集團(tuán)上海區(qū)域工程管理紅黃牌制度

房地產(chǎn)精英房地產(chǎn)精英QQ582644255地產(chǎn)精英微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”萬(wàn)科集團(tuán)上海區(qū)域編號(hào)VKSH-GC-HHP001名稱上海區(qū)域工程管理紅黃牌制度版本A/2第1頁(yè)共4頁(yè)編制李大保審核批準(zhǔn)劉志鋒生效期2017531上海區(qū)域工程管理紅黃牌制度一、目的：為明確萬(wàn)科集團(tuán)上海區(qū)域工程管理中安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理的底線要求，特制定本制度。二、適用范圍：（。三、安全管理：10（4815%，坍塌691、單次檢查臨邊、洞口（墜落高度大于2.8m）防護(hù)缺失達(dá)到3處。2、卸料平臺(tái)與施工方案不符，存在超載現(xiàn)象或有墜落風(fēng)險(xiǎn)。3、高于３米的門式活動(dòng)架搭設(shè)需有方案且相符，頂部有防護(hù)。4（5（6、單標(biāo)段檢查發(fā)現(xiàn)漏保失效達(dá)到2個(gè)及以上。7、深度大于３米基坑支護(hù)（或放坡）與方案不符。8、高支模施工方案未經(jīng)專家論證、或?qū)嶋H施工與方案不符。9、塔吊、人貨電梯的安拆、升節(jié)時(shí)，施工資質(zhì)及方案、技術(shù)交底、吊車合第1頁(yè)共3頁(yè)萬(wàn)科集團(tuán)上海區(qū)域編號(hào)VKSH-GC-HHP001名稱上海區(qū)域工程管理紅黃牌制度版本A/2第2頁(yè)共4頁(yè)編制李大保審核批準(zhǔn)劉志鋒生效期2017531格證，安拆人員從業(yè)資格證（包括吊車司機(jī)，操作證應(yīng)與操作機(jī)型相符）及真實(shí)性核查，須人證合一，安全員、監(jiān)理必須全程旁站；人貨電梯防墜器年檢有效；塔吊、人貨電梯未經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收合格禁止投入使用。四、質(zhì)量管理：根據(jù)萬(wàn)科近五年報(bào)修數(shù)量統(tǒng)計(jì)，木制作、空鼓開裂、滲漏為維修前三問(wèn)題，下列6項(xiàng)為較大質(zhì)量隱患：1、防水涂料施工現(xiàn)場(chǎng)取樣達(dá)到3處不合格（js涂膜切片厚度小于設(shè)計(jì)值的8。23處以上。3、不同基體（含各類線槽）鍍鋅鋼絲網(wǎng)（網(wǎng)格≤15×15，直徑≥0.7mm）或耐堿玻纖網(wǎng)，基體搭接≥100mm，耐堿玻纖網(wǎng)重量、網(wǎng)眼密度符合規(guī)范要求；掛網(wǎng)前墻體高低差部分采用水泥砂漿填補(bǔ)。累計(jì)不合格達(dá)到6處及以上。4、砂加氣、灰加氣以及輕質(zhì)隔墻板養(yǎng)護(hù)齡期未達(dá)到規(guī)范要求即上墻的。53。65mm3進(jìn)度管理：區(qū)域品質(zhì)與成本管理部根據(jù)每月在建項(xiàng)目進(jìn)度信息、項(xiàng)目交付時(shí)間、目前進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施條件以及整體資源狀況綜合判斷，對(duì)存在交付進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警，發(fā)放進(jìn)度管理紅黃牌。六、發(fā)放規(guī)則：第2頁(yè)共3頁(yè)萬(wàn)科集團(tuán)上海區(qū)域編號(hào)VKSH-GC-HHP001名稱上海區(qū)域工程管理紅黃牌制度版本A/2第3頁(yè)共4頁(yè)編制李大保審核批準(zhǔn)劉志鋒生效期20175311212（。3、項(xiàng)目連續(xù)2個(gè)季度內(nèi)累計(jì)第2張黃牌升級(jí)為發(fā)一張紅牌警告。489七、改進(jìn)及處置：1、紅黃牌發(fā)放后，由該公司工程管理部/工程與技術(shù)管理中心針對(duì)發(fā)牌項(xiàng)/（。2、回復(fù)郵件內(nèi)容中必須包含整改情況、產(chǎn)生的原因分析、避免今后再次發(fā)生的技術(shù)或管理方法，對(duì)項(xiàng)目管理必須有提升措施。