設計研發(fā)中心組建方案_第1頁
設計研發(fā)中心組建方案_第2頁
設計研發(fā)中心組建方案_第3頁
設計研發(fā)中心組建方案_第4頁
設計研發(fā)中心組建方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

設研中組方(劃計心說明:、參照集團公司織架構制本中心組方案、中心名稱擬從來的“劃設計中心改為“

設研中

”、編制從5人調整人,但是期階段至013年6月30日)可按5人招聘,年前到崗2人。1.概述關鍵詞計研發(fā)+研發(fā)中心部角定:設研發(fā)中是公司產品命脈的心臟,主要在于研究產品的創(chuàng)新和自主品牌的創(chuàng)建,對于公司的可持續(xù)發(fā)展起到關鍵作用。部職作研發(fā)設計中心總體工作職能需求是著公司經營產品行為的吸收進推陳設、實施、結果六位一的工作總和領域地的技術引進與跟進是研發(fā)設計中心工作任務的總體模式,實現企業(yè)產品自主品牌產權的研發(fā)與戰(zhàn)略實施。1.1部責目:于市場研究和行業(yè)分析,為企投決策提供支;通過創(chuàng)造性的思維對產品進準定位、設計,且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。2.部門組織構圖(計劃總編7人)設計研發(fā)中心

設計部設計研發(fā)中心總經理

副總經理結構工程

規(guī)劃設計師

建筑師

景觀設計師

設計主管3.部門職責3.1集團產研方

(設計總經理+三大師+結構工程師)①定對國內建筑行業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境進行研究分析,并找出行業(yè)發(fā)展動向,關注建筑行業(yè)不同性質建筑風格演變,材料運用,建筑構造做法,風景園林風格,選材,做

法等的最新動向,定期形成匯編和總結并制作《建筑業(yè)界動態(tài)》期刊;②根目標地塊信息和公司開發(fā)戰(zhàn)略,配合集團戰(zhàn)略與合作中心、項目發(fā)展中心實施市場調查;③組目標項目土地的現場考察工作,了解項目信息,查看項目周邊四至情況,了解當地氣候特征和地理特征,了解周邊公共設施配套情況及交通組織概況;④根市場調研和項目地塊實際情況,撰寫《可行性研究報告》及《項目設計計劃》提交集團戰(zhàn)略與合作中心、項目發(fā)展中心;⑤負責搜集公司目標房地產市場規(guī)劃設計標準條例目標區(qū)域規(guī)劃設計理念和城市發(fā)展意向了解目標區(qū)域規(guī)劃設計風和建筑設計風格解當地歷史文脈和居民對于建筑需求的心理。⑥搜集項目資料,編制設計計劃,編制設計任務書,篩選設計單位,組織評審各階段設計成果,促進設計逐步落實。⑦竣工驗收階段整理收集項目從拿地開始到竣工的所有設計相關記錄階段性的成果分析和總結,為公司以后產品的研發(fā)積累經驗;⑧從劃、建筑、園林、結構、設備、材料等專業(yè)角度研究公司產品定位,指導設計院的設計進程。3.2設計行及術理面

(設計經理+設計主管)①制定設計部門的規(guī)章制度和監(jiān)管部門工作流程;②搜集和整理研發(fā)部門所有的文檔收發(fā)記錄;③做研發(fā)部門的所有會議紀要和與設計院溝通的交流信息;④負與公司其他部門的對接工作;⑤負研發(fā)部后勤管理及行政管理的各項工作;⑥備研發(fā)部所有項目資料,圖紙信息,計劃及任務書等各種文檔,并做好保密工作。4.崗職責4.1設計研中總理側集團層面“設計管理”工作的組織、協調、管控)、負責研發(fā)中心的全面工作,確部門工作的正常運行,不提高部門工作的質量。2、據公司發(fā)展規(guī)劃提部門工作目標組制訂部工作計劃和審定部門工作成果。3、進行部門人員配置,確定人員分工及職責協各項工作的銜接與互關

4

、

。5

、

發(fā)

。6、主持重要的專項研究或項目產品研究工作。7、實現企業(yè)研發(fā)計劃、研發(fā)目標、或其他研發(fā)指。8、發(fā)展和維護公司的信息渠道,持與府及行業(yè)導部門的經常性聯系。、司項目管理、運作流程、房地產開模式標準化及產品研流程的研究。10

、

發(fā)

現。(((((

12345

)))))

研研技技技

發(fā)發(fā)術術術

計目資人設

劃標源力備

管管管管管

理理理理理

。。。。。11.研成果的應用與服務副總理側重對接其他各個部門;指導項目公司設計部日常設計工作)A.設計管理部經理a)部門內部績效管理,團隊建設人員管理;b)組織設計階段各專業(yè)(規(guī)劃、建筑、景觀、內裝、結構、水電)設計管理;設計成果管理;設計計劃管理;組織設計內外部審圖、交底;c)現場設計管理;d)成本管理--設計成本管理;設計涉及的成本管理;技術標參與;價值工程分析;e)設計資源整合、管理;商務談判;f)協調研發(fā)與營銷、工程、項目體等部門的關系;設計管側重編制《設計合同務》和《研發(fā)心工作手冊①制研發(fā)中心部門運作的參照規(guī)章及制度,制定績效考核評價體系;②對所有設計研發(fā)中心部門的文檔收發(fā)進行備案和登記,管理研發(fā)中心的所有圖紙;

③根設計研發(fā)中心搜集的項目資料以及項目設計計劃及市場營銷中心提供品見書》等編制《設計任務書④根項目成本提供的成本控制意見以及設計任務書內容要求擬設合同跟設計合同的審批流程,保證及時有效的對接集團上層與設計院之間的合同談判;⑤協管理從方案設計到初步設計到施工圖設計的各項圖紙收發(fā),變更,會議記錄,設計溝通交流等;⑥制《研發(fā)中心工作手冊研發(fā)中心各項工作的開展及工作流程。建筑規(guī)劃設計(側重針對產品研發(fā),意向地塊的研究分析,整設計流程的指導)、調研和收集房地產中與專業(yè)相關的信息;、跟蹤國際和國內市場上產品變化趨勢對合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司產品發(fā)展戰(zhàn)略。、跟蹤新材料、新產品、新技術的市場推廣情況根據工程需要,合市場需求和對消費者行為模式研究,對主要產品類所材料技術進行專項研究。、產品研究的資料進行整理和匯總

并公司相關人員進行培訓和技術推廣。

、

劃。表開發(fā)公司與計單位進行各專業(yè)方面的溝,協審核設計單位的各方面設計成;、

對各專業(yè)(建筑、景園、設備的設計作進行全面控管理;、根據公司發(fā)展目標對開發(fā)項目的各方面全過程提出改進和完善意見。5.任資格及薪酬準崗名級

設計研發(fā)中心總經理中心總經理級(總監(jiān)或副總監(jiān)級別)性別:人數:

定薪標不1

限人

1人——

;;任條

年齡:35歲-45歲若綜合件優(yōu)異者,可當放寬件)學歷:統(tǒng)招本科或以上學歷,建筑學、城市規(guī)劃學或相關專業(yè),具備注冊建筑師或高級專業(yè)技術職稱者優(yōu)先;工

歷:10年上大中房地產企業(yè)或知名設計院專業(yè)設計隊伍管理經驗備同

3

驗。熟悉房地產開發(fā)流程,熟練掌握建筑設計行業(yè)法規(guī)、規(guī)范、標準等制度文件通建筑設計管理程序及務流程豐富的現場設計管理經驗。

具有獨立運作整體設計項目的能力,較強的項目控制、生產組織、協調能

力。精通建筑、室內設計,主持參與過高檔酒店、高端公寓、別墅設計方案的確認和評審工作國外完整高端項目超星級酒店級墅、居住區(qū)規(guī)劃及建筑設計、景觀豐實踐者優(yōu)先。具有良好的專業(yè)背景,熟悉工程技術及設計施工管理規(guī)范,熟知市場上高檔新型建筑裝飾、裝修材料及施工工藝,并熟悉材料運用及成本;具備成熟的團隊管理與組織計劃能力,工作嚴謹,思維縝密。具有較強的溝通協調和對設計單位進行監(jiān)督管理的能力。工

責:高層管理崗位;參與集團公司制定并負責實施房地產公司的總體戰(zhàn)略;參與公司重大項目的談判、論證、規(guī)劃等方面的組織、協調及決策工作;參與制定和實施集團公司年度經營計劃,包括集團目標在各業(yè)務單元之間的分解與協調、分配資源、質詢各業(yè)務單元的目標和具體行動方案等;負責集團公司年度設計預算管理的決策,包括確定預算目標、審核各項預

算;組織相關項目及本行業(yè)狀況調研,研究地產建筑設計流行趨勢及主流風格掌建筑專業(yè)的現狀及未來發(fā)展方向組織收集分國家及地方政府

業(yè)

策、

規(guī);組織審查各業(yè)務單元的概念性設計、方案設計、初步設計、施工圖設計等重要技術文件、督促、檢查調設改意見的落實;參與和協助有關項目的勘察、施工、監(jiān)理及重大設備供應單位的考察與評價工作,應用技術、料、設備的論證和評價;負責重要設計文件項合同的核工作與公司重大外部關系管理,協

系;領導公司質量體系的建設與實施。組織審查工程技術疑難問題處理方案和工程設計施工管理中的合理化建議;崗名

集團設計研發(fā)中心副經理(級經理)

定1

高級經理級

薪標-任條

歲工資工職

協崗名級

規(guī)劃師經理級

定薪標

1人——任條

崗位要求:1、歲規(guī)劃、城市/鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑、工民建、給排水等相關專業(yè);中級或高級職(注規(guī)劃優(yōu)先考慮6-10以正設院公司)城市規(guī)劃設計工作經驗,有國家大型設計院工作經歷優(yōu)先;2、悉國內劃領域的相規(guī)范規(guī)定熟練掌握規(guī)劃技術性規(guī)范熟悉市詳規(guī)劃、修詳規(guī)劃、郊區(qū)新鎮(zhèn)規(guī)劃編制內容、文本、圖紙果要求;3、熟悉筑計目操作流程,獨完區(qū)城規(guī)項工經驗者或曾主持地市級以上城市或區(qū)域的城市規(guī)劃項目,獎例優(yōu)先;4、有較強規(guī)劃設計念方構能、業(yè)能規(guī)方評能和目織調理力5、獨立承大型規(guī)劃項目,作為骨干完成大型項目的方案規(guī)劃;6、有創(chuàng)新思維良的頭書表能、際通力團隊作神7、有一定團隊管理能力;以及項目管理的經驗;8、練掌握CADPHOTOSHOP、、繪圖軟件,有較強的方

案表達能力,可以協調團隊完成規(guī)劃設計項目崗名級

建筑師經理級

定薪標

1人——任條

1,學歷建學專業(yè)統(tǒng)招本科或以上。2,經驗3年上相關工作經,悉房地產前期規(guī)劃設計等相關工作,熟悉業(yè)界在規(guī)劃設計方面的發(fā)展變化情況。3,練掌握CADPHOTOSHOP、、繪圖軟件,有較強的方案表達能力,可以協調團隊完成規(guī)劃設計項目。4,有知名設計院專業(yè)和知名地產企業(yè)設計端口任職經歷優(yōu)先;知識:對房地產市場較為敏,練握建設知技能。5,了解地產運作,具良好審能力。素質與技能:有較強的建筑方案設計、方案能力,6,通協調力和邏輯思維能力,備較好的學習和創(chuàng)新意識。崗名級

景觀設計師經理級

定薪標

1人——任條

6.主工作流程(按照“五點法則”擬定)

6.1規(guī)劃方設(計則工要點規(guī)方設任書)案設研發(fā)中心

規(guī)劃方案計組織(外委設計)

規(guī)劃方案設計

過程管理

劃方報規(guī)審批自行組織完成)初步計編初設任書資管

編寫初步設計任務書

初步設計中期交流

計成果

報建圖審批控要點及要求)施工設(工設任書板管要點及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論