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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)管理實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快建立衛(wèi)星城,推進(jìn)大開(kāi)展的戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)我市各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,經(jīng)黨委政府研究,為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)工作目標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位,特制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)、省、市黨代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“商周銅城、港口新市、休閑花園、和諧”開(kāi)展戰(zhàn)略,按照市委五屆三次全委會(huì)《關(guān)于加快建立衛(wèi)星城,推進(jìn)大開(kāi)展的決定》要求,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)實(shí)行工作爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)管理,推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,確保工作無(wú)遺漏、無(wú)拖延、無(wú)過(guò)失;實(shí)現(xiàn)本單位和本職工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有提高;常規(guī)性工作上水平、上檔次、上臺(tái)階;黨委政府確定的中心工作和階段性工作有安排、有落實(shí)、有成效;確保我鄉(xiāng)年在市以上獲得的各項(xiàng)先進(jìn)工作繼續(xù)保持在先進(jìn)展列,未獲得先進(jìn),但位次靠前的工作力求進(jìn)入先進(jìn)展列;實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“保穩(wěn)定、上臺(tái)階、能進(jìn)位”工作總體目標(biāo)。
(一)常規(guī)工作
1、黨風(fēng)廉政建立。一個(gè)地方工作能否取得成績(jī),一是各級(jí)干部的工作作風(fēng)是否扎實(shí);二是各級(jí)干部廉潔,工作難,主要是一些干部作風(fēng)不實(shí),少數(shù)干部廉潔自律不夠以及民風(fēng)不純導(dǎo)致的。年黨員干部違紀(jì)案三起,查三起;年黨員干部違紀(jì)事件做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,做到案件穩(wěn)中有降,加大廉政宣傳教育和監(jiān)視工作,成立黨委書(shū)記任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建立領(lǐng)導(dǎo)小組。每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建立工作形勢(shì)分析會(huì),強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)措施,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)工作拖拉、散漫、不負(fù)責(zé)任的局面,確保黨風(fēng)廉政建立進(jìn)入全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))系列前列。
2、社會(huì)治安綜合治理
年,鄉(xiāng)刑事案件0起;治安案件13起,處理13起;矛盾糾紛13起,調(diào)處率100%,無(wú)重特大事件發(fā)生,穩(wěn)定了大局。鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作年考評(píng)為達(dá)標(biāo)單位,全鄉(xiāng)綜治領(lǐng)導(dǎo)和干部無(wú)一人得到市表彰。年,社會(huì)治安綜合治理工作力爭(zhēng)進(jìn)入先進(jìn)單位行列,確保至少有一名綜治干部受市表彰,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),從基屋治保會(huì)到鄉(xiāng)綜治辦選用了一批能力強(qiáng),有責(zé)任心的干部充實(shí)到綜治干部隊(duì)伍,在資金上也加大了投入預(yù)算。
3、方案生育工作
民風(fēng)不好,工作難搞,已是黨委政府急需解開(kāi)的心結(jié),而方案生育工作更是一塊心病。年全鄉(xiāng)方案生育環(huán)孕檢、“四術(shù)”偏低,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率偏低,方案外生育現(xiàn)象嚴(yán)重,方案生育年終目標(biāo)考評(píng)為中下游,列鄉(xiāng)(鎮(zhèn))系列第15名。年,鄉(xiāng)政府加大了方案生育工作力度,充實(shí)了計(jì)生工作力量,確保實(shí)現(xiàn)“進(jìn)類爭(zhēng)先”的工作目標(biāo)。全鄉(xiāng)人口出生率控制在14%以內(nèi),方案生育率達(dá)85%以上,當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收達(dá)50%以上,歷年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收達(dá)80%以上,環(huán)孕檢、四項(xiàng)手術(shù)利益導(dǎo)向機(jī)制落實(shí)率達(dá)95%以上,方案生育工作力爭(zhēng)進(jìn)入(鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列)前10名。
4、信訪工作
年,因民師遺留問(wèn)題,6名未轉(zhuǎn)正的民師參入了全市民師集體訪、重復(fù)訪;災(zāi)后重建和林改工作中,出現(xiàn)了一些群眾上訪,通過(guò)各級(jí)做工作,根本得到妥善處理。年,鄉(xiāng)信訪工作嚴(yán)格按市信訪局要求,從源頭抓起,從小事著手,控制越級(jí)訪和重復(fù)訪;在穩(wěn)固去年工作根底上,確保信訪工作進(jìn)入全市先進(jìn)展列。
5、平安生產(chǎn)
廠礦、企業(yè)極少,又沒(méi)有煤礦,非煤礦山只有一個(gè)石場(chǎng)和兩個(gè)小型磚廠,年通過(guò)平安工作強(qiáng)化管理,鄉(xiāng)沒(méi)有其它平安事故發(fā)生。年在強(qiáng)化平安管理的同時(shí),著重排查和處置瓜山村道交通運(yùn)輸中存在的隱患,堅(jiān)決杜絕農(nóng)用車(chē)載客上、下山,對(duì)全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作做到有排查、有記錄、有整改,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域采取特別管制措施,確保全年平安事故零傷亡。
(二)中心工作
1、“三農(nóng)”工作
是農(nóng)業(yè)小鄉(xiāng),人多田地少,70%左右的勞動(dòng)力外出打工,為抓好“三農(nóng)”工作,黨委政府決定,結(jié)合本地實(shí)際,著重抓好三個(gè)方面的工作:一是加大對(duì)勞動(dòng)力的技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)力自身的適應(yīng)能力,方案培訓(xùn)勞動(dòng)力200人次。二是以瓜山村山藥種植為基地,向周邊有條件的村輻射,擴(kuò)大全鄉(xiāng)山藥種植面積。年全鄉(xiāng)山藥種植面積達(dá)1000畝;三是抓住林權(quán)制度改革的大好時(shí)機(jī),利用6萬(wàn)余畝的山林優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展林果業(yè),年要實(shí)現(xiàn)林果業(yè)人均增收50元;四是大力開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè),力爭(zhēng)建成一個(gè)萬(wàn)只獺兔養(yǎng)殖基地;五是平原再造綠化1000畝。
2、新農(nóng)村建立
鄉(xiāng)新農(nóng)村建立共有4個(gè)自然村莊,雖然經(jīng)濟(jì)條件差,但干群工作熱情高,4個(gè)新農(nóng)村建立示范點(diǎn)嚴(yán)格按照新農(nóng)村建立標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好“六改四普及”的各項(xiàng)工作,為確保各示范點(diǎn)的工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,在各掛點(diǎn)單位的大力支持下,我們對(duì)各示范點(diǎn)工作采取鄉(xiāng)、村干部定人定崗,并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,確保4個(gè)新農(nóng)村建立點(diǎn)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)一個(gè)新農(nóng)村建立點(diǎn)進(jìn)入全市前10名,一個(gè)示范點(diǎn)成為省級(jí)亮點(diǎn)。
3、招商引資工作
年招商引資工作不達(dá)標(biāo),排位靠后。年鄉(xiāng)政府選派2名有經(jīng)歷有能力的年青干部外出專職招商,并充分利用人民廠遺留下來(lái)的閑置廠房,力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)1000萬(wàn)元以上工程。
4、財(cái)政工作
積極培植稅源,拓寬稅收渠道,加大稅收的征管力度,抓緊稅收入庫(kù)進(jìn)度,確保半年和全年任務(wù)按期足額入庫(kù)。
三、考核原那么及方法
(一)考核原那么
對(duì)各村、各單位考核要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正的原那么;堅(jiān)持程序簡(jiǎn)便,操作科學(xué)的原那么;堅(jiān)持定性定量和動(dòng)態(tài)考核的原那么;堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛鉤原那么。
(二)考核方法
鄉(xiāng)對(duì)各村和鄉(xiāng)直單位考核以各年初下發(fā)的工作文件為依據(jù),在全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)運(yùn)行當(dāng)中,采取定期考核與年終考評(píng)相結(jié)合,建立動(dòng)態(tài)考核檔案;二是各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作負(fù)有全程考核的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),每
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