安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖

------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖董事長（總經(jīng)理）董事長（總經(jīng)理）公司安全生產(chǎn)管理小組公司安全生產(chǎn)管理小組安全生產(chǎn)救援組織主管安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)救援組織主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理）公司專職安全員各各部門安全管理小組質(zhì)檢部辦公室供應(yīng)部安保部地磅室生產(chǎn)部后勤班財(cái)務(wù)室質(zhì)檢部辦公室供應(yīng)部安保部地磅室生產(chǎn)部后勤班財(cái)務(wù)室公司關(guān)于組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)的通知各項(xiàng)目部：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》（國發(fā)[2004]2號(hào)）和《湖南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》（湘政發(fā)[2004]4號(hào)）文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，貫徹《株洲市天元區(qū)2004年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》（株天安監(jiān)聯(lián)字[2004]1號(hào)），公司決定組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：1、參加人員：各項(xiàng)目部經(jīng)理、施工員、安全員、各施工班班長，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況分兩批錯(cuò)開參加學(xué)習(xí)。2、時(shí)間：2004年5月29日（第一批），5月30日（第二批）。3、地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室。4、內(nèi)容：學(xué)習(xí)上述有關(guān)文件精神、安全技術(shù)操作規(guī)程及公司有關(guān)制度。5、要求：各項(xiàng)目部必須認(rèn)真組織人員參加學(xué)習(xí)，回去以后并組織各施工班組人員進(jìn)行貫徹、落實(shí)。株洲市天元區(qū)人豐建筑工程有限公司2004年5月26日會(huì)議簽到單會(huì)議名稱：時(shí)間：序號(hào)姓名單位聯(lián)系電話12345678910111213141516171819202122232425262728安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖董事長（總經(jīng)理）董事長（總經(jīng)理）主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理）主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)救援組織安全生產(chǎn)救援組織安全科各工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組各工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組質(zhì)檢部安保部地磅室