工資管理制度精華版和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

遼雙塑人字〔2012〕2號(hào)工資管理制度1目的為了完善公司薪酬體制，通過(guò)動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資的設(shè)計(jì)，激發(fā)員工工作積極性，特制定本制度。2適用范圍2.1公司全體員工。2.2公司下屬分廠、辦事處可參照本制度執(zhí)行。3工資結(jié)構(gòu)3.1結(jié)構(gòu)工資3.13.3.2非結(jié)構(gòu)工資3.2.3.2.4工資標(biāo)準(zhǔn)4.1基本工資、崗位工資、績(jī)效工資崗位名稱基本工資（元）崗位工資（元）績(jī)效工資（元）崗位等級(jí)崗位檔次工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效檔次工資標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理2000一級(jí)五檔5500十檔2500九檔2200四檔4000八檔2000七檔1800三檔3000六檔1600五檔1400二檔2500四檔1300三檔1200一檔2000二檔1100一檔1000副總經(jīng)理1500二級(jí)五檔4000十檔2500九檔2200四檔3000八檔2000七檔1800三檔2500六檔1600五檔1400二檔2000四檔1300三檔1200一檔1500二檔1100一檔1000崗位名稱基本工資（元）崗位工資（元）績(jī)效工資（元）崗位等級(jí)崗位檔次工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效檔次工資標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理1000三級(jí)五檔3500十檔1500九檔1300四檔2700八檔1100七檔900三檔2000六檔700五檔600二檔1300四檔500三檔400一檔800二檔300一檔200車間主任、主管1000四級(jí)五檔2400十檔1100九檔1000四檔2000八檔900七檔800三檔1600六檔700五檔600二檔1200四檔500三檔400一檔800二檔300一檔200崗位名稱基本工資（元）崗位工資（元）績(jī)效工資（元）崗位等級(jí)崗位檔次工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效檔次工資標(biāo)準(zhǔn)班長(zhǎng)800五級(jí)五檔1200十檔1000九檔900四檔1000八檔800七檔700三檔800六檔600五檔500二檔600四檔400三檔300一檔400二檔200一檔100員工600六級(jí)五檔900十檔1000九檔900四檔700八檔800七檔700三檔500六檔600五檔500二檔300四檔400三檔300一檔100二檔200一檔1004.1.1表4.1說(shuō)明：本表分為基本工資6個(gè)級(jí)別（總經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、車間主任及主管級(jí)、班長(zhǎng)級(jí)、員工級(jí)4.1.4.1.4.1.14.2計(jì)件工資，細(xì)則依照2012年2月20日傳閱的遼雙塑產(chǎn)字〔2012〕1號(hào)文件《生產(chǎn)部門計(jì)件員工工資標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。4.3節(jié)日補(bǔ)助、帶薪休假補(bǔ)助、特殊假補(bǔ)助依照2011年4月30日傳閱的《員工休假及待遇規(guī)定》執(zhí)行。4.4三險(xiǎn)：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以參保。4.5工齡工資：為了增加員工的歸屬感，特設(shè)定員工每滿1年增加50元，10年封頂。員工必須在公司連續(xù)工作才能計(jì)算工齡，中途離開(kāi)工齡工資重新計(jì)算，細(xì)則依照2011年5月16日傳閱的遼雙塑人字〔2011〕1號(hào)文件《工齡工資管理規(guī)定》執(zhí)行。每月申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。4.6獎(jiǎng)金：公司認(rèn)為有突出貢獻(xiàn)者，臨時(shí)發(fā)放的工資。由各部門以書(shū)面形式提出后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。4.7效益工資：公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后或在規(guī)定一段時(shí)期內(nèi)，根據(jù)當(dāng)年或當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、綜合考核成績(jī)等酌情發(fā)放的工資，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。4.8日工：需提供《日工報(bào)告單》及考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。工資標(biāo)準(zhǔn)及流程依照2012年2月20日傳閱的遼雙塑產(chǎn)字〔2012〕2號(hào)文件《關(guān)于日工申報(bào)審批及驗(yàn)收流程》執(zhí)行。4.9加班：需預(yù)先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班，分為以下2種：4.9.4.9月工資額÷當(dāng)月天數(shù)÷工作時(shí)間數(shù)（8小時(shí)）×加班時(shí)間數(shù)5工資扣除項(xiàng)5.1包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人承擔(dān)部分、罰款、押金、衛(wèi)生費(fèi)。6工資發(fā)放6.1工資經(jīng)人力資源部審核、總經(jīng)理審批并簽字方可生效。6.2公司下屬分廠、辦事處的工資報(bào)于總廠審核、匯總，統(tǒng)一發(fā)放。6.3考勤表、工資報(bào)表、績(jī)效考核表于每個(gè)月于2日前報(bào)至人力資源部匯總，5日前報(bào)至財(cái)務(wù)部做工資，8日下發(fā)至各部門復(fù)核，10日?qǐng)?bào)至總經(jīng)理審批。6.4工資的發(fā)放時(shí)間為：20日發(fā)放上月1至31日的工資。6.5工資的發(fā)放方式為：銀行代發(fā)工資，即打卡。7本制度附屬表格《日工報(bào)告單》、《加班申請(qǐng)表》8本制度自今日起試行。審批：草擬：人力資源部2012年供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)擬開(kāi)發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項(xiàng)管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購(gòu)、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評(píng)核，并填寫(xiě)《供應(yīng)商調(diào)查表》。評(píng)核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2．2供應(yīng)商調(diào)查評(píng)核2．2．1價(jià)格評(píng)核對(duì)供應(yīng)商所提供之物料價(jià)格，由采購(gòu)部依下列因素作評(píng)核：原料價(jià)格。加工費(fèi)用。估價(jià)方法。付款方式。2．2．2技術(shù)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評(píng)核：技術(shù)水準(zhǔn)。技術(shù)資料管理。設(shè)備狀況。工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2．2．3品質(zhì)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評(píng)核：品管組織與體系。品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)之方法與記錄。糾正與預(yù)防措施。2．2．4生管評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：生產(chǎn)計(jì)劃體系。最短及最長(zhǎng)之交貨期限。進(jìn)度控制方法。異常排除能力。2．3供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。復(fù)查流程類同首次調(diào)查評(píng)核。復(fù)查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí)，可于一年中，隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商作必要之復(fù)查。附件[附件]GA02-1《供應(yīng)商調(diào)查表（范例）》

供應(yīng)商調(diào)查表（范例）年月日供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商名稱調(diào)查時(shí)間第幾次調(diào)查調(diào)查評(píng)核項(xiàng)目得分評(píng)分說(shuō)明調(diào)查評(píng)核者