【國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究-以永興惠公司為例】開(kāi)題報(bào)告(含提綱)_第1頁(yè)
【國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究-以永興惠公司為例】開(kāi)題報(bào)告(含提綱)_第2頁(yè)
【國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究-以永興惠公司為例】開(kāi)題報(bào)告(含提綱)_第3頁(yè)
【國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究-以永興惠公司為例】開(kāi)題報(bào)告(含提綱)_第4頁(yè)
【國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究-以永興惠公司為例】開(kāi)題報(bào)告(含提綱)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例開(kāi)題報(bào)告論文題目:國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):指導(dǎo)老師:學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析主要包含以下內(nèi)容:1、選題背景與意義選題背景:國(guó)家是人才立國(guó),政府是人才立國(guó),產(chǎn)業(yè)是人才立國(guó)。人才是技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的探索者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。隨著以新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,高潛力人才在其中的作用逐漸顯現(xiàn)?!叭瞬诺檬袌?chǎng)”這句話,清楚地概括了人才對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性。作為最重要的人才類型之一,高潛力人才對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響。沒(méi)有高潛力的人才,新技術(shù)、新設(shè)備就無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用,創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和品牌。因此,在一定程度上,高潛力人才是國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力或區(qū)域“軟實(shí)力”的重要體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善人民生活、增加國(guó)家財(cái)政收入等方面發(fā)揮著重要作用。目前,國(guó)有企業(yè)對(duì)人才特別是高潛力人才的重要性認(rèn)識(shí)達(dá)到了前所未有的水平,在高潛力人才的引進(jìn)、管理和開(kāi)發(fā)方面做了許多有益的嘗試,出臺(tái)了一大批吸引和鼓勵(lì)高潛力人才的政策措施有潛力的人才。這些措施雖然取得了初步成效,但如何開(kāi)發(fā)高潛力人才,充分發(fā)揮他們的作用,仍然是國(guó)有企業(yè)急需解決的問(wèn)題。選題意義:高潛力人才是高潛力人才隊(duì)伍中的佼佼者。他們肩負(fù)著引領(lǐng)整個(gè)高潛力人才隊(duì)伍發(fā)展的歷史使命。它們是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的不可或缺的力量。他們是技術(shù)創(chuàng)新的探索者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。他們也是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要保障人才。加快發(fā)展高潛力人才是國(guó)有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的需要,是適應(yīng)新技術(shù)快速發(fā)展的需要。研究國(guó)有企業(yè)高技能人才的開(kāi)發(fā)機(jī)制即具有一定的理論意義,它可以豐富高技能人才開(kāi)發(fā)的研究理論;同時(shí)又具有很強(qiáng)的社會(huì)實(shí)踐意義,它可以為國(guó)有企業(yè)有效地進(jìn)行高技能人才開(kāi)發(fā)提供理論上的借鑒與參考,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)充分開(kāi)發(fā)其高技能人才資源,增強(qiáng)其國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2、研究的主要內(nèi)容與方法主要內(nèi)容:本文主通過(guò)分析永興惠有限公司技能型人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀,找出公司高技能人才與公司人力資源發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之間的差距,分析存在的主要問(wèn)題。研究國(guó)內(nèi)外典型的石化企業(yè)關(guān)于高技能人才培養(yǎng)和發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不但可以用于指導(dǎo)其他同類化工生產(chǎn)企業(yè),也適用于其他傳統(tǒng)的大中型生產(chǎn)企業(yè),具有重要的參考借鑒價(jià)值。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)石化企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),提出永興惠有限公司培養(yǎng)高技能人才的優(yōu)化措施,為公司發(fā)展提供人力資源管理方面的政策支持。研究方法:(1)文獻(xiàn)研究法。通過(guò)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)、學(xué)校圖書(shū)館、資料室等查閱相關(guān)論文、期刊、著作,應(yīng)用企業(yè)人力資源管理的相關(guān)理論,研究傳統(tǒng)大中型制造企業(yè)關(guān)于高技能人才培養(yǎng)和管理的理論和方法。(2)實(shí)地考察調(diào)研法。通過(guò)實(shí)地考察永興惠有限公司高技能人才的培養(yǎng)和管理現(xiàn)狀,選擇該公司的相關(guān)部門管理者和員工,研究公司關(guān)于高技能人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。(3)問(wèn)卷調(diào)查法。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,獲取一手資料,采用統(tǒng)計(jì)分析的方法研究永興惠有限公司高技能人才發(fā)展現(xiàn)狀及主要問(wèn)題。3、論文的結(jié)構(gòu)摘要關(guān)鍵詞一、引言二、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)(一)高技能人才的涵義及其特征1.人才的概念2.高技能人才的內(nèi)涵3.高技能人才的特征(二)理論基礎(chǔ)1.激勵(lì)理論2.人力資源理論二、永興惠有限公司高技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題(一)永興惠有限公司概況(二)永興惠有限公司高技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀1.永興惠有限公司高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)情況2.永興惠有限公司高技能人才學(xué)歷層次3.永興惠有限公司高技能人才專業(yè)結(jié)構(gòu)4.永興惠有限公司高技能人才年齡分布(三)永興惠有限公司高技能人才培養(yǎng)存在問(wèn)題1.培訓(xùn)力度不夠2.培訓(xùn)手段單一化3.高級(jí)培養(yǎng)體制不適公司發(fā)展三、永興惠有限公司高技能人才培養(yǎng)解決對(duì)策(一)加強(qiáng)高技能人才基礎(chǔ)培養(yǎng)(二)完善高技能人才進(jìn)階培養(yǎng)(三)重視高技能人才的高級(jí)培養(yǎng)結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn):[1]魏利強(qiáng),李權(quán),楊立方.基于化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用分析[J].當(dāng)代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新時(shí)期下企業(yè)現(xiàn)代化電子檔案管理探析[J].蘭臺(tái)內(nèi)外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.濟(jì)南公交集團(tuán)定制公交榮獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孫大海.如何提高現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率[J].大眾投資指南,2021,(01):59-60.[5]單華娟.稅收現(xiàn)代化進(jìn)程下的營(yíng)商環(huán)境納稅便利度影響因素研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[6]祝宇華.論提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2020,(12):68-69.[7].長(zhǎng)江鋼琴榮獲“2020年度全國(guó)輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)[J].樂(lè)器,2020,(12):99.[8]伊宏坤.大企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2021.[9]張小紅.多氟多榮獲“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”[J].有色金屬,2020,(22):56-57.[10]劉江林.現(xiàn)代化企業(yè)工商管理狀態(tài)分析及優(yōu)化策略探討[J].管理信息化,2020,23(22):100-101.[11]胡京津.現(xiàn)代化管理手段和服務(wù)方式在國(guó)企檔案管理中的應(yīng)用[J].辦公室業(yè)務(wù),2020,(20):136+157.[12]曹維維.房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)策略探析[J].居業(yè),2020,(10):117+119.[13]張帆.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)研究[J].農(nóng)家參謀,2020,(20):144-145.[14]吳劼.關(guān)于現(xiàn)代化建筑企業(yè)管理系統(tǒng)在成本管控中運(yùn)用簡(jiǎn)析[J].納稅,2020,14(29):165-166.[15]許崴.基于企業(yè)管理現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)多元發(fā)展[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2020,41(10):50-54.[16]常征.企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化研究[J].河北企業(yè),2020,(10):19-20.[17]李健.化工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新路徑探索——評(píng)《現(xiàn)代化工企業(yè)管理》[J].熱固性樹(shù)脂,2020,35(05):74-75.[18]夏寧宇,李樹(shù)軍,周奮強(qiáng),高偉.“標(biāo)準(zhǔn)化”助推企業(yè)管理現(xiàn)代化[J].管理,2020,(18):67-71.[19]陳贇.企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)[J].資產(chǎn)管理,2020,(09):14-17.[20]劉爽.現(xiàn)代化企業(yè)銷售渠道中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探究[J].市場(chǎng),2020,(26):128-129.[21]姚瑞芳.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化現(xiàn)狀及問(wèn)題研究[J].中小企業(yè),2020,(09):99-100.[22]林志方.電力企業(yè)審計(jì)信息化和現(xiàn)代化管理探討[J].造紙裝備及材料,2020,49(04):87-88.[23]范雪剛.提升人力資源現(xiàn)代化管理水平推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的思考[J].煤炭工業(yè),2020,(08):69-71.[24]劉楊.試論企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)代化[J].今日財(cái)富(知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2020,(08):96-97.[25]張莉,尚少偉.新形勢(shì)下加強(qiáng)電力企業(yè)檔案現(xiàn)代化管理的思考[J].住宅與房地產(chǎn),2020,(21):286.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見(jiàn),不斷完善研究成果相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出啟示,探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱文獻(xiàn),了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施(一)查閱國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前:《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前:《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前:《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例》論文初稿10月11日前:論文《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以永興惠公司為例》二稿10月26日前:論文《

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論