冶金企業(yè)安全管理辦法

冶金企業(yè)安全管理辦法

為了促進各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門仔細履行平安生產(chǎn)職責(zé)，強化平安生產(chǎn)管理，削減或避開事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)違法行為行政懲罰方法》等法律法規(guī)和《攀鋼（集團）公司年度專項考核細則》等平安生產(chǎn)管理制度，特制定本方法。

一、傷亡事故

1、考核標準

各二級單位、機關(guān)部室在發(fā)生輕傷事故、重傷事故、工亡事故和群體損害（3人及以上）事故時，實行分組分類劃定考核標準如下表：

類別

組別

每發(fā)生工亡事故1人減工資標準（元/人）

每發(fā)生重傷事故1人減工資標準（元/人）

每發(fā)生輕傷事故1人減工資標準（元/人）

發(fā)生群傷事故減工資標準

第一組

煉鋼廠、

60

30

10

按傷、亡事故的人數(shù)累加執(zhí)行，同時單人標準提高5～20元,其中輕傷5元、重傷10元、死亡20元

其次組

動力廠

80

40

15

第三組

其余二級單位、機關(guān)部室

100

50

20

2、

計算方法

⑴輕傷事故核減工資總額（元）=分組分類標準（元/人）×單位總?cè)藬?shù)（人）。

⑵重傷事故核減工資總額（元）=分組分類標準（元/人）×單位總?cè)藬?shù)（人），其中：事故單位黨政一把手及主管副職核減工資不低于800元，其余班子成員不低于600元。

⑶工亡事故核減工資總額（元）=分組分類標準（元/人）×單位總?cè)藬?shù)（人），其中：事故單位黨政一把手及主管副職核減工資不低于1500元，其余班子成員不低于1200元；

車間主任予以開除，且6個月內(nèi)不得重新任職；

公司安委會委員中，公司領(lǐng)導(dǎo)按（集團）公司的有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行，其它安委會委員（部門領(lǐng)導(dǎo)）核減工資不低于800元；

安辦成員單位核減工資不低于15元/人，其中生產(chǎn)平安部核減工資不低于30元/人；

上述核減工資總額低于攀鋼（集團）公司考核額時，差額部分由事故單位擔(dān)當(dāng)，如遇特別狀況，由安辦提出考核方案，經(jīng)績效考核小組核準后執(zhí)行。

⑷群傷事故核減工資總額（元）=〔（分組分類標準＋5元）×輕傷人數(shù)＋（分組分類標準＋10元）×重傷人數(shù)＋（分組分類標準＋20元）×死亡人數(shù)〕×單位總?cè)藬?shù)。其余考核按相同等級事故的條款執(zhí)行，按就高原則，不重復(fù)計算。

⑸事故責(zé)任涉及兩個及以上單位的，核減工資的標準及人數(shù)以傷者所在單位為準，依據(jù)責(zé)任大小確定各單位考核比例，其中主要責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)60％～80％，其余責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)40％～20％。

⑹重傷、工亡及群傷事故考核中，個人受到上級部門或地方政府懲罰的，以額度高者執(zhí)行，不重復(fù)考核。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制履行狀況

1、各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及崗位職工需嚴格仔細地履行本崗位平安生產(chǎn)責(zé)任，因履責(zé)不到位導(dǎo)致后果者，考核責(zé)任者500～1000元；各部門、各單位因履行平安生產(chǎn)責(zé)任不到位導(dǎo)致嚴峻后果者，考核責(zé)任單位3000～5000元。

2、各單位未建立安委會、車間平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；未按期召開安委會（領(lǐng)導(dǎo)小組）全體成員、安委會辦公室成員單位會議，考核責(zé)任單位1000～2000元。

3、各單位未建立健全平安管理規(guī)章制度、臺賬、檔案等，考核責(zé)任單位500～1000元。

4、各單位未制定損害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動檢查、考核等管理方法；班組未開展KYT活動和“四件事”活動，考核責(zé)任單位1000～2000元。

三、平安檢查及平安教育

1、各單位未進行定期專業(yè)性平安檢查，查出的問題不記錄不整改，檢查單位不督促、復(fù)查責(zé)任單位整改狀況；接到整改通知后逾期未整改的，考核責(zé)任單位2000～5000元。

2、各單位新進廠人員未進行“三級平安教育”，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員未進行平安教育或考試不合格上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員未嚴