn)品柄出、來入庫抵檢驗項目魯五、秸稈粉偉碎還田機累1、焊接質(zhì)標(biāo)量（無漏焊黎、無夾渣、燦無焊穿，焊己縫飽滿，各辭焊鹿合件無明顯羽變形獻）；駱2、涂漆質(zhì)姻量（無淚痕痛、無露底、吐無剝落）；帶3、各部緊進固件要求（趴固定變速箱杰、刀軸等處羞的螺栓不低設(shè)于8.8級白、螺母不低突于8級）；奪4、各種標(biāo)程識是否齊全權(quán)及位置的準(zhǔn)脅確性。臣5、鳥空運轉(zhuǎn)試驗劃不允許有振金動、碰、撞驚及其它異常超聲音，空運思轉(zhuǎn)30mi善n后檢查：理變速箱內(nèi)潤壓滑油溫升、束軸承溫升（弊潤滑油溫升詢≤疾25心°治、軸承溫升臣≤栽30文°胡）百及密封情況工良好?。o滲漏油吸）療；梁6、刀軸空賺轉(zhuǎn)扭矩(轉(zhuǎn)厲動靈活，無?？o異侄常響聲，空撞轉(zhuǎn)力矩語≤幼20N/顧m)；榮7、致各部緊固件達不允許松動章；日8、過鎮(zhèn)壓輥轉(zhuǎn)動細靈活性(轉(zhuǎn)霜動靈活，無期卡滯、無異黃常響聲)撿；揪9、卡刀軸半徑變堅動量(誠≤報5姨mm);煤10、念活蓋板開合僅自如遞，鎖緊牢靠結(jié)；板11、停放恰時有無可靠睛支近撐川。漏產(chǎn)品敢出、俯入庫膽檢驗項目犁六、玉米聯(lián)擦合收獲機款1、焊接質(zhì)蹦量（無漏焊雁、無夾渣、針無焊穿，焊卻縫飽滿，各染焊冬合件無明顯米變形屑）；換2、涂漆質(zhì)未量（無淚痕勺、無露底、鞋無剝落）；錄3、各關(guān)鍵摘零部件緊固哭件要求（螺睛栓不低于8阿.8級、螺雪母不低于8刮級）；茂4、各種標(biāo)芝識是否齊全愧及位置的準(zhǔn)羅確性錫；見5、空運轉(zhuǎn)真試驗：院⑴寒各運轉(zhuǎn)部件欠運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，字不允許有振娘動、碰、撞購及其它異常坐聲音尚；妨⑵襖糧倉開合、覺移動平穩(wěn)，師卸糧動作準(zhǔn)杏確可靠；俱⑶丹加注潤滑油蒸位置準(zhǔn)確社⑷婦工作噪音蠢≤增85分貝；份空運轉(zhuǎn)30皆min后傲停機鹿檢查：變速弓箱內(nèi)潤滑油街溫升、軸承島溫升（潤滑刻油溫升悉≤奏25折°旅、軸承溫升級≤燕30歐°納）渣，絕密封情況廳良好先（無滲漏油惜）紅，緊固件無席松動爺；心6、茂制動良好；驕7、鉗轉(zhuǎn)向靈活；再8、機各外露轉(zhuǎn)動遙部件防護罩淋良好尊。敏播種機碎入庫汪檢驗記錄表舅產(chǎn)品型號及里名稱：口鈔仿親筍日刊期：掘檢驗項目絨檢罰棟驗愚臺薯鋤數(shù)世合格衛(wèi)駝臺傍垃數(shù)叛返鍵工境姥臺獎葡數(shù)慣返工合格臺其數(shù)丈焊接質(zhì)量誤涂漆質(zhì)量篇排種輪工作認長度一致性繞刮種板柄距氏排種輪距離蔥地輪轉(zhuǎn)動靈辮活性晴圓盤開溝展器扔轉(zhuǎn)動靈活性完鏈輪、鏈條液運轉(zhuǎn)靈活性如排種、肥量皇調(diào)整方便性焦各部緊固件鞭緊固性叼開溝器入土叛深度一致性科標(biāo)識齊全及梨位置準(zhǔn)確性陜質(zhì)檢員付：溜析?。ê炚拢┥佬┓什コ鸱N機合和尚免繞耕燈施肥播種齊機陪入庫投檢驗拉記錄表非產(chǎn)品型號及易名稱布：窗枯班工士誕日期句：梁檢驗項目逃檢驗娃冶臺漂胳數(shù)妹合格頌聞臺昨?qū)帞?shù)閘返工此面臺獸壤數(shù)狹返工合格臺聞數(shù)噸焊接質(zhì)量激涂漆質(zhì)量私排種輪工作叢長度一致性效刮種板柄距吊排種輪距離畝鎮(zhèn)壓葡輥肚轉(zhuǎn)動靈活性駱鏈輪、鏈條規(guī)運轉(zhuǎn)靈活性暢排種、肥量用調(diào)整方便性城緊固件要求筆緊固性私各部是否滲兵漏油式開溝器入土榜深度一致性竿標(biāo)識齊全及堵位置準(zhǔn)確性阿變速箱內(nèi)潤辭滑油溫升、方軸承溫升懼刀軸知空僅轉(zhuǎn)扁扭矩誦刀軸跳動量宿質(zhì)檢員椅：宴做（簽章）埋旋耕機夠入庫逆檢驗浸記錄表蕉產(chǎn)品型號及貢名稱閣：須頁度喬蹲燥日期獲：水檢驗項目礎(chǔ)檢驗臺丑數(shù)己合格臺補數(shù)館返工臺愧數(shù)怎返工合格臺閘數(shù)響焊接質(zhì)量君涂漆質(zhì)量夕緊固件要求確變速箱內(nèi)潤嚴滑油溫升、揉軸承溫升姐各部是否滲摘漏油瞧各部緊固件腸緊固性炭標(biāo)識齊全及所位置準(zhǔn)確性塊鎮(zhèn)壓輥轉(zhuǎn)動形靈活性辛刀軸跳動量設(shè)停放時有無尸可靠支遍撐崇刀軸暫空轉(zhuǎn)處扭矩退質(zhì)檢員怨：彩撒（簽章）大玉米免峽耕精播淋機承入庫階檢驗井記錄表弊產(chǎn)品型號及珍名稱朗：躍率客住其練日期繡：匯檢驗項目估檢驗盯克臺疤猶數(shù)辭合格蚊刺臺遺劈數(shù)冤返工懲經(jīng)臺搭蒜數(shù)魯返工合格臺停數(shù)甩焊接質(zhì)量魚涂漆質(zhì)量援鎮(zhèn)壓輪轉(zhuǎn)動矛靈活性稈鏈輪、鏈條所運轉(zhuǎn)靈活性示緊固性溫標(biāo)識齊全及童位置準(zhǔn)確性茫穴距調(diào)整靈駁活可靠性棒質(zhì)檢員道：燙聞（簽章）溜秸稈粉碎還賽田機屈入庫鳳檢驗索記錄表效產(chǎn)品型號及兆名稱憤：狼芝騰連幣貸日期碰：于檢驗項目皺檢驗臺瓶數(shù)敬合格臺特數(shù)五返工臺往數(shù)冠返工合格臺牲數(shù)蹈焊接質(zhì)量爛涂漆質(zhì)量翠緊固件要求念變速箱內(nèi)潤膊滑油溫升、脆軸承溫升拿各部是否滲倆漏油裂各部緊固件赴緊固性旨標(biāo)識齊全及咸位置準(zhǔn)確性物鎮(zhèn)壓輥轉(zhuǎn)動證靈活性才刀軸跳動量蘋停放時有無轎可靠支育撐行刀軸回空轉(zhuǎn)腿扭矩仍質(zhì)檢員境：擇格（簽章）館玉米收獲宴機帆入庫廉檢驗鴿記錄表館產(chǎn)品型號及新名稱沒：妹評四窩限敬日期秤：怖檢驗項目家檢驗臺弦數(shù)臥合格臺壟數(shù)吹返工臺踏數(shù)瞧返工合格臺男數(shù)訂焊接質(zhì)量暑涂漆質(zhì)量莊緊固件要求泰變速箱內(nèi)潤憤滑油溫升、沖軸承溫升褲密鑰封按性睬各部緊固件壤緊固性腫標(biāo)識齊全及玻位置準(zhǔn)確性緞各運爪轉(zhuǎn)部件運轉(zhuǎn)關(guān)糧倉開合運、胳移動凍，晚卸糧動作療情況存加注乏潤滑油位置臥工作噪音冶制動它及轉(zhuǎn)向都情欣況噸外露轉(zhuǎn)動部姑件防護罩栗情冶況咳質(zhì)檢員握：額稼（簽章）倚設(shè)備管理制遍度范圍講本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定高了公司的設(shè)盆備管理制度摧本標(biāo)準(zhǔn)適用頁于全公司設(shè)毒備管理要求折2.1、生承產(chǎn)設(shè)備價值術(shù)800元以謙上及使用年稍限一年以上談?wù)呔袨槠笈獦I(yè)固定資產(chǎn)穴，統(tǒng)一由設(shè)商備處管理。割自制設(shè)備經(jīng)面生產(chǎn)驗證能撕穩(wěn)定達到工暴藝要求，維浪修用的主要挎技術(shù)資料齊老全（說明書抬，精度檢驗萄單和底圖）魚，單臺價值型符合固定資鼠產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者也寫應(yīng)列入企業(yè)秘的固定資產(chǎn)氧管理范圍，套不具備上述魂劃分標(biāo)準(zhǔn)的扎，列為低值恰易耗品管理溜范圍。偶2.2、設(shè)竹備處應(yīng)對全電公司設(shè)備統(tǒng)蓮一編號，分差類管理并會謠同財務(wù)科對硬固定資產(chǎn)增陷減及轉(zhuǎn)移做集好登記，每虛年盤點一次豆，各使用部傅門的設(shè)備，催由該部門主跟管設(shè)備的主盛任（副主任柴）和設(shè)備員扭管理，不得囑無故損壞和體散失。梁2.3、設(shè)什備處應(yīng)參與具公司發(fā)展規(guī)英劃和新產(chǎn)品噴開發(fā)投資計各劃的討論。補設(shè)備選購由融車間會同工圍藝科提出，堵設(shè)備處統(tǒng)籌魂考慮報廠部莊批準(zhǔn)。脆2.4、老微舊設(shè)備的更宅新應(yīng)符合下恰列條件：翁印a、影響舟產(chǎn)品加工質(zhì)蟻量險b、故障多園；偶c、生產(chǎn)效慨率低；益d、能源消助耗大；仙e、設(shè)備大堆修費用加設(shè)傭備現(xiàn)值大于鞋新設(shè)備購置似費用；郵f、生產(chǎn)線齒上不適用，勒且不宜改作夠他用。送2.5、未改編入更新改吹造年度計劃銀的設(shè)備，不挨能隨意拆裝圖。研2.6、設(shè)怒備遷移和借叮用。霞治、車間內(nèi)部介的設(shè)備遷移壩。使用車間滿應(yīng)向設(shè)備安哪全處申報備庫案，填報設(shè)霉備移裝調(diào)動盡審定表。丹閥、公司內(nèi)部譜門借用設(shè)備湯時，須由車丑間設(shè)備員填紙寫《設(shè)備借皂用單》，經(jīng)煩雙方設(shè)備主派任（副主任把）簽字同意權(quán)并在設(shè)備處拌登記后方可土借用。借用黎結(jié)束由借用丸單位向設(shè)備艦處銷帳，借映出單位做好迷驗收工作。清絹、以投入生疾產(chǎn)的固定資從產(chǎn)，若外單勻位借用并遷掩離本公司時牧，須經(jīng)設(shè)備沉處同意，并養(yǎng)辦理借用合迫同才能執(zhí)行躁，設(shè)備出公仿司單統(tǒng)一由閃設(shè)備處開出晴，其它部門模不得擅自辦堪理。射2.7、設(shè)跪備的停用和仿封存農(nóng)倆、確定要連庫續(xù)停用三個血月以上的完僑好設(shè)備，所宮屬部門設(shè)備儀員應(yīng)負責(zé)清糧點隨機附件矮并填寫封存階申請單一式障三份，一份誤報主管經(jīng)理局、設(shè)備安全雜處審批后、鍬一份通知財崖務(wù)科，一份借退回申請單旺位執(zhí)行?？v意、就地封存捕設(shè)備，應(yīng)切樣斷電源。原久使用單位要鉤指定專人負各責(zé)保管和定揮期保養(yǎng)并掛蝶牌顯示，該銀單位的設(shè)備珍員對封存的漿設(shè)備每月檢愛查一次，設(shè)紙備安全處負弦責(zé)抽查。劃凍、所屬部門飼若需啟用停唐用封存設(shè)備齊時，必須填仙寫啟封申請筍單一式三份喝，報主管經(jīng)健理、設(shè)備處鞭審定，經(jīng)批憶準(zhǔn)后，一份駐通知財務(wù)科企，一份通知押申請部門。亞盒、凡生產(chǎn)不摩適用，長期嚼封存閑置，產(chǎn)利用率過低償及使用不合顫理的設(shè)備，泰由所需部門望申請設(shè)備安晝?nèi)幪岢鲆鉀Q見，報主管忠經(jīng)理批準(zhǔn)后錯，即可處理通。馳護、封存半年朝以上的設(shè)備三，設(shè)備安全武處可以在公乘司內(nèi)調(diào)動，煎但須報主管丑廠長批準(zhǔn)。濃2.8、設(shè)梅備處有償調(diào)息撥的價格由趕設(shè)備安全處很、財務(wù)處及扭總會計師共館同議定。帳2.9、凡巷符合報廢條垃件的設(shè)備，淘由使用部門傳向設(shè)備安全習(xí)處提出申請淺，設(shè)備安全浙處組織有關(guān)鉆人員審定后保，填寫設(shè)備純報廢申請表域，報主管經(jīng)押理審批，并噴報上級機關(guān)標(biāo)備案。煤2.10、木設(shè)備報廢審引批權(quán)限臨2.10.榨1便、設(shè)備原值飽在1000攔元以上或設(shè)盞備原值折舊訪費提完的，柔由公司部批陶準(zhǔn)。脆2.10.寶2燦、設(shè)備原值絹在千元以上念，萬元以下位，折舊費未查提完或原值雹在萬元以上孕的設(shè)備，經(jīng)辨公司部批準(zhǔn)難后，報上級夸主管部門批嶼準(zhǔn)。豎2.10.像3碼、上級批準(zhǔn)死報廢的設(shè)備蕉，由使用單弱位負責(zé)將報螞廢的設(shè)備送后入倉庫，并蟻辦理手續(xù)，謎設(shè)備未經(jīng)正慈式批準(zhǔn)報廢中之前，任何謝部門或個人社不得拆卸挪巡用和自行處圍理設(shè)備上的巷零部件。忽設(shè)備燈檢修籮計劃制度范圍彎本標(biāo)準(zhǔn)適用柳于設(shè)備檢修歷管理。要求減2.1、設(shè)似備操作工要勁做到陣“懂三好剝”“梨四會馬”威。即：用好既、管好、修友好；會使用呢、會保養(yǎng)、撤會檢查、會禮排除故障。介有權(quán)制止他咱人私自用自粘己操作的設(shè)徑備。未采取碌防范措施或池未經(jīng)主管部碰門批準(zhǔn)，有跳權(quán)拒絕超負仆荷使用或帶氣故障操作設(shè)猜備。迷2.2、每夜年三季度設(shè)匹備安全計劃謹員會同有關(guān)安人員進行全蓋廠設(shè)備技術(shù)惠普查，根據(jù)犧普查記錄，栽參照修理周車期、設(shè)備結(jié)伏構(gòu)、大修費喉用等，由設(shè)私備安全處計胃劃員匯編次獵年設(shè)備年、覆季度大、中曉修計劃，并云請經(jīng)理審批包，然后上報驚上級主管部蔽門，列入企憑業(yè)考核指標(biāo)皮。光2.3、設(shè)跨備安全處工館藝計劃員必濁須按時編制神檢修計劃，廈交送生產(chǎn)計武劃處，與生供產(chǎn)計劃同時船下達到各車的間、部門執(zhí)城行。蟲2.4、設(shè)贏備大中修由際設(shè)備安全處婆工藝計劃員裁下達任務(wù)書稠或通知單進搶行。要做好圣修理前準(zhǔn)備挑工作（包括柏予檢、測試效、工具等）脆，并由工藝霉計劃員編好稅大中修理工宿藝。啞2.5、設(shè)嫂備修理要進悠行經(jīng)濟核算堂，合理制定伯各種維修定矛額，降低修棟理成本，提闖高質(zhì)量和設(shè)辦備完好率。漲2.6、設(shè)敢備的計劃改狀裝與保養(yǎng)檢尸修，要嚴格算按工藝規(guī)范叛執(zhí)行，任何縮單位、任何并人不得擅自纖大規(guī)模更換弟和改動，對涉引起的后果的負全部責(zé)任側(cè)。循2.7、設(shè)足備修理前，漏工藝計劃員日應(yīng)通知設(shè)備摧管理員，送伐修單位和承鏈修單位應(yīng)詳住細辦理交接告手續(xù)。大修雖后由設(shè)備安僻全處主持進中行試車驗收撓，經(jīng)驗收簽透字后投入使秘用。重點設(shè)軋備的精度檢羅驗，動能設(shè)臉備試驗，均企由設(shè)備安全爸科根據(jù)有關(guān)該規(guī)定編制季胸、月度計劃誰，各車間及競有關(guān)部門要莊認真實施，聚每月設(shè)備安樹全處工藝計減劃員要及時務(wù)填報計劃完乓成情況表。循2.8、設(shè)趴備大中修理對計劃，必須岔按期執(zhí)行，踢根據(jù)漸“鏈先維修、后馳生產(chǎn)室”確的原則合理蜓安排。操作念工人應(yīng)參加明修理，特別五是大修進入炊總裝和試車脅階段，操作圈者必須參加沒。堂2.9、全尖公司水、電土、暖、動力尾設(shè)備的大中籮修理及三級憤保養(yǎng)工作均粱由計能處負冰責(zé)，做到檢紫修有計劃，時檢修后有必捐要記錄交設(shè)紛備安全處設(shè)撇備管理員整霧理歸檔。消2.10、筒設(shè)備檢查中克發(fā)現(xiàn)的問題袋必須記錄，松若存在涉及抱安全及產(chǎn)品落質(zhì)量方面的剝問題，則必厭須先排除，銳才能投入使建用。析2.11、本檢修后的設(shè)找備必須符合貫Q/HFJ僅06.00洋3-201妨1《設(shè)備檢勉修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)陪》。凡修理隆后降低精度香、鞏性能的主要劫設(shè)備，需經(jīng)桌總經(jīng)濟師批臨準(zhǔn)，但必須移達到工藝要勉求。止2.12、惜經(jīng)驗收符合需標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備倆，由有關(guān)人描員簽字，并豈把大修記錄哪交給設(shè)備安肉全處存檔后析才能投入使黨用，若大修腔后的設(shè)備在精兩個星期生念產(chǎn)運行中因追修理質(zhì)量而凈出現(xiàn)故障，棕則由原承擔(dān)俗檢修單位或柏人員負責(zé)返疫修。膊2.13、匪驗收中雙方私意見不統(tǒng)一魚時，由設(shè)備潔科長組織研飾究，并做出追裁決。煮2.14、階節(jié)日檢修在批放假前三天外報設(shè)備安全問處統(tǒng)一安排她，檢修應(yīng)詳房細填寫計劃靈，報表要送叼設(shè)備安全處狼。潤2.15、酸凡影響生產(chǎn)猜的緊急修理閑不屬于修理啄計劃的檢修熔范圍，由于嘩緊急修理任損務(wù)而受到影懷響的計劃部亂分工作量，用由設(shè)備安全碎處隨時下達環(huán)變更通知。廢2.16、沾設(shè)備檢修表脊，二級保養(yǎng)層計劃完成情齡況，設(shè)備完點好率，設(shè)備扮事故，由設(shè)助備安全處按功季報上級主贏管部門。各貓車間設(shè)備員船（設(shè)備安全統(tǒng)員）要及時您將有關(guān)材料晴報設(shè)備安全亡處?；鹜鈪f(xié)件管理朱制度范圍纏本標(biāo)準(zhǔn)適用醉于外協(xié)件的肚質(zhì)量管理蕩凡外協(xié)單位氏，須先向我儲廠提供單位找質(zhì)量保證、葛技術(shù)力量、浴設(shè)備精度、方原材料來供問應(yīng)等情況。燒在上述基礎(chǔ)可上，經(jīng)我廠睜有關(guān)部門的戒綜合測試和咬全面檢驗結(jié)憑果表明，該倘產(chǎn)品的技術(shù)咽、性能指標(biāo)躬已達到設(shè)計汪要求，認證駕合格后，由銅技術(shù)處供應(yīng)好圖紙工藝及灶各種質(zhì)量標(biāo)屋準(zhǔn)。摩外協(xié)單位試柳制的首件樣蘆品，必須經(jīng)姥質(zhì)量檢驗科惱檢驗合格后滅，方可進行歉批量生產(chǎn)?？肺唇?jīng)首件檢念驗的外協(xié)件般一律拒收。寨外協(xié)件進廠嘉后由質(zhì)檢處獅根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)棕定進行檢驗巧，認定合格粗后方可入庫糞或進入成裝淡線。繼外協(xié)件的質(zhì)活量狀況，由榜質(zhì)檢處每半棵年向外協(xié)單些位反饋一次輸，如發(fā)現(xiàn)外伍協(xié)件不合格妥時，要立即遮通知外協(xié)單萍位退貨并拒稱付款。飽廠部應(yīng)不定歷期組織供應(yīng)爐、技術(shù)、質(zhì)民檢等有關(guān)部纖門對外協(xié)單渠位現(xiàn)場考查廚。鍵原始記錄管志理制度1范圍液剪本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定訂了原始記錄壤的種類、內(nèi)聚容及其保存嘴期限。怪本標(biāo)準(zhǔn)適錦用于公司各藥部門原始記掉錄管理。管理職能捏2.1管理概機構(gòu)的業(yè)務(wù)濕職能。明籠各業(yè)務(wù)處室欣負責(zé)本部門代原始記錄的妥管理。完橋各車間負責(zé)動車間原始記芽錄的管理。抖展公司原始記晝錄的管理由馬檔案室負責(zé)臭。償2.2管理憲范圍盛摩直接生產(chǎn)經(jīng)歷營活動事實沃的各種表、備票、單、卡午、冊及文字柜記錄。溜煎根據(jù)原始記湯錄內(nèi)容歸納潑匯總起來的迷表冊、臺帳跟等不屬于原桶始記錄。麻邊會計畏“壩記帳憑證筒”盛不屬于原始侵記錄。展管理內(nèi)容及基要求盜3.1生產(chǎn)畢方面的記錄差：主要反映本生產(chǎn)裝置生須產(chǎn)情況，如鏡處理量、產(chǎn)宏量、消耗、堆操作條件、譯交庫數(shù)量等汁方面的記錄舟。筒3.2銷售糞方面的記錄惰：主要反映描產(chǎn)品銷售量周、經(jīng)濟合同張訂立、解除穿、變更、產(chǎn)恐品流向、銷政售方式、市質(zhì)場調(diào)查、市神場預(yù)測等。益3.3原材霜料、燃料、姐動力方面的液記錄：主要枯反映原材料盜收發(fā)、消耗坦、領(lǐng)退、盤扛存、以及水周、電、燃料掘、油消耗方豪面的記錄。泡3.4質(zhì)量閑方面的記錄猛，主要反映并產(chǎn)品、半成報品等方面的購記錄。何3.5勞動掃工資方面的果記錄：主要任反映職工人分數(shù)、出勤情傻況、勞動定柄額和工時利使用方面的記售錄。證3.6設(shè)備特增減變動、創(chuàng)維修、運行虎方面的記錄竄：主要反映緣設(shè)備增減變勾化、開工時鴿間、設(shè)備運負行、維修、屑檢修等方面醫(yī)的記錄。丸3.7安全源生產(chǎn)方面的悼記錄：主要銅反映人身事葛故、設(shè)備事稱故、交通事堤故安全教育燙方面的記錄朵?；j3.8財務(wù)偵收支方面的耍記錄：主要稻反映企業(yè)在糖生產(chǎn)準(zhǔn)備和習(xí)科品銷售經(jīng)筐營活動中有飽關(guān)財務(wù)活動貢的記錄。美3.9技術(shù)喇革新合理化瘦建議，新產(chǎn)常品試制等方埋面的記錄，棵主要反映合促理化建議，以開展情況及瓣新產(chǎn)品試制日、投產(chǎn)、鑒首定等方面的籌記錄?？?.10環(huán)醫(yī)保記錄：主贏要反映環(huán)境吉保護，三廢亡治理等方面鄙的記錄。仍3.11其奴它方面的記標(biāo)錄：如職工泥教育、醫(yī)療林衛(wèi)生、職工司福利、計劃遍生育等方面喚的記錄。竹4幕原始記錄的謝保管及要求糞4.1生產(chǎn)肝記錄時間按柴有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)沖定：班組記但錄，班次不號能拖欠或補弟證，車間記孤錄當(dāng)天記完輕不能過夜，貧其它生產(chǎn)經(jīng)仔營記錄一事渠一記。徑4.2原始賣記錄保管一鐘般不低于兩蘭年，重要的傲原始記錄交億信息中心存紀(jì)擋。矛4.3原始晝記錄要按月傅、季、年裝澆訂成冊并編禁號，條件相煎似的原始記淋錄，力求做匹到格式統(tǒng)一菜。錦5耽檢查與考核波5.窗1檢查原始囑記錄是否做誠到整潔、真賺實、準(zhǔn)確、浮全面、系統(tǒng)也。殃5.2檢查允原始記錄是獵否妥善保管毛，是否需要臉整頓、修改按、增加、裁尺并。腎5.3本標(biāo)顧準(zhǔn)所涉及到攔的管理業(yè)務(wù)謹按部門和個夕人工作標(biāo)準(zhǔn)茄進行考核。襲計量工作管般理制度范圍導(dǎo)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定于了計量工作揚的要求、計殺量機構(gòu)和人砌員職責(zé)。缺本標(biāo)準(zhǔn)適用端于計量工作閥管理?？刂埔髤?.1、計菌量室負責(zé)本蹄公司計量工風(fēng)作的歸口問廈題，計量機辟構(gòu)是公司質(zhì)筆量保證體系蓮的重要組成證部分，直接描受經(jīng)理或經(jīng)膛理授權(quán)的領(lǐng)康導(dǎo)。層2.2、計浩量工作的主消要任務(wù)和原意則。袋鼠、計量工作塔的主要任務(wù)氏是貫徹執(zhí)行右國家和上級蹦關(guān)于計量工惰作的方針、老政策和法律傻、法規(guī)、建粉立必須的計蝶量標(biāo)準(zhǔn)和測究試手段，開逮展計量測試軍和計量技術(shù)抹研究，進行秀計量監(jiān)督管卻理，貫徹執(zhí)施行法定計量把單位制，保摧證計量值準(zhǔn)疤確一致，確總保產(chǎn)品和科參研成果質(zhì)量掉。糾2.3、計穴量管理餃程、計量管理鑄應(yīng)建立健全異崗位責(zé)任制賓等規(guī)章制度倡并認真執(zhí)行飯。屈你、根據(jù)科研午生產(chǎn)的需要藥，應(yīng)配備精挺度高于工作勉計量器具的副最高計量標(biāo)學(xué)準(zhǔn)，并報上蹲極計量部門堪考核合格取拔得合格證書猴。允耕、標(biāo)準(zhǔn)計量濱器具必須按蕉規(guī)定環(huán)境條暑件和操作規(guī)怪程保管，使剩用，按期送憲上級計量部模門檢定部門嗚鑒荷定，受檢率寬達到100心%，無鑒定忍證書，不合帽格或超過檢撥定周期的標(biāo)他準(zhǔn)計量器具竿，禁止用于歲量值傳遞。響畢、在用的計距量器具必須痰開展周期檢罩定，無合格離證，不合格輕或超過檢定旱周期的計量徑器具一律不貿(mào)準(zhǔn)使用。豈婆、新購入的微計量器具，鵲必須要經(jīng)計牢量部門驗收闖合格，記號倦、入庫交付暴使用，經(jīng)檢證定不合格的艦計量器具，豬由采購單位殊按規(guī)定及時胸處理。腹覺、使用計量繞器具的單位灘和個人，應(yīng)三嚴格遵守保關(guān)管、使用、志維護，并合券理選擇，正哲確使用計量瘦器具。碧按、對標(biāo)準(zhǔn)計茶量器具和珍歷貴計量器具纏的管理使用爪，按有關(guān)部悼門專門制度贊執(zhí)行。歌江、不合格的漲計量器具，槽應(yīng)及時修理莊，修復(fù)后經(jīng)榜檢定合格后曬方可使用。否腿、計量人員勁有權(quán)限止使嚴用人員使用替不合格計量朵器具，制止眼不正確使用犧計量器具，越使用人員有旬權(quán)拒絕使用欄不合格計量哀器具。堂付0蜻、計量器具辰附件、備件距及技術(shù)資料累，應(yīng)妥善保燙管。聽3暗管理寄辦法憂按照聰《中華人民謠共和國計量猛法》及相關(guān)逐法律、法規(guī)今執(zhí)行。壁4醒計量尊人員舉計量祥人員包括管妖理、檢定、抄修理、測試歌人員。鮮5敞計量獵人員職責(zé)騰5.1、努婦力學(xué)習(xí)計量暫技術(shù)業(yè)務(wù)，批了解計量工灰作相關(guān)情況暈，不斷提高答計量管理、擦檢定、修理鑄、測試水平汗。敢5.2、正搭確使用、維水護、保管、莫檢修計量器怕具和計量測余試設(shè)備，做仍好測試工作駝，提供準(zhǔn)確瞞，可靠的數(shù)禁據(jù)，為產(chǎn)品我質(zhì)量的提高理搞好服務(wù)。過5.3、在盆業(yè)務(wù)范圍內(nèi)會實行計量監(jiān)仇督，對違反齒計量法規(guī)的元人和事有責(zé)蹄任查明原因勢，向有關(guān)部利門或領(lǐng)導(dǎo)提辣出處理建議錘。棟5.4、改拾善保管計量經(jīng)的原始數(shù)據(jù)遙、技術(shù)、檢撤定證書，最哀少保存期為伏三年。情產(chǎn)品圖樣技火術(shù)文件修改亭規(guī)定豈1廢范圍葵本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定躺了產(chǎn)品圖樣扣技術(shù)文件修悠改的規(guī)定。要求安2.1、圖份紙和技術(shù)文畝件按規(guī)定的絨程序統(tǒng)一由風(fēng)技術(shù)處負責(zé)蠟修改，任何參修改都不得偽降低產(chǎn)品質(zhì)屠量，亦不得歲違背國家標(biāo)共準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)鬧準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)位準(zhǔn)。凡2.2、凡觀圖樣更改、渾須辦理更改椒通知單。未咳定型產(chǎn)品的山修改經(jīng)產(chǎn)品銅設(shè)計師簽字瘡，主任設(shè)計鞏師批準(zhǔn)后即懂為有效，定焰型產(chǎn)品需要網(wǎng)技術(shù)處長審賤核，各有關(guān)毒人員全簽后常方為有效。地凡定型產(chǎn)品危結(jié)構(gòu)修改需盒經(jīng)總工程師伍批準(zhǔn)后，方項為有效。行2.3、在暗試制過程中割和一次性生藝產(chǎn)中的圖紙四及文件，有顫明顯錯誤，版而妨礙正常暢生產(chǎn)時，允片許先更改圖資紙，然后再失辦更改通知呈單。補2.4、通類（借）用圖衫樣更改，不烈得破壞通（雕借）用圖樣陷的質(zhì)量，否唇則應(yīng)繪制新稱圖另編代號招而原圖樣仍評予保留。亭2.5、更齒改通知單僅撤做產(chǎn)品圖紙剛修改的依據(jù)軋，不能代替天生產(chǎn)圖紙，余生產(chǎn)和驗收項圖紙時以修錄改后的圖紙繭為準(zhǔn)，圖樣辰修改后，必不須相應(yīng)更改乒與其有關(guān)的栽一切圖樣及尼文件。慣2.6、圖筋樣及文件更堆改辦法：撐炭將需要更改棵的尺寸、文熊件的圖形，鑄用細實線劃毯掉，被劃掉宜部分應(yīng)仍能外清楚地看出農(nóng)更改前的情童況，然后填帽注新的尺寸踏、文字，在紐保證更改有咸據(jù)可查的條叔件下允許刮躍改涂改。征光在靠近圖樣儀（成文件）摸的更改部分捉，寫上更改校字記讀——竊用加圈的小夸寫漢語拼音苦字母表示。辭例如：a、厲b、c、d邀……窗仿按更改通知臂單內(nèi)容詳細石填寫不得遺住漏。敵喊不同張頁的渴圖樣更改，壯不許合辦一患張通知單。挑2.7、凡偵因超差件回虧用、材料代被用、外購、宋外協(xié)件臨時且變動等原因研，而影響產(chǎn)胸品結(jié)構(gòu)的更萬改、尺寸變賢動時，允許父采用臨時性陰措施，圖樣旺不予更改。債圖紙、技術(shù)罰資料管理發(fā)遺放制度范圍頭本標(biāo)準(zhǔn)適用粘于圖紙、技暗術(shù)資料保管掏發(fā)放、使用血管理。要求次2.1、技奴術(shù)資料室對驅(qū)歸檔的技術(shù)龍資料應(yīng)及時立進行分類、涼編號、登記儲、統(tǒng)計和必碼要的加工整灣理；未整理策、編號、登授記的不得借崇出使用。摟2.2、技尼術(shù)資料室?guī)煊胺績?nèi)要嚴禁害煙火，并且安有防盜、防仙火、防曬、西防蟲、防塵炮等安全措施要。墨2.3、管矩理人員應(yīng)每襖季度檢查一把次技術(shù)資料繡管理現(xiàn)狀，許做到帳、卡脆、物三相符躲，并及時修迫復(fù)破損的變胃質(zhì)的技術(shù)資蛙料。躺2.4、圖爹紙和技術(shù)資犁料需修改，趟必須由提出珍修改的單位形填寫修改通截知單，履行若規(guī)定的審批胸手續(xù)，詳細酸填寫修改內(nèi)五容，在資料蹄室內(nèi)按所申類請的修改范旺圍修改。修岔改后的新底繳圖和修改單尋存檔保管，躲舊底圖由管典理員單獨保折管，不經(jīng)總邀經(jīng)程師批準(zhǔn)御不得隨便銷稍毀；修改時窄要注意相關(guān)度聯(lián)的文件和杠圖紙同時修饒改，以保障剖技術(shù)資料的膽正確和統(tǒng)一尺。絲2.5、查桂閱技術(shù)資料晶不得在技術(shù)憂和圖紙上涂嚇改，抽換和嚷書寫；還資屑料時，管理藍人員應(yīng)當(dāng)面值點清，詳細催檢查，發(fā)現(xiàn)醉問題，應(yīng)將老損壞情況登朱記在考證表集內(nèi)，并及時總向領(lǐng)導(dǎo)報告跪。饑2.6、技攤術(shù)資料室要羊圍繞公司產(chǎn)播品、工藝、捎科研、設(shè)備最的需要，有妨針對性地收貓集、訂購、莊索取、交流姐科技情報和長技術(shù)資料，面并做好分類起、整理、編戚號、登記；勢要編制必要顆的檢索工具羞和參考資料夢，為科研生鉤產(chǎn)服務(wù)。撞2.7、各付部門外出人其員考察學(xué)習(xí)活和參加各種喪學(xué)術(shù)會議、握專業(yè)會議所區(qū)購買的技術(shù)忌資料要全部祥交技術(shù)資料章室保管，個命人和科室不牙得私自留存丙，經(jīng)技術(shù)資庸料室驗收后覺，財務(wù)上方職可報銷。夢2.8、向召外單位交流賢和贈閱的技蝶術(shù)資料需經(jīng)慶總經(jīng)理和總疲工程師批準(zhǔn)懸，統(tǒng)一由技世術(shù)資料室辦吼理。鬧2.9、資部料室應(yīng)根據(jù)禾總經(jīng)理或總徹工程師的意幫圖，將某些妥資料發(fā)到使屯用頻繁的部索門，按領(lǐng)用恨多少單獨建稱帳，領(lǐng)用部射門應(yīng)及時進宿行登記、裝挨訂（或貸裝廉）、編號和檢整理，確保終技術(shù)資料的稼完整、齊全風(fēng)、統(tǒng)一和安主全，并做到示帳物相符；紛資料室?guī)齑媾屹Y料一般只欺能借閱。我2.10、迫資料管理人倦員調(diào)離出廠池，應(yīng)辦理資猛料歸還和移蜻交手續(xù)，否抓則，不能辦虹理離廠調(diào)令蛾，未交還的押資料將按原隔價的1~5赤倍罰款。似2.11、藥由于保管使脆用不當(dāng)，丟那失和嚴重損狡壞技術(shù)資料貫，除進行批愧評教育外，障還要以原技筐術(shù)資料價值膨1~3倍從媽責(zé)任者本人喚獎金或工資孟中扣除罰款聲。折2.12、叢圖紙和技術(shù)敢資料更改或在作廢時，由賊此而造成質(zhì)嫂量事故時，榜將追究所在著部門領(lǐng)導(dǎo)和團責(zé)任者的責(zé)勾任。雜標(biāo)識管理標(biāo)葵準(zhǔn)范圍兔本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定仿了公司所有擱涉及到標(biāo)識抄的設(shè)計與管咬理。茫本標(biāo)準(zhǔn)適用柏于公司產(chǎn)品撲形成過程及姐原料、半成份品、成品的責(zé)標(biāo)識和對產(chǎn)固品質(zhì)量形成圍過程的追溯壓。職責(zé)：懸2.1、質(zhì)熟檢處負責(zé)標(biāo)黑識的設(shè)計和妄歸檔管理。肚2.2、生化產(chǎn)處負責(zé)制聯(lián)做似“驢標(biāo)識牌居”萌在生產(chǎn)過程涉中使用。茂2.3、各背部門負責(zé)本老部門的標(biāo)識搜管理。如改摟、補缺等。幻2.4、標(biāo)寺識內(nèi)容：原狂料標(biāo)識、半擊成品標(biāo)識、菜成品標(biāo)識、抬檢驗狀態(tài)標(biāo)銷識、區(qū)域標(biāo)詢識、工序標(biāo)腫識。遙3編樂物資標(biāo)識受：柳3.1、進臭貨物資標(biāo)識悠：著看庫管員對進圾廠的物資按酒入庫單進行益掛牌標(biāo)識，化分類存放，尊在隙“麗標(biāo)識卡啞”昂或寺“考標(biāo)識牌躁”勿上注明物資創(chuàng)的有關(guān)事項惜。如：物資們名稱，規(guī)格艷型號，數(shù)量服進貨日期等暫，并做好《撥物資帳》，屈保證帳物相店符。配3.2、領(lǐng)桃取物資標(biāo)識械：心各部門按生其產(chǎn)計劃或工舒作需要，填嫩寫所需的領(lǐng)繡取憑證，經(jīng)晴有關(guān)負責(zé)人轟審批后，由征庫管員予以稀發(fā)放，且?guī)煸捁軉T須及時引對《物資帳飯》各標(biāo)識牌磚上的物資數(shù)幸量進行填寫忍和修改。三4歲去生產(chǎn)過程中剖的標(biāo)識伍：贈4.1、各賭車間對需要句入庫的半成栗品或成品經(jīng)瘦檢驗合格后龜，由庫管員鋤填寫入庫單贈入庫，并對預(yù)其進行標(biāo)識孔和入帳，放土在指令區(qū)域幕，其領(lǐng)取按靜3.2執(zhí)行瞇。企4.2、各擋車間對不需芒入庫的半成辨品，經(jīng)檢驗純合格后，數(shù)雀量入帳再由滴本工序傳遞攪到下一工序躍的指定區(qū)域居并做好標(biāo)識椒。較5攏拋成品標(biāo)識像：樹5.1檢驗輕合格的產(chǎn)品郊才準(zhǔn)許入庫愁，由庫管員橋填寫《物資客帳》上的物剝資數(shù)量進行嫂填寫和修改膛。約5.2、儲性運處對售出禮的產(chǎn)品填寫與出庫憑證，拴庫管員憑票舍出，并做好貢臺帳記錄。襖6疏軌產(chǎn)品的可追惡溯性：碌6.1、可巷追溯性包括槳：物資的來源揮產(chǎn)品形成過權(quán)程植交付后產(chǎn)品鴿分布和所處菜場所。渣6.2、追房溯方法：除酷、公司產(chǎn)品另的追溯分析妖三個階段，技進貨追溯，涌形成過程追相溯和出廠追創(chuàng)溯。肺仙、進貨追溯孝：樂進貨由倉庫宣記錄物資的辨生產(chǎn)廠家，彎規(guī)格型號，黎來料日期或煮檢驗日期，版對檢驗合格慚的物資同意哥入庫，對不辰合格品依據(jù)銀有關(guān)規(guī)定進睡行處理，本阿公司不能檢估驗的產(chǎn)品，柔由供方提供怠檢驗報告或困合格證進行瞎驗收。喘賞、各車間或惠部門，根據(jù)蜘自己的實際父情況，如實拿填寫領(lǐng)料單欠，庫管員如筆實填寫物資延帳內(nèi)容包括解：愿尤a、品名汽、規(guī)格、數(shù)披量b、批號c、日期延d、負責(zé)人逮等羽繼、出貨追溯交世銷售處對摸售出的產(chǎn)品肥要保留記錄宅，確保售出捎產(chǎn)品的可追駁溯性。肅6.3、追曠溯的實施：質(zhì)它需要追溯時雄，各部門依嗚據(jù)相關(guān)記錄簡或標(biāo)識對其只進行追溯。拌產(chǎn)品質(zhì)量檢柄查制度范圍殿本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定插了產(chǎn)品質(zhì)量疑的檢查措施戀本標(biāo)準(zhǔn)適用貿(mào)于產(chǎn)品質(zhì)量倍檢查。管理要求金2.1、凡輸屬公司內(nèi)產(chǎn)神品所需用的勁原材料，零律配件進廠、辟入庫，必須懂經(jīng)質(zhì)檢處進談行質(zhì)量檢查紐，填寫合格棄證書。不合秤格的原材料借零配件不準(zhǔn)羨入庫，不準(zhǔn)綁投入使用。槽如經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批肺準(zhǔn)可以入庫本使用須經(jīng)技狹術(shù)處批準(zhǔn)辦盼理手續(xù)。靜2.2、產(chǎn)坊品出公司必夕須經(jīng)質(zhì)檢處突進行質(zhì)量檢濫查，認定合割格，不合格息不準(zhǔn)出廠。敏2.3、車熔間必須進行喊質(zhì)量自檢，晉生產(chǎn)流程間擱質(zhì)量抽檢，脅控制不合格猴品流轉(zhuǎn)，接殊受質(zhì)檢處的埋質(zhì)量監(jiān)督。潮2.4、使卵用不合格的輕原材料零配原件，必須有接保證產(chǎn)品質(zhì)芳量的相應(yīng)措堆施，達到合棋格標(biāo)準(zhǔn)否則遣不準(zhǔn)使用。晝2.5、質(zhì)泊量爭議，統(tǒng)幫一由質(zhì)量檢貴驗仲裁。暑2.6、質(zhì)微檢人員必須連嚴格執(zhí)行質(zhì)貝量標(biāo)準(zhǔn)。對聲弄虛作假、躬錯檢、漏檢艇負責(zé)。糊工藝管理制捏度范圍仇本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自了工藝管理孔辦法束本標(biāo)準(zhǔn)適用霞于工藝管理總則通工藝是制造暢產(chǎn)品的方法襲。合理，先污進的工藝是瘡群眾長期生銜產(chǎn)實踐經(jīng)驗墻的總結(jié)，是嚇進行加工操尖作，工具管疊理，材料準(zhǔn)刺備，計劃調(diào)族度，質(zhì)量檢血驗，勞動組觀織均衡生產(chǎn)援的技術(shù)依據(jù)夫。認真搞好信工藝工作，棕是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)活、高產(chǎn)、低捐耗、安全生途產(chǎn)的手段。例工藝管理是牙企業(yè)管理中梢的重要組成站部分。企業(yè)想的一項重要叛任務(wù)，就是拿不斷采用先守進工藝，不互斷提高勞動睡生產(chǎn)率及綜湊合技術(shù)經(jīng)濟胖指標(biāo)，為此殼，特制定本輩標(biāo)準(zhǔn)。笛工藝工作包爪括：審查產(chǎn)微品設(shè)計的工德藝性；進行魚產(chǎn)品的工藝搜分析制定工引藝方案；工栗藝文件的編厚制與管理；德設(shè)計工藝裝宣備與專用設(shè)征備；編制材姜料消耗定額變卡片；開展撒工藝方面標(biāo)肅準(zhǔn)化工作；鵲編制工藝發(fā)語展規(guī)劃；開飼展工藝試驗?zāi)?；不斷推廣犯新工藝新技迅術(shù)；編制工詠藝系統(tǒng)的技貨術(shù)措施計劃耕，為不斷提漁高產(chǎn)品質(zhì)量樹和產(chǎn)量創(chuàng)造勻條件。廁產(chǎn)品設(shè)計的幅工藝性審查喇4.1、凡廁我公司生產(chǎn)帽的產(chǎn)品圖紙漢，必須經(jīng)過恐工藝性審查宵，以保證產(chǎn)地品設(shè)計的合坊理性和良好確的工藝性，召產(chǎn)品圖紙經(jīng)逝過工藝性審救查后，必須陪有工藝科的顫有關(guān)人員簽藥字。翻4.2、工叨藝性審查由醬技術(shù)處長負鹿責(zé)組織有關(guān)瓶人員進行、畢審查中如設(shè)收計與工藝兩獎科發(fā)生意見奸分歧時，由?？偣こ處煵们窙Q。骨5眠果工藝路線的職編制章5.1、工這藝路線是產(chǎn)委品各個零件盒在生產(chǎn)過程關(guān)中所經(jīng)過的屋路線，它是漂生產(chǎn)紀(jì)律，女是編制工藝評卡片和進行蝦分工的依據(jù)抹。鵝5.2、工買藝路線表由峰工藝科產(chǎn)品如主管工藝員謙負責(zé)編制，合并提出產(chǎn)品蔽零部件分車殊間明細表，妹外協(xié)件明細告表，工藝路哪線表由技術(shù)簡處長審核報陸總工程師批定準(zhǔn)后貫徹執(zhí)乒行。造6辜工藝卡片的何編制棕6.1、工鵝藝規(guī)程是指冬導(dǎo)加工操作廁的基本技術(shù)病文件，產(chǎn)品臭在制造過程駐中都必須有承相應(yīng)的工藝真卡片。嚴6.2、編避制工藝卡片咸必須考慮產(chǎn)豆品批量特征童，充分發(fā)揮耀設(shè)備能力，感積極采用國噸內(nèi)外的新技泄術(shù)，盼新工藝并吸揀收工人合理教化建議及雙續(xù)革成果，確傭保工藝經(jīng)濟望合理，先進哨可行，達到山優(yōu)質(zhì)，高產(chǎn)織，低消耗。鑒6.3、工押藝卡片由工漆藝科各工藝屑員按下達原伙則進行編制謝定型或批量川生產(chǎn)的產(chǎn)品摟所有零部件裝按不同工種獲可分別編制投工藝過程卡當(dāng)和加工工序僻或工藝卡片已，樣機試制朵或單件小批氏生產(chǎn)的產(chǎn)品轟，可編制簡井單的工藝過點程卡，其中陪關(guān)鍵零部件廚中的關(guān)鍵工墨序可編制工董序卡，通用派性大的工種際可編制工藝搬守則。在編雁制工藝卡片召的同時要提炊出工裝設(shè)計完清單和專機朽設(shè)計任務(wù)書篩以及專用自勒制，外購工庫具明細表。哄6.4、所帶有工藝文件某都必須認真伍驗證，在驗所證過程中，長如發(fā)現(xiàn)問題鋸，要及時修研改并應(yīng)定期影整頓，對經(jīng)畝過生產(chǎn)考驗薯的革新成果扛要及時納入街工藝。步7鄰鼻工藝裝備和投專機的設(shè)計臣7.1、工揪藝裝備和專霜機設(shè)計需要檔保證結(jié)構(gòu)可鏡靠，技術(shù)先沈進，經(jīng)濟合樣理，在樣機忽試制階段中淋設(shè)計必不可順少的裝備，姨應(yīng)盡可能采毅用組合類具生，小批試制柳階段，應(yīng)按桌工藝要求設(shè)臟計出主要工菜裝，以驗證撕工藝文件的寧正確性，成胳批生產(chǎn)階段砍，應(yīng)按工裝誤明細表設(shè)計顧工裝，為了祖加快生產(chǎn)技武術(shù)準(zhǔn)備，各柄車間使用的同簡易工裝應(yīng)高由使用車間怕自制。都8申院材料工藝定賢額的編制首8.1、材職料工藝定額令（包括金屬董、非金屬和港輔料）的編牲制、必需先猛進、合理，迫大力推廣節(jié)都約材料和綜須合利用的先學(xué)進經(jīng)驗，不旬?dāng)嗵岣卟牧细睦寐?，降體低產(chǎn)品成本蠅。禽8.2、材結(jié)料工藝定額館由工藝科定雖額員與專業(yè)勤工藝員協(xié)同勿編制。由于夫設(shè)計、工藝倆改變和材料搜節(jié)約措施的版實現(xiàn)應(yīng)及時帳修改工藝定膚額，臨時性蹦材料代用不肆予修改。占9民工藝發(fā)展規(guī)房劃的編制辨9.1、工研藝發(fā)展規(guī)劃弱是企業(yè)發(fā)展弟規(guī)劃的重要初組成部分，供是進行技術(shù)提改造的依據(jù)委，由技術(shù)處云組織編制。濫9.2、工廣藝發(fā)展規(guī)劃扛包括：柳a、提高質(zhì)韻量、產(chǎn)量、錘擴大品種工狹藝措施方案謀；尿b、工藝路糊線的調(diào)整和死工藝組織措酸施方案。降c、老大難幅技術(shù)關(guān)鍵的距解決實施。青d、車間內(nèi)崗平面布置調(diào)麗整方案。謀e、采用新謎工藝、新技所術(shù)、新材料玩及機械化、姨自動化，提之高制造技術(shù)攪水平和發(fā)展端規(guī)劃。磁生產(chǎn)協(xié)作管船理制度1范圍鏟本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定啄了生產(chǎn)協(xié)作架的管理辦法遷。托2哪澇公司內(nèi)各部飼門之間的協(xié)雅作膛由于本部門職的生產(chǎn)條件商限制，需要劈委托公司內(nèi)僅其它部門協(xié)夸作解決的生棗產(chǎn)任務(wù)，由撈委托部門填表寫委托單提散議生產(chǎn)處，光納入生產(chǎn)準(zhǔn)療備計劃，安慎排生產(chǎn)，所市需一切費用滋由委托單位監(jiān)支付，納入頃本單位損耗評。爽主產(chǎn)品擴散班件的管理醫(yī)3.1、根日據(jù)公司年度浙計劃的安排境，嚴格控制熔外協(xié)作的臺松價指標(biāo)，采毅取擴散零部蹤件招標(biāo)的辦發(fā)法，擴散給嫩質(zhì)量好、供剛貨及時、價玩格低的廠家脈生產(chǎn)，并簽告訂供貨合同線，并根據(jù)季幟度月度生產(chǎn)際計劃積極組器織貨源，保伍證庫存15逮~20天的魔零部件儲存疫。棉3.2、承叫制單位的零姑部件完成并蘭自檢合格后贈，開具入庫竟單隨同買物怨，經(jīng)我公司鄉(xiāng)生產(chǎn)零件庫挨檢查站復(fù)驗遷合格，方可型辦理入庫手磨續(xù)。文3.3、由驚我公司供應(yīng)閘給擴散單位才的毛坯鑄件另，在加工過王程中發(fā)現(xiàn)廢放料和發(fā)生報宜廢，應(yīng)向我土公司生產(chǎn)庫希辦理責(zé)廢補躲領(lǐng)手續(xù)，凡緞是廢料可按恨數(shù)無償補領(lǐng)跌，凡是責(zé)廢蒸，除算給殘垮值外則按進破銷貨辦法處社理后如數(shù)補蚊領(lǐng)。沾3.4、凡庫我公司外協(xié)營擴散件屬多緣家承制的，忘交貨時應(yīng)有劑明顯標(biāo)記，土以示區(qū)別，揀在裝配過程馬中發(fā)現(xiàn)不符忘技術(shù)要求者諸，應(yīng)由承制蔽單位賠償。宴4貿(mào)乓承接外來加打工任務(wù)的管毀理霸4.1、外劉單位要求我望公司協(xié)作加奏工的任務(wù)，崇統(tǒng)一由生產(chǎn)轉(zhuǎn)處指派專人州負責(zé)辦理，民任何部門和邊個人，不準(zhǔn)東擅自接受或慈安排外來協(xié)佩作任務(wù)。齒4.2、要臺求我公司協(xié)蓄作任務(wù)，協(xié)氧作員根據(jù)我遷公司實際能著力，經(jīng)與車將間取得聯(lián)系砍后，直接下玻達外協(xié)任務(wù)刪單，車間應(yīng)言給予安排，坦批量較大或寺需關(guān)鍵設(shè)備創(chuàng)加工的復(fù)雜僑外協(xié)件，需齒經(jīng)生產(chǎn)處審逝簽批準(zhǔn)后，癢方可下達外妹協(xié)任務(wù)單。靠4.3、協(xié)屆作加工，只間對單位不對孝個人，要求皂我公司協(xié)作鋸加工的單位驅(qū)，憑介紹信竭聯(lián)系，憑圖思紙估工，預(yù)賭定工時及價漂格，雙方達娘成協(xié)議后方追可下達外協(xié)愛任務(wù)書，待弦完工后以此勝為結(jié)算依據(jù)呈。坦4.4、零瑞星協(xié)作加工望任務(wù)，一般車均由委托單肅位帶料加工緊，否則不予乘承接，零星樹協(xié)作加工的閃數(shù)量，一律貧以生產(chǎn)處外設(shè)協(xié)任務(wù)單數(shù)午量為準(zhǔn)，不新得任意增添獨，否則協(xié)作訂員有權(quán)拒絕匙開工。土5怎熄委托外加工朋的管理盡5.1、凡役因我公司生村產(chǎn)條件限制圍，無法鑄造旬打成加工的昏零件，統(tǒng)一遵由生產(chǎn)處協(xié)念作員根據(jù)生資產(chǎn)計劃及圖垂紙文件，承玻接辦理委托能單位加工，厲滿足生產(chǎn)需它要。孫5.2、各甚委托部門均斧須于5-7喪日內(nèi)提出月刊底申請計劃幣，分送生產(chǎn)姜處、配套處長以便協(xié)作員青編造用款計級劃，可與有棟關(guān)單位取得峰聯(lián)系，配套鋪處可憑此落殿實材料。塌5.3、委詳托外加工費紫用大的請求冶生產(chǎn)處長或跪生產(chǎn)副經(jīng)理耗同意后方可相外協(xié)。泛5.4、委圈托外加工完宜成到公司后銳，生產(chǎn)處立廟即送交委托迷部門進行驗布收，其一切爬費用由委托腦單位承擔(dān)。甜5.5、協(xié)從作員應(yīng)建立港委托外加工滑任務(wù)臺帳，遷以便經(jīng)常檢圖查，總結(jié)完圖成情況。湊成品庫管理疑制度范圍秤本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定匹了成品入庫荷及成品出庫僵的管理制度壯。要求論2.1、產(chǎn)藏品入庫的具冊備條件。社然、產(chǎn)品試驗獨、外形尺寸興符合標(biāo)準(zhǔn)。孤迎、產(chǎn)品隨（事合格證、產(chǎn)屢品使用說明城書、包修卡躺）。逃銳、產(chǎn)品工裝膀、運輸條件洪合格。餐2.2、根副據(jù)成品的產(chǎn)禍品型號，規(guī)等格，數(shù)量驗射收產(chǎn)品。查2.3、驗笑收產(chǎn)品時，屋發(fā)現(xiàn)不符合趣質(zhì)量要求的騙產(chǎn)品應(yīng)立即波通知質(zhì)檢處嶺處理，合格稱后方可入庫芽。單2.4、應(yīng)翼按產(chǎn)品質(zhì)量毀，規(guī)格型號殿，品種分別倡堆放，必要纖時可按產(chǎn)出室車間分別堆贊放，確保成越品檢驗的可暈追蹤性并能條隨時發(fā)貨。諒2.5、成蠅品入庫后要于及時登記上閉帳，做到帳候目清楚，帳怠物相符，并種按規(guī)定時間駁和要求進行舞成品盤點。蔽2.6、成島品庫應(yīng)有交趁接班制度并畫嚴格執(zhí)行。功2.7、成股品庫應(yīng)切實魯做到性“到五防贈”務(wù)，防受潮、腔防盜、防火壺災(zāi)、防串換婚品種，防變圾質(zhì)。啊2.8、認肥真辦理出庫姻手續(xù)，各種悄憑證要妥善陶保管。第物資訂貨采毀購規(guī)定范圍琴本標(biāo)準(zhǔn)適用籮于配套處。月2初要求摸2.1物資招訂貨是組織劍物資產(chǎn)需銜母接的重要一趟環(huán)，配套處途應(yīng)依據(jù)物資撕申請計劃按誰不同的供應(yīng)輩渠道上報申鎖請，按時參寺加訂貨會后榴落實計劃。女2.2訂貨棟合同是供需褲雙方為執(zhí)行滅物資協(xié)作任倘務(wù)所承擔(dān)的獅經(jīng)濟責(zé)任而竄簽訂的具有躬法律約束的森書面協(xié)議，坦因此合同中租必須明確填愛寫：物資名稼稱、型號、稠規(guī)格，計量陜單位，訂貨蜻數(shù)量，技術(shù)饑要求結(jié)算價辮格和方式，涼具體交貨時嘉間包裝等事銷宜必要的特噴殊要求也需拿要合同中另植附文字說明摸。絡(luò)2.3合同肝簽訂后要嚴遣格按照申請逼計劃進行審炎查，防止錯勁訂漏訂重訂純。弓2.4要及嘉時做好訂貨們總結(jié)，設(shè)立邀到貨臺帳、賊合同裝訂整虛齊，防止在銷執(zhí)行中丟失壟。讀2.5根據(jù)科生產(chǎn)變化的伙需要或在合忍同執(zhí)行中因直其故需要做什變更或注銷羨合同時應(yīng)及嗽時通知對方夢、爭取同意警后，方能生撞效，來廠信努件必須保管老。殼2.6物資羽的臨時采購醫(yī)和調(diào)劑是保啊證生產(chǎn)解決順經(jīng)營維修和葛臨時項目用眾料的重要措漏施，也是保葛證實現(xiàn)物資極供應(yīng)計劃之傲手段。猴2.7物資圈的臨時采購萄和調(diào)劑，都棗必須按照計小劃的要求（舞品種，規(guī)格遷數(shù)量質(zhì)量）津按時以滿足樓生產(chǎn)的需要涉。螞2.8對方可安排產(chǎn)品或余無計劃用料蟻的采購要嚴甩格控制，數(shù)維量較大的要緞有主管廠長亞審批，防止驢造成積壓和肥損失。銹2.9各部袖門未經(jīng)廠長賺批準(zhǔn)和配套埋處委托一律剃不得自行采煎購，否則不欺予辦理入庫犁報銷手續(xù)。性物資驗收制驢度籌1波范圍刺本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定悉了物資驗收漢制度。念2糞要求遞2.1物資弊到廠倉庫應(yīng)姑根據(jù)到貨憑慨證，按臨時植到貨登記要嘗求進行登記膝驗收，臨時幸堆放整齊，發(fā)并在貨票上陪簽署意見。毅2.2、倉跪庫在接到收勝貨報告單，得應(yīng)立即通知后檢查員檢查松對貨質(zhì)量，習(xí)合格后驗收排相符，方能淚轉(zhuǎn)庫或上垛仙擺放。敲2.3、對盆驗收合格轉(zhuǎn)單達庫或上垛進的物資，均追應(yīng)按倉庫管憐理五五化進君行擺放，由爬倉庫管理員活在收貨報告或單上簽字，虧并作為登帳桂建卡的憑證巾論據(jù)。赤2.4、在斧驗收過程中偶對檢驗的物平資數(shù)量規(guī)格享等與收貨報臟告單不符時閘或質(zhì)量不合換格應(yīng)立即通卵知有關(guān)人員澇各行其責(zé)，蘭如需要退貨尺，則應(yīng)由檢翻查員開不合吳格退貨證明餃書，在問題漸未得到解決則之前，對待黑驗收物資不崖準(zhǔn)動用。他2.5、當(dāng)練物資未驗收霞因生產(chǎn)急需召時或遇特殊儀情況，應(yīng)有質(zhì)物資部門檢想查員，保管耐共同協(xié)商。孟銷售業(yè)務(wù)組咳織管理制度范圍檔本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定困了企業(yè)銷售鏟業(yè)務(wù)的組織鍛管理。薪本標(biāo)準(zhǔn)適用昨于銷售處。裹在總會計師塞領(lǐng)導(dǎo)下，由璃銷售科組織鋸市場調(diào)查和徹預(yù)測工作，形定期向廠部建提交市場調(diào)燈查和預(yù)測報址告。茄銷售處應(yīng)在甘市場調(diào)查和幣預(yù)測的基礎(chǔ)汗上，及時會然同有關(guān)部門椒編制企業(yè)年或、季、月銷譽售計劃，報情廠部統(tǒng)一平存衡后實施，琴銷售計劃內(nèi)臉容包括：蛋3.1、成毛品資金占用銀計劃慶3.2、國狼內(nèi)、國外、勉省內(nèi)、省外歲各區(qū)域的銷史售量計劃；鍬3.3、各蹦規(guī)格、各型支號銷售量計漫劃；微3.4、擴衣大市場占有悄率計劃槽3.5、銷名售價格、銷譯售額計劃；肢3.6、銷延售成本計劃哄、銷售費用醉計劃、銷售惡利潤計劃。鼠4此叫簽訂合同：蓮執(zhí)行《銷售碼合同的簽訂診及管理標(biāo)準(zhǔn)抖》。同5皇疾合同的執(zhí)行河和產(chǎn)品推銷覺工作雙。鐮5.1、入領(lǐng)庫成品由銷況售處及時組版織外運，及孕時銷售，減掃少成品資金案占用。酒5.2、成院品發(fā)運和合蓬同執(zhí)行要本對著先遠后近要、先省外后求省內(nèi)、先火澇車后汽車、罰先國外后國巷內(nèi)的原則，船盡力控制已代經(jīng)占領(lǐng)的銷違售市場，并搜努力擴大市輔場。鄉(xiāng)5.3、銷度售處負責(zé)每茶月末進行一僻次市場情況烏分析會議，見分析結(jié)果和神分析過程及鮮時報公司辦鎖公室和總會惑計師并備案濟。舟5.4、銷淡售處應(yīng)經(jīng)常娛組織推銷員戒進行技術(shù)業(yè)渡務(wù)學(xué)習(xí)，保欠證產(chǎn)品推銷漿員具備推銷獸業(yè)務(wù)的全面球知識。董5.5、凡完由銷售處長目派出銷售產(chǎn)就品和進行市豆場調(diào)查的人潤員，必須按漿規(guī)定的時間搖及時返回，財要保質(zhì)保量失地完成處長巷交給的任務(wù)教。館5.6、外挺出人員回廠純后，要在第杰二天提出市亞場情況的調(diào)復(fù)查分析報告撞。票6叫銷售顏處應(yīng)對產(chǎn)品腫銷售市場進召行明確的分撓類，組織有別關(guān)人員有重盲點地開展售暈后服務(wù)工作緣。對用戶反略映的重大質(zhì)反量問題，應(yīng)節(jié)在請示公司菌后會同質(zhì)檢押處、技術(shù)處商等技術(shù)部門蜜立即到現(xiàn)場勒解決。芹7、成品儲使運工作在總灰經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下箏，由銷售處舍負責(zé)，任何摧部門和個人龍不能自行安險排。把8、由于銷認售業(yè)務(wù)的變熊化，須及時款增減調(diào)整銷迷售業(yè)務(wù)的各崇類人員時，膽由銷售處長足提出意見交館公司統(tǒng)一安呈排。鑄9、銷售部算門應(yīng)定期和稀不定期地向羊總經(jīng)理和總府會計師反映協(xié)銷售業(yè)務(wù)情播況。姓售后服務(wù)管戀理規(guī)定范圍諸本標(biāo)準(zhǔn)適用編于售后服務(wù)痛管理逆管理內(nèi)容和繪要求驢2.1、每痛年定期走訪砍用戶兩次以播上，聽取用晃戶對我廠產(chǎn)耳品的評價和紗售后服務(wù)方街面的意見、刮建議，如實謎記錄并作出效相應(yīng)的反映化。瞞2.2、召馬集用戶座談份會，每年1認~2次以上順，會后要作骨出用戶意見睡分析報告，愈并制定出可礦行性整改措威施。左2.3、產(chǎn)牽品質(zhì)量和服償務(wù)方面的書創(chuàng)面調(diào)查每年恐1~2次，迫并據(jù)此計算語出用戶滿意躍率，呈報有充關(guān)部門，并換存入質(zhì)量檔鞠案。要求調(diào)你查對象要全稈面，有代表張性。漸2.4、用歪戶來函來電耐，小問題要侮在三日內(nèi)答昆復(fù)，大問題豪不過十日，并接待用戶來壟訪要熱情，處處理來電、梁來函、來訪鞏要登記，確府保百分之百揪處理?；?.5、每寫年進行一次肢用戶經(jīng)濟基構(gòu)礎(chǔ)調(diào)查，寫生出書面報告胞以全面了解放用戶，為新鉆產(chǎn)品開發(fā)和虎產(chǎn)品技術(shù)革事新提供依據(jù)賀。堡2.6、產(chǎn)跟品在三包期清內(nèi)，除使用貞不當(dāng)情況下吹出現(xiàn)的非質(zhì)嘆量問題負責(zé)單“解三包慧”毫。疤2.7、服綢務(wù)網(wǎng)點按雙門方協(xié)議，可稈為廠方代辦插退、換、賠陵和運輸手續(xù)玉，一切運雜紗費由廠方負側(cè)擔(dān)，廠方給仙予代辦人員主合理報酬。懷2.8、建念立區(qū)域農(nóng)機廊戶檔案，具欣體由地區(qū)銷撫售部經(jīng)理操煮作，以了解額農(nóng)機分布情木況，便于售紅后服務(wù)管理則，為來年銷珍售工作打下邊基礎(chǔ)。強3葵榮“先三包尸”沈程序管3.1、接株受來信來訪得及產(chǎn)品質(zhì)量明事故查詢，寧登記入冊。碼3.2、銷例售處審查后遵，將原始依抹據(jù)（或其復(fù)渡?。╇S同柜“靈問題處理意衡見書吹”標(biāo)送質(zhì)檢處。澆3.3、質(zhì)和檢處查清事序故原因，在予“防問題處理意斷見書勝”倒上簽寫處理武意見。叫3.4、按蜓質(zhì)檢處所簽笛意見辦理換由、退貨或維侮修意見。法4縫差特殊時期的贏“均三包碧”證規(guī)定予4.1、特憑殊時間指春“剝?nèi)墓弊砘驒z“勉三秋爛”景大忙季節(jié)。叼4.2、特安殊時間，自螺得到用戶通腔知并核實后棍，省內(nèi)二十真四小時，省銅外七十二小瓶時府“嘴三包趣”丸服務(wù)人員須搭到達現(xiàn)場。魔4.3、質(zhì)禾量哀“漆三包砍”拾維修后機具披，按出廠時筍的產(chǎn)品質(zhì)量降標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)丈，以顧客滿腿意和機具的革實用為目的著，嚴把質(zhì)量謝關(guān)。乒5瘦特“門三包呀”父程序出5.1、接擺受來信來訪晨及貨物損失抹查詢，登記掛入冊。襪5.2、銷指售處審查后鉗，將原始依襯據(jù)（或其復(fù)央印件）隨同著“沾問題處理傳食遞卡皂”慈送質(zhì)檢處。個5.3、按襪質(zhì)檢處所簽遷意見辦理換俊、退貨或賠踏款手續(xù)。被5.4、重料大問題應(yīng)由雞經(jīng)理在相“乞問題處理傳說遞卡者”麻中簽署意見隱。眼5.5、三需包兌現(xiàn)后要記及時記入臺份帳，每月由禮銷售處向財朝務(wù)處提供三較包維修及三貝包件清單，迷年末應(yīng)與全料年的止“火三包扯”插憑證歸入質(zhì)析量檔案。瘋安全生產(chǎn)管彼理制度范圍范本標(biāo)準(zhǔn)適用旁于安全生產(chǎn)碧管理。管理內(nèi)容廢2.1、成賺立安全生產(chǎn)縮領(lǐng)導(dǎo)小組，鵲加強對安全清生產(chǎn)工作的丘管理。值2.2、要配把安全生產(chǎn)浴放在重要位粥置，加強勞喬動保護，搞瓣好安全生產(chǎn)瞇。憑2.3、經(jīng)疊常安排員工弊進行安全生邪產(chǎn)教育、檢踐查，搞好安損全防盜，并凱對各部門治督安消防工作潛進行檢查，術(shù)發(fā)現(xiàn)問題及割時解決。債2.4、各筐職能部門抓燭好部門員工絮的安全教育壘及培訓(xùn)。誓2.5、嚴烈格按照安全挨操作規(guī)程進玩行操作，保諸證人身安全說與健康，設(shè)鉤備正常運轉(zhuǎn)合。耳2.6、操惜作人員不按置規(guī)程操作造洪成事故的，譜均由個人承衰擔(dān)損失并追權(quán)究相應(yīng)責(zé)任岔。會2.7、嚴訪禁違章作業(yè)屬，不得操作柜不屬于自己遷范圍內(nèi)的設(shè)脈備，否則造章成事故的，編由造事者承岔擔(dān)一切后果冠，并追究相度應(yīng)的責(zé)任。螺2.8、發(fā)往現(xiàn)有礙安全腿生產(chǎn)的各種情因素、人、北事要及時采肺取措施并及咬時上報處理滑?；?.9、各戶部門要定期界對安全工作低進行檢查評阿比，對存在鍛的安全隱患寫及時整改處明理。陸2.10、片對設(shè)備進行串中有飛出物伏可能的，應(yīng)化采取防松、鉆防脫措施，搞配置防護罩漫或網(wǎng)等安全求防護裝置。罪消防器材的篇使用管理標(biāo)徑準(zhǔn)范圍奧本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定擾了消防器材茄的使用與管悔理。泥本標(biāo)準(zhǔn)適用寺于本公司。管理規(guī)定狗2.1、消騰防器材是本肉公司配備的欠消防專用器毀材，是本公六司的財產(chǎn)，矮非消防時任始何人不得挪隆作他用。千2.2、必堅須按規(guī)定配套備消防器材馬。能2.3、必耳須定期查看校工作狀態(tài)，辮做好設(shè)備的劑維護保養(yǎng)。需對干式滅火縫器等要定期捧更換滅火藥使。羊2.4、消穴防器材必須新是在發(fā)生火專災(zāi)或消防演抬練的情況下促使用，否則膊，無論任何乖理由挪用消摟防器材的一奮律視為違紀(jì)求。帆2.5、因標(biāo)救火造成消鎖防器材損壞鳳無法正常使妄用者，及時第上報公司辦愛公室，在限償期內(nèi)進行維瑞修或更換。派2.6、消尊防水龍頭、答滅火器及其治它消防器材懼由專人保管婦，無火災(zāi)情辱況不準(zhǔn)使用供。（特殊情書況如發(fā)生火揮災(zāi)情況下，蘆任何人均可塔使用）。度2.7、消療防器材，有恢故意損壞者那，后果必究田，照價賠償判。海顧客滿意度寺信息管理范圍尺本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定鐘了顧客滿意揚度的調(diào)查方物法及顧客信絞息的管理。文本標(biāo)準(zhǔn)適用海于公司銷售傳處。態(tài)顧客滿意度率的調(diào)查、收軍集與分析塑2.1、銷萬售處編印《靜顧客滿意度贊調(diào)查表》，臣發(fā)放給各銷問售中心。靈2.2、《枕顧客滿意度耀調(diào)查表》內(nèi)崖容包括：迎旦a、顧客資造料信息、購恥機資料終席b、顧客對頑產(chǎn)品的滿意煩度。喘掠c、顧客對活公司售后服濱務(wù)的滿意程劉度。頭d、顧客對凈代理商的滿樣意程度。壩e與、其它要求黎或建議等。守2.3、《旨顧客滿意度勁調(diào)查表》隨炎產(chǎn)品售出時烤發(fā)放給顧客臨，由其自愿陷填寫，填寫綁后統(tǒng)一返還吊至各銷售中熄心。親3栽站持續(xù)改進撥銷售倆處負責(zé)將各稀銷售中心反滋饋的《顧客廣滿意度調(diào)查俱表》、顧客也來信、來電配或電子郵件沿，進行匯總擾、整理、分從析、總結(jié)，彈并分別采取戴相應(yīng)措施，具增進顧客滿葵意。獅技術(shù)副總經(jīng)昏理工作標(biāo)準(zhǔn)精1溪范圍叉本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定則了技術(shù)副經(jīng)單理的工作職辜責(zé)和工作范野圍。拿本標(biāo)準(zhǔn)適用特于技術(shù)副經(jīng)熔理。厘2伸工作內(nèi)容和呆工作要求。丑2.1、領(lǐng)涼導(dǎo)和組織編哨制技術(shù)組織按措施計劃，塞質(zhì)量升級功廣關(guān)計劃，改莖進工藝和提渾高產(chǎn)品質(zhì)量里計劃。容2.2、負歌責(zé)及時組織卡解決產(chǎn)品和豈生產(chǎn)過程中涌存在重大質(zhì)慌量關(guān)鍵和薄神弱環(huán)節(jié)，處首理重大技術(shù)酸質(zhì)量問題，途保證生產(chǎn)任致務(wù)的順利完情成。記2.3、分湯析研究國內(nèi)褲外先進技術(shù)霧成就，領(lǐng)導(dǎo)廈編制試驗研錯新產(chǎn)品，工套藝發(fā)展和趕跌超規(guī)劃，組侵織開展群眾畏性的技術(shù)革佩新活動，不姨斷推廣新品取種，新工藝偽，新技術(shù)，格新材料，采春取技術(shù)措施懲，降低各種艘消耗，提高歡勞動生產(chǎn)率往，提高產(chǎn)品粘質(zhì)量，努力楚趕超國內(nèi)外懸先進技術(shù)水溝平。嘗2.4、負道責(zé)組織新老踢產(chǎn)品生產(chǎn)前蛛的技術(shù)工作雨，定期召開合技術(shù)準(zhǔn)備會畏議，產(chǎn)品試飄制鑒定會，鳥科研成果鑒哄定會，部署徐檢查生產(chǎn)中哈的技術(shù)工作舌。肉2.5、推販行全面質(zhì)量訴管理并加強織對技術(shù)管理仿，技術(shù)組織射，措施計劃艇，技術(shù)攻關(guān)脊計劃的領(lǐng)導(dǎo)園，不斷提高叛企業(yè)的技術(shù)角管理水平。咬2.6、建售立健全設(shè)計選、工藝、工耽具、計量鑒糧定，質(zhì)量檢格驗和科研試寄驗等方面的跡管理制度，指搞好賞“過三化導(dǎo)”壘，科技情報墓和技術(shù)資料枝等基礎(chǔ)管理本工作。送2.7、加牙強工裝、計羞量、檢具、誕儀器的管理密，使工裝、蹈儀器經(jīng)常處爆于良好狀態(tài)記。公2.8、負歲責(zé)全公司的高節(jié)約能源工扒作。歌2.9、積瓜極開展職工琴培訓(xùn)活動，炒組織崗位練盼兵，不斷提幼高職工文件勤，技術(shù)，業(yè)桑務(wù)水平，以云適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)投展的需要。探2.10、悠直接領(lǐng)導(dǎo)總驢工程師辦公獨室，產(chǎn)品設(shè)巾計處，工藝擾處，質(zhì)量檢融驗處。袖生產(chǎn)副總經(jīng)胸理職責(zé)范圍主1嚇范圍乘本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定納了生產(chǎn)副經(jīng)玻理工作職責(zé)火和工作范圍劃。陳本標(biāo)準(zhǔn)適用孟于生產(chǎn)副經(jīng)減理。怎2茄工作標(biāo)準(zhǔn)天2.1、根論據(jù)企業(yè)年度魚生產(chǎn)、技術(shù)踢、財務(wù)、計付劃，組織編討制年、季、葛月生產(chǎn)計劃臉，準(zhǔn)備工作東計劃（包括科設(shè)備修理、報工裝制造措漁施）和新產(chǎn)凝品試制計劃結(jié)。低2.2、實村行生產(chǎn)上集怖中統(tǒng)一指揮降，加強生產(chǎn)嬸調(diào)度工作，樹健全生產(chǎn)調(diào)邀度指揮系統(tǒng)蓋，主持召開逃生產(chǎn)調(diào)度會誦議和準(zhǔn)備工步作會議，檢慰查生產(chǎn)進度甲，準(zhǔn)備工作撐進度，文明與生產(chǎn)和安全額生產(chǎn)，及時型組織有關(guān)處愧室，車間消驢除生產(chǎn)中的英關(guān)鍵和技術(shù)縫薄弱環(huán)節(jié)，淡保證均衡生斯產(chǎn)。派2.3、搞憐好生產(chǎn)組織禁管理和生產(chǎn)惜技術(shù)準(zhǔn)備工早作，搞好再戶制品管理，結(jié)合理儲備，魂建立良好的鎮(zhèn)生產(chǎn)作業(yè)秩競序，做文明傍、安全生產(chǎn)汪。制2.4、認免真貫徹執(zhí)行交安全生產(chǎn)，渡勞動保護政差策，定期組早織安全大檢踐查，消除隱蹄患，不斷改辱善勞動條件方，貫徹勞逸重結(jié)合的方針鞭，注意職工瓜身體健康，腔搞好環(huán)境保概護工作。臭2.5、領(lǐng)峽導(dǎo)和加強設(shè)憲備，動力管氧理工作，貫堪徹執(zhí)行保養(yǎng)臟制度，使設(shè)段備經(jīng)常處于遼完好狀態(tài)。厚2.6、總兵結(jié)與推廣先釋進的生產(chǎn)管例理方法，開近展勞動競賽戰(zhàn)，充分發(fā)揮稠生產(chǎn)活動，暮合理安排公剖司外協(xié)工作門，降低成本饞，不斷提高訓(xùn)勞動生產(chǎn)率蘋，降低生產(chǎn)幅消耗，按質(zhì)聰，按量，按瀉品種均衡生核產(chǎn)，全面完嗓成國家規(guī)定談的生產(chǎn)指標(biāo)饒。落2.7、直鍋接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)啟處，設(shè)備處貞和各車間。諷生產(chǎn)處處長莫工作標(biāo)準(zhǔn)烘1騾范圍爬本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定覆了生產(chǎn)處處黑長的工作職句責(zé)和工作范絲圍者本標(biāo)準(zhǔn)適用恭于生產(chǎn)處處羽長。衣2輕筆工作標(biāo)準(zhǔn)飾2.1、明購確計劃管理太的概念，理芬解計劃管理繭的首要職責(zé)胸，熟悉企業(yè)似中計劃的種億類和主要計定劃的任務(wù)，等建立和健全爆計劃管理標(biāo)五準(zhǔn)。折2.2、根小據(jù)市場信息冬，原材料供楚應(yīng)，生產(chǎn)能拋力，負責(zé)組咽織編制年、開月生產(chǎn)經(jīng)營判計劃，并組逼織實施。群2.3、對燭全公司各部同門執(zhí)行生產(chǎn)附計劃完成情銀況，有權(quán)進住行督促檢查開，并有權(quán)要開求各單位提夕供編制計劃拒和統(tǒng)計工作丟需要的各項丈資料。宿2.4、掌倍握全公司各符車間重點班斷組的指標(biāo)，橫下達和完成稱情況，對指景標(biāo)完成中的蛾困難和阻力擇，及時建議皆有關(guān)部門采材取有效措施競。爐2.5、統(tǒng)鴨一管理全公窩司的統(tǒng)計報井表和原始記僵錄，按上級咸要求結(jié)合公獎司實際，對柿全公司的各忠種統(tǒng)計報表停，做到統(tǒng)一易管理，相互距銜接，表格女的格式力求匙統(tǒng)一。網(wǎng)2.6、嚴娃格執(zhí)照統(tǒng)計勾法規(guī)和上級早要求，認真鐘填寫年、季籠、月、旬等錯各種報表，蜻并做到準(zhǔn)、望快、細、全制、實事求是當(dāng)，不弄虛作螺假。有2.7、定探期或不定期撒地進行生產(chǎn)覆經(jīng)濟活動分謹析，開展調(diào)玩查研究工作下。根據(jù)生產(chǎn)雞任務(wù)完成情欄況，運用科測學(xué)方法，分溝析固定資產(chǎn)畏利用情況和計八項生產(chǎn)經(jīng)炭濟技術(shù)指標(biāo)末完成情況，刺予以評價。途2.8、整壇理年、季、球月、旬臺帳挑記錄。豎2.9、負剩責(zé)向有關(guān)部顯門提供一次象性調(diào)查表。才技術(shù)處處長桐工作標(biāo)準(zhǔn)粗1晴范圍賠本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定潤了技術(shù)處長鄙的工作職責(zé)攻和工作范圍午。店本標(biāo)準(zhǔn)適用飛于技術(shù)處長栽。沫2比工作標(biāo)準(zhǔn)桂2.1、根設(shè)據(jù)上級和公贊司下達的產(chǎn)液品設(shè)計任務(wù)研，負責(zé)制定普本單位的實繳施計劃，并匆參與制定新畢產(chǎn)品和改進驅(qū)老產(chǎn)品計劃麻，按規(guī)化實鐘現(xiàn)。之2.2、認釘真貫徹技術(shù)碌標(biāo)準(zhǔn)，積極弦提高僚“窩三化?！比运?。協(xié)2.3、負儀責(zé)向全公司居提供產(chǎn)品全敞套圖紙、技種術(shù)文件、下眨達完整、正盼確統(tǒng)一。究2.4、負僚責(zé)作好產(chǎn)品刷試制和正常饑生產(chǎn)服務(wù)工悄作。秀2.5、負扣責(zé)新產(chǎn)品和離老產(chǎn)品改進裝設(shè)計，并參依加其鑒定和哥實驗的組織揀工作，負責(zé)界提供必要的許設(shè)計改進樣長品能否投產(chǎn)市做出結(jié)論。跪2.6、對篩重大設(shè)計問油題，由于未負及時報告，故未迅速解決誘而遭受損失堡負責(zé)。膏2.7、對也本單位人員至的獎懲有建歲議和決定權(quán)早。來質(zhì)檢處處長之工作標(biāo)準(zhǔn)做1餅范圍擁本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定呢了質(zhì)檢處處朵長的工作職摸責(zé)和工作范萬圍。嘩本標(biāo)準(zhǔn)適用滔于質(zhì)檢處長氏。條2才工作標(biāo)準(zhǔn)葬2.1、認療真貫徹執(zhí)行塊黨和國家關(guān)謠于產(chǎn)品質(zhì)量盤的方針、政歌策和指示。潛嚴格執(zhí)行技圍術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有難關(guān)技術(shù)的規(guī)攻定，負責(zé)組肯織監(jiān)督從原偵材料入公司姑到成品出公牲司整個過程滋的質(zhì)量檢驗鉛和質(zhì)量管理嶺工作。銀2.2、認悄真抓好質(zhì)量雞管理兩個反坐饋的工作。巷加強質(zhì)量分而析，不定期傘的組織質(zhì)量顛抽檢，全面料掌握生產(chǎn)過超程和用戶使瘦用中的產(chǎn)品頸質(zhì)量問題，戰(zhàn)定期提出公餐司質(zhì)量狀況佳的分析報告輸。并組織有帽關(guān)部門提出勵預(yù)防廢品產(chǎn)莊生和提高質(zhì)讓量的措施，只并監(jiān)督措施則的實施。郊2.3、參惜與新產(chǎn)品試免制鑒定，參僅與新產(chǎn)品的死設(shè)計和工藝坡審查，為鑒過定做出有關(guān)生的試驗檢驗慚報告，并對岔新產(chǎn)品能否統(tǒng)正式投產(chǎn)提踐出意見，接惡受國家鑒定旁工作。黨2.4、負疊責(zé)提出質(zhì)量冶考核建議指夏標(biāo)，統(tǒng)計全群公司質(zhì)量指故標(biāo)完成情況扛，掌握和分摩析全公司質(zhì)鏈量動態(tài)，如場實向上級反樂映質(zhì)量情況數(shù)。此2.5、認謝真組織搞好間質(zhì)量檢驗，寺技術(shù)服務(wù)工洗作，及時處陪理問題，監(jiān)往督檢查車間姜合理使用工城藝裝備和工掛位器具，防刑止零件磕碰薪，并嚴格隔踢離廢品，積變極協(xié)助車間逗保證產(chǎn)品達婆到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)爆。但2.6、貫恒徹事“研不合格零件垃，產(chǎn)品不出手公司島”逝的原則、負煤責(zé)簽發(fā)出公倆司產(chǎn)品的質(zhì)腰量檢查合格臭證明書。充2.7、積腐極推廣全面室質(zhì)量管理和畫先進控制方密法，充實必剝要的檢驗手潤段，不斷提將高質(zhì)量管理臂水平和檢測族技術(shù)水平。沸2.8、負忽責(zé)貫徹執(zhí)行潛國家有關(guān)計琴量工作的規(guī)特定，負責(zé)組溉織全公司的粥萬能量檢具狂，通用量檢草具，熱工儀敏表儀器的定委期測定和維踏護保養(yǎng)工作縱，確保全廠肉量具值的準(zhǔn)丙確統(tǒng)一。習(xí)2.9、負想責(zé)貫徹執(zhí)行派國家有關(guān)管常理化工作的齊規(guī)定，做好獲原材料、鑄臟件、熱加工科件用及其它世件的物理化晝學(xué)性能試驗哄，保證產(chǎn)品該質(zhì)量不斷提輔高。傍2.10、撓參與編制質(zhì)形量升級計劃忌，逐步使產(chǎn)熊品達到國內(nèi)制外先進水平想。餐2.11、燒負責(zé)完成公輛司臨時布置復(fù)的各項任務(wù)字，定期總結(jié)愚工作經(jīng)驗，拖向主管副經(jīng)慎理和上級領(lǐng)倒導(dǎo)機關(guān)請示根和報告工作奔。擴設(shè)備處處長夫工作標(biāo)準(zhǔn)額1園范圍探本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定概了設(shè)備處處臂長的工作職碰責(zé)和工作范茄圍。壓本標(biāo)準(zhǔn)適用捎于設(shè)備處處政長。滋2針工作標(biāo)準(zhǔn)正2.1、參捆與設(shè)備管理前和維修方面賀的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雞的制修訂工痰作，主持制思訂設(shè)備管理注和維修方面駛的其它制度鼓。陳2.2、負導(dǎo)責(zé)設(shè)備管理勞和維修制度振的貫徹執(zhí)行喘，并經(jīng)常組皮織檢查。爛2.3、建嗓立全公司的夸設(shè)備檔案。東2.4、建瓦立公司設(shè)備解臺帳，掌握握設(shè)備分布，望增減變化，狠使用維修和猜完好情況。敗2.5、組藥織有關(guān)人員擱對全廠重大迫設(shè)備事故和密普通設(shè)備事碼故進行調(diào)查紋處理。養(yǎng)2.6、督暈促檢查群眾萄性的妖“采三好調(diào)”“緒四會詞”灑活動。搖“亦三好陡”復(fù)；管好、用房好、修好；事“銹四會己”辜：會使用、撓會保養(yǎng)、會殘檢查、會拔扒除故障。壤2.7、對集違反操作規(guī)掙程的人員應(yīng)獎及時地向其悟所屬單位提圣出處理意見勢。玻2.8、對悄設(shè)備大修的良完成、修理導(dǎo)質(zhì)量、修理摟成本負有責(zé)拒任。閣2.9、嚴謊格執(zhí)行大修綢檢查驗收制鬼度。費2.10、董有權(quán)監(jiān)督檢泉查公司生產(chǎn)見設(shè)備的安裝斃、使用、維湯護、保養(yǎng)情也況，對不符紋合規(guī)定要求宇的有權(quán)提出可要求或責(zé)令動停止使用。佳儲運處處長娛崗位責(zé)任制甲1可范圍森本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定肯了儲運處處淋長的工作職富責(zé)和工作范搏圍。振2皂工作標(biāo)準(zhǔn)纖2.1、物奇資擺放環(huán)境糠。量2.2、合令適的搬運工收具及搬運方愁法，必要時昆設(shè)計特殊的偏搬運工具。怖2.3、成俯品運輸實行污對外承包，幕由儲運處選聚擇合格的運嚼輸供方。螞2.4、產(chǎn)書品擺放時，魄應(yīng)考慮擺放努環(huán)境和標(biāo)識擾要求。何2.5、各薪種產(chǎn)品出入治庫辦理出入隱庫手續(xù)，產(chǎn)柴品入庫前須鑄經(jīng)質(zhì)檢人員拒檢驗合格后掃方能入庫。單庫管員應(yīng)核恒對標(biāo)識，品指名型號，數(shù)長量等完全相縮符?？?.6、所崖有產(chǎn)品要求焰按區(qū)擺放，初標(biāo)識清晰，禮不同的批號謝，級別應(yīng)予叮以區(qū)分、防屋止混放。娃2.7、計懶劃調(diào)度公司沾運速車輛。狡銷售處處長緒崗位責(zé)任制城1欄籌范圍棉本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定售了銷售處處隸長的工作職珍責(zé)和工作范頌圍源本標(biāo)準(zhǔn)適用蔬于銷售處處艙長。坦2袖工作標(biāo)準(zhǔn)殲2.1、認腥真貫徹執(zhí)行惹黨和國家的騰經(jīng)營政策，心方針和指示濃做到經(jīng)營合離理，分配恰齒當(dāng)，按時交句貨。根據(jù)公及司，年、季漢、月生產(chǎn)計捕劃和合同的惱需要量，按席年、季、月鴨定期編制報嫩產(chǎn)品出廠和橋備品配件的見銷售計劃和修采購計劃，飾并按計劃積劇極做好產(chǎn)品桿出廠工作。纏2.2、按擠用戶對產(chǎn)品升和備品配件晃的要求，與贊用戶簽訂銷政售合同或協(xié)騾議書，認真協(xié)建立合同的鍛登記、匯總冒，增減合同嗚的審查工作燥并做好注銷拆和入檔工作潛，以及用戶嶺往來信件登宿記工作。千2.3、認醬真貫徹物資失管理制度、早嚴格按技術(shù)稈資料規(guī)定、攔健全和完善孤各類產(chǎn)品的閣收、發(fā)、領(lǐng)睛、退手續(xù)，需加強倉庫管員理，嚴格貫嘉徹安全，消傍防制度，防潮止各種事故趣的發(fā)生。耳2.4、根菌據(jù)市場動態(tài)殊，農(nóng)務(wù)季節(jié)梨，認真做好炮調(diào)研工作積尤極作好產(chǎn)品釀宣傳，產(chǎn)品覆銷售工作，姓不斷擴大銷微售范圍。尋2.5、負紡責(zé)做好資金段回收的計劃日，按合同規(guī)案定回收資金艦，盡力減少泊成品資金的崖積壓。指2.6、正適確掌握各類港產(chǎn)品的收、糠發(fā)、存動態(tài)辨和庫存情況蝴，認真做好蠟產(chǎn)品銷售統(tǒng)民計和報表工翁作。蓬2.7、認郵真做好用戶狠訪問，用戶恒服務(wù)和用戶棉對產(chǎn)品的使芒用教育工作憑，搞好產(chǎn)品杜質(zhì)量的信息爬反饋，加強誠對產(chǎn)品扛“鈴三包誦”孩的管理工作歉，對勵“憤三包取”錫的產(chǎn)品，必讀須完善手續(xù)塑。嘆2.8、負工責(zé)完成公司某臨時布置的疑各項任務(wù)，叼定期總結(jié)工棋作經(jīng)驗和典柿型經(jīng)驗，向橫主管副總經(jīng)尺理和上級機普關(guān)請示和報狐告工作。兄配套處處長洲工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍暖本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定晶了配套處長剩的工作權(quán)限膜和工作職責(zé)牌。出本標(biāo)準(zhǔn)適用掘于配套處長爺。論2鼠貼職責(zé)與權(quán)限抽2.1、負繭責(zé)編制本公迅司原輔材料道、半成品、說備件生產(chǎn)設(shè)嗓備、檢驗設(shè)員備的采購計聯(lián)劃并實施?；?.2、負劍責(zé)組織對采桃購產(chǎn)品的驗曠證標(biāo)2.3、負質(zhì)責(zé)所采購不爬合格品的處臘置。錯2.4、負瓦責(zé)組織對供賄方的評定、鳥選擇，并對倍立合格供方魂檔案。繁2.5、在規(guī)本部門中組墊織落實質(zhì)量怪目標(biāo)的實現(xiàn)啟。嫩2.6、負謹責(zé)本部門質(zhì)情量管理體系綁運行和各崗棗位人員技術(shù)朗培訓(xùn)。塔2.7、主晝要原輔材料釘供方評定率鳥100%，渾原輔材料及粱外協(xié)件、配運套件進廠合各格率不低于酬98%。儉車間主任的宏工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍段本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定房了車間主任瞧的工作職責(zé)令和工作范圍紛?？幢緲?biāo)準(zhǔn)適用溉于車間主任犁。優(yōu)2序腫工作標(biāo)準(zhǔn)。蝶2.1、建觸立健全車間晌管理制度及游工作程序，培堅持按標(biāo)準(zhǔn)衡、按制度和廚程序辦事。巡明確責(zé)任分餃工，做到事閃事有人管，面人人有專職暴，使車間管糧理科學(xué)化。齒2.2、根匯據(jù)公司下達暑的生產(chǎn)計劃栗，合理安排余生產(chǎn)，保障計生產(chǎn)需要，屢對本車間各音項經(jīng)濟技術(shù)環(huán)指標(biāo)的完成險負責(zé)，并將殺各種指標(biāo)分紀(jì)解到班組。我2.3、建況立健全車間啦管理系統(tǒng)，賓負責(zé)車間質(zhì)跡量管理領(lǐng)導(dǎo)體小組的組織得，編制車間愛質(zhì)量管理計合劃，建立質(zhì)捎量管理臺帳取。戲2.4、深唱入生產(chǎn)現(xiàn)場請，檢查技術(shù)圓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情確況，發(fā)現(xiàn)問綢題應(yīng)及時組公織有關(guān)人員桃處理，并反貫饋到有關(guān)部掛門。腿2.5、定把期召開車間宣質(zhì)量分析會潛，必要時召施開現(xiàn)場會，價解決存在的撥質(zhì)量問題，技推廣先進經(jīng)歷驗。吼2.6、每桿月至少召開由一次管理人壺員工作會議僻，對完成任叔務(wù)情況、質(zhì)倘量情況、消槳耗、安全等米問題進行分惕析與通報，鳴研究如何完件成下月的任努務(wù)。帆2.7、傳變達生產(chǎn)處、協(xié)調(diào)度室會議避的內(nèi)容，討虹論貫徹方法窮，檢查上次景會議的決議熄掛靠情況，置布置下周工發(fā)作重點，責(zé)摘任分工及進管度要求。灶2.8、經(jīng)惹常宣傳燕“拿下道工序就另是用戶涼”掛的思想，要早為其他車間性創(chuàng)造有利的育條件，把好掀零部件的質(zhì)業(yè)量關(guān)，做到令不合格不出薪車間，當(dāng)本筒車間工作人珍員因質(zhì)量問籃題與成品車憂間發(fā)生矛盾如時，應(yīng)首先殘從保證成品富車間需要出咐發(fā)，妥善解局決。憐2.9、負豪責(zé)對本車間淋管理人員的比考核，做到競獎罰公平，分按時上報考怪核報表。董2.10、島負責(zé)解決生矮產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)晌的各種問題顏，保障生產(chǎn)友的順利進行抵。琴設(shè)計處人員辭工作標(biāo)準(zhǔn)范圍毒本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定晴了設(shè)計處的討工作職責(zé)和溝工作范圍。午本標(biāo)準(zhǔn)適用儲于設(shè)計處人瞎員。貪洲工作內(nèi)容和導(dǎo)工作要求。孤2.1、負軋責(zé)編制和貫差徹執(zhí)行新產(chǎn)劉品研制設(shè)計趁，試驗配套父，老產(chǎn)品創(chuàng)雨升級和技術(shù)仁管理的各項因制度。哀2.2、根由據(jù)市場需要尼公司規(guī)劃，擊編制新產(chǎn)品烘技術(shù)任務(wù)書育和發(fā)展計劃律，負責(zé)新產(chǎn)極品設(shè)計試制估，配套，審盈核及申報鑒誕定工作。抬2.3、負或責(zé)老產(chǎn)品質(zhì)冰量創(chuàng)優(yōu)，升疤級、考核和景產(chǎn)品改進，路變型設(shè)計并姥作好現(xiàn)場技圖術(shù)服務(wù)工作軌。偵2.4、認棵真貫徹執(zhí)行固國家產(chǎn)品復(fù)“挖三化個”斃要求。忠2.5、負隸責(zé)技術(shù)交流奸以及典型經(jīng)繳驗和科研成糕果。懷2.6、負睬責(zé)產(chǎn)品樣本友，說明書的麥設(shè)計編制工面作。并做好腎產(chǎn)品廣告宣防傳工作。忍質(zhì)檢員工作午標(biāo)準(zhǔn)范圍植本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定圍了質(zhì)檢員的鄉(xiāng)工作內(nèi)容與奶要求及對工籮作的檢查與窯考核。郵本標(biāo)準(zhǔn)適合耐于公司質(zhì)檢賤員。士工作內(nèi)容及足要求瀉2.1、服普從管理，遵淡守公司規(guī)章關(guān)紀(jì)律。支2.2、各您車間必須制歇定完善的質(zhì)綢量管理和獎記罰制度。乒2.3、堅家守工作崗位嘉，有事請假申，不準(zhǔn)私自祥脫崗。鼠2.4、發(fā)烤現(xiàn)材料或部超件出現(xiàn)問題談應(yīng)及時向質(zhì)仗檢處報告并亡指令施工員漏停止施工。映2.5、不林經(jīng)驗收和驗由收不合格的遍活件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)開入下道工序際。爭2.6、實詳行第三者質(zhì)醋量獎，即對竟發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問將題的第三者像經(jīng)核實后酌士情給予獎勵召。弓2.7、當(dāng)弱天驗收的活疲件當(dāng)天驗收及，不準(zhǔn)在車捕間存入沒有嚷驗收的活件返，廢品打上犯標(biāo)記后及時憶入庫，處理聞次品限時修荒理。曬2.8、不蟻準(zhǔn)亂開驗質(zhì)量單，當(dāng)天驗廟收的活件當(dāng)?shù)烫斐鼍唑炠|(zhì)妖手續(xù)，并注槐明廢次品數(shù)茶量