建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制措施

建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制措施摘要：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的發(fā)展和建設(shè)項(xiàng)目的擴(kuò)大，建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，但是，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)信息技術(shù)的需求越來(lái)越大，對(duì)建筑質(zhì)量管理和建筑物功能要求越來(lái)越高。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑管理的質(zhì)量直接取決于建筑成本和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。企業(yè)需要在建筑工程管理中仔細(xì)分析和思考施工質(zhì)量控制問(wèn)題，了解常見(jiàn)的問(wèn)題并找出解決問(wèn)題的有效途徑和方法，從而解決施工質(zhì)量控制問(wèn)題，確保建筑工程管理質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；控制措施引言與建筑施工質(zhì)量相關(guān)的研究話題一直是建筑產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)研究話題，建筑質(zhì)量的穩(wěn)定性不僅關(guān)乎居住在建筑中社會(huì)群體的生命安全，同時(shí)會(huì)影響建筑施工方后期的收益?？傊嚓P(guān)工程建筑質(zhì)量管理與控制的研究是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，此過(guò)程涉及工程發(fā)包商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)要求、施工過(guò)程中材料的科學(xué)配合比與規(guī)范使用、工程后期物業(yè)管理與服務(wù)。盡管相關(guān)此方面的工作已引起了施工方的關(guān)注，但在具體落實(shí)階段，施工監(jiān)理人員與技術(shù)人員仍存在較多行為方面的漏洞。并且，建筑施工的周期通常較長(zhǎng)，較多的施工作業(yè)行為會(huì)涉及高空危險(xiǎn)作業(yè)與露天作業(yè)，這也導(dǎo)致了建筑工程在施工中存在較多的不可控影響，而這些因素也在某種程度上對(duì)建筑施工方的安全保障提出了更高的要求。1建筑施工工程的質(zhì)量管理的重要性建筑工程質(zhì)量控制的重要意義在于：首先，總體而言建筑工程規(guī)模大，具有一定的特殊性和復(fù)雜性，鋼結(jié)構(gòu)施工的不同階段，水泥泄漏或與加工管道、門(mén)窗等工藝流程密切相關(guān)，一個(gè)階段的失誤不可避免地會(huì)影響到其他施工工序問(wèn)題，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。其次，建設(shè)項(xiàng)目不能重復(fù)。在建設(shè)過(guò)程中，要堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致的原則，確保每個(gè)階段都不出差錯(cuò)，不浪費(fèi)資金，不出問(wèn)題，規(guī)劃項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和進(jìn)度等。最后，在大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目中，質(zhì)量控制是項(xiàng)目的核心，但一些建設(shè)部門(mén)非常重視經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重忽視質(zhì)量工作。同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量對(duì)人們的利益和安全構(gòu)成了更大的威脅。目前，有效提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平已成為建筑行業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題，政府也出臺(tái)了多項(xiàng)措施提高工程質(zhì)量。2建筑施工工程的質(zhì)量管理問(wèn)題2.1施工管理制度有待完善在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過(guò)程中，管理部門(mén)需要建立完善建筑工程管理制度，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)督體系進(jìn)行，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。并且，管理部門(mén)還需要明確建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，避免出現(xiàn)偷工減料、違法操作的行為。在建筑施工管理過(guò)程中，普遍存在質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的問(wèn)題，阻礙了施工質(zhì)量管理問(wèn)題的有效進(jìn)行，在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。2.2管理人員綜合素質(zhì)有待提升目前，很多建筑施工企業(yè)未建立完善的預(yù)算管理制度，有些部門(mén)雖然建立了管理制度，執(zhí)行情況不理想，無(wú)法根據(jù)預(yù)算管理制度有效地控制施工成本。在建筑成本管理實(shí)踐中，施工企業(yè)內(nèi)部未建立高效、全面的管理方法，嚴(yán)重影響建筑成本管理工作，無(wú)法提升施工質(zhì)量。并且，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的參與人數(shù)比較多，很多一線施工人員是農(nóng)民工，其綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能存在很大差異，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有很大難度，在遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工進(jìn)度帶來(lái)一定的影響。2.3建筑工程材料方面的問(wèn)題在建筑工程開(kāi)展具體施工期間，加大施工材料管理力度非常有必要。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕r(shí)，不但需要多種多樣的施工材料，而且對(duì)每種施工材料的質(zhì)量和性能要求都有所不同。若在建筑工程施工中，施工材料無(wú)法得到明確的保證，那么必然會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成直接的影響。例如，部分建筑工程施工企業(yè)由于對(duì)施工材料控制未加以重視，使得不合格的施工材料應(yīng)用到建筑工程中，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量存在安全隱患和質(zhì)量隱患，甚至是威脅到使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。另外，在建筑工程施工材料存儲(chǔ)期間，因并未按照施工材料的基本屬性展開(kāi)針對(duì)性存儲(chǔ)，使施工材料在保管期間出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)增加建筑工程材料采購(gòu)成本費(fèi)用，而有些建筑工程施工企業(yè)為節(jié)約成本，將有問(wèn)題的施工材料應(yīng)用到建筑工程中，以保證其既能節(jié)約工程施工成本，又能在規(guī)定期限內(nèi)完工，然而，卻忽略了其極有可能造成的各種危害，輕者是重建，重者是對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重負(fù)面性影響，對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展形成制約作用。3建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制措施3.13.2提高工程管理者質(zhì)量管理意識(shí)為確保建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題能得到妥善的解決，必須提高建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)。因此，建筑工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程管理人員培訓(xùn)力度，以提高工程管理者的質(zhì)量管理意識(shí)。因?yàn)橹挥挟?dāng)工程管理者的質(zhì)量管理意識(shí)提升以后，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能對(duì)其他工作人員起到上行下效的效果，進(jìn)而使建筑工程每名參與者都有質(zhì)量管理意識(shí)，在具體施工中通過(guò)不斷優(yōu)化創(chuàng)新施工技術(shù)的方式，提高建筑工程施工質(zhì)量。此外，建筑工程施工企業(yè)通過(guò)加大施工人員培訓(xùn)力度，確保其在質(zhì)量管理理念和施工技術(shù)方面都有顯著性提升，進(jìn)而為建筑工程行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件。3.3重視管理培訓(xùn)，提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)作為項(xiàng)目管理的核心，管理者的綜合素質(zhì)直接影響著項(xiàng)目管理的水平，重視管理者的培訓(xùn)是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。好的工程項(xiàng)目只有在好的指導(dǎo)下才能實(shí)施，因此，必須結(jié)合我國(guó)商界領(lǐng)袖的現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理的教育計(jì)劃，并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)大學(xué)為專(zhuān)業(yè)和相關(guān)人才創(chuàng)建培訓(xùn)點(diǎn)。通過(guò)增加課程建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，提高管理人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。此外，主管部門(mén)應(yīng)規(guī)范人才技能，高度重視資格評(píng)估和考試，提高資質(zhì)證書(shū)含金量，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)部分優(yōu)秀人才給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，致力于我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.4做好施工材料質(zhì)量管理首先，在建筑中為確保工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程材料的綜合管理，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段提前做好材料計(jì)劃、落實(shí)材料質(zhì)量控制措施。在工程材料的選擇上不僅要因地制宜還需要選擇高質(zhì)量、低成本的工程材料，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按國(guó)家的相關(guān)要求進(jìn)行材料質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)使用。特別是對(duì)建筑工程大、中、小型材料的質(zhì)量控制，針對(duì)所有工程分部分項(xiàng)的要求，材料應(yīng)具備耐久性、耐候性，在降低材料成本的同時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。落實(shí)技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、材料部門(mén)與管理人員對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢，排除掉不合格的材料。重視工程材料質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)人員要貨比三家，選擇好后封樣、現(xiàn)場(chǎng)按照樣板質(zhì)量收貨。選擇質(zhì)量最好的工程材料，并強(qiáng)化運(yùn)輸過(guò)程安全可靠性，確保材料在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中不會(huì)出現(xiàn)損壞等影響質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在建設(shè)工程質(zhì)量管理過(guò)程中，了解建設(shè)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并在施工過(guò)程中，根據(jù)建設(shè)工程的具體要求，盡可能保證每個(gè)施工階段的質(zhì)量的建設(shè)項(xiàng)目，并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。此外，在實(shí)際施工中，要加強(qiáng)對(duì)施工工程師的管理，重視對(duì)施工工程師的有效教育，提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。在施工過(guò)程中，為合理控制建設(shè)項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，在進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)之前，必須確保各施工環(huán)節(jié)均達(dá)到施工要求。參考文獻(xiàn)林海波.建筑工程質(zhì)量監(jiān)