工作計劃運行表年

PAGEPAGE1工作計劃運行表年工作計劃運行表是一份很重要的記錄表格，用來記錄工作計劃的實施情況。它可以幫助我們了解工作計劃的執(zhí)行情況，并及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，從而及時調(diào)整工作方向，確保工作計劃的實施效果。下面是一份工作計劃運行表的范例，共計：時間段|任務(wù)內(nèi)容|執(zhí)行人|完成情況|備注||||1月3日-1月9日|制定2022年人力資源規(guī)劃方案|人力資源部|已完成|無1月10日-1月16日|完善公司職工福利制度|人力資源部|進展順利，預(yù)計1月20日前完成|部門內(nèi)部工作量增大，需酌情調(diào)整工作進度1月17日-1月23日|開展“員工培訓(xùn)計劃”|培訓(xùn)部|已完成|計劃內(nèi)工作完成，但需加強后續(xù)效果評估1月24日-1月30日|制定“年度評優(yōu)評獎辦法”|人力資源部|進展緩慢，預(yù)計2月中旬前完成|工作量較大，需增加人手或加班完成2月7日-2月13日|完善公司績效考核制度|人力資源部|已完成|效果評估需在4月份開展2月14日-2月20日|組織開展公司年會活動|行政部|已完成|無2月21日-2月27日|制定公司安全生產(chǎn)專項計劃|安全環(huán)保部|已完成|無3月7日-3月13日|開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動|安全環(huán)保部|進展順利，已完成大部分任務(wù)|計劃內(nèi)工作完成，但需關(guān)注后續(xù)效果評估3月14日-3月20日|制定公司環(huán)保責(zé)任制|安全環(huán)保部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無3月21日-3月27日|制定公司崗位責(zé)任書|各部門|已完成|無4月4日-4月10日|組織開展“春季環(huán)保行動”|安全環(huán)保部|進展順利，已完成大部分任務(wù)|計劃內(nèi)工作完成，但需關(guān)注后續(xù)效果評估4月11日-4月17日|制定年中績效考核方案|人力資源部|已完成|無4月18日-4月24日|開展“職業(yè)道德宣傳月”宣傳活動|黨群工作部|進展順利，已完成大部分任務(wù)|計劃內(nèi)工作完成，但需關(guān)注后續(xù)效果評估4月25日-5月1日|制定公司危險化學(xué)品管理制度|安全環(huán)保部|已完成|無5月9日-5月15日|評估“員工培訓(xùn)計劃”實施效果|培訓(xùn)部|已完成|效果良好，但存在部分問題需及時解決5月16日-5月22日|制定公司“五一”放假安排|行政部|已完成|無5月23日-5月29日|制定“內(nèi)部管理規(guī)范”|各部門|進展緩慢，預(yù)計6月中旬前完成|部門間工作協(xié)調(diào)需加強，需增加溝通協(xié)調(diào)機制6月6日-6月12日|組織開展“文明辦公環(huán)保行動”|黨群工作部、安全環(huán)保部|已完成|無6月13日-6月19日|制定公司新人培訓(xùn)計劃|培訓(xùn)部、人力資源部|已完成|無6月20日-6月26日|制定公司網(wǎng)絡(luò)安全管理制度|IT部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無7月4日-7月10日|組織開展公司“七一”慶?；顒觸行政部|已完成|無7月11日-7月17日|制定公司職工崗位培訓(xùn)計劃|培訓(xùn)部、人力資源部|進展順利，已完成大部分任務(wù)|計劃內(nèi)工作完成，但需關(guān)注后續(xù)效果評估7月18日-7月24日|制定公司節(jié)能減排方案|安全環(huán)保部|已完成|無8月1日-8月7日|組織開展公司“八一”軍人慶?；顒觸黨群工作部|已完成|無8月8日-8月14日|制定公司人才梯隊計劃|人力資源部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無8月15日-8月21日|開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動|安全環(huán)保部|進展順利，已完成大部分任務(wù)|計劃內(nèi)工作完成，但需關(guān)注后續(xù)效果評估8月22日-8月28日|制定公司信息安全管理制度|IT部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無9月5日-9月11日|制定公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案|培訓(xùn)部|已完成|無9月12日-9月18日|組織開展“愛崗敬業(yè)”活動|各部門|已完成|無9月19日-9月25日|制定公司“十一”放假安排|行政部|已完成|無10月3日-10月9日|制定公司采購管理規(guī)定|采購部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無10月10日-10月16日|制定公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度|法務(wù)部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無10月17日-10月23日|組織開展“文明出行、低碳環(huán)保”活動|安全環(huán)保部|已完成|無11月7日-11月13日|制定公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)|質(zhì)量管理部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無11月14日-11月20日|制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)條例|黨群工作部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無11月21日-11月27日|組織開展“科技創(chuàng)新月”活動|科技部|已完成|無12月5日-12月11日|制定公司年終績效考核方案|人力資源部|已完成|無12月12日-12月18日|制定公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃|市場部|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無12月19日-12月25日|制定公司跨部門協(xié)調(diào)機制|各部門|已完成，待領(lǐng)導(dǎo)審批|無以上是一份工作計