優(yōu)秀護士長工作考察個人總結(jié)萬能版

優(yōu)秀護士長工作考察個人總結(jié)萬能版優(yōu)秀護士長工作考察個人總結(jié)萬能版1轉(zhuǎn)眼之間20 年即將逝去，我被任命為病房護士長至今也將近一年了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多明確提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力：第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有。第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室目前的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包含護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人了解并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在目前條件上作出一些合理的調(diào)整和健全;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。第四，針對我科的特點和目前條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。第五，不斷深化安全管理，加強安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不但能保障護尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，加強三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提升每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練。第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時明確提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，能使自身適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提升自身的務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了20 年護理專升本考試，并被 護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提升自身的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。優(yōu)秀護士長工作考察個人總結(jié)萬能版2作為一名醫(yī)院護士長，我堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫加強安全護理，加強護理安全管理，健全護理風險防范措施，有效地回避護理風險為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提升病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改善。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20 年護士長工作總結(jié)如下：一.加強了護理安全管理，健全了護理風險防范措施，有效地回避了護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)1.不斷加強安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并明確提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員深刻認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。配老、中、青值班人員;以加強護士不錯的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。健全護理文件記錄，減少安全隱患。重視了現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，范化。9.健全了護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提升護士對突發(fā)事件的反應能力。二.以病人為中心，提倡了人性化服務(wù)，加強了護患溝通，提升了病人滿意度，避免護理糾紛宣教及健康教育。要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包含健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、護理工作的前提和必要條件。屬的顧慮。揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三.定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持了護理質(zhì)量持續(xù)改善及時糾正、處理。查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四.嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提升了護理人員整體素質(zhì)作考核。等。五.其他配合醫(yī)院的整體工作，認真完成了各項指令性工作任務(wù)。配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將爭取邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。優(yōu)秀護士長工作考察個人總結(jié)萬能版3時間流逝，很快的20 年就這樣結(jié)束了，在20 年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20 年的工作，特寫出一下20 年的工作年終總結(jié)：一.定期檢查考核，提升護理質(zhì)量為了提升護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)20095%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，能根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，保證落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育，加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改善措施。及時改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，重視護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到100%，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論，落實改善措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提升了護理質(zhì)量。二.加強思想教育營造務(wù)實高效，團結(jié)奮進的工作氛圍在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學習，加強職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護理質(zhì) 兩位老護士長能以自身的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。 一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中， 等能嚴格要求自身，以其優(yōu)良的作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績是肯定的。門診服務(wù)臺的二位主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。三.以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通為了適應醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立不錯的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。提倡人性化服務(wù)，提升人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到送藥到手，看服入口，服后再走把親情化服務(wù)納入工作中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，加強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，推動早日康復。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情，又增多了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到不錯的推動作用。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不知道，我正忙著，等一會兒再說。有效地推動了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。四.重視提升護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)明確提出了更高的要求。一個合格的護士不但需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到不錯的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著手抓。提升護士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學習1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學習，全年組織三基理論考核二次，實行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達100%。其中： = 等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學習的同時，重視操作技能的提升，根據(jù)作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)?四位老師親自示教，不厭其煩，直到學員合格為止。其中， 操作規(guī)范，考核中取得好的成績?？己藚⑴c率為100%，合格率為100%。每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地推動了護士在工作之余去查閱資料，增多了她們的學習熱情。提升了她們的理論技術(shù)水平。各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務(wù)，如： 等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu22人，同時組織大部份護士長到外地參觀將好的經(jīng)驗、方法及時反饋，改善我們工作，對新技術(shù)、新項目及時利用臨床。提升護士應急能力和急救水平：XX月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提升了專科護理救治能力，張 院長親自參加并給予高評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行習。五.強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理全年護理人員共發(fā)表論文_篇，省級論文_篇，市級論文_篇。全年各科室累計共輸血人次，輸液人次，靜脈推注人次，各種注射人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)例，為病人取藥人次，換藥室換藥人。20 年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但不值得回憶。在20 年的工作中，我們一切都是從零開始，一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自身工作的赤誠之心，相信我們一定能在20 年的工作中做到!優(yōu)秀護士長工作考察個人總結(jié)萬能版420 年在急診科主任和護理部主任的領(lǐng)導下，在科室全體護理人員的共同努和支持幫助下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真實，踏實苦干，帶領(lǐng)急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務(wù)保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績，我現(xiàn)將20 年工作從四個方面做如下總結(jié)：一.健全各項規(guī)章制度，加強護理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象為加強對護理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和健全了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大大的提升了全體護理人員的工作主觀能動性。為有效減少高危藥物的用藥錯誤，降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用，即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達風險的高低，警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險，保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。二.堅持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護士的工作積極性我常常主動與護士進行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。今年我常常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐”。同時，我還要通過崗位績效考評，開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動，來增多她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護士手上，使她們知道在自身這個團隊里自身身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標。同時試運行了急診科護士績效考評分配法：即通過：本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜，評選“業(yè)務(wù)能手”、“明星”。等方法進行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考評三次，評選出的優(yōu)秀護士人，給予了精神和物質(zhì)上的獎勵，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員，出現(xiàn)了人人爭當業(yè)務(wù)能手，人人爭當標兵的熱潮，使我區(qū)的護理質(zhì)量有了較大的提升。三.加強護理人員培訓教育，提升護士整體素質(zhì)護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)迅猛發(fā)展，新理論、新知識、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術(shù)，并應用于臨床，更好地為病人服務(wù)。護理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提升護理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康。因此，加強護理人員培訓教育是提升護理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首;明確了培訓目標、內(nèi)容和步驟，建立了護士的培訓手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護理人員制定具體培訓計劃，增加培訓力度，重視新護士的崗位培訓，幫助她們盡快了解環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護理工作，對低年資護士應加強基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓，對高年資、中級護理人員進行帶教指導、組織管理、護理科研等方面的培訓，創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學歷教育，外出進修學習等，建立不同層次護士的績效考評目標，規(guī)范護理人員行為，達到全面提升護士整體素質(zhì)要求。我還時常跟急診病室的護士們說，自身要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教、學習，不斷充實提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平，溝通協(xié)調(diào)能力，認真學習、尋找自身弱點，為將來實現(xiàn)自身的人生目標積累豐富的知識。四.立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改善、提供滿意服務(wù)，開展人性化管理，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，加強凝聚力，進一步提升護理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自身的微薄之力;在做好自身的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。光陰似箭，從20 年到急診室擔任護士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從各方面嚴格要求自身，在科室工作尤其是護理工作中先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做醫(yī)護溝通，加強科室凝聚力!充分調(diào)動護理人員的工作積極性，讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。優(yōu)秀護士長工作考察個人總結(jié)萬能版520--年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗20--90%現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一.認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量，保證安全。如責任護