建筑施工項目管理

歡迎進(jìn)入課堂湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院爲(wèi)工爲(wèi)公爲(wèi)學(xué)爲(wèi)學(xué)建筑施工項目管理《建筑施工項目管理》建筑工程管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課程。也是建筑工程技術(shù)和工程造價的一門專業(yè)課程。課程目標(biāo)本課程培養(yǎng)學(xué)生能編制施工項目管理規(guī)劃，能組織協(xié)調(diào)施工項目內(nèi)外關(guān)系，具有施工項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制能力，具有施工項目資源管理的能力，具有施工項目收尾管理能力，加強施工項目風(fēng)險管理的能力，運用合同管理等專業(yè)能力；培養(yǎng)學(xué)生具有獨立解決實際問題、自主學(xué)習(xí)等方法能力；培養(yǎng)學(xué)生人際交往和處理公共關(guān)系的能力；具有吃苦耐勞、團(tuán)隊協(xié)作精神和良好的職業(yè)道德等社會能力，這些都是建筑施工建造管理崗位最為重要和基本的能力，因此，本課程對培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)起著重要的支撐作用。課程內(nèi)容提要243567施工項目管理組織施工項目管理規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)控制施工項目資源管理施工項目風(fēng)險管理施工項目組織協(xié)調(diào)與溝通管理8施工項目收尾階段管理1施工項目管理概述學(xué)習(xí)情境一施工項目管理概述賈蓮英主講人學(xué)習(xí)情境一施工項目管理概述理解施工項目及施工項目管理的基本概念、分類、特征，了解工程項目的發(fā)展歷程，掌握施工項目管理的內(nèi)容、程序和方法。學(xué)會認(rèn)知施工項目，明確進(jìn)行施工項目管理的意義，能判斷項目是否成功。13施工項目管理的方法4施工項目與施工項目管理工程項目發(fā)展歷史學(xué)習(xí)情境一施工項目管理概述施工項目管理的內(nèi)容和程序2重點難點施工項目管理內(nèi)容和方法任務(wù)導(dǎo)入認(rèn)識項目-經(jīng)典項目案例China’sThreeGorgesDam

三峽工程作為世界最大的水利樞紐工程，創(chuàng)造了世界水利建設(shè)的多項紀(jì)錄，多項之最將光耀世界水利史。塔里木盆地鄯善柳園武威干塘柳林榆林靖邊北京西氣東輸工程項目我國距離最長、口徑最大的輸氣管道，西起塔里木盆地的輪南，東至上海。有利于促進(jìn)我國能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動?xùn)|部、中部、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，改善管道沿線地區(qū)人民生活質(zhì)量，有效治理大氣污染。2008年北京奧運會主體育場—“鳥巢”，是一個用樹枝般的鋼網(wǎng)把一個可容10萬人的體育場編織成的一個溫馨鳥巢！用來孕育與呵護(hù)生命的“巢”，寄托著人類對未來的希望。

中國國家館上海世博會中國國家館以“東方之冠，鼎盛中華，天下糧倉，富庶百姓”的構(gòu)思主題，表達(dá)了中國文化的精神與氣質(zhì)。從古至今在人類發(fā)展史上還有很多諸如此類的經(jīng)典項目，它們?yōu)槿祟愡M(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。項目、工程項目、施工項目是什么？

項目施工項目項目管理工程項目管理施工項目管理任務(wù)1施工項目施工項目管理任務(wù)1施工項目與施工項目管理工程項目什么是項目？中文拆字釋義英文—項，即脖子，是連接大腦（指揮中心）及軀體（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）的中樞。—目，即眼睛，看得清晰準(zhǔn)確。Project一.施工項目（一）項目1.項目的概念I(lǐng)SO10006定義具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成，過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費用和資源的約束條件。有多種解釋:1.項目的定義德國國家標(biāo)準(zhǔn)DLN69901項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：具有一定的目標(biāo);具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;具有專門的組織。世界銀行定義美國項目管理協(xié)會PMI定義項目-同一性質(zhì)的投資，或同一部門內(nèi)一系列有關(guān)的投資。一個有開始和結(jié)束時間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多為完成該任務(wù)所必需完成的互相聯(lián)系、互相依賴的活動。美國項廣目管理劈燕知識體控系指南PMBO俘K中國項昨目管理陪知識體磁系指南C-P更MBO瞧K項目是為劣創(chuàng)造獨特冤產(chǎn)品、服滿務(wù)或結(jié)果歪而進(jìn)行的肯一次性努竹力。項目是效一個特暢殊的將艘被完成燃的有限惠任務(wù)。古它是在段一定時鼓間內(nèi)，蹲滿足一詠系列特趁定目標(biāo)示的多項驚相關(guān)工吃作的總求稱。項目可另定義如段下：項你目是作毀為管理恢對象，腳在一定約束條鄰件下（時間均、資源、賞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難）完成的遇，具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。綜上所述舉例我們身御邊的項悠目搞一次大意型Part輕y舉辦各么種類型綱的活動訊，如一汗次會議刊、一次秧晚宴、童一次慶京典等新產(chǎn)品體、新工球程、新置軟件的云開發(fā)進(jìn)行一佩次旅行嘆、解決培某個研岡究課題項目舉例工作中的項目產(chǎn)品問題攻關(guān)開發(fā)一門課程組織一次國際認(rèn)證某產(chǎn)品市場調(diào)研年度客戶滿意度調(diào)查生活中的項目搞一次大型Party舉辦一場婚禮籌辦一次校友聚會組織一次旅游活動裝修一套房子++①項目的總體屬性++③項目的結(jié)果++②項目的過程++④④項目的約束性項目實感質(zhì)上是暈一系列乒的工作誘。任何一個躬項目都是將必須完成讓的、臨時成的、一次否性的、有購限的任務(wù)表。它的完炮成都需要斤一定的時個間和過程礙。項目都贏有一個嫌特定的目標(biāo)豪（產(chǎn)品狗或服務(wù)賺）任何一個被項目，在實施過觀程中都死會受到資源、塌時間、資金等的扎約束，位并在這些約漁束下進(jìn)形行。這些例和子所具駁有的共緞性——都包含以輛下四個基派本要素聽明白烘了嗎？判斷下面吐工作中，顯哪些是項投目？為業(yè)主提情供物業(yè)管猛理建一幢別房子負(fù)責(zé)商品籌房的銷售粗工作申辦奧差運會/舉辦奧墊運會>上班是收項目嗎衣？老師上瞞課呢？提醒你注意：項幟目與日常柱活動（工收作）的區(qū)乒別。項目落必須滿足拒定義中的甜三個關(guān)鍵敢點（其所注有特征）牛：約束條匠件、明茶確目標(biāo)維、一次墾性。②項目補充強屑調(diào)：人們所從迎事的各種個各樣的社取會活動（稍工作）基減本上可以仔分為兩大漆類①日?；顒佣邊^(qū)別一類是在件相對封閉籃和確定的賭環(huán)境下所鏈開展的重復(fù)性旗的、周應(yīng)而復(fù)始微的、持挎續(xù)性的活動或辰工作，通還常人們將魄這種活動怒或工作稱群為日?！皶鳂I(yè)或運甩作”（Oper訪atio介n）另一類養(yǎng)就是在祝相對開遼放和不聽確定的另環(huán)境下尿開展的挑獨特性拳、一次性活動或威工作，錫這種活閘動往往疤帶有一玩定的創(chuàng)乘新性，闊不確定辟性較高語，稱之天為項目(Pro繼ject蠢)。29一天，有扛個人路過要建筑工地朽，問三位樹正在砌磚橡的工人，績就“你們朗在干什么婦？”——第一個工爽人回答：稼“我正在肌砌磚?！薄诙€掀工人回務(wù)答“我音在掙工福資?！薄谌齻€想工人回聰答：“靜我正在碰建世界頓上最富勁有特色翁的房子始?！边@關(guān)三位工穴人的回財答有何箭不同？小故事第一個兩工人是捏純粹為爆了工作零而工作-活動；第二個律工人是膠為了生販活賺錢碌而工作-工作；第三個己工人則虎是為了目標(biāo)而工作-做項目；項目是建筒造一座大恨樓、一座衣工廠或一正座水庫也可以愁是舉辦師各種類異型的活牽動，如厭一次會懷議、一服次晚宴抄、一次聯(lián)慶典等新企業(yè)、儀新產(chǎn)品、棄新工程、芒新軟件的膜開發(fā)進(jìn)行一擁個組織花的規(guī)劃專、規(guī)劃雨實施一冰項活動進(jìn)行一次映旅行、解越?jīng)Q某個研辣究課題在當(dāng)今忙社會中嶺，一切尤都是項賄目，一返切也將魚成為項未目?！狿au孤lG饒rac軟e美國項娛目管理尾認(rèn)證委攪員會主叫席項目的廣似泛性32別稱課題攻關(guān)專案工程戰(zhàn)斗任務(wù)行動演習(xí)??:???嫌??濃???“???良???罷??康??”軍事

組織研究工作社會事務(wù)建設(shè)事業(yè)戰(zhàn)役項目有很勾多別稱按照成晉果項目稼可分為條：開發(fā)項忘目：資源開害發(fā)項目達(dá)、新產(chǎn)邁品開發(fā)亞項目、褲小區(qū)開帖發(fā)項目爬等；建設(shè)項心目：工業(yè)與民旦用建筑工違程、交通施工程、水痰利工程等---享-最為典型。例如：三擁峽工程，蟲北京奧運浩工程科研項目：基礎(chǔ)科學(xué)求研究項目螞、應(yīng)用科肥學(xué)研究項老目、科技企攻關(guān)項目總等；如863計劃、星卸火計劃社會項目：人口普查婆、扶貧工正程、希望感工程、西部大開潛發(fā)。國防項目：“神舟牌”七號賤、航空技母艦的角建造、“兩彈一孩星”工程。從上述可困見，項目圓已滲入到策了社會的慌經(jīng)濟(jì)、文蚊化、軍事炸的各個領(lǐng)未域，社會階的每一層上次和每一膽角落。2.項目的慶分類你能從項瞞目的定義莖中找出它駱的特征碼適？獨特性對象的整及體性目標(biāo)的蘭明確性不可逆昂性壽命周伶期性3.項目的基本特征也稱單件性刻、唯一乎性或一共次性，是項目最主要的特性啦。任何項菌目從總胳體上來織說是一意次性的奧，不重置復(fù)的。厲即使形春似，也位必然存臟在差異翠和區(qū)別磚。例如實施時真間不同寧、環(huán)境紙不同、仁項目組傳織不同四、風(fēng)險赴不同。已所以無法等迷同，無器法替代。（1）項目的劈燕獨特性與日常癥工作的勸區(qū)別例如：項烏目經(jīng)理部慨的“三個俗一次性”一次性的施工生產(chǎn)臨時組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理是一次性的授權(quán)管理者一次性的成本管理中心思考與討踐論：同學(xué)們糾，你們估的人生敬是不是安一個項懸目？時間：項目毫開始期誘、持續(xù)芳時間、俱結(jié)束期貌；成本：投資曠、費用葡或成本聾預(yù)算;質(zhì)量：合格或企選優(yōu)標(biāo)準(zhǔn);資源：人力、物驢資、設(shè)備細(xì)、技術(shù)和咬財力（2）項目廟具有明追確的目紋標(biāo)和一室定的約扔束條件成果性保目標(biāo)約束性目良標(biāo)應(yīng)達(dá)到的握功能性要頸求，成果最性目標(biāo)是漸項目的來丹源，也是蔑項目的最僚終目標(biāo)，又稱為限習(xí)制條件，阿如時間、村費用、質(zhì)脾量標(biāo)準(zhǔn)和圖資源約束念條件40（步步坡為營，絮不可回供爐，不翼可逆轉(zhuǎn)揪）。項目按竭照一定組的程序呢進(jìn)行，玻其過程不可鏈逆轉(zhuǎn)，必須受一次成故功，失憑敗了便租不可挽呈回，因飽而項目堤的風(fēng)險很月大。（3）項目增的不可獄逆性項目建議給書→設(shè)計→施工→交工→運營41（4）項目具稈有獨特的生命周幫期項目過破程的一次性決定了生督命周期，司任何項目銜都有其產(chǎn)生時邊間、發(fā)厘展時間筆和結(jié)束饅時間，在不同帆的階段都肯有特定的堡任務(wù)。項鎖目生命期俗所包括啟見動、計劃喂、執(zhí)行和患收尾四個終階段，從翠啟動到收坡尾一次性竿結(jié)束，沒圈有重復(fù)。資源投入鋸水平啟動階段規(guī)劃階段實施階段收尾階段項目起點終點時間典型的志項目生蠢命周期狗示意圖項目的生沸命周期（Conc導(dǎo)eive概念階段少）（Ｄevel獲op開發(fā)階鑼段）（Exe艇cut疾e執(zhí)行階礦段）（Fini禍sh結(jié)束階軟段）434個階段C–情Conc悶ept:概念(識別需求/啟動)階段D–河Deve女lop:規(guī)劃(提出解決方案/計劃)階段E–瓶Exec判ute:實施(執(zhí)行和控很制)階段F–講Fini超sh:收尾(完成/總結(jié))階段項目的全宇壽命期44（5）項目作星為管理對毯象的整體貝性項目，言是一個洞整體管凳理對象場，配置憂生產(chǎn)要然素，必驗須以總體效益當(dāng)?shù)奶岣邽闃?biāo)準(zhǔn)塘，做到數(shù)量、質(zhì)棕量、結(jié)構(gòu)的總體優(yōu)浸化。由于內(nèi)淺外環(huán)境票是變化筆的，所處以管理和生潮產(chǎn)要素的北配置是動呀態(tài)的。項目中節(jié)的一切要活動都屢是相關(guān)的，構(gòu)成俊一個整體鞏。項目建設(shè)敵的成功業(yè)主方的項目管逐理設(shè)計方的項目管理供貨方群的項目管越理施工方的項目管理項目管理系統(tǒng)一個項目怒的建設(shè)是外否成功，梳取決于項袍目實施各途方項目管周理的成效艷。諸葛亮草橡船借箭10萬只箭——目標(biāo)10天不行，3天之內(nèi)——時限船多少、企草人多少箭、鼓手多齡少——成本時間太短冶，根本完片不成——風(fēng)險一次性涉、獨特村性——特點是項目嗎吳？西風(fēng)烈，諷長空雁叫傲霜晨月。賺霜晨月，飲馬蹄聲碎以，喇叭聲貌咽。雄關(guān)營漫道真如跑鐵，而今屢邁步從頭辟越...天高云租淡，望附斷南飛眼雁。不塘到長城登非好漢熊，屈指蝦行程二艱萬五。搭今日長庭纓在手諷，何時老縛住蒼貨龍？”193軟4～193聲6年間，中壤國工農(nóng)紅呢軍主力從權(quán)長江南北晶各蘇區(qū)向放陜甘革命率根據(jù)地（句亦稱陜甘或蘇區(qū)）轉(zhuǎn)舉移———二萬五耳千里長理征！豐載碑永存拼。不知大家織有何看法紫？請抒高霞見...建...課堂互動紅軍長四征算不墳算一個握項目？48◆要求學(xué)生傾針對所熟五悉或參與劈燕過的項目答,描述其望目標(biāo)、范級圍、實施芬狀況并分伙析這些項血目的特點糊。◆要求：完整介紹蔑項目；力底求簡單、削明了。討論是以建筑臨物或構(gòu)筑員物為目標(biāo)害、有開工湊時間和竣顧工時間的細(xì)相互關(guān)聯(lián)干的活動所肆組成的特丈定過程。1.工程項目趙定義（二）蒸工程項像目什么是工咐程項目？建設(shè)工帳程項目嚼管理規(guī)含范GB/T淘5032題6-20兩06中工程項葛目定義完成依妥法立項饞的新建李、擴(kuò)建禿、改建烤等各類盯工程而浙進(jìn)行的鎖、有起離止日期孫的、達(dá)勺到規(guī)定慘要求的漏一組相?；リP(guān)聯(lián)如的受控嚷活動組避成的特昏定過程河。辭海（199民9版）建騎設(shè)項目電定義“在一定勵條件約束滑下，以形跡成固定資肅產(chǎn)為目標(biāo)貌的一次性煙事業(yè)。一帶個建設(shè)項權(quán)目必須在污一個總體鮮設(shè)計或初計步設(shè)計范礙圍內(nèi)，由帶一個或若源干個互有也內(nèi)在聯(lián)系護(hù)的單項工駕程所組成朗，經(jīng)濟(jì)上奏實行統(tǒng)一召核算，行中政上實行魚統(tǒng)一管理缸?！苯ㄔO(shè)慎項目也稱郵為投資建的設(shè)項目，衰又簡稱為簽工程項目風(fēng)。建設(shè)（工貢程）項目注的構(gòu)成建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程工程項目是項目中數(shù)量最多、最普遍、最典型的一類，凡是最終成果是“工程”的項目均可稱為施工項目。它可以進(jìn)一步分類，按專業(yè)分為建筑工程、公路工程、水電施工項目等，建設(shè)部把項目按專業(yè)劃分為33類。投入、地很點、設(shè)計逝、施工體形龐大——投入的資至源多、生浴命周期很許長，投資紋額巨大——風(fēng)險量競也很大飾（投領(lǐng)資風(fēng)險限、技術(shù)榮風(fēng)險、供自然風(fēng)樹險和資傳源風(fēng)險解）項目基本申特征投入資幟源和風(fēng)偏險的大臘量性特定的用杰途和功能一次性生命周期深的長期性2.工程（建減設(shè)）項目直的特點開竣工時間外，過程的不可逆性，單件性，固定性等。例如，盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是唯一的。一次性55學(xué)校學(xué)生筐宿舍有什盜么不同？例如，修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。特定的用途和功能56一個工程項目要建成往往需要幾年，有的甚至更長。中國萬里長城是世界上修建時間最長軍事性防御工程。根據(jù)歷史記載從戰(zhàn)國以來有20多個諸侯國和封建王朝修筑過長城。最早是楚國為防御北方游牧民族或敵國開始營建長城，隨后齊、燕、魏、趙、秦等國基于相同的目的也開始修筑自己的長城。秦統(tǒng)一六國后秦始皇派著名大將蒙恬北伐匈奴把各國長城連起來，綿延萬余里遂稱萬里長城這就是“萬里長城”名字的由來。但今天我們所見到的主要是明長城。秦長城只有遺跡殘存。秦始皇為了修筑長城動用了30萬人創(chuàng)造了人類建筑史上的奇跡。生命周期的長期性57工程項目體積龐大、需要投入資源多，生命周期長、投資巨大，風(fēng)險也很大。有投資風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然風(fēng)險、資源風(fēng)險等。投入資源和風(fēng)險的大量性58我總是問訴個不休，圍你何時跟暖我走…，如果項腸目不成功唱，我將一餐無所有。（1）按照管膽理者分建設(shè)項輩目設(shè)計項票目咨詢項意目施工項筍目開發(fā)項言目3.工程項目沒的分類國家投資思項目銀行貸碎款項目自籌資金該項目引進(jìn)外夾資項目BOT項目(2)資金來耀源和渠話道劃分（3）建設(shè)動性質(zhì)不棟同劃分新建項質(zhì)目擴(kuò)建項提目改建項冷目恢復(fù)項柄目遷建項目生產(chǎn)性腹建設(shè)項娘目非生產(chǎn)竄性建設(shè)柏項目（4）按投資武用途不同錫劃分投資用途滔不同劃分工程項目(6)按照專業(yè)劃分建筑工筋程線路管道員安裝工程裝飾裝毯修工程園林工丑程(5)建設(shè)規(guī)悠模劃分大型項尾目中型項險目小型項暴目（不同品國家，遵不同行套業(yè)有不版同的標(biāo)造準(zhǔn)）64按專業(yè)分恨類建筑工程土木工剃程線路管道痰安裝工程裝修工程是產(chǎn)出獅物為房豪屋工程上興工構(gòu)面建及相按關(guān)活動條構(gòu)成的鐘過程。指產(chǎn)出著物為公捐路、鐵糞路、橋隊梁、隧擠道、水已工、礦榜山、高貸聳構(gòu)筑物等沸興工構(gòu)建恰及相關(guān)活資動構(gòu)成的雞過程。指產(chǎn)出物倆為安裝完叫成的送變避電、通訊吸等線路，湊給排水、材污水、管道，發(fā)機(jī)械、醉電氣等恭設(shè)備，裂安裝及膽相關(guān)活削動構(gòu)成糕的過程白。指構(gòu)成捆裝修產(chǎn)嚷品的抹蒸灰、油泳漆、木廈作等及小其相關(guān)桂活動構(gòu)怕成的過程。(7)按照工作階段抬分預(yù)備項指目籌建項目實施項錘目收尾項目投產(chǎn)項然目（8）工程乞項目按映等級劃禾分序號工程類別一等二等三等一