公司辦公室年終工作總結(jié)（精選10篇）

第頁共頁公司辦公室年終工作總結(jié)〔精選10篇〕公司辦公室年終工作總結(jié)〔精選10篇〕公司辦公室年終工作總結(jié)1辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，抑制重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步開展。我們始終堅持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購管理，完善采購程序1、在公司各部門的配合下在原來的根底上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，實在為公司節(jié)約本錢。2、實行了嚴(yán)格的材料采購申報審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購人員進(jìn)展詢價做到先請示后購置。材料采購工作，從方案采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化根底管理，把平安工作做為重中之重1、從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實處，特別是平安工作，是我們工作的一個重點(diǎn)，我們深深意識到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，進(jìn)步人員的平安意識。2、催促駕駛員及時理解所駕駛車輛的運(yùn)行情況，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車時間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強(qiáng)人力資管理，做好人員的調(diào)配工作1、工程開工以來，工地進(jìn)場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：xxx人，其中管理人員：xx人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計xxx人。2、為進(jìn)步公司管理程度、增強(qiáng)公司實力適應(yīng)公司的開展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。3、做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開展效勞。進(jìn)步后勤效勞程度、加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識。辦公室全體員工可以樹立為公司為工程效勞的思想，與各部門互相配合，協(xié)調(diào)開展。具備工作熱情，進(jìn)步工作效率，為公司效勞，實在為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：1、嚴(yán)格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。2、實行每周例會制度，總結(jié)上一周消費(fèi)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎懲方法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)一。3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時維修和保養(yǎng)。4、親密聯(lián)絡(luò)辦事處及工地工程部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表如今以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對平安消費(fèi)、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費(fèi)用；另一方面還存在材料供應(yīng)方案不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。公司辦公室年終工作總結(jié)2一、主要工作情況以下是今年的主要工作情況：〔一〕手續(xù)辦理情況工程已開工建立一年之久，部分工程手續(xù)不齊全，主要補(bǔ)辦環(huán)評、安監(jiān)局備案、規(guī)劃、國土以及消防范案手續(xù)。1、環(huán)評：去年與北京的一家環(huán)評單位簽訂合同后，對方并沒有按照合同約定完成環(huán)評報告的編制與上報，耽誤了手續(xù)的辦理進(jìn)程。今年重新在昌吉選擇了一家環(huán)評單位〔此環(huán)評單位正在為XX縣北三臺循環(huán)工業(yè)園區(qū)做規(guī)劃環(huán)評〕，雖然在資料準(zhǔn)備、修改環(huán)評報告書的過程中由于種種原因消耗了大量時間，最終于12月18日，將修改稿及所需其它資料上報自治區(qū)環(huán)境影響評估中心，目前環(huán)評中心還未出文件。2、國土：楊總通過找政府疏通關(guān)系，辦理了建立用地批準(zhǔn)書，由于未給縣國土局支付相應(yīng)的土地款項，目前只拿到了復(fù)印件。土地證的辦理，需要繳納土地出讓金約xx萬元，根據(jù)XX縣有關(guān)規(guī)定，土地證的核發(fā)需要XX縣有關(guān)部門一同審核工程的投資強(qiáng)度，在根本完成工程建立時頒發(fā)土地證，所以目前無法辦理土地證。3、安評：由于該工程的特殊性〔制氧車間涉及到?；a(chǎn)品〕，需要編制兩份平安預(yù)評價評報告，現(xiàn)已完成一份并且上會評審?fù)ㄟ^，待完成另一份安評報告通過評審后，即可辦理安監(jiān)局備案手續(xù)。4、規(guī)劃：聯(lián)絡(luò)XX縣當(dāng)?shù)毓狙a(bǔ)充編制了工程修建性詳細(xì)規(guī)劃本子，資料匯總報至縣規(guī)劃局，局長已審核簽字批準(zhǔn)，待政府領(lǐng)導(dǎo)簽字時，以我單位投資強(qiáng)度未到達(dá)要求為由，不予簽字，指示規(guī)劃局暫緩辦理我單位規(guī)劃用地容許證。5、消防：辦理消防范案，需要消防設(shè)計文件、施工容許證及審圖文件等資料。目前存在的問題時這三項資料都不全，首先要委托消防設(shè)計單位；審圖文件的辦理審圖中心要求圖紙設(shè)計單位要有進(jìn)疆備案證〔生活區(qū)的建筑由濟(jì)南方圓設(shè)計，無進(jìn)疆備案證〕；施工容許證的辦理欠缺的資料太多，除了施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位提供相應(yīng)的資料外，還要繳納各種保證金的證明文件，目前能準(zhǔn)備的材料少之又少。存在的問題：環(huán)評方面：合同約定由我方負(fù)責(zé)提供監(jiān)測數(shù)據(jù)，在提供監(jiān)測報告的過程中，存在屢次委托監(jiān)測的情況，既消耗了時間，又增加了委托的費(fèi)用。簽合同的初衷是為了降低合同額，節(jié)省公司支出，我方負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報告可通過找關(guān)系疏通以降低自己委托監(jiān)測的費(fèi)用。由于環(huán)評單位業(yè)務(wù)不純熟，在出具監(jiān)測方案時沒有與評估中心提早溝通，到評審時評估中心對監(jiān)測報告提出了異議，以致重新做監(jiān)測報告，在重新委托的過程中因資金不到位，沒有及時委托監(jiān)測。消防、規(guī)劃方面：由于該工程前期未委托設(shè)計院設(shè)計，在辦理規(guī)劃手續(xù)時需要提供工程修建性詳細(xì)規(guī)劃，這就需要委托一家有資質(zhì)的編制工程規(guī)劃。對于消防范案手續(xù)的辦理，存在更多的問題，例如消防設(shè)計文件需要委托消防設(shè)計單位，審圖要求廠房、生活區(qū)宿舍樓的設(shè)計單位有進(jìn)疆備案證……欠缺的資料太多。影響手續(xù)辦理進(jìn)程的因素太多，需要我們齊心協(xié)力共同抑制困難：一是資金的支持，很多手續(xù)的辦理需要提供資料、報告書，沒有的只能花錢委托相關(guān)單位補(bǔ)充編制；二是公司領(lǐng)導(dǎo)同事之間的互相配合協(xié)作，材料的匯總大多需要跨部門跨專業(yè)，這就需要不同部門的同事在最短的時間內(nèi)提供，辦公室的催促力度假設(shè)不夠，還需要公司領(lǐng)導(dǎo)開會強(qiáng)調(diào)，有些時候由于級別不對等的原因，必須需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決問題；三是辦事人員要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況，說明哪些地方比較順利，哪些地方卡殼，以便領(lǐng)導(dǎo)更好地決策部署；四是要明確分工，責(zé)任到人，限定時間，必要時可多人共同出面跑不同的部門，加快辦理速度。五是全力以赴的工作態(tài)度，做到不拖延、不敷衍，一個人兩個人的積極性主動性影響不了全局，在整個環(huán)節(jié)中，有一個環(huán)節(jié)卡殼，全局就會受到影響，消耗的就是珍貴的時間?！捕澈笄诠芾硇诠ぷ?、考勤管理購置了考勤機(jī)，完善請假、出差登記制度，使考勤管理標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效防止了去年部分職工早上睡懶覺的情況。由于冬季工程停工，大部分職工放假，年底幾個月上班就餐時間未嚴(yán)格要求。2、生活福利按照集團(tuán)公司規(guī)定，向每月全勤的工程部職工發(fā)放福利用品。每逢職工生日，為員工訂做生日蛋糕。3、車輛管理加強(qiáng)車輛用油管理，每輛車一張油卡，加油時按照要求填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，每月初核算上月油耗情況。4、食堂管理印制了食堂待客通知單，食堂招待用餐按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，根據(jù)員工的就餐情況扣除個人生活補(bǔ)助。月底核算食堂費(fèi)用時，食堂購置菜、面食等單據(jù)費(fèi)用=員工生活補(bǔ)助扣除總和+食堂招待、改善伙食費(fèi)等。公司辦公室年終工作總結(jié)3建材公司辦公室20xx年年終工作總結(jié)提要：辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會根據(jù)實際情況，將各方面的工作詳細(xì)到人，例如車輛定期保養(yǎng)、人事工作、衛(wèi)生紀(jì)律檢查等。存在的問題：人事工作方面：一是人員變動較大，20xx年工程部人數(shù)最多時共計38人，今年年底剩余21人，有16名職工離任〔其中20xx年新招青海、甘肅學(xué)生離任15人，z3以請假為由回家沒有再回公司〕，2人調(diào)往其它公司〔z4去，z5去庫爾勒〕，工程部新增1人〔z6〕。就目前情況看，檔案室、化驗室人員出現(xiàn)空缺，磅房剩1人。二是社保繳納，大部分員工的社保在其它單位，工程部處于建立期，我單位還未到當(dāng)?shù)厣绫＞謧浒?，有少部分新入職員工還未辦理社保。車輛管理方面：一是違章情況嚴(yán)重，多以超速為主。二是執(zhí)行油卡管理制度后，存在不按規(guī)定記錄、給其它車輛加油及油卡用作它用的現(xiàn)象。三是存在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或者辦公室未安排，隨意動用車輛的現(xiàn)象，這方面辦公室存在管理瀆職的問題，相應(yīng)的處分規(guī)定未執(zhí)行到位，敲響警鐘。食堂方面：由于在工程施工期，食堂比較簡易，辦公室監(jiān)管方面不到位，暴露出很多問題。一是食堂衛(wèi)生方面，餐具擺放比較隨意，清洗不徹底，存在招待用餐時臨時進(jìn)展清洗的情況。二是招待標(biāo)準(zhǔn)不明確，未能形成相對固定的招待菜譜，由于招待用餐時還要顧及其他員工，招待時飯菜量較大，加大了招待用餐的費(fèi)用。三是食堂人員對招待用餐的細(xì)節(jié)問題不夠重視，例如餐具酒杯的擺放，很多時候等就餐時才“臨時抱佛腳”。這些方面與其他公司相比差距較大。其它方面：春節(jié)放假、上班時間不夠明確，缺少提早訂票意識，待確定放假、上班時間時會出現(xiàn)飛機(jī)票較貴、火車票不容易買到的情況，在購票方面費(fèi)用會增高；個別員工缺乏保護(hù)公共財物的意識，在使用電熱水器〔電熱水器不用時仍然保持通電狀態(tài)，不僅浪費(fèi)電而且存在用電平安隱患〕、洗衣機(jī)〔用完不斷電、不放水，不關(guān)塑料蓋〕及其它物品時表現(xiàn)的較為明顯；財務(wù)庫房管理不到位，很多物品的領(lǐng)用沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，很多物品用完后未能及時入庫，造成了物資的損壞、喪失，例如拉水的水桶，鳥糞、雞糞堆積桶內(nèi)影響以后使用；狗的喂養(yǎng)太隨意，20xx年、20xx年冬季連續(xù)兩年丟了4只狗，說明20xx年沒有總結(jié)教訓(xùn)，也沒有采取措施應(yīng)對，沒有將喂養(yǎng)狗納入日常管理中，缺乏制度的約束；存在亂丟垃圾的現(xiàn)象，影響辦公生活環(huán)境。二、下一步工作思路及方案針對20xx年暴露的一系列問題，辦公室要改進(jìn)工作思路，采取一定措施，解決問題，進(jìn)步后勤管理及效勞程度?！惨弧惩獠抗ぷ?、加強(qiáng)與園區(qū)周圍企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)，汲取其它企業(yè)在手續(xù)辦理過程中的經(jīng)歷，少走彎路，不做無用功，加快手續(xù)的辦理進(jìn)程。2、對于每項手續(xù)的辦理，根據(jù)實際情況應(yīng)制定相應(yīng)的方案，對于辦理的進(jìn)程情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對于遇到的問題，理清解決思路，絕不能拖延敷衍?！捕澈笄诠ぷ?、完善制度，加大執(zhí)行力度針對存在的問題，完善相關(guān)制度規(guī)定，通過制度進(jìn)展約束，加大監(jiān)視懲戒力度，保證制度的貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)公司開展需要做好員工招聘培訓(xùn)工作可以參照xx公司的經(jīng)歷〔xx公司已爭取到人才扶持資金約10萬元〕，考慮職工的穩(wěn)定性，可從籍員工招聘入手，充分利用有關(guān)用工培訓(xùn)的扶持政策，同時根據(jù)工程建立進(jìn)度向集團(tuán)公司人力資本部上報人員需求方案；定期開展員工培訓(xùn)，除技能培訓(xùn)外，加強(qiáng)對公司制度及企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，讓每一位員工謹(jǐn)記公司制度要求，增強(qiáng)員工的主人翁意識和企業(yè)的凝聚力。3、合理分工，責(zé)任到人辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會根據(jù)實際情況，將各方面的工作詳細(xì)到人，例如車輛定期保養(yǎng)、人事工作、衛(wèi)生紀(jì)律檢查等。將工作細(xì)化，使辦公室每個人明確自己的職責(zé)，出現(xiàn)問題追究相關(guān)人員責(zé)任。4、辦公室作為后勤效勞部門，在以后的工作中積極組織開展各項文化娛樂活動，加強(qiáng)與公司各部門的溝通，不斷進(jìn)步效勞意識。辦公室的工作較為瑣碎復(fù)雜，有很多地方做的不到位，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多批評指導(dǎo)，20xx年是公司工程建立投產(chǎn)的關(guān)鍵時期，辦公室一定努力做好后勤效勞工作，積極配合好各部門的工作。最后感謝公司給我提供了許多學(xué)習(xí)與磨練的時機(jī)，更感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的培養(yǎng)和幫助。公司辦公室年終工作總結(jié)4XX年，是公司抑制困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，抑制了資金緊張、市場受國家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)消費(fèi)工藝，采取了各種措施進(jìn)步質(zhì)量管理，積極開拓市場，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤效勞，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資等工作，同時從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)、宣傳工作、接待工作、會務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度根本框架確定根底上，竭力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理規(guī)那么》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技會議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎與請假時間進(jìn)展掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度，同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不符合實際的制度進(jìn)展規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會上，對公司考勤紀(jì)律進(jìn)展了調(diào)整，要求所有員工提早離崗，必須填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批字，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存前方可離廠；三月三十日整風(fēng)會議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)展群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、消費(fèi)秩序，所有爭議、問題，必須按照由員工—班長—帶班主任—部長—辦公室—總經(jīng)理的順序逐級上報，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否那么予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，也愈加實在企業(yè)運(yùn)作實際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳發(fā)開工作，即通過發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時，在各項制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處分，對加強(qiáng)企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，根本上都能到達(dá)企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。二、積極發(fā)揮后勤效勞功能，為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營起到保障作用今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作：1、食堂管理方面，首先，今年我們抑制了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購本錢上下工夫。今年公司實行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極發(fā)動食堂工作人員抑制困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫助，緩解了食堂人員匱乏的困難。其次，食堂今年通過降低購菜、油、米等的本錢，狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等，一方面使得企業(yè)用餐本錢由去年的元/人降至元/人，一方面又通過進(jìn)步業(yè)務(wù)程度進(jìn)步了員工用餐質(zhì)量。此外，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生平安工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)展了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。平時，辦公室周主任還不定期對工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步了工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識。今年上半年，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進(jìn)展例行檢查，辦公室還專門抽出時間對食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn)展了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時，辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時清理，每天對食堂進(jìn)展一次清潔，每周對廚房一次大清掃，每個月對餐廳進(jìn)展一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門購置了電燒壺一個。最后，自今年4月3日工作餐制度實行以來，辦公室積極做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計了一套實在可行、本錢較低的執(zhí)行方案〔即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法〕，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。在詳細(xì)施行過程中，我們每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票，防止了錯誤的發(fā)生，同時餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放帳目明晰明了，沒有出現(xiàn)過錯報漏報，為企業(yè)本錢控制加了一把鎖。2、車輛管理工作上，辦公室繼續(xù)堅持實行派車制度不動搖，所有部門出車必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車，以化零為整，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)作本錢；3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有頭，同時，我們對領(lǐng)用也進(jìn)展了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒本錢。4、集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)化。今年企業(yè)將所有擁有挪動卡的員工列入“樂福地”集團(tuán)，既通過樂福地宣傳彩鈴進(jìn)步了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工互相通話費(fèi)用大大降低。5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。xx年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓，堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動，對于不遵守衛(wèi)生規(guī)那么亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)混亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)厲處分，一年來共對5個宿舍、9人次進(jìn)展了衛(wèi)生獎的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來越好。其次，是堅持定期對招待所衛(wèi)生進(jìn)展清潔、消毒，客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶留下了美妙映象。三、認(rèn)真履行文秘工作職責(zé)，較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)文秘工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個辦公室雖然只有三個人，卻要擔(dān)負(fù)起整個公司的對內(nèi)、對外行文、會務(wù)工作安排、對外接待以及招待所管理，同時采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。1、文字工作一絲不茍。為保證各項行文的嚴(yán)肅性，辦公室今年加強(qiáng)對文字的審核與推敲工作，xx年全年共下發(fā)樂字文件10個、樂辦文件15個、樂函文件6個，均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚，其他還擬寫了簡報46期、會議紀(jì)要36篇、各項管理通知、通告42個、宣傳稿件16篇，為企業(yè)日常管理、宣傳報道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用。2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報欄，在宣傳欄目中登載企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動態(tài)，同時在平安、質(zhì)量方面進(jìn)展培訓(xùn)，尤其通過漫畫等形勢進(jìn)展?jié)撘颇逃?、通過照片來加強(qiáng)企業(yè)新聞報道的效果，今年共出板報48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)工作推動不少，企業(yè)動向欄目更為企業(yè)形象建立以及企業(yè)文化建立增色不少，如今，位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。特別在今年7月份，耒陽爆發(fā)特大洪災(zāi)，企業(yè)通過宣傳欄發(fā)出捐款、捐物建議，短短兩天時間獲捐現(xiàn)金2907元、衣物58件，較好發(fā)揮了“一方有難、八方支援”宣傳陣地作用，為企業(yè)建立了良好外部形象。3、申報工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程申報、三月份的國家級火炬方案申報、七月份赴____融資資料及中國農(nóng)業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、九月份衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、十一月份的湖南省科技廳科技工程專項資金申報等各項申報工作，通過我們積極準(zhǔn)備資料，今年4月26日財政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策，其他申報工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來年的申報總結(jié)了經(jīng)歷、積累了人脈。其他申報工作，如今年企業(yè)的申報重點(diǎn)――新產(chǎn)品認(rèn)證工作，辦公室也積極參與進(jìn)去，提供所需資料，進(jìn)展文件撰寫和資料整理，同時適應(yīng)認(rèn)證需要補(bǔ)充缺乏資料等，保證了此次認(rèn)證的圓滿成功。平時，在財務(wù)部、銷售部、消費(fèi)部、質(zhì)量部需要提供企業(yè)資質(zhì)證明材料、企業(yè)宣傳碟等資料情況下，對各項資料進(jìn)展了補(bǔ)充和修訂。全年共計打印企業(yè)資質(zhì)證明68本、打印申報資料79本、制作企業(yè)宣傳碟片125本、培訓(xùn)試卷124份，滿足了企業(yè)對文字宣傳材料的需要。4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。尤其是一些重要的接待任務(wù)，如千山客戶團(tuán)、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)考察等，辦公室都經(jīng)過精心準(zhǔn)備、細(xì)心安排，為樹立公司良好企業(yè)形象打下根底，首先是嚴(yán)把資料關(guān)，做到匯報材料簡單明了、言簡意賅、重點(diǎn)突出、講述觀點(diǎn)時可以一針見血，但絕不鋒利突出、牽強(qiáng)為難；其次，預(yù)先安排接待道路，裝備齊全所需匯報材料、接待物品等，并組織好工作人員各就各位，在安排招待所、攝影攝像、迎接、倒茶等各個環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié)、杜絕失誤，促使歷次接待活動圓滿完成。經(jīng)過努力，今年歷次接待活動都得到各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。除此，對于來電來訪，做到件件有匯報，件件有落實，件件做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓來電者遂意。對于一些來司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。四、根據(jù)實際情況開展人力資工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核制度辦公室同時兼管公司的人力資一攤子工作，包括對外招聘、對內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動頻繁，辦公室抑制了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準(zhǔn)確無誤的根據(jù)。我們今年來分別于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場參加了4次大型人才招聘會，并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)展了現(xiàn)場招聘活動，每次招聘人員在30人以上，通過這七次大型招聘活動，企業(yè)共計招收優(yōu)秀銷售人員兩名、模具技術(shù)人員兩名、普工100余名〔含試用期未滿即辭職人員〕，為企業(yè)正常運(yùn)作保證了人力資的延續(xù)性。適應(yīng)新、老員工崗位培訓(xùn)需要，企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次，企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次，次均培訓(xùn)天數(shù)為三天，總課時到達(dá)42節(jié)，每次培訓(xùn)辦公室都安排了較為詳細(xì)易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及消費(fèi)、質(zhì)量、設(shè)備、企業(yè)文化、規(guī)章制度等各個環(huán)節(jié)，且做到培訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄、完畢有考試，所有培訓(xùn)人員必須通過培訓(xùn)考試方能通過我們考核，新員工可以依次進(jìn)入公司開始試用，在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證，為員工上崗正確操作、正常開展業(yè)務(wù)工作、遵守公司規(guī)章制度、較快融入企業(yè)文化氣氛奠定了良好根底?？记?、考核方面，首先，辦公室每月月初通過對考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對，并比照各部門送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況，再詳細(xì)形成考勤表交送財務(wù)核算工資，一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯誤，為財務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎、記錄獎的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和詳細(xì)備查記錄，因此在員工對扣款、工資數(shù)額有爭議時，我們都能找到根據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點(diǎn)委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。五、注重企業(yè)形象建立，積極做好對外聯(lián)絡(luò)工作外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會上樹立起一個良好的外部形象和進(jìn)步企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、方案生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室催促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件，對于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導(dǎo)和教育為主，防止了該類事件的再次發(fā)生，也防止了與周邊居民的矛盾沖突；另一方面，重視女工工作，按照國家、省市方案生育政策做好各項方案生育宣傳和發(fā)動、預(yù)防工作，公司全年沒有發(fā)生方案外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體安康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進(jìn)展婦檢，贏得員工贊許。另外，對于消防中心給企業(yè)進(jìn)展的各項任務(wù)安排，企業(yè)都積極予以支持，如：今年企業(yè)利用崗位培訓(xùn)時機(jī)對員工進(jìn)展了兩次消防知識講座、年內(nèi)還對消防器材進(jìn)展了一次全面檢查、各班班前會議、節(jié)假日降臨之前，企業(yè)都對消防工作反復(fù)進(jìn)展強(qiáng)調(diào)，確保公司在平安前提下運(yùn)作。其他居委會、社區(qū)號召、要求企業(yè)完成的各項任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會議，我們都派人到會并將會議精神傳到達(dá)位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。除此，今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、挪動、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺發(fā)揮了較好作用。假設(shè)說企業(yè)消費(fèi)、銷售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn)，那么辦公室工作那么是在所有支撐點(diǎn)上光滑加油的工作，辦公室今年來所有后勤效勞的提供讓企業(yè)開展更為順利，也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速，當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差”、時機(jī)選擇錯誤等失誤，有待在xx年全力改善。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的xx年。345公司辦公室年終工作總結(jié)5在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對辦公室的工作可以給予充分的理解，各項詳細(xì)工作按方案推進(jìn)，各項臨時交辦工作能按時完成，為總體工作方案的實現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。一、辦公室內(nèi)部工作1、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦部室下達(dá)做好記錄，按時布置，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。2、與李主任一起做好辦公室業(yè)務(wù)咨詢，上級部門檢查接待工作。3、集團(tuán)公司制度牌、管理語錄外出培訓(xùn)照片的制作沖洗并進(jìn)展懸掛宣傳，完成宣傳欄、集團(tuán)公司的各類通知、通報的公開公示。4、協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作；每月按時統(tǒng)計上報集團(tuán)公司考勤；集團(tuán)公司辦公用品、的申請購置發(fā)放相應(yīng)部室，辦公桌椅的市場調(diào)查，電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作。5、中高級職稱申報材料的準(zhǔn)備及上報工作。6、及時到建立局有關(guān)部門領(lǐng)取各類文件及上報各類文件。7、協(xié)助李主任做好網(wǎng)上招聘工作事宜。8、積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)活動并相應(yīng)公司安排的各種關(guān)鍵崗位考試也順利通過領(lǐng)取相應(yīng)合格證書。9、辦理二級建造是報名考試用書的發(fā)放及費(fèi)用交納，繼續(xù)教育作業(yè)完成以及二級建造師增項注冊、初始注冊的網(wǎng)上申報，印章的報送和領(lǐng)取工作，二級建造師招標(biāo)備案材料準(zhǔn)備及上報。10、集團(tuán)公司人員的彩鈴、集團(tuán)入網(wǎng)的退訂工作。11、20xx年的考勤匯總并上報，民主評議表的制作裝訂下發(fā)并及時匯總。12、將目前交納社保人員所有交納交納明細(xì)進(jìn)展匯總統(tǒng)計。13、辦理了集團(tuán)公司人員招工手續(xù)在就業(yè)中心的備案，分別到益民代理中心、中云辦事處、阜安辦事處、云溪辦事處辦理勞動保險所需材料的手續(xù)的領(lǐng)取并到勞動局報送保險的增減退訂業(yè)務(wù)，在勞動局領(lǐng)取醫(yī)?？ā层y行卡〕、將集團(tuán)公司如今交納保險人員統(tǒng)計并制醫(yī)療保險證，下發(fā)個人或聯(lián)絡(luò)投保責(zé)任人。14、集團(tuán)公司、基地均按時按時沖費(fèi)并進(jìn)展登記，20xx年集團(tuán)公司基地費(fèi)的使用情況均保持正常使用。15、施工合同的購置，20xx年共抄寫了北都現(xiàn)代現(xiàn)代城e10—11施工合同、膠萊小學(xué)施工合同、北都現(xiàn)代城b1—4施工合同、新?；鶎嶒灅擒囬g1—2職工宿舍施工合同、奧德圣包裝車間施工合同、XX市李哥莊鎮(zhèn)____大街雨水改造工程一標(biāo)段施工合同。16、做好陪標(biāo)所需的材料，與造價部人員分別到昶德、南關(guān)建筑公司進(jìn)展封標(biāo)工作，參加交易中心、飛機(jī)場唱標(biāo)、開標(biāo)事宜。17、辦理膠萊小學(xué)施工圖紙的領(lǐng)取，交易費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)的交納。18、天華置業(yè)資質(zhì)材料的準(zhǔn)備工作，9000認(rèn)證材料準(zhǔn)備工作，入濱材料準(zhǔn)備工作，華天企業(yè)簡介的修改制作。19、與武副總做好碧水花園銷售情況的交接并進(jìn)展購房登記。20、中秋節(jié)禮品的購置及發(fā)放登記工作。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、落實到位1、做好辦公室工作方案，做好辦公、辦文和辦事工作。2、做好后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、生活用品及時購置和發(fā)放做好平安穩(wěn)定的值班工作。3、做好各種臨時工作。4、明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。本年度在落實各項工作時，和同事的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都做得到了各部室的支持，落實順利。三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通，互相配合，按照公司制度行事辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，親密配合，互相支持。一年來，辦公室與各部室保持了良好的關(guān)系，部室之間的溝通也非常順暢。四、自身的問題一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也獲得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和進(jìn)步。三是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。在新的一年降臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，抑制困難，創(chuàng)新工作，獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。五、下步打算1、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動考慮。2、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報。3、將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷。4、努力節(jié)約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事本錢。5、在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，做好20xx年工作方案，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。努力探究辦公室工作自身規(guī)律，進(jìn)步辦文、辦會、辦事程度；進(jìn)步工作的時效性，增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。公司辦公室年終工作總結(jié)6一年來，公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初昆制訂的工作方案，著重在管理和效勞兩個方面開展工作，較好地完昆成了各項工作任務(wù)，回憶一年來的工作情況，有八個方面值得認(rèn)真昆總結(jié)。一、轉(zhuǎn)變觀念，干部員工崗位競聘上崗，人事管理合同化，建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機(jī)制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作，就是用人制度改變，昆八月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中，進(jìn)展了干部和一般員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對全體員工進(jìn)展合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作，本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度，在辦公室起草，領(lǐng)導(dǎo)班子研究，并征得廣闊職工昆意見的根底上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘和昆勞資改革，極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了競聘帶來的壓力，也看到了工作的目的和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革，點(diǎn)燃了優(yōu)秀職工的工作熱情，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過競聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變，為公司更進(jìn)一步地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了根底。二、減員增效，合理設(shè)置崗位和人員。從年初開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效，合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，昆在減員增效工作上，決心堅決，態(tài)度堅決，使這項工作得到順利完昆成。今年以來，公司陸續(xù)裁減了13名臨時員工〔北地5人：陳瑞權(quán)、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔；永豐2人：高景榮、鄭春艷；辦公昆室1人：王冬麗；財務(wù)1人祝增光；參謀4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍?！?，并按合同管理規(guī)定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、王丹。在崗位設(shè)置和人員安排上，公司領(lǐng)導(dǎo)不斷根據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求，及時合理的調(diào)配人員，截止到年底部門間昆的人員調(diào)配到達(dá)了25人次，其中：北地交易部13人次〔高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次〕，永豐交易部7人次〔于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次〕昆，電腦部5人次〔王俊民1次、安俊1次、孟憲峰1次、范軍1次、孫昆旭濤1次〕、業(yè)務(wù)部12人次〔高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次〕，財務(wù)部7人次昆〔王東1次、宋志紅1次、黃寶軍1次、李宏1次、李陽1次、于洪1次、昆賀佩秀1次〕，辦公室6人次〔姚進(jìn)1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次、黃寶軍1次、李陽1次〕。通過減員增效，合理設(shè)置崗位和昆人員，保證了公司各項任務(wù)的完成，并為年度利潤方案的實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。三、建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理。根據(jù)年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出的強(qiáng)化內(nèi)部管理的要求，辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責(zé)任制》、《遼證本溪分公司經(jīng)營管理昆工作考核獎罰方法》，轉(zhuǎn)發(fā)了《遼寧證券有限責(zé)任公司文明效勞言昆行標(biāo)準(zhǔn)》、《遼寧證券有限責(zé)任公司員工請假管理暫行方法》、昆《遼寧證券有限責(zé)任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責(zé)任公昆司員工出勤打卡暫行方法》。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行，使公司員工在各項工作都能有章可循，管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查，發(fā)現(xiàn)問昆題嚴(yán)肅處理，工作的落腳點(diǎn)主要放在落實考勤制度上，全年共進(jìn)展昆了76次定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)定xx人次，罰款xxxx元。昆按章獎勵xx人次，xxxx元，考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。在強(qiáng)化內(nèi)部管理工作中，辦公室與財務(wù)部配合，進(jìn)展了一次內(nèi)昆部審計工作，對兩個交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進(jìn)展全面審計，發(fā)昆現(xiàn)問題9條，并進(jìn)展了處理。審計完畢后，為兩個交易部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)昆了帳務(wù)和報表。四、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證辦公室協(xié)調(diào)效勞工作不出過失。在辦公室今年的工作中，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重，昆在對外方面，我們積極與總公司、證監(jiān)會和兩個交易所溝通情況，昆及時完成上級單位下達(dá)的各項任務(wù)，如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監(jiān)會上報送容許證申請材料、完成總公司下達(dá)的自檢自查工作昆等等，保證了公司經(jīng)營的正常運(yùn)行；在對內(nèi)工作方面，我們以及時昆效勞為工作目的，在文件報刊收發(fā)、打字復(fù)印、印鑒管理、車輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時周到，為其它部門工作的完成提昆供了保障。四月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作，是對公司各部門協(xié)調(diào)工作的昆一次大檢驗，由于領(lǐng)導(dǎo)得力，各部門積極配合，使得銷毀工作圓滿昆完成，辦公室在其中起到了重要作用。五、辦公標(biāo)準(zhǔn)化，工作程序化，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程序化工作，在文昆件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序昆和標(biāo)準(zhǔn)，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。在檔案整理工作中，我們承受了市檔案局的工作意見，整理完昆成了公司文書檔案。在整理文書檔案的同時，辦公室還起草了本溪昆證券公司公司志，公司志對我公司從一九八八年成立至今的情況進(jìn)昆行了一次全面系統(tǒng)的記錄，形成了近四萬字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。在文秘總務(wù)工作中，辦公室認(rèn)真起草公司各類文件31份，及時昆收發(fā)、傳閱、歸檔各類文件資料12卷，打印各種材料184份，復(fù)印材昆料95200余份，負(fù)責(zé)征訂、收發(fā)、整理各種報刊雜志53種。在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的昆編制、人員情況變動后工資的調(diào)整、工資套改方案的制定、調(diào)出調(diào)昆入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、養(yǎng)老保險金住房公昆積金的提取與核算等項工作。在物品管理方面，今年我們對辦公室倉庫進(jìn)展了調(diào)整，對出入昆庫物品實行了出入庫單制度，配合財務(wù)部門開展費(fèi)用核算，分清各昆部門費(fèi)用。全年共入庫物資3、75萬元，出庫物資2.50萬元。固定昆資產(chǎn)和低值易耗品的盤點(diǎn)工作，按照年初的方案進(jìn)展了一次盤點(diǎn)，昆發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題，并提出了改進(jìn)意見。在車輛管理與保障方面，主要是確定專人負(fù)責(zé)，確保了運(yùn)款用昆車、總經(jīng)理用車、保障部門一般用車的實現(xiàn)，在行車平安和保持車?yán)r完好兩方面的工作也獲得了顯著成績。在行車平安方面，要做到昆了嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，不開“英雄車”，不酒后駕車，限制了疲勞昆駕駛，惡劣天氣減少出車。參加了各種車輛保險。在保持車況完好昆方面，抓好了一年一度的車輛年檢工作，配合有關(guān)部門對車輛進(jìn)展昆全面檢測，為平安行車提供了保證。平時對發(fā)生的小缺點(diǎn)都認(rèn)真對昆待，及時處理，決不拖延。保持車輛的整潔，嚴(yán)格限制外借車輛。昆全年共平安行車10、6萬多公里，沒有發(fā)生重大行車事故。六、“三防一?！惫ぷ鞒Ｗゲ恍?，確保全年平安無事故?！叭酪槐！惫ぷ魇寝k公室的一項重要工作，在當(dāng)前社會治安昆不好，金融案件屢屢發(fā)生的情況下，作為現(xiàn)金流動量很大證券公司，昆抓平安保衛(wèi)工作顯得尤為重要。辦公室在抓這項工作的時候，一方面經(jīng)常提請公司領(lǐng)導(dǎo)抓平安昆抓防范，對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上的職工思想狀況昆進(jìn)展分析^p，做好教育防范工作；另一方面，經(jīng)常與公安局二處保持昆聯(lián)絡(luò)，及時理解和通報社會治安情況，金融平安角勢，做到心中有昆數(shù)，及時地提早地加強(qiáng)平安防范措施，使不法之徒知難而退。對經(jīng)濟(jì)警察的管理，我們進(jìn)步了對經(jīng)警的要求，及時組織學(xué)習(xí)昆上級文件和通報社會治安情況，組織經(jīng)警武器射擊訓(xùn)練兩次，防火昆訓(xùn)練一次，經(jīng)警責(zé)任心得到了進(jìn)步，在處理股民糾紛和維護(hù)交易秩昆序方面起到了重要作用。在車輛運(yùn)款方面，辦公室司機(jī)與經(jīng)警和有關(guān)部門人員親密配合，昆平安、及時地完成了十多億元的運(yùn)款運(yùn)券任務(wù)。七、組織多種多樣的職工福利和各種豐富多彩活動。截止到今昆年年底共組織各種福利10余次，金額x萬元。今年以來，公司還組昆織業(yè)務(wù)技能竟賽一次，愛崗敬業(yè)演講一次，內(nèi)控制度學(xué)習(xí)答題一次，昆旅游活動兩次，文體活動三次。通過這些活動的開展，進(jìn)步了全體昆職工的工作積極性。八、幾點(diǎn)體會和缺乏一年來的工作，有許多體會和缺乏，主要有以下3點(diǎn)。1、要進(jìn)步責(zé)任心和全局觀念，強(qiáng)調(diào)以身作那么。進(jìn)步責(zé)任心和昆全局觀念，一方面是指在辦公室工作中，許多工作是沒有事先安排昆和沒有預(yù)見到的，公司的大事小事，其它部門不管的都是辦公室的昆事，不能與其它部門互相推委，辦公室要主動地想著辦；另一方面昆是指辦公室同事間的工作，能互相補(bǔ)位的要互相補(bǔ)位，不能互相補(bǔ)昆位的，要互相提醒協(xié)助完成工作。強(qiáng)調(diào)以身作那么，是指辦公室人員昆在與外單位辦理工作的時候，要注意公司形象，要嚴(yán)格要求自己；昆在公司內(nèi)部管理工作中，要起表率作用，做到正人先正己。2、辦公室工作要條理明晰，要有方案，要明確分工和責(zé)任。昆由于辦公室大部分工作是可以預(yù)見的，所以工作要方案好，安排好，昆不能等著來什幺工作再去作什幺工作，沒事就閑著，那樣不但很多昆工作做不好，還會出現(xiàn)手忙腳亂的情況。抓方案工作還要抓全公司昆各部門的方案工作，催促各部門按方案完成任務(wù)。分工明確和責(zé)任昆清楚實際上是方案到人的表達(dá)，每個人都要知道自己該干什幺，負(fù)昆什幺責(zé)任，那樣就會積極主動地去完成自己的那份工作任務(wù)。其實昆許多工作沒做好，一個重要的原因就是責(zé)任者沒有感到那份工作就昆是自己的，這就是責(zé)任不明，分工不清造成的。3、要加強(qiáng)對職工的各項考核工作，要抓職工的崗位素質(zhì)教育。昆今年辦公室雖然抓了各項制度的落實，但工作開展的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，許昆多考核工程還沒有抓起來，明年要根據(jù)新的制度，大膽地抓好這項昆工作。抓職工崗位素質(zhì)教育，包括進(jìn)步辦公室職工的素質(zhì)，要有競昆爭意識和危機(jī)感，多組織理解外面的情況，多組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。公司辦公室年終工作總結(jié)7一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的根底?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：一、辦公管理工作1、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的起草、發(fā)文，傳閱內(nèi)、外部文件，并及時進(jìn)展文件整理存檔。2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)及勞開工資報表的制作、審查與編冊等。3、辦公用品的采購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲藏采購。4、嚴(yán)格落實公司印鑒的保管與登記工作等。二、出租房〔店面、場地〕管理工作1至11月份，辦公室共辦理出租房〔店面〕xxx間，租賃場地x____方米，共收取各項規(guī)費(fèi)xxx元，并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費(fèi)進(jìn)展了限期催討。三、平安檢查工作1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設(shè)施、電線線路、危險物品等進(jìn)展平安消防檢查xxx次，查出隱患xxx起，現(xiàn)均已整改完畢；各節(jié)假日開展消防平安隱患大排查xxx次，均無發(fā)現(xiàn)異常情況；在日常工作中，嚴(yán)格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。四、平安宣傳教育工作辦公室參加公司平安消費(fèi)例會、事故分析^p會、平安學(xué)習(xí)會等共19次；在客運(yùn)站及辦公樓懸掛橫幅xxx副，粘貼宣傳標(biāo)語xxx張，發(fā)送溫馨提示短信xxx條；同時，在各節(jié)假日期間，充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，積極營造了平安消費(fèi)宣傳教育濃郁氣氛。五、臺賬管理工作根據(jù)上級規(guī)定和辦公室的工作實際，相應(yīng)地制定、完善詳細(xì)的平安消費(fèi)管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng)立工作臺賬與企務(wù)公開臺賬等。通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多缺乏，主要是：1、對辦公室工作理解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象。2、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)，缺少吃苦耐勞、艱辛奮斗的精神。3、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距。4、調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改進(jìn)。這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)進(jìn)步，爭取把自己的工作做得更好?？傊?，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷探究，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定可以做好。公司辦公室年終工作總結(jié)8辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目的，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目的的`實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)部門管理，落實崗位責(zé)任辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了值班制度。以往由于沒有明確值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其別人員均安排了值班，無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和效勞程度有所進(jìn)步。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，實在提供高質(zhì)量的后勤效勞。二、完善和落實管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實際，先后完善和施行了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，根本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原那么，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。三、認(rèn)真搞好后勤效勞，實在做到保障有力一年來，辦公室實在把搞好后勤管理和效勞工作做為部門的一項重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的根底上，大力提倡節(jié)省節(jié)約，預(yù)計全年辦公費(fèi)用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、平安、消費(fèi)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和效勞意識較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭平安工作會議、先進(jìn)性教育活動各階段的發(fā)動大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。四、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會辦事程序，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達(dá)660余件，僅先進(jìn)性教育活動一項，各類材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、探究、改進(jìn)的根底上，根本上做到了格式標(biāo)準(zhǔn)，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作標(biāo)準(zhǔn)、有序、順利開展。五、存在的問題與缺乏一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的缺乏。1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因此沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意，以及個別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。3、因為忙于日常事務(wù)，下基層理解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。公司辦公室年終工作總結(jié)9成為辦公室主任以來我始終為了物業(yè)公司的開展努力工作，在這一年的工作中同樣通過自己的努力盡到了辦公室主任的職責(zé)所在，無論是管理制度的落實還是協(xié)調(diào)方面的工作都可以得到較好的完成，我也可以認(rèn)真遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并落實好各項工作方針，現(xiàn)對這一年完成的辦公室主任工作進(jìn)展總結(jié)?？梢宰袷睾霉局贫炔⒈ＷC較高的執(zhí)行力，對我來說工作的完成與自身的綜合素質(zhì)存在著很大聯(lián)絡(luò)，畢竟擔(dān)任辦公室主任的職務(wù)就要通過努力做好這份工作才行，而我也那么可以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ陨淼墓ぷ鞑幦〉竭_(dá)領(lǐng)