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第第頁(yè)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)工作的研究摘要:對(duì)于招投標(biāo)主體的業(yè)主和施工單位來(lái)說(shuō),也還需要一段相當(dāng)長(zhǎng)的適應(yīng)過(guò)程。招標(biāo)方要在工程量清單計(jì)價(jià)模式下成功選定中標(biāo)人并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,就必須合理地進(jìn)行招標(biāo)文件編制,開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)幾個(gè)部分的工作。
關(guān)鍵詞:工程量清單;招投標(biāo)
1引言
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo),是以招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“計(jì)價(jià)規(guī)范”)和《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“計(jì)算規(guī)范”)等九個(gè)專業(yè)的“計(jì)算規(guī)范”的要求編制和提供的工程量清單為平臺(tái),投標(biāo)人根據(jù)自身的技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理能力進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),招標(biāo)人根據(jù)具體的評(píng)標(biāo)細(xì)則進(jìn)行優(yōu)選投標(biāo)人。本文以《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)、《北京市招標(biāo)投標(biāo)條例》等資料為依據(jù),對(duì)工程量清單招投標(biāo)工作進(jìn)行研究,使工程量清單計(jì)價(jià)更好地服務(wù)于我國(guó)的建設(shè)工程招投標(biāo)工作。
2工程量清單與招投標(biāo)的關(guān)系
2.1工程量清單體現(xiàn)了招投標(biāo)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則
《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(2013年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第16號(hào))第七條規(guī)定:“工程量清單應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家制定的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、工程量清單計(jì)算規(guī)范等編制。工程量清單應(yīng)當(dāng)作為招標(biāo)文件的組成部分。”工程量清單是由招標(biāo)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一提供,從而有效保證了投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的一致性,為投標(biāo)人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),體現(xiàn)了招投標(biāo)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。
2.2工程量清單招標(biāo)體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)的原則
由于建筑工程本身的特性,工程的不確定性和變更因素多,工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)較大。采用工程量清單招標(biāo),投標(biāo)人只對(duì)工程量清單范圍內(nèi)的單價(jià)、成本等負(fù)責(zé),而對(duì)工程量變更或計(jì)量不準(zhǔn)等原因引起的錯(cuò)誤不負(fù)責(zé)任,這部分的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)。也就是遵照誰(shuí)引起的風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任的原則,因而工程量清單招標(biāo)符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)的原則。
2.3采用工程量清單招標(biāo),有利于科學(xué)、公正評(píng)標(biāo)
采用工程量清單招標(biāo),工程量清單作為招標(biāo)文件的一部分,是公開(kāi)的,且統(tǒng)一了報(bào)價(jià)要求,這樣有利于招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行分析比較,真正做到擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。
3工程量清單計(jì)價(jià)模式
3.1工程量清單計(jì)價(jià)模式特征與特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)模式采用的是市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式,其最基本的特征一是在計(jì)價(jià)依據(jù)上實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”;二是在管理方式上實(shí)行“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管”;三是在工程量清單的編制上實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”的原則。其特點(diǎn)是由政府間接調(diào)控市場(chǎng)形成價(jià)格,在政府職能上由政府管理變?yōu)檎婪ūO(jiān)督與服務(wù)。
3.2工程量清單計(jì)價(jià)過(guò)程
工程量清單計(jì)價(jià)方法是一種主要由市場(chǎng)定價(jià)的計(jì)價(jià)模式。工程量清單計(jì)價(jià)的基本過(guò)程是在統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置的基礎(chǔ)上,制定工程量清單計(jì)量規(guī)則,根據(jù)具體工程的施工設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出各個(gè)清單項(xiàng)目的工程量,再根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算得到工程造價(jià)。編制過(guò)程可以分為兩個(gè)階段:①工程量清單的編制、②利用招標(biāo)工程量清單來(lái)編制建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)價(jià)。
4工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程招投標(biāo)
4.1建設(shè)工程招投標(biāo)概述
建設(shè)工程招標(biāo)是指建設(shè)單位對(duì)擬建的工程發(fā)布公告,通過(guò)法定的程序和方式吸引建設(shè)項(xiàng)目的承包單位競(jìng)爭(zhēng)并從中選擇條件優(yōu)越者來(lái)完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。按照工程建設(shè)程序,可以將建設(shè)工程招投標(biāo)分為建設(shè)項(xiàng)目前期咨詢招標(biāo)投標(biāo)、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)和施工招標(biāo)投標(biāo)。
建設(shè)工程投標(biāo)是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過(guò)初步研究和估算,在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書,提出報(bào)價(jià),并等候開(kāi)標(biāo),決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
4.2建設(shè)工程招投標(biāo)的意義
4.2.1有利于貫徹“公正、公平、公開(kāi)”的原則。招投標(biāo)雙方在統(tǒng)一的工程量清單基礎(chǔ)上進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo),承發(fā)包工作更易于操作,有利于防止建筑領(lǐng)域的腐敗行為。
4.2.2清單條目簡(jiǎn)潔明了,有利于監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量,造價(jià)工程師進(jìn)行工程結(jié)算,可以加快結(jié)算進(jìn)度。
4.2.3工程量清單對(duì)業(yè)主和承包商之間承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了明確劃分。業(yè)主承擔(dān)了工程量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),承包商承擔(dān)了價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。
4.3建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)
4.3.1程序規(guī)范
程序規(guī)范:在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)到簽訂合同,每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)則。這些程序和規(guī)則具有法律約束力,當(dāng)事人不能隨便改變。
4.3.2編制招標(biāo)投標(biāo)文件
編制招標(biāo)投標(biāo)文件:在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)人必須編制招標(biāo)文件,投標(biāo)人據(jù)此編制投標(biāo)文件并參加投標(biāo),招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)招標(biāo)文件擇優(yōu)選出中標(biāo)人。
4.4強(qiáng)制招標(biāo)范圍
以北京市為例,根據(jù)《北京市招標(biāo)投標(biāo)條例》(第四條),在北京市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),符合市人民政府按照國(guó)家規(guī)定制定的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的。
5.1建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建
建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資計(jì)劃下達(dá)后,按照有關(guān)規(guī)定,須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)建備案。工程項(xiàng)目報(bào)建備案的目的是便于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門掌握工程建設(shè)的規(guī)模,規(guī)范工程實(shí)施階段程序的管理,加強(qiáng)工程實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督。
5.1.1審查招標(biāo)人招標(biāo)資質(zhì)
資質(zhì)審查主要是審查招標(biāo)人是否具備招標(biāo)條件。具備招標(biāo)條件招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,并向其行政監(jiān)督機(jī)關(guān)備案。
5.1.2招標(biāo)申請(qǐng)
向其行政監(jiān)督機(jī)關(guān)提出招標(biāo)申請(qǐng)。當(dāng)招標(biāo)申請(qǐng)批準(zhǔn)后即可以進(jìn)行招標(biāo)工作。
5.1.3編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件
資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件須經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查,同意后可公開(kāi)發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ婧驼袠?biāo)通告。
招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。
5.1.4編制招標(biāo)控制價(jià)
2013“計(jì)價(jià)規(guī)范”中規(guī)定,國(guó)有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo),招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價(jià)。
5.1.5發(fā)布招標(biāo)公告
資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件經(jīng)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)管理機(jī)構(gòu)審查后,招標(biāo)人即可發(fā)布招標(biāo)通告。
5.1.6投標(biāo)人資格審查
對(duì)已獲得招標(biāo)信息愿意參加投標(biāo)的報(bào)名者都要進(jìn)行資格預(yù)審。
5.1.7發(fā)售招標(biāo)文件
5.1.8組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)
踏勘現(xiàn)場(chǎng)的目的是使投標(biāo)人了解工程現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境的有關(guān)情況,獲取對(duì)投標(biāo)有幫助的信息,并據(jù)此做出關(guān)于投標(biāo)策略和投標(biāo)報(bào)價(jià)的決定。
投標(biāo)預(yù)備會(huì)是將投標(biāo)人用書面的形式向招標(biāo)人提出的招標(biāo)文件或在現(xiàn)場(chǎng)勘察中有疑問(wèn)或不清楚的問(wèn)題予以澄清和解答;還有對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行交底、答疑等。
5.1.9接受投標(biāo)人遞交的標(biāo)書
6結(jié)語(yǔ)
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)在我國(guó)實(shí)行時(shí)間較短,在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中難免存在一些問(wèn)題,但是工程量清單計(jì)價(jià)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的作用適用于市場(chǎng)需求。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是深化工程造價(jià)改革的必然結(jié)果,采用工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)有利于工程成本及總價(jià)的控制,有利于建筑企業(yè)自身管理的加強(qiáng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有利于適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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