秦山二期擴建工程的倉儲管理與實施

秦山二期擴建工程的倉儲管理與實施倉儲管理、精細化、備品備件核電站系統(tǒng)極其復(fù)雜，建設(shè)期間涉及的物項種類多、數(shù)量大，以秦ft第二核電廠擴建工程為例僅生產(chǎn)設(shè)備就多達7萬臺以上各種安裝材料約400萬(米)，備品備件上萬種規(guī)格、幾十萬件，此外還有大量專用工具等如果倉儲環(huán)節(jié)管理不(庫存物項質(zhì)量受損丟失著火等原輕則會造成直接經(jīng)濟損失重則將延誤工程建設(shè)因此，加強核電工程倉儲管理尤為重要。 進行有效的倉儲管理，必須建立一套科學(xué)的倉儲管理系統(tǒng)規(guī)范化的工作程序行之有效的安全規(guī)章制度，打造一支優(yōu)秀的倉儲管理團隊，充分利用倉庫和倉儲設(shè)備，最大程度減少操作環(huán)節(jié)保證良好的操作環(huán)境和安全提高管理效率，才能為核電站的安全和順利建成投產(chǎn)提供可靠、高效的物資保障。倉儲管理的內(nèi)容倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存及由此帶來的物資包裝分揀、整理和存儲等倉儲作業(yè)活動進行的管理，同時，運用規(guī)劃、分及科學(xué)的方法，提高倉儲作業(yè)效率，最大發(fā)揮倉儲功能。 倉儲管理的對象是倉庫及庫存物項在秦ft二期擴建工程中具體包括如下方面： 倉庫的選址與建筑 倉庫的選址原則倉庫建筑面積的確定，庫內(nèi)運輸?shù)缆放c作業(yè)區(qū)域的布置等。 作業(yè)機械選擇與配置根據(jù)倉庫作業(yè)特點和儲存物資的種類及其理化特性選擇機械裝備及應(yīng)配備的數(shù)量并對這些機械進行管理。 倉儲業(yè)務(wù)管理 組織物資出入庫，對在庫物資進行睹存、保管與養(yǎng)護、發(fā)放出庫等。 庫存管理 根據(jù)企業(yè)本身的需求狀況，儲存合理數(shù)量的物資，既不致因儲存不足引起生產(chǎn)中斷造成損失又不致因儲存過多而占用過多的流動資金。 安全管理 包含工業(yè)安全和消防安全兩部分內(nèi)容。倉儲管理的方法計算機信息化 核電站建設(shè)期的物項包含設(shè)備、材料、備品備件工具4類設(shè)備和材料主要用于電站安裝階段備品備件和工具主要用于調(diào)試及運行前期的檢修。由于電站的物項種類雜、數(shù)量多倉儲作業(yè)和庫存控制等多樣化、復(fù)雜化，僅靠人工處理十分困難。此在秦ft二期擴建工程建設(shè)初期就明確了采取信息化手段對整個工程進行有效管理的目標(biāo)，擴建工程XPMS系統(tǒng)倉儲管理模塊于2021年1月正式上線運行從物項到貨信息預(yù)報生成至接貨信息錄入檢驗計劃生成檢驗結(jié)果確認物項入庫確認最后發(fā)放出庫的全過程，信息流與實物流同步不僅減輕了保管員的工作量和勞動強度提高了工作效率，而且確保出入庫信息共享。據(jù)統(tǒng)計，僅一年的出入庫據(jù)量就達上百萬條系統(tǒng)根據(jù)初始設(shè)計需求能自動生成到貨信息統(tǒng)計表、庫存統(tǒng)計表、盤點報表等各類管理報表，為工程管理和設(shè)備理部門、財務(wù)管理部門提供了準(zhǔn)確的信息XPMS系統(tǒng)的運用，有效地提升了倉儲管理的效率。條形碼技術(shù) 條碼系統(tǒng)是由條碼符號設(shè)計、制作及掃描閱讀組成的自動識別系統(tǒng)。借鑒1#2#機組庫存?zhèn)淦穫浼霔l碼技術(shù)的成功經(jīng)驗在現(xiàn)有的倉儲管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上對擴建工程備品備件實施了條碼管理，主要應(yīng)用于入庫、移庫、盤點出庫等倉儲作業(yè)環(huán)節(jié)，如圖1所示。(1)物資條碼包含物資編碼、條形碼、物資名稱、規(guī)格型號、到貨日期、批次等信息。其中，條形碼由物資編碼和批次條碼組成，物資編碼規(guī)則和秦ft二期1#、2#機組相統(tǒng)一，這主要是從以后群堆管理、統(tǒng)一庫存數(shù)據(jù)庫以及資源共享的角度考慮。物資編碼是秦ft二期CMS系統(tǒng)使用的一套物資的唯-10位標(biāo)識碼，不同類型、型號、規(guī)格的物資，有不同的物資編碼，見圖2。條碼打印制作功能，為進一步實施無線條碼系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。(2)貨位條碼貨位編碼采用”73是是(排號1524402貨位?！?5”管理核電站倉庫存放實現(xiàn)管理精細化，根據(jù)二期擴建工程倉儲管理的實際需求，“5S”管理理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地推行倉儲“6S”管理，包括： 整理(selri)：明確原則，清除雜物，騰出有效空間； 整頓(selton)：劃線定位清楚標(biāo)識，消除查找現(xiàn)象；清掃(selso)：徹底清掃，不留盲區(qū)，創(chuàng)造明朗環(huán)境；清潔(shitsuke)：增強責(zé)任，激發(fā)熱情，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度；安全(safety)嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。倉儲管理的實施提前規(guī)劃，合理布局倉儲設(shè)施在倉儲設(shè)施規(guī)劃時主要考慮了以下因素：(1)倉庫平面布置庫區(qū)平面布置按照“布局整齊、緊”ANSI／ASMEN45.2.2-1978和我國標(biāo)準(zhǔn)Jft二期擴建工程倉庫規(guī)劃儲存等級為5級：A級(溫濕度控制庫)，B級()，c級()，D級(露天堆場)，E級(危險品庫)。庫房規(guī)劃見表1。(2)庫房存儲區(qū)劃分待處理、維護保養(yǎng)4個區(qū)。針對核電物項的種類、特性和儲存要求，對庫房存儲區(qū)進行合理規(guī)劃，使倉庫空間得到充分利用。例如周轉(zhuǎn)率高、體積大的設(shè)備材料存放在作業(yè)便捷的區(qū)域貨位周轉(zhuǎn)率低體積小且長期儲存的備品備件存放在立體貨架貨位軸類備件立式存放在吊架貨位管道材料存放在有行車區(qū)位貨位或懸臂貨架貨位。有效配置加強裝卸設(shè)備管理 (1)設(shè)備配置 倉儲裝卸設(shè)備包括汽車吊行車叉車手動液壓推車等；儲存、保養(yǎng)設(shè)備材料包括溫濕度控制設(shè)備、貨架、取貨車、托盤、轉(zhuǎn)箱、枕木、棚布、各類工具和耗材等。設(shè)備的選用考慮以下因素核電站機組規(guī)模；裝卸設(shè)備的特點及用途；運輸方式、包裝形式；架配置方案。例如，采用集裝箱運輸時，選用小型叉車，以方便進集裝箱內(nèi)進行裝卸作業(yè)；對于重量輕、外型尺寸較大的包裝形式，取加長叉齒叉車。 秦ft二期擴建工程倉儲設(shè)備配置情況如表2所示。 (2)技術(shù)管理 裝卸設(shè)備必須建立管理、使用、維修、保養(yǎng)制度，尤其是汽車吊、行車等大型起重設(shè)備。裝卸搬運設(shè)備管理包括制定科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并認真執(zhí)行；加強技術(shù)資料管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案吊裝作業(yè)前編制詳細的作業(yè)方案；加強操作人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，實行使用、保養(yǎng)相結(jié)合的方法；及總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，降低裝卸搬運成本。 建立程序，規(guī)范管理倉儲業(yè)務(wù) 所謂倉儲管理程序體系，是將指導(dǎo)倉儲工作的準(zhǔn)則與方法進行高度概括性的匯總，從而形成一套行之有效、完整的管理程序秦ft二期擴建工程倉儲管理程序體系包括79份管理制度工作程序規(guī)定了倉儲各作業(yè)流程的操作規(guī)范和工作方法指導(dǎo)員工遵循接貨、驗收、入庫、存儲、出庫這一既定的操作順序，涉及到物項接收檢驗入庫保管維護保養(yǎng)出庫退庫盤點、廢舊物資處理等作業(yè)。管理制度規(guī)定了庫區(qū)安全方面的目標(biāo)和原則，對庫區(qū)消防系統(tǒng)檢查維護裝卸機具操作以及防火防盜等都做了詳細規(guī)定。措施到位精細把好倉儲四關(guān) (1)“”把入庫關(guān) 入庫是倉儲管理的起點是為倉儲管理全過程建立基礎(chǔ)信息的過程這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是突嚴(yán)”字，即在開箱檢驗時嚴(yán)格對清單上的品名、規(guī)格等信息與實物進行核對，然后進行數(shù)量清點。在確認數(shù)量的同時把好物資的質(zhì)量關(guān)。 (2)“細”做儲存關(guān) 物資儲存遵守存儲安全易于識別、取拿方便的原則。這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是突“字，即心要細，操作要細。如物資擺放要整齊，需輕拿輕放，按照重下輕上的則碼放，注防潮、防濕、防蟲、防塵、防銹、防盜”，定期做防塵防銹等維護保養(yǎng)處理。(3)“清核出庫關(guān) 出庫交接要突清”字。即保管員要檢查領(lǐng)用手續(xù)是否清楚，發(fā)放物項的品名、編碼要楚，交接時必須向領(lǐng)用人當(dāng)面點清、交清。(4)“準(zhǔn)”記賬目關(guān)賬目管理要突“”字每次出入庫數(shù)據(jù)應(yīng)及時輸入管理系統(tǒng)并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做“賬、卡、”一致。 資源整合。共享庫存信息 在擴建工程中很多設(shè)備的制造廠家及規(guī)格與1#2#機組相同絕大部分備品備件能夠通用但由于當(dāng)前工程倉庫與生產(chǎn)倉庫還是分頭管理，而且管理模式不盡相同，為了將來實行群堆管理，實現(xiàn)四臺機組備品備件資源共享擴建工程隨機備品備件管理從最初就考慮到與1#、2#機組接軌的問題。其中的關(guān)鍵是同種備件采用相同的標(biāo)識。鑒于1#2#機組已建立了備品備件編碼體系，所以擴建工程隨機備品備件由供應(yīng)處統(tǒng)一編碼這樣盡管備件實體在異地存放，兩個倉庫可以通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫方便地進行調(diào)用。幾點體會加強計劃控制 秦ft二期擴建工程大部分主設(shè)備的交貨期是絡(luò)計劃確定的，設(shè)備的采購部門、安裝單位都考慮了前置期，造成大設(shè)備到貨后滯留倉庫有的設(shè)備在庫時間甚至長達一年以上給倉儲管理造成巨大壓力不但需要投入大量的人力物力進行庫存設(shè)備的維護保養(yǎng)，而且占用了場地，增加了物流成本。目前，秦ft二期擴工程建有*****平方米的儲存?zhèn)}容但仍不能滿足需求還需另行規(guī)劃一定數(shù)量的儲存場地大大高于國內(nèi)其他核電站的庫存水平由此看來，如何使設(shè)備供貨與安裝更好地銜接，值得進行深入研究。筆者為應(yīng)加強采購計劃和安裝計劃的科學(xué)性在滿足二級網(wǎng)絡(luò)大原則的情況下進行充分協(xié)調(diào)后嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備處與安裝公司加強信息溝通安裝單位按年、季月報送設(shè)備安裝需求計劃，設(shè)備處據(jù)此調(diào)整供貨計劃，并及時反饋，現(xiàn)場相應(yīng)調(diào)整，加快庫存設(shè)備流轉(zhuǎn)，減少設(shè)備在儲存時間，以緩解庫容緊張的壓力，降低倉儲管理成本。 嚴(yán)格設(shè)備驗收 在整個倉儲管理過程中，設(shè)備質(zhì)量的控制主要體現(xiàn)在設(shè)備到貨檢驗和庫存維護保養(yǎng)環(huán)節(jié)在設(shè)備運抵現(xiàn)場后及時組織有關(guān)單位、部門進行開箱檢查，以確認運輸途中設(shè)備有無受損、包裝箱內(nèi)物是否與裝箱單相符等如果設(shè)備質(zhì)量的差異在驗收時沒有解決其后續(xù)處理將非常繁瑣甚至導(dǎo)致出入庫手續(xù)無法正常辦理在一定程度上影響現(xiàn)場施工進度為了解決這個問題首先應(yīng)從源頭上控制設(shè)備質(zhì)量問題事先編制詳細的驗收大綱加強對設(shè)備出廠驗收工作的規(guī)范化管理。其次，根據(jù)現(xiàn)場安裝計劃，優(yōu)先安排現(xiàn)場急用設(shè)備的驗計劃，發(fā)現(xiàn)問題及早安排處理。此外，設(shè)備檢驗結(jié)束恢復(fù)包裝前應(yīng)進行必要的維護保養(yǎng)對于在庫時間較長的設(shè)備加大巡查力度確保庫存設(shè)備在出庫前的質(zhì)量處于良好安全狀態(tài)。 規(guī)范基礎(chǔ)信息備品備件數(shù)量眾多信息量巨大任何一條信息的偏離都將影響編碼的正