辦公室年度工作計劃范文

辦公室年度工作計劃范文一、籌備和參與分公司每月召開的HSE領導小組會議，定期分析安全環(huán)保工作治理現(xiàn)狀，查漏補缺，制定持續(xù)改良工作措施。

二、組織開展月度對各單位進展一次HSE日常檢查工作，發(fā)覺“三違”現(xiàn)象準時制止和懲罰，責令整改，并簽發(fā)重大隱患整改通知單。

三、幫助搞好員工質量安全環(huán)保教育和培訓工作，每月不少于1次。

四、催促各單位依據(jù)階段性生產、氣候及季節(jié)等特點，制訂安全生產工作規(guī)劃及安全掌握措施，定期或不定期組織對活動開展狀況進展檢查和驗證。

五、催促和指導各單位每季度一次對生產作業(yè)現(xiàn)場、人、車、路、環(huán)等狀況進展風險識別與風險評價，解決風險治理中存在的問題，追蹤風險的整改及掌握措施的落實。

六、每周深入生產作業(yè)現(xiàn)場開展一次安全觀看與溝通，與員工探討和溝通安全工作對生產安全的重要性，收集和整理員工反映生產過程中所存在安全的熱點問題，制定出有針對性的安全防范措施。

七、每月組織對各單位進展一次HSE體系審核，準時發(fā)覺和解決安全治理過程中所存在的問題，針對存在問題緣由，制定切實可行的整改措施。

八、每月組織一次路檢路查工作，準時發(fā)覺和解決運行過程中所存在的問題，并針對存在問題進展分析，查漏補缺。

九、強化全員職業(yè)安康治理，每年組織對有毒有害作業(yè)場所進展一次監(jiān)測，每年組織員工進展一次職業(yè)病安康體檢及員工身體體檢工

作，杜絕較大職業(yè)危害事故。

十、強化質量治理，提高效勞意識。每季度組織員工進展質量體系培訓，定期或不定期組織對用戶進展質量回訪，對存在的問題進展持續(xù)改良，保證顧客滿足度達98%。

十一、加快分公司HSE示范隊推動力度，催促和指導各單位HSE體系建立推動工作及推動進度，檢查驗證HSE體系推動效果，制定整改措施，持續(xù)改良方式，確保HSE體系推動有序進展。

十二、積極參與對分公司承包商進展安全審核。嚴把承包商安全資質進展審核關，半年組織承包商進展安全教育培訓，每季度組織對承包商進展安全檢查，并準時催促整改安全隱患，跟蹤、驗證和準時消項。

十三、加大車輛設備設施的完整性檢查力度，保證其良好狀態(tài)。每月一次參與設備部門組織的設備安全大檢查。

辦公室年度工作規(guī)劃范文2

20xx年，辦公室將在學校黨委的領導下，仔細貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、打算，以學校總體工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生效勞為己任，加強學習，努力提高自身素養(yǎng)，在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室規(guī)劃做好以下幾方面的工作：

一、常規(guī)工作。

1、準時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長批閱，依據(jù)校長的批閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師。

2、準時向縣教育局和其他上級部門上報各類材料，每月xx日向教育局報月總結和規(guī)劃，xx月xx日前向教育局報半年工作總結，xx月xx日前向教育局報年度工作總結和大事記。

3、準時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，全部通知提前一天通知到位。

4、做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作，每次例會前預備好開會內容，縮短會議時間。

5、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、規(guī)劃、決議、總結、通知、通告等。

6、安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

7、治理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

8、進一步加強公車治理和來客的接待工作，嚴格落實公車治理和接待制度。

9、涵接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順當開展。

10、加大學校的宣傳報道，擴大學校的影響力和知名度，為學校進展營造一個良好的氣氛。

11、做好學校網(wǎng)站建立和內容更新工作，催促各處室按時更新網(wǎng)站內容，要求最低每半月更新一次。

二、重點工作。

1、幫助校長催促校內各處室積極做好工作，并把督辦狀況準時向校長反應，為學校決策供應參謀。

2、進一步做好統(tǒng)籌協(xié)調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要準時、精確；做各處室之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；準時了解和收集學校各項工作的開展狀況，加強與各處室的信息溝通，準時向廣闊教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。

4、加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增加辦學的信譽度。

5、促進檔案治理標準化。依據(jù)檔案工作要求，進一步建立和標準分門別類的文件、合同、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作效勞、為師生效勞；要準時做好各類檢查評估的材料預備和歸檔工作；要仔細認真正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，準時報送，統(tǒng)一存檔。

6、建立獲獎證書復印及獲獎牌匾統(tǒng)一存放制度。

7、做好學?？记凇⒖己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計匯總工作，并準時公開。

9、進一步完善行政人員治理，親密聯(lián)系各處室成員，加強處室之間的溝通溝通，提高學校行政治理整體效率。

辦公室年度工作規(guī)劃范文3

1、在行政副總經(jīng)理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務；依據(jù)公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關系，加強協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查催促辦公室職責的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3、組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的沖突，幫助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導催促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務標準、崗位職責的制定、執(zhí)行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作規(guī)劃和其它綜合性文稿搜集整理供應材料，準時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策供應牢靠的依據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內容，準時反應處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。幫助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

6、依據(jù)公司進展需要和公司安排，搜集討論國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床試驗、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產、研發(fā)等業(yè)務供應政策支持性效勞，幫助各部門加快工作進度。

7、依據(jù)公司業(yè)務工作需要，開展調研、企劃工作。依據(jù)詳細工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論。

8、依據(jù)會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，供應領導決策備選，幫助部門實施企劃方案，準時收集反應信息，解決消失的問題；做好企劃實施的總結工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息溝通的制度，建立信息員隊伍，定期進展信息反應，起到反映問題、準時溝通、相互溝通、資源共享的作用。

10、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有根底上進一步擴大公司通訊員隊伍，培育一批通訊骨干精英，指導通訊員采納用稿素材，擴大用稿范圍，發(fā)動臨床觀看員收集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增加號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建立。積存閱歷，積蓄力氣，向對外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向進展。

11、幫助市場部做好各地反應信息的準時處理工作。按對口負責的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調，整合資源，以最快的速度解決市場需要準時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)治理，準時溝通，做好記錄。討論信息，發(fā)覺問題與苗頭，為領導決策供應依據(jù)性材料。

12、做好詳細的事務治理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。詳細事務大致為：食堂、車輛、物品選購與治理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調等。

13、工作建議：設立督查部（可暫由財務人員、辦公室人員兼任），制定督查工作制度、標準、程序、督查范圍、細則等，開展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經(jīng)濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負責。

14、詳細工作（食堂、車輛、物品選購與治理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調）：

總體目標：a、有范可依——制定、完善辦公室各項詳細工作制度，標準工作流程，嚴格按制度和流程辦事；建立安康和諧、緊急有序的工作環(huán)境；b、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執(zhí)行機制。c、節(jié)約經(jīng)費辦實事，為公司各方面供應優(yōu)質效勞，完善辦公室效勞職能，強調樹立效勞觀念。d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的力量、愛好、興趣，開發(fā)覺有人員的更大的效勞功能（附加值），為公司進展供應更大的支持。

辦公室年度工作規(guī)劃范文4

一、指導思想

依據(jù)學校新學年的工作思路，在學校領導的正確領導下，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學校進展為根本，全面貫徹落實學校各項工作規(guī)劃，推動學校各項工作順當開展。

二、工作思路

（一）效勞一個重心：師資建立

（二）增加兩種意識：責任意識、效能意識

（三）做好三項工作：辦文、辦事、辦會

（四）實現(xiàn)四大提升：效勞有力、協(xié)調有方、督辦有果、參謀有策

三、工作目標

充分發(fā)揮辦公室的效勞、協(xié)調、督辦和參謀職能，努力改良工作方法，轉變工作作風，完善制度建立，提高工作效率，使辦公室工作到達制度化、標準化、科學化，加強辦公室團隊建立，努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和效勞意識，為學校師資建立年創(chuàng)設和諧環(huán)境。

四、工作重點及措施

（一）隊伍建立

1.加強辦公室人員自身學習。努力提高辦公室人員自身的政治理論素養(yǎng)；加強崗位業(yè)務力量的提升，結合學校工作定期開展對辦公室工作的總結和溝通；圍繞師資建立年，加快學歷和職稱提升，積極參加各類教育教學活動，提升專業(yè)力量。

2.進一步健全完善辦公室的各項規(guī)章制度，加強辦公室工作的標準化治理。辦公室局部人員調整，對工作職責進展梳理，進一步明確工作分工，加快角色轉變，增加工作責任心；修訂完善辦公室工作制度，明確辦公室相關工作程序，推動辦公室的各項工作標準化、制度化。

3.增加效勞意識，堅固樹立為上級機關、校領導、其他系部、師生員工效勞的思想，不斷提高效勞水平和質量。

（二）辦文辦會

1.仔細做好文件的收發(fā)、登記、批辦和分類存檔，準時做好重要文件和通知的催辦督辦工作。

2.起草全校性規(guī)劃、總結、通知、打算等，標準學校的各類公文，提高文稿質量，嚴格發(fā)文程序。

3.做好學校制度的梳理和匯編。

4.做好學校大事記和年鑒材料撰寫上報工作。

5.做好校長辦公會議、校務會議、教職工會、上級視導檢查及兄弟單位溝通等會務預備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議打算的傳達和督辦工作

（三）黨建工作

1.加強黨員的政治學習，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動活動。

2.加強黨校建立，把黨員進展“關口前移”。舉辦兩期業(yè)余黨校培訓班，開展培訓，加強對要求入黨的師生教育培育。

3.做好黨員進展、轉正和組織關系接轉工作。

4.做好黨員民主評議工作。組織好院系兩極開展民主生活會，公開公正的進展民主評議，上報優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工名單，并進展表彰。

5.做好全院黨費的收繳工作，強化黨員交納黨費的主動意識。

6.幫助黨委做好干部培育和考察工作。

（四）人事工作

1.圍繞師資建立年，深入調研完成學校人員、職稱構造、學歷、年齡和適應學校專業(yè)進展的人才需求猜測規(guī)劃、提高學校教師專業(yè)職稱的規(guī)劃。

2．做好教師資格證申報和職稱評定工作。進一步標準教師資格證申報和職稱評審工作的程序，嚴把申報關，保證質量，制造公正、公正的競爭和成才環(huán)境。連續(xù)實施與完善全員聘用制。訂立《教職工聘用合同》，進一步標準臨聘人員治理。協(xié)作各系部做好崗聘人員的聘用與安排。

3.協(xié)作領導和相關系部，制定各項政策，選拔培育學校的專業(yè)帶頭人、職教專家和“名師”，做好各級各類高級人才申報和各類優(yōu)秀的推選工作；協(xié)作校領導做好教師外出培訓工作，努力提升教師隊伍的質量。

4.做好人員變開工作，準時整理、核對人事信息，辦理有關人員辭職、調出、退休等手續(xù)。

5.做好統(tǒng)計工作。組織好師資統(tǒng)計、人事年報、高校和中職校教育統(tǒng)計、職教工作年報、人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集等各級各類統(tǒng)計。

6.考評工作。完成相關數(shù)據(jù)的收集整理，做好考評資料的歸檔工作。進一步優(yōu)化教師、系、部門學期綜合考核、年度考核工作。

7.完善教職工請假制度。

8.做好感動校園十大人物和十件大事的評比和年會的表彰工作。

（五）宣傳工作

1.加強信息報送工作，完成省市縣信息考核指標。加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核方法；提升信息的收集、整理、匯總和公布效率，加大信息的治理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能，不斷提高對外公布信息的數(shù)量和質量。

2.準時更新校園網(wǎng)站校園新聞內容，更好地呈現(xiàn)我校辦學的良好形象。

3.建立立體化宣傳網(wǎng)絡,利用網(wǎng)絡、微信、報刊、電視、彩信、展板等宣傳平臺,積極籌劃，宣傳學校的辦學閱歷、辦學成果。重大活動做好宣傳的籌劃。

4.做好《弘道人》的編排印發(fā)。

（六）接待工作

1.依據(jù)學校《關于進一步標準公務接待工作的通知》，結合新的形勢，探究和改良接待工作的方式，確保各項重要活動的順當開展。

2.堅持“熱忱、周到、節(jié)省、廉政”的原則，對口接待、扎口治理、申報審批的原則，內容不超越有關政策的規(guī)定范圍，厲行節(jié)省，嚴格接待標準，嚴控陪客人數(shù)，嚴守接待流程。

（七）車輛治理

1.堅持安全、優(yōu)質、高效的原則，嚴格落實我?！盾囕v治理規(guī)定》，嚴格實行用車呈批派車制，在保證教育教學及治理工作正常用車的前提下，最大限度地降低車輛消耗。

2.進一步標準和完善學校車輛治理檔案。

3.進一步標準對學校車輛駕駛員的治理，定期對車輛駕駛員進展交通安全教育，切實明確其職責和義務，確保車輛安全行駛無責任事故。

4.積極做好對車輛的定期審驗和保養(yǎng)等工作，做到各類手續(xù)健全。

（八）檔案建立

1.加強檔案治理員的業(yè)務培訓和學習，熟識崗位職責及檔案歸檔、建檔、借閱等工作流程，不斷提高檔案治理水平。

2.依據(jù)上級檔案治理要求及標準，借鑒其他兄弟學校檔案治理的先進閱歷，完善相應軟、硬件設施，推動檔案信息化建立全面提高我校檔案治理的精細化治理水平。

3.加強對各部門檔案的檢查和指導工作，催促做好每學期、學年的教育教學檔案資料的交接工作，確保各類檔案資料準時完整歸檔。

4.進一步健全完善檔案治理工作制度，準時做好各類檔案資料的編排、歸檔等工作。對歸檔的檔案資料要本著標準、精細、便于查閱的原則，進一步細化治理，并定期檢查有關檔案資料的建檔狀況，保證各類檔案資料的安全性、精確性。

5.進一步標準教職工工作檔案治理，依據(jù)教職工檔案歸檔范疇準時做好有關資料的歸檔工作，不能在教職工正式檔案歸檔的，要準時將移交檔案室的教職工檔案在學校教職工個人工作檔案建檔，保證教職工工作檔案的全面性和可參考性。

6.嚴格落實檔案室安全及治理規(guī)定，保證檔案資料的安全、完整。

（九）日常工作

1.加強印章使用治理。堅持原則，標準程序，確保標準使用印章。

2.做好學校每大周工作日程安排與完成狀況匯總，學校工作行事歷，做好各類值日、節(jié)假日假期通知及值班安排等工作。

3.做好辦公室值班工作，保證通訊暢通，做好電話接聽處理和來訪接待工作。

4.做好各類呈批件和發(fā)票的報批工作。

5.做好相關報刊征訂和收發(fā)工作。

6.做好市、縣年度考核材料預備工作。

7.積極參加學校的各項創(chuàng)立工作。

8.做好網(wǎng)絡輿情工作。

9.準時、標準、高效地完成領導交辦的其他各項任務。

辦公室年度工作規(guī)劃范文5

20xx年是公司各項工作都步入新階段的一年，在本年度，在公司董事長與總經(jīng)理的正確領導之下，公司取得了良好的進展，讓公司員工看到了公司的美妙進展藍圖，也更堅決了員工與公司共同進展的決心與信念。

一．年度主要工作狀況

1、做好公司的年度檢審工作。依據(jù)公司人員構造與工作需要，協(xié)作公司各部門做好相關的聘請工作。做好公司全部員工的人事治理工作。包括入職、試用、培訓、轉正、離職、五險一金、檔案治理等全部相關工作。

2、公司各種文件資料等的歸檔治理與辦公用品的的治理、購置與維護。3月做好參與普洱房地產展銷會的相關工作。5月組織員工到騰沖進展工程考察工作。組織員工到大理游玩，表達公司對員工的福利，并增加員工分散力。協(xié)作相關部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”工程，做好前期的全部報建工

作，并取得了發(fā)改委的批文、建立用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必需的全部相關證照。

3、落實公司全部人員工作服的訂制相關工作。

4、圍繞10.62畝的審批藍圖開展相關工作。

5、組織公司員工體檢，充分表達公司以人文本，關愛員工的用人理念。

6、完成并通過了20xx年度普洱xxxx檢評工作，同時協(xié)作市場部進展xxxx嘉園剩

余樓盤的銷售宣傳工作。

7、連接做好xxxx嘉園管道燃氣相關工作。

8、協(xié)作招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進物業(yè)等所

有后續(xù)工作。

9、做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關線路的配設，與物業(yè)部門的協(xié)調、原辦公地點的交接等一系列工作，辦公室在此過程中發(fā)揮了較強的積極主動性，確保了各項工作的精確無誤。

10、在公司搬遷以后，準時到民政、工商等相關部門進展公司全部證件的地址變更。

同時，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。

11、協(xié)作藍莓山莊旅游進展有限公司做好接待工作，與藍眉山的報建工作。

12、做好全部節(jié)假日的放假及假期公司安全治理工作的安排。

13、不斷進展公司整體規(guī)章制度與文化體系的建立工作。

14、嚴格公司公用車的用度治理，合理用車，保障用車安全，做到公車不私用。同時

做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。

15、不斷標準辦公室治理與公司行政人事治理。

16、做好公司對內與對外的各項協(xié)調工作。

17、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤效勞工作。

18、做好辦公室日常的申請、匯報、審核等上傳下達工作。

19、做好辦公室全部日常工作。

二．年度工作閱歷總結與收獲

在20xx年的工作中，辦公室在各項工作的開展中，積存了肯定的辦公室工作的閱歷。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力，同時也要有制可循。在嚴格根據(jù)公司各項規(guī)章制度開展工作的同時，也留意依據(jù)公司實際運營狀況與不同大事的`特別性做出敏捷處理，在工作中做到嚴格而不呆板，情法相容，盡力提高行政效率。

1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實貫徹落實，才能有效的提高工作效率。

2、加強工作的組織性，在工作中根據(jù)層級制度，層層負責，歸口治理，高效的開展組織工作。

3、在人事治理上，不但要制造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競爭壓力，完善各項鼓勵制度，充分調發(fā)動工的工作積極性和自我充電意識。

4、在工作中加強敏捷性。對不同的狀況做出敏捷合理的處理。

5、辦公室要嚴格把關，做好請示匯報等相關上傳下達工作。

6、全部工作的開展都要站在公司的角度，本著大局意識與長遠眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。

7、要加強公司軟件與硬件設施的治理與完善。公司全部辦公用品要本著節(jié)省、愛惜與合理運用的原則，加強保養(yǎng)，不濫用不有意損壞。

8、人才是公司進展的保障，要盡可能的為員工制造良好的進展平臺，削減員工流淌率，為公司保存和培育核心力氣。

三．工作中存在的困難

1、公司業(yè)務多樣，同時存在普洱公司，各項工作的開展存在肯定的特別性，因此公司

各項規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為簡單，能夠借鑒的范本也較少。各項規(guī)章制度的推行實施也需要較長的適應與磨合過程。

2、公司自成立以來，各方面逐步進展完善，公司的企業(yè)文化建立要在進展的過程中漸漸積存沉淀，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的，是專心總結的，也是伴隨著公司的進展時刻要進展的工作。

3、在職員工（特殊是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難把握。

四．本年度工作中存在的缺乏

1、在整個公司的聘請工作中，只完成了財務部、市場部與辦公室的人員配備，其他部門還存在肯定的人員缺失。

2、在公司員工服裝的訂制過程中，因廠方公司的失職，導致很大一局部女員工的服裝需要返工。

3、20xx年的工作中，公司的各項規(guī)章制度均不完善，致使有些工作無法開展或流于形式，或者有些工作無章可循，缺少肯定的嚴密性與標準性

五．針對缺乏提出的改良措施

1、加強公司各部門的溝通，依據(jù)各部門實際狀況制定科學合理的聘請規(guī)劃并落到實處，保障各部門人員構造合理。

2、連續(xù)跟進工作服的制作狀況，完成工作服的制作，與后續(xù)款項的結算。同時完成新進員工的下一批工作服的訂制。

3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善，將公司的各項工作納入有法可依的范圍。

其次局部20xx年工作規(guī)劃

20xx年將在20xx年的根底上，更好的開展各項工作，以效率促進展，以進展提效率，不斷的開創(chuàng)工作新局面。

一．辦公室20xx年度工作展望

1、進一步提高辦公室工作效率，在掌握行政本錢的根底上高效的開展各項工作。

2、建立公司科學完善的文化體系。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神內涵與精神動力，一個沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會得到長足進展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的全部工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向，在此根底上訂制雄偉的進展藍圖，才會一步步實現(xiàn)各級目標，將公司不斷的推向更強更大。

3、