現(xiàn)代教育技術(shù)形成性考核冊(cè)作業(yè)4答案參考

-1、簡(jiǎn)述活動(dòng)實(shí)施環(huán)境設(shè)計(jì)的 5項(xiàng)內(nèi)容第六章第二節(jié) 教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)建立人際網(wǎng)絡(luò)充實(shí)媒體環(huán)境擴(kuò)大學(xué)習(xí)空間學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化擴(kuò)充學(xué)習(xí)內(nèi)容2.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)學(xué)習(xí)者能力分析的特點(diǎn)？答:學(xué)習(xí)者的能力包括學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)的能力等。在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中還包括三個(gè)重要的能力： 1網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力； 2協(xié)作學(xué)習(xí)能力； 3自主學(xué)習(xí)能力。3、簡(jiǎn)述講授教學(xué)設(shè)計(jì)的 4項(xiàng)基本內(nèi)容第六章第三節(jié) 講授教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)的前期分析教學(xué)策略設(shè)計(jì)教學(xué)媒體的選擇和使用教學(xué)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)4.教學(xué)設(shè)計(jì)的一般過(guò)程模式包括哪 7種要素？第六章第三節(jié) 講授教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)需要分析學(xué)習(xí)內(nèi)容分析學(xué)習(xí)者分析學(xué)習(xí)目標(biāo)的闡明教學(xué)策略的制定教學(xué)媒體的選擇和應(yīng)用教學(xué)設(shè)計(jì)成果的評(píng)價(jià)5.實(shí)施關(guān)系論教學(xué)設(shè)計(jì)的 4個(gè)要點(diǎn)是什么？第六章第一節(jié) 教學(xué)設(shè)計(jì)概述1.為學(xué)生準(zhǔn)備和提供親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。2.建立作業(yè)假說(shuō)。3.強(qiáng)調(diào)交互作用的過(guò)程。4.由學(xué)習(xí)者建立學(xué)習(xí)方案。6.簡(jiǎn)述活動(dòng)開展過(guò)程設(shè)計(jì)的三項(xiàng)內(nèi)容？答:1角色分工的設(shè)計(jì)包括教師與學(xué)生之間的分工以及學(xué)生內(nèi)部的分工 2調(diào)控規(guī)則的設(shè)計(jì) 是對(duì)活動(dòng)的微觀控制 3活動(dòng)總結(jié)形式的設(shè)計(jì)， 主要指活動(dòng)的研究成果以怎樣的形式呈現(xiàn)出來(lái) 。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------7.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程包括哪 7方面的內(nèi)容？第六章第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)者分析學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)資源的組織學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。4.3 集團(tuán)公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，活動(dòng)期間的考核以通知為準(zhǔn)。5 監(jiān)督考核部門：企管部、分公司客服部。6 本制度自二0xx年九月一日起實(shí)施。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------