2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷B卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷B卷含答案單選題（共60題）1、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C2、下列關于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領導和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D3、業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C4、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A5、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B6、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準【答案】C7、工程項目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C8、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C9、評價借款人償債能力的主要指標不包括()A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C10、工程項目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B11、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準日。A.28B.30C.35D.42【答案】A12、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會【答案】A13、工程項目初步設計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災害的可能性【答案】B14、對于設備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A15、由工程咨詢單位領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B16、下列關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.投標保證金只使用支票C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A17、下列關于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.注冊咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時【答案】A18、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會地位C.社會聲譽D.社會標準【答案】D19、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時D.不可抗力【答案】C20、按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復合式。其最基本的是（）。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式【答案】A21、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的（）。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A22、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中，委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優(yōu)化，以進一步提高投資效益D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應在企業(yè)業(yè)務技術(shù)領導的直接指導下進行修改完善，使其達到或超過質(zhì)量標準【答案】C23、下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設備供應單位【答案】A24、下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費?！敬鸢浮緽25、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C26、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B27、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.項目業(yè)主【答案】D28、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B29、下列不屬于學習型組織特征的是（）。A.愿景驅(qū)動型組織B.善于不斷學習C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C30、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法【答案】A31、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B32、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C33、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C34、項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指（）A.時間、質(zhì)量、成本、風險B.質(zhì)量、成本、采購、時間C.時間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購、質(zhì)量、時間、范圍【答案】C35、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.前期B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B36、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B37、工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最近工期安排【答案】A38、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務費B.土地使用稅C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C39、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】A40、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B41、按照費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金【答案】B42、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事故【答案】A43、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D44、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.程結(jié)構(gòu)復雜的項目【答案】B45、工程項目的安全預評價工作應在項目（）完成。A.初步設計會審前B.項目申請報告核準前C.安全生產(chǎn)許可評審前D.可行性研究報告報批前【答案】A46、建筑工人實名制管理費屬于()。A.措施項目費B.分部分項工程費C.規(guī)費D.其他項目費【答案】A47、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設計原因?qū)е碌馁M用增加D.因設計變更導致工程量增加【答案】B48、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是（）。A.安全思想教育B.安全評價教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育【答案】B49、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B50、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A51、（2012年真題）評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B52、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A53、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設備，賣方應在設備包裝箱兩側(cè)標注（），以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D54、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C55、某項目的投標總價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C56、在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的是（）A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設計階段的進度控制，使對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進度三者關系中，投資是最重要的【答案】D57、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A58、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C59、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務的是()。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設用地等建設相關條件【答案】B60、下列不屬于安全預評價內(nèi)容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B多選題（共40題）1、工程項目建設周期按照主要可交付成果可分為()。A.決策階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.前期階段【答案】BCD2、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括()A.合同文件B.質(zhì)量評價報告C.進度報告D.項目約束條件E.變更令【答案】AC3、下列關于暫估價的說法，正確的有（）。A.不屬于依法必須招標的暫估價項目，可以參照依法招標項目的做法實施B.不屬于依法必須招標的項目，承包人在簽訂合同后14天內(nèi)，報送發(fā)包人C.暫估單價確定后，在綜合單價中，僅取代原暫估單價，不考慮管理費.利潤D.依法必須招標的暫估價項目，發(fā)包人有權(quán)確定招標控制價并按照法律規(guī)定參加評標E.依法必須招標的暫估價項目，承包人與發(fā)包人共同招標的，承包人根在招標工作啟動前28天通知發(fā)包人，并提交招標方案.工作分工【答案】ACD4、施工招標項目工期較長的，招標文件中可以規(guī)定()。A.工程造價指數(shù)體系B.價格調(diào)整因素C.價格調(diào)整方法D.工期調(diào)整因素E.工期調(diào)整方法【答案】ABC5、在質(zhì)量保修期內(nèi)，工程咨詢單位應督促承包人編制保修工作計劃，履行保修義務。保修工作計劃應包括（）。A.主管保修的部門B.執(zhí)行保修工作的責任者C.保修與回訪時間D.保修工作內(nèi)容E.保修費用的計算方法【答案】ABCD6、在工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設計和制定考核標準之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標E.確定項目工作內(nèi)容【答案】ABC7、（）是制定項目溝通管理計劃的輸入。A.溝通技術(shù)B.項目可行性分析C.成本控制D.項目范圍說明書【答案】D8、國家根據(jù)建設項目對環(huán)境的影響程度，對建設項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報告書B.編制環(huán)境影響報告表C.填報環(huán)境影響登記表D.填報環(huán)境影響報告書E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC9、當設備清單不完備時，編制設備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預算單價法D.概算指標法E.類似工程預算法【答案】BD10、以下關于勞動力市場性質(zhì)的表述，正確的有()。A.勞動力市場是社會生產(chǎn)得以進行的前提條件B.勞動力與工資的交換行為只能是一種等價交換C.勞動力市場的勞動交換決定了勞動力的市場價值D.勞動力市場交換是具有最高效率、消耗最低費用的最經(jīng)濟的形式E.薪資福利保險是實現(xiàn)和決定勞動力市場交換行為的必要手段【答案】ABCD11、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()行為之一的，由中國工程咨詢協(xié)會視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改或轉(zhuǎn)讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的C.接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的酬勞的D.弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密的E.咨詢成果存在質(zhì)量問題的【答案】ABCD12、領導行為的權(quán)變理論有()。A.費德勒的權(quán)變模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC13、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程總投資C.易于控制建設工期D.可采用各方均熟悉的標準合同文本E.業(yè)主可自由選擇設計人員，可控制設計要求【答案】AD14、下列費用中，屬于建設工程項目總投資中建設管理費的有()（新教材已刪除）A.建設單位管理費B.招標投標費C.工程保險費D.社會中介機構(gòu)審查費E.專有技術(shù)使用費【答案】ABD15、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的是（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費B.項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡D.項目運作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】BD16、關于DBO模式的說法，正確的有（）。A.責任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性E.招投標過程短【答案】ABD17、下列關于試運行質(zhì)量管理的表述中，正確的有()A.業(yè)主方應負責試運行現(xiàn)場的準備工作B.承包方負責落實原材料的供應C.試運行崗位人員應經(jīng)過培訓并考核合格D.試運行一般分階段進行E.試運行工作應由業(yè)主方組織進行【答案】CD18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，負責事故調(diào)查的人民政府一般應在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復的有（）。A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC19、工程項目在機械選型及性能參數(shù)確定時，應考慮（）。A.技術(shù)上的合理性B.經(jīng)濟上的先進性C.施工過程的快捷性D.使用操作及維護上的便利E.對保證工程項目質(zhì)量的影響【答案】D20、間接薪酬包括（）。A.社會保險B.年終分紅C.員工福利D.津貼補貼E.股票期權(quán)【答案】AC21、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有（）。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同目標【答案】CD22、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B23、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD24、下列對偏差的描述正確的有（）。A.投資偏差是已完工作的實際投資與預算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支，為負表示超支C.進度偏差與時間沒有關系D.進度偏差可表示為已完工作實際時間與已完工作計劃時間的差E.進度偏差為正表示進度提前，為負表示進度拖延【答案】B25、下列工程建設投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用的有（）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.建設單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓費【答案】ACD26、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.不確定性小E.復雜性【答案】ABC27、美國管理學家麥格雷戈提出管理者對員工持有兩種相反的人性假設，X理論的內(nèi)容包括()。A.工作給員工帶來較強的負效用B.工作能給員工帶來一定的正效用C.員工不愿意主動承擔責任D.大多數(shù)員工能學會承擔責任E.大多數(shù)員工沒有什么進取心【答案】AC28、關于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.團隊最好狀態(tài)的時期【答案】BC29、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有()。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源增減的可能性C.獲得程度D.可替代性E.價格問題對項目的影響【答案】ABCD30、工程項目安全預評價常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全評價方法B.能夠提供危險度分級的安全評價方法C.事故致因素安全評價方法D.有助于降低安全成本的安全評價方法E.可以規(guī)避安全風險的安全評價方法【答案】ABC31、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有（）。A.工傷保險費B.意外傷害保險費C.教育費附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費【答案】AD32、工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復雜環(huán)境中，必須考慮()等多方面的影響。A.上級組織B.競爭對手C.社會經(jīng)濟、文化、政治、法律D.項目管理論的發(fā)展E.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束【答案】AC33、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線