關于監(jiān)理年終總結(jié)匯總五篇

關于監(jiān)理年終總結(jié)匯總五篇監(jiān)理年終總結(jié)篇1

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢；

②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確；

②在事中掌握中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對平安文明施工掌握方面的工作

通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患準時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常平安訓練，技術(shù)工種的平安技術(shù)訓練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查（包括平安臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，準時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)覺問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)覺問題要多講）；手勤（準時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地，仔細地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，樂觀工作，任勞任怨，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理年終總結(jié)篇2

回顧這五年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我作為一個資料員，工作中還存在很多的不足之處，在新的一年里我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)學問，提高業(yè)務水平和工作力量，總結(jié)閱歷，更好的完成自己工作。

通過學習與對工作的總結(jié)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將五年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強自身的學習

我深知自己的學識、力量、閱歷，工作閱歷有限，所以就充分利用業(yè)余時間，樂觀學習，不斷的拓寬學問。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的急躁教育、關心鼓舞下，進一步提高自身工作水平。

二、樂觀工作，圓滿完成各項任務

1、合同的歸檔工作：各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。

2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。

3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經(jīng)營方各項合同的交底工作。

4、參與每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議，并仔細做好會議紀要。

5、經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的辦公室工作閱歷，能夠幫助辦公室主任、公司領導完成日常工作中消失的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了肯定成果，但仍舊存在著一些問題和不足。例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不樂觀主動。

今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作，仔細認真的完成領導交給的任務。并一如既往的連續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己學問、提高工作效率和工作質(zhì)量。

監(jiān)理年終總結(jié)篇3

面對即將成為過去的年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領導支配，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，年可以說是我學以致用，增加實踐的一年。年月日之前，我被支配在監(jiān)理部和項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和關心下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準時進行工程量的確認。

在家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，由我和王同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著仔細為建設單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，樂觀主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

年月日，因工作需要，我被派往項目監(jiān)理部擔當土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和關心下，支配我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。

剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際狀況準時了解，準時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我樂觀思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護不準時等現(xiàn)象。

我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，其次天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關鍵

在項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我準時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未消失任何平安事故。

在進度掌握方面，我仔細學習了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際狀況制定了詳細進度掌握實施方法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度方案相比較，找出偏差緣由，并準時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求準時實行有效措施，把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，樂觀主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當中，仔細對設計圖紙的全面把握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至消失難以預料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年終總結(jié)篇4

20xx年已經(jīng)結(jié)束，加入公司工作3個多月時間，有許多收獲，經(jīng)受了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關懷和關心和提點?，F(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責履行狀況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，依據(jù)細看施工圖、及領導供應的專業(yè)學問方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累閱歷，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看詳細施工，最終不懂的有疑問的向領導救援，假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們溝通從而從中學到一些實際施工中簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷不足，專業(yè)學問欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓，改正自己的'不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)進展意見

監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學習好各項專業(yè)學問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。

監(jiān)理年終總結(jié)篇5

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時4分19秒，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和項目部的正確領導下，在總監(jiān)的合理支配下，在同事們的關懷和指導下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的精神，通過八個月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。），本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將過去一年的工作狀況向領導匯報如下：

一、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成狀況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開頭，所以領導讓我負責監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，在這段時間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學會了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學習監(jiān)理規(guī)范，學習監(jiān)理服務大綱，學習監(jiān)理規(guī)劃，討論設計院的圖紙，討論制造廠的圖紙和說明書，討論修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導書。腳勤是每天堅持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場熟識垃圾焚燒發(fā)電的基本特點或特征，討論安裝與檢修的區(qū)分。嘴勤是發(fā)覺問題就多問，問鄭總，問其他老監(jiān)理，向他們學習和請教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報驗的審批，做好檢驗批的審核，做好施工方案的審批，無特別緣由不積壓施工單位報批的文字材料。

20xx年5月下旬以后，我的事開頭漸漸多起來。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機房內(nèi)32/5噸行車開頭安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開頭投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機開頭安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋勝利。）。20xx年9月27日#2汽輪機開頭安裝（現(xiàn)仍在連續(xù)）。20xx年8月2日綜合水泵房開頭安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）?！壳?，在我監(jiān)理的范圍內(nèi)，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業(yè)水管道已完成60％，全廠的循環(huán)水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％；化水車間已移交調(diào)試；綜合水泵房已移交調(diào)試；汽輪機房內(nèi)，#1汽輪機已具備油循環(huán)的條件，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過程中學習做監(jiān)理。在過去的一年中，我還編寫了汽機專業(yè)監(jiān)理細則一本；簽證開箱記錄26份；簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份；編制旁站細則一份；編制W、H、S掌握點清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強條監(jiān)理實施方案一份；簽證強條檢查表兩份；開出工作聯(lián)系單7份；審批施工方案或作業(yè)指導書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份；簽證隱藏工程記錄10份；開出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。

二、在過去的一年中工作的體會

在過去的一年中我的體會有以下五點：

1.聽從領導支配，加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細