2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案

2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一項(xiàng)工作是（）。A.確定計(jì)劃值B.目標(biāo)分解C.收集實(shí)際值D.計(jì)劃值與實(shí)際值的比較【答案】C2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查【答案】A3、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A.比較B.預(yù)測(cè)C.分析D.糾偏【答案】C4、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目法定代表人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D5、為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的（）。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B6、通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】D7、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B8、按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D9、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D10、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.編碼信息B.風(fēng)險(xiǎn)管理信息C.工作量控制信息D.質(zhì)量控制信息【答案】C11、采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.屬于一次性的系統(tǒng)B.需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C.僅涉及施工承包單位D.需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證【答案】A13、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在（）中的一筆款項(xiàng)。A.合同預(yù)付款B.合同進(jìn)度款C.合同價(jià)格D.合同索賠【答案】C14、某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購(gòu)方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B.采購(gòu)方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購(gòu)方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D.對(duì)多交貨部分采購(gòu)方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C15、某工作的最早開(kāi)始時(shí)間是5，最早結(jié)束時(shí)間9，最遲開(kāi)始時(shí)間7，則該工作的最遲完成時(shí)間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A16、根據(jù)定義，項(xiàng)目信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地（）。A.獲取、采集、分類、交流和應(yīng)用B.獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流C.采集、存檔、分類、處理和應(yīng)用D.采集、分類、存檔、處理和交流【答案】B17、對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)（）處理等進(jìn)行補(bǔ)救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】A18、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C19、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報(bào)批手續(xù)；②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解相關(guān)方的要求；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋ǎ.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D20、對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術(shù)交底B.計(jì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測(cè)量控制【答案】C21、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C22、（2020年真題）取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B23、在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項(xiàng)目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B24、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A25、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標(biāo)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】C26、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A27、下列屬于實(shí)施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）。A.建立編碼體系B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.融資方案的深化分析D.合同文本【答案】A28、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施C.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)D.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲【答案】A29、對(duì)裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪設(shè)質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）A.實(shí)測(cè)法B.目測(cè)法C.記錄法D.試驗(yàn)法【答案】B30、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施B.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃【答案】C31、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D33、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A34、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A35、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天【答案】D36、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.預(yù)測(cè)性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】B37、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級(jí)要素是（）。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃【答案】B38、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。（2014）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B39、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是()。（2012）A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】D40、計(jì)算單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的時(shí)間參數(shù)時(shí)，若某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái),作為最后完工的工作B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線連接，該工作的最早開(kāi)工時(shí)間由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)決定【答案】D41、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】D42、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，其是按照（）來(lái)歸集的。A.概算項(xiàng)目B.預(yù)算項(xiàng)目C.結(jié)算項(xiàng)目D.成本項(xiàng)目【答案】D43、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中，在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃【答案】B44、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C45、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。2014A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B46、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制【答案】D47、下列建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件中，不包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)文件已編制完成待售D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)【答案】C48、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】D49、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目()的目的。A.增加效益B.建設(shè)完工C.便于管理D.建設(shè)增值【答案】D50、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C51、項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國(guó)際上稱為（）。A.運(yùn)營(yíng)管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D52、某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法,正確的是()。A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】B53、建設(shè)工程項(xiàng)目前期，對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)，起到了消除危險(xiǎn)有害因素、減少事故發(fā)生的作用。此項(xiàng)工作應(yīng)用的原理和方法是（）。A.安全檢查B.安全預(yù)評(píng)價(jià)C.安全控制D.安全驗(yàn)收【答案】B54、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C55、如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，在根據(jù)時(shí)間參數(shù)確定節(jié)點(diǎn)位置。這樣的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制方法稱為（）。A.直接繪制法B.間接繪制法C.分段繪制法D.連續(xù)繪制法【答案】B多選題（共13題）1、下列分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收說(shuō)法正確的有（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資料均應(yīng)完整C.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格【答案】BD2、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，其中包括（）。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃C.將每一個(gè)單項(xiàng)工程劃分成若干個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.將每一個(gè)單位工程劃分成若干個(gè)分部工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AD3、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式可能是()。A.項(xiàng)目管理單位采購(gòu)B.承包商采購(gòu)C.由設(shè)計(jì)單位指定供貨商D.與承包商約定某些物資為指定供貨商E.業(yè)主方自行采購(gòu)【答案】BD4、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目施工的總體部署B(yǎng).各子系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】BCD5、應(yīng)急預(yù)案的體系包括()。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】BC6、工程施工合同的付款分階段進(jìn)行包括()。A.預(yù)付款B.進(jìn)度款C.工程尾款D.最終付款E.退還保留金【答案】ABD7、下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（2018年真題）A.物價(jià)上漲B.知假買假C.偷工減料D.違法分包E.拖欠工程款【答案】BCD8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。A.總進(jìn)度綱要B.二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度計(jì)劃審批程序D.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析E.