工程項目辦公室工作總結(jié)

第頁共頁工程工程辦公室工作總結(jié)工程工程辦公室工作總結(jié)歷經(jīng)三個月緊張繁忙的時間，由我公司承建的XX在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。工程部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實地完成了本職工作，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在各方面都有所提升，為辦公室各項工作打下了良好的根底。一、辦公室人員裝備情況：工程部頂峰期辦公室現(xiàn)人員裝備如下：司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人;xx工程頂峰期辦公室人員裝備共計15人。工程部現(xiàn)有人員裝備如下：司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計3人;XX工程現(xiàn)有人員9人。工作總結(jié)：在工程領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下，在各部室嚴(yán)密合作，互相促進(jìn)下，工程辦公室工作獲得了較好的成績。1、明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度：為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé)，結(jié)合辦公室的工作實際情況，從抓制度建立入手，在工程領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《工程部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時予以文件形式下發(fā)落實，形成以制度管人、制度服人的良好管理場面。2、行政用車管理：我工程頂峰期車輛裝備共計8輛，現(xiàn)有車輛共計5輛，辦公室加強對車輛的管理，并合理分配。并對駕駛員的平安教育，做到了準(zhǔn)時出車，平安行車，三個月沒有發(fā)生一起交通事故。3、順利完成工程收發(fā)文管理：加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進(jìn)展了檔案清理分內(nèi)工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱，同時認(rèn)真對全工程各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時辦理、傳閱，做到了高效快捷，防止造成延誤和遺失。及時高效的做好文檔管理制度，對以前和如今的檔案進(jìn)展整理和歸檔。各部門的文件及時搜集、分類、保存，及時通知各部門上交工作方案，工作總結(jié)等。4、積極搞好后勤保障，增強效勞的主動性：及時維護(hù)工程部的公共設(shè)施，及時對工程部損壞的公共施設(shè)進(jìn)展了維修與重置。我工程部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐，工程部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，工程大多數(shù)員工對食堂飯菜質(zhì)量評價較好。5、做好人事、工資、檔案管理工作：對到工程部報到的職工做好資料登記，并將人事調(diào)令統(tǒng)計完善后交予工程財務(wù)，以便財務(wù)清算工資，人事變動及時上報公司人力資部，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)有序，有效促進(jìn)了我工程部整體工作質(zhì)量的進(jìn)步?；貞涍@三個月來的工作，我們辦公室之所以可以較圓滿地完成工作任務(wù)，主要與以下幾個方面親密相關(guān)：6、積極主動完成對外溝通協(xié)調(diào)工作：工程進(jìn)場初期，辦公室主動出擊、全面協(xié)調(diào)，用實際行動及堅持不懈的.跟進(jìn)，在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關(guān)系中，獲得了較好的成績，為工程后期施工少出亂、少費事起到了保駕護(hù)航的作用。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的缺乏，目前還存在著對工程辦公室工作理解不全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。二、下一步的打算：在接下來的工作中，辦公室工作應(yīng)圍繞“強化效勞意識、進(jìn)步效勞質(zhì)量”為中心，積極主動尋求多方打破，在保持前期工作較好面的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新臺階。(1)辦公室將積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項工作。進(jìn)步辦事效率及辦事程度;(2)增強工作的主動性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事，并主動發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決問題。(3)要強化管理制度，