科睿唯安2022 年專利趨勢報(bào)告

行業(yè)文檔手冊2022年專利趨勢報(bào)告保護(hù)和技術(shù)全球視角洞察專利目的、價(jià)值、商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊目錄

03

04

05

09

13

16

18引言主要發(fā)現(xiàn)過去12個(gè)月的影響專利戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)使用專利許可、維權(quán)和訴訟外包和技術(shù)結(jié)論

商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊大型跨國企業(yè)，專利研究行業(yè)已經(jīng)能夠滿需求。發(fā)明人、專利代理人、專利許可專專業(yè)人士都依靠專利研究提供商，來調(diào)查實(shí)施

(FTO)

意見提供依據(jù)、處理專利申請、活動(dòng)。對于知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)在引導(dǎo)確定戰(zhàn)略方面的支持作用，企業(yè)最高管理層也越來識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)感興趣，但他們是否充分利用面臨著巨大的壓力，需要精簡日益復(fù)雜的管理流程。為了更為深入地了解企業(yè)和機(jī)戰(zhàn)和機(jī)遇，以及專利在推動(dòng)創(chuàng)新生命周期公司

Vitreous

World

對全球主要國家和地區(qū)國家

/

地區(qū)（美國、英國、法國、德國、權(quán)和專利專業(yè)人士的意見，包括內(nèi)部法律3如今，無論是車庫中誕生的初創(chuàng)企業(yè)還是足世界各地、任職于不同機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新者的家、專利審查員以及精通知識產(chǎn)權(quán)的律所和監(jiān)控技術(shù)趨勢和競爭格局、為專利自由對資產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)化和許可，以及支持訴訟投資、戰(zhàn)略重點(diǎn)、對標(biāo)評估以及收并購等越感興趣。顯然，許多利益相關(guān)者都對知了專利數(shù)據(jù)并發(fā)揮其最大潛能呢？業(yè)務(wù)發(fā)展速度的加快，意味著企業(yè)和機(jī)構(gòu)專利組合和各種流程，如專利申請和專利構(gòu)如何利用專利及專利數(shù)據(jù)、應(yīng)對各種挑方面發(fā)揮的作用，科睿唯安委托獨(dú)立調(diào)查的專利趨勢進(jìn)行了研究。研究征求了七個(gè)中國大陸、日本和韓國）的

275

名知識產(chǎn)顧問和外部律師。

3

引言商業(yè)分析研究報(bào)告文檔

世界各地的企業(yè)和機(jī)構(gòu)都在一個(gè)存在著持續(xù)性沖擊

刻出現(xiàn)在我們意想不到的地方。在這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，

代表著競爭優(yōu)勢、市場份額、許可、合作伙伴關(guān)系、分析報(bào)告文檔

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告商業(yè)市場調(diào)研報(bào)告是指調(diào)查和收集有關(guān)商業(yè)市場需求、消費(fèi)者行為、競爭狀況、市場趨勢等方面的信息，從而為企業(yè)決策者提供有助于確定市場方向和制定營銷策略的實(shí)用數(shù)據(jù)和建議。在當(dāng)今商業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，商業(yè)市場調(diào)研報(bào)告對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。商業(yè)市場調(diào)研報(bào)告的形式和內(nèi)容可因行業(yè)和目標(biāo)而異，通常包括市場情況、產(chǎn)品特色、消費(fèi)者行為和需求、競爭對手及其策略等方面的信息。針對不同的信息，企業(yè)可以采用各種方式來獲取市場數(shù)據(jù)，如調(diào)查問卷、訪談、觀察等方式。在調(diào)研報(bào)告中，企業(yè)需要對市場數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，得出結(jié)論和建議，并據(jù)此提供具體的市場營銷策略和行動(dòng)方案。此外，企業(yè)還應(yīng)該對己行動(dòng)的效果及時(shí)追蹤和評估，并針對性地調(diào)整和完善市場策略。商業(yè)市場調(diào)研過程中，我們首先需要考慮的是需要確定的目標(biāo)。調(diào)研目標(biāo)應(yīng)據(jù)此制定市場調(diào)研方案。通常包括需求滿足度、市場規(guī)模、產(chǎn)品可行性和客戶類型等。調(diào)研計(jì)劃的其他方面包括調(diào)研方式、調(diào)研時(shí)期和成本等。商業(yè)調(diào)研分析報(bào)告作用行業(yè)文檔手冊企業(yè)和機(jī)構(gòu)將專利視為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力戰(zhàn)略的主要目的是實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步創(chuàng)新；進(jìn)研發(fā)、創(chuàng)新許可和商業(yè)化、以及增長部門的受訪者表示，他們參與了本45%

的受訪者希望在未來

12

個(gè)月內(nèi)的專利組合都有所擴(kuò)增，其中日本的增幅最大。推動(dòng)專利組合擴(kuò)增的的提高和業(yè)務(wù)重點(diǎn)的調(diào)整。高級管理層會以某種形式參與專利受訪者表示，本企業(yè)和機(jī)構(gòu)的高管(45%)

表示，由于高管沒有參與，導(dǎo)許可機(jī)會、進(jìn)一步研發(fā)的機(jī)會以及月，專利戰(zhàn)略的實(shí)施變得更加困難，時(shí)間的不足。其中，在企業(yè)和機(jī)構(gòu)以有力證明投資回報(bào)率是主要因素；過多和預(yù)算不足是主要問題所在。求，則可能帶來更多的挑戰(zhàn)：超過許可是客戶最需要的服務(wù)之一，超專利續(xù)展，17%

的受訪者則認(rèn)為是經(jīng)將

26%-50%

的專利業(yè)務(wù)外包，其析和專利檢索。近半數(shù)受訪者

(44%)更多的專利業(yè)務(wù)外包出去，其中優(yōu)標(biāo)評估外包出去。近三分之一的受包專利續(xù)展工作；超過四分之一的將更多的專利業(yè)務(wù)外包出去，那么業(yè)務(wù)。少每月一次通過法律訴訟，為自己受訪者

(36%)

則表示，他們至少每要高得多：70%

的受訪者表示，他己的專利組合維權(quán)；而半數(shù)受訪者用于申請專利正在充分利用專利數(shù)據(jù)，并發(fā)揮其內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者則更具信心。供信息和依據(jù)、傳遞競爭情報(bào)和開多的專利時(shí)間和與之相關(guān)的成本等因素阻礙它挑戰(zhàn)包括：縮短專利申請時(shí)間、專利的數(shù)量。數(shù)據(jù)分析能力、更高的效率以提高受訪者還認(rèn)為，人工智能在專利分價(jià)值。如果高管不重視，就可能錯(cuò)失機(jī)會雖然超過三分之二的受訪者表示，戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，但只有

39%

的使用了專利數(shù)據(jù)。近半數(shù)的受訪者致他們錯(cuò)失了某些機(jī)會，包括專利保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)會。專利管理的難度正日益加大過半受訪者

(57%)

表示，過去

12

個(gè)主要原因包括人員、數(shù)據(jù)、預(yù)算和內(nèi)部專業(yè)部門看來，時(shí)間不足和難在律師事務(wù)所看來，專利申請數(shù)量而律師事務(wù)所面臨的不同的客戶需三分之一的受訪者

(36%)

認(rèn)為專利過四分之一的受訪者

(26%)

認(rèn)為是專利著錄項(xiàng)目變更。這些因素阻礙了企業(yè)和機(jī)構(gòu)申請更復(fù)雜的專利系統(tǒng)、獲得專利所需的了企業(yè)和機(jī)構(gòu)申請更多的專利。其專利維持、專利戰(zhàn)略所有權(quán)和管理很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向?qū)＠麡I(yè)務(wù)外包大多數(shù)受訪者

(45%)

表示，他們已中排名前三的是專利許可、專利分表示，他們將在未來

12

個(gè)月內(nèi)，將先考慮將專利分析、專利翻譯和對訪者

(31%)

表示，目前他們正在外受訪者

(26%)

表示，如果他們需要專利續(xù)展將是他們重點(diǎn)考慮的外包專利維權(quán)愈發(fā)普遍近半數(shù)受訪者

(46%)

表示，他們至的專利組合維權(quán)；超過三分之一的月被起訴一次。在美國，這一數(shù)字們至少每月一次通過法律訴訟為自表示，他們至少每月被起訴一次。專利與檢索技術(shù)有望改進(jìn)受訪者認(rèn)為，技術(shù)可以提供更好的生產(chǎn)力，以及實(shí)時(shí)呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)視圖。析、專利檢索和專利許可方面最具主要發(fā)現(xiàn)

商業(yè)分析研究報(bào)告文檔大多數(shù)受訪者

(75%)

表示，其專利專利戰(zhàn)略主要受以下期望驅(qū)動(dòng)：促確立市場主導(dǎo)地位。企業(yè)和機(jī)構(gòu)通過專利許可促進(jìn)收入91%

的任職于企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的專利許可和商業(yè)化，擴(kuò)大其當(dāng)前的專利許可項(xiàng)目。專利組合日益擴(kuò)增過去

12

個(gè)月，大多數(shù)受訪者

(69%)(80%)

、德國

(77%)

和中國大陸

(76%)因素包括預(yù)算增加、高管支持力度大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)不僅將專利數(shù)據(jù)81%

的受訪者表示，其企業(yè)和機(jī)構(gòu)全部潛能，不過任職于企業(yè)和機(jī)構(gòu)專利數(shù)據(jù)的主要用途是：為研發(fā)提發(fā)商業(yè)情報(bào)。

分析報(bào)告文檔4

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊的專利申請數(shù)量為

1-25

項(xiàng)；近四分之一的企業(yè)和機(jī)構(gòu)

(23%)

所申請專利數(shù)量為

51-100

項(xiàng)為

50%）。百分比過去

12

個(gè)月的影響過去

12

個(gè)月，專利申請數(shù)量不超過

100

項(xiàng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)占大多數(shù)

(69%)，其中三分之一利?？傮w而言，專利申請數(shù)量不超過

25

項(xiàng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，中國大陸和韓國的比例最高（均專利數(shù)量無1-1011-2526-5051-100101-200201-500平均3%13%20%13%23%10%7%美國2%8%8%18%26%12%8%英國0%4%24%18%20%18%6%法國9%11%23%9%31%3%3%德國0%10%13%13%20%20%7%中國大陸0%20%30%16%4%4%2%日本10%17%17%7%7%7%20%韓國7%23%27%7%3%3%7%501–1,000

5%10%2%6%10%4%0%0%>1,0005%8%8%6%7%0%3%7%對比任職于企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者和任職于律師事務(wù)所的受訪者可以發(fā)現(xiàn)，的專利數(shù)量小于或等于

50

項(xiàng)。過去

12

個(gè)月申請了

1-50項(xiàng)專利企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門：51%律師事務(wù)所：40%過去12

個(gè)月申請了51

項(xiàng)或更多專利企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門：43%律師事務(wù)所：58%商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

5

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊次是法國

(66%)

和日本

(63%)。五分之一的中國大陸受訪者表示，他們在這方面花費(fèi)了

1,1002,600

萬美元至2,500

萬美元1.01

億美元超過

2.5

億美元500

萬美元專利支出不到

500

萬美元個(gè)月都是非常動(dòng)蕩的一年。那么，專利化？大多數(shù)受訪者

(69%)

表示，他們的專專利組合增幅明顯；有四分之一的受訪者示有所減少。陸

(76%)

的增幅最大，法國則大幅下降了倍之多。更多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者律師事務(wù)所的受訪者表示，他們?yōu)榭蛻艄軆?nèi)部專業(yè)部門的受訪者所在的企業(yè)和機(jī)構(gòu)69%6專利支出在取得與維持專利上，大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)

(60%)

每年的支出不到

500

萬美元。韓國有更多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)

(73%)

承認(rèn)，其在取得和維持專利上的支出不到

500

萬美元，其萬至

2,500

萬美元，高于其他國家。

6%至2.5

億美元

2%

60%11%至

1

億美元9%1,100

萬美元11%至

1,000

萬美元企業(yè)

/

機(jī)構(gòu)專利組合規(guī)模對世界各地的企業(yè)和機(jī)構(gòu)來說，過去

12組合又在過去

12

個(gè)月里發(fā)生了怎樣的變利組合擴(kuò)增了，其中

15%

的受訪者表示(25%)

表示保持不變；只有

6%

的受訪者表其中，日本

(80%)、德國

(77%)

和中國大14%，是所有受訪國家平均降幅

(7%)

的兩與專利組合由律師事務(wù)所管理

(65%)

相比，(72%)

表示，他們的專利組合有所擴(kuò)增。理的專利組合有所減少

(

減幅為

8%)，是減幅

(4%)

的兩倍。的專利組合有所擴(kuò)增商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告一、市場調(diào)研報(bào)告是企業(yè)了解市場動(dòng)態(tài)的窗口。它有利于企業(yè)掌握市場動(dòng)態(tài)，如市場供求情況、市場最新趨勢、消費(fèi)者的要求以及本企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況等方面的市場動(dòng)態(tài)。二、它為企業(yè)客觀判斷自身的競爭能力，調(diào)整經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)計(jì)劃提供了依據(jù)，企業(yè)在市場競爭中要想明確自身所處的位置，就要做市場調(diào)查，從市場調(diào)查報(bào)告中獲取準(zhǔn)確的信息。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在考慮開發(fā)新產(chǎn)品，決定產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、品種、花色時(shí)也要先做市場調(diào)查。三、有助于整體宣傳策略需要，為企業(yè)市場地位和產(chǎn)品宣傳等提供信息和支持。四、通過市場調(diào)查所獲得的資料，除了可供了解目前市場的情況之外，還可以對市場變化趨勢進(jìn)行預(yù)測，從而可以提前對企業(yè)的應(yīng)變作出計(jì)劃和安排，充分地利用市場的變化，從中謀求企業(yè)的利益。商業(yè)調(diào)研分析報(bào)告作用行業(yè)文檔手冊象：專利組合在新冠疫情期間明顯加速擴(kuò)而削減了支出，因此節(jié)省了大筆資金。將因削減差旅和房產(chǎn)等支出而節(jié)省下來的專利組合擴(kuò)增的原因，受訪者給出了三大預(yù)算增加

(28%)高管支持力度的提高

(23%)業(yè)務(wù)重心調(diào)整

(18%)創(chuàng)新和專利活動(dòng)

(Chasing

change:

Innovation結(jié)果一致。該報(bào)告表明，企業(yè)和機(jī)構(gòu)對創(chuàng)著他們將創(chuàng)新作為追求新創(chuàng)意或向新市場已得到加速發(fā)展。專利組合擴(kuò)增的原因上略有不同：對企業(yè)化是主要原因；對律師事務(wù)所而言，主要盡管律師事務(wù)所的專利組合增幅較小，減乎要大于對企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的影整體增加了，而是說明了更多的錢花在了的增長可以幫助企業(yè)在由疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。合擴(kuò)增的首要原因；在德國和中國大陸，和日本，經(jīng)濟(jì)不確定性是企業(yè)

/

機(jī)構(gòu)專利經(jīng)濟(jì)不確定性

(38%)業(yè)務(wù)重心調(diào)整

(25%)預(yù)算減少

(19%)濟(jì)不確定性

(40%)

是最主要的原因；其次支持（各占

20%）。變革的驅(qū)動(dòng)因素通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)十分有趣的現(xiàn)增。這可能是因?yàn)槠髽I(yè)和機(jī)構(gòu)為應(yīng)對疫情企業(yè)和機(jī)構(gòu)在適應(yīng)新常態(tài)的同時(shí)，可能已資金，用于投資和創(chuàng)新。就過去

12

個(gè)月理由作為佐證：???這也與我們《追求變革：新冠疫情期間的and

patent

activity

during

COVID-19)》報(bào)告的過去

12

個(gè)月專利組合擴(kuò)增的三大原因企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門預(yù)算增加

(25%)高管支持力度的提高

(23%)工作環(huán)境發(fā)生變化

(18%)其中，預(yù)算增加是所有國家

/

地區(qū)專利組高管支持力度明顯要更高；在美國、德國組合擴(kuò)增的首要原因。過去

12

個(gè)月專利組合縮減的三大原因：新的長期承諾是堅(jiān)定不移的；事實(shí)上，隨進(jìn)軍的機(jī)會，包括數(shù)字化領(lǐng)域在內(nèi)的創(chuàng)新企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門和律師事務(wù)所在和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門而言，工作環(huán)境的變原因則是業(yè)務(wù)重心發(fā)生了變化。有趣的是，幅較大，但預(yù)算的增加對律所的影響，似響（分別為

33%

和

25%）。這些發(fā)現(xiàn)并不一定意味著知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)算知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)上。這再次表明：重視創(chuàng)新不確定環(huán)境中變得更為強(qiáng)大，并提升競爭律師事務(wù)所預(yù)算增加(33%)高管支持力度的提高(22%)業(yè)務(wù)重心調(diào)整(21%)???據(jù)報(bào)告，在專利組合顯著縮減的法國，經(jīng)是業(yè)務(wù)重心調(diào)整、預(yù)算減少和缺少高管的商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

7

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊施是否變得更加困難時(shí)，過半的受訪者12

months

over

half

(57%)

ofrespondents

者(57%)

表示變得困難了，但

38%

的受訪weren’t

，

sure.

多

More訪者

(66%)

表from自己在英國

更

的受

respondents

示，

theharder是日本

(63%)

和韓國

followed

by其次than

other

nations,

(63%)。在過去

12

個(gè)月中，專利戰(zhàn)略的實(shí)施變得strategies

不

the(38%)

months

are:數(shù)據(jù)不足

(34%)Insufficient

data(34%)

時(shí)間不足

(33%)預(yù)算不足

(33%)/?員工不足是所有國家的專利戰(zhàn)略實(shí)施變得愈發(fā)困難的主要原因，這在日本

(42%)

和has

動(dòng)力削減，可能是其中一個(gè)重要原因，員工不足對于專利戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，繼而又可workforce

as

a

result

of

the

pandemiccould

。能導(dǎo)致將更多的專利申請活動(dòng)外包出去becoming得到必要的支持，來幫助他們應(yīng)對工需要

impacted

by

insufficient

staff.

In數(shù)據(jù)不足；而中國大陸的受訪者

(57%)

認(rèn)respondents

(45%)

while

difficulty

其主要原因。為，難以證明的投資回報(bào)率是top

中

reason

利

for

the

規(guī)

majorityin

Mainland

被視為，專

組合

模太大而難以管理China

要原因。

The

patent

portfolio

being部門看來，時(shí)間不足和難以證明投資回報(bào)率是專利戰(zhàn)略實(shí)施變得困難的主要因素；在律師事teams,whereas

too

high的務(wù)所看來，需要申請足是主要問題。88Strategy當(dāng)

問及

if

it

去

12

個(gè)月，專利戰(zhàn)to表it

沒有，5%

的受訪it

表示不確定。專利Kingdom

(66%)

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家更加加

three

三大原why

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動(dòng)力削減后reason

that

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filingactivities.

Remaining

戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

challengesWhen

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asked在過had

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harder

略的實(shí)implementtheir

patentstrategy

in

the

lastsaid

示

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38%

say

者

has

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and

5%在United戰(zhàn)略的實(shí)施上比其他國

become

困難，Japan

(63%)and

South

Korea

(63%).become

困難的

reasons

implement

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(33%)Insufficient

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across

countries,致的勞but

significantly

higherin

Japan

(42%)

andSouth

Korea

(47%).Cutting

back

on

thebe勞contributing，剩下的負(fù)責(zé)專利管理的員turn,加的工作量，而這正是外包的用武之地。stafftasked

with

managing

patentsneedthe

right

levels

ofsupport

to

help

themcope

with

the

increased

workload

and英國的受訪

was

cited

by

a

其主要原因在除英國和

ROI

on

investment

家

/avolume

ofpatents

toInsufficient

data

者

(45%)

表示，significantly

是higher

proportion

of

United

Kingdomdemonstrating美國之外的所有國was

地區(qū)之

(57%).too

large

to

manage

was

seen

asa

topreason

in

all

countries

apart

from

theUnited

Kingdom

and

UnitedStates.

在企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)Insufficient

timeanddifficultydemonstratingROIwere

alsoseen

asbiggerfactors

for

in-housea專利數(shù)量過多和預(yù)算不fileandinsufficientbudgetwas

moreofanissuefor

law

firms.商業(yè)分析研究報(bào)告文檔

thisis

where

outsourcing

can

help.分析報(bào)告文檔

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊的推動(dòng)者，而非保護(hù)者。大多數(shù)受訪者(75%)

認(rèn)為，其專利戰(zhàn)略的主要目的是促進(jìn)創(chuàng)新。的企業(yè)和機(jī)構(gòu)

(37%)認(rèn)為專利戰(zhàn)略有助于保護(hù)創(chuàng)新。專利戰(zhàn)略的首要重點(diǎn)更多地集中在創(chuàng)新保護(hù)上。專利戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)使用當(dāng)我們詢問受訪者哪種表述最能描述其專利戰(zhàn)略主要目的時(shí)，他們顯然認(rèn)為專利是創(chuàng)新四分之一的受訪者認(rèn)為，其主要目的是為了保護(hù)現(xiàn)有的創(chuàng)新。在日本，明顯有更多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)

(83%)

認(rèn)為其專利戰(zhàn)略是創(chuàng)新的推動(dòng)者；在德國，更多在企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門看來，專利戰(zhàn)略更像是推動(dòng)者；而對于律師事務(wù)所，其客戶專利戰(zhàn)略的三大主要驅(qū)動(dòng)因素如下：???企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門和律師事務(wù)所的驅(qū)動(dòng)因素略有不同：企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門化。每個(gè)國家的主要驅(qū)動(dòng)因素也有所不同：英國和美國并沒有將促進(jìn)研發(fā)視為主要驅(qū)動(dòng)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門專利幫助我們促進(jìn)創(chuàng)新

(78%)專利幫助我們保護(hù)現(xiàn)有創(chuàng)新(22%)律師事務(wù)所專利幫助我們促進(jìn)創(chuàng)新(69%)專利幫助我們保護(hù)現(xiàn)有創(chuàng)新(31%)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門促進(jìn)研發(fā)

(40%)創(chuàng)新許可和商業(yè)化

(35%)確立市場主導(dǎo)地位

(33%)律師事務(wù)所創(chuàng)新許可和商業(yè)化(34%)促進(jìn)研發(fā)(30%)確立市場主導(dǎo)地位(30%)商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

9

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告商品和服務(wù)是由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者而形成市場行銷活動(dòng)的鏈接方式，或投資者對自己確立的項(xiàng)日存有疑惑，而委請專業(yè)的調(diào)查人員或第三者，作有系統(tǒng)地、客觀地、廣泛地且持續(xù)地搜集相關(guān)資料，加以記錄，分析，衡量與評估，提供相關(guān)分析，結(jié)論與建議，以供企業(yè)經(jīng)營者決策參考之行為。市場調(diào)研范圍1·市場研究：市場潛在需求量，消費(fèi)者分布及消費(fèi)者特性研究。2.產(chǎn)品研究：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)及試驗(yàn)；消費(fèi)者對產(chǎn)品形狀、包裝、品味等喜好研究；現(xiàn)有產(chǎn)品改良建議，競爭產(chǎn)品的比較分析。3,銷售研究：公司總體行銷活動(dòng)研究，設(shè)計(jì)及改進(jìn)。4.消費(fèi)購買行為研究：消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)，購買行為決策過程及購買行為特性研究。5.廣告及促銷研究：測驗(yàn)及評估商品廣告及其它各種促銷之效果，尋求最佳促銷手法，以促進(jìn)消費(fèi)者有效購買行為。6.行銷環(huán)境研究：依人口、經(jīng)濟(jì)、社會、政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結(jié)構(gòu)及企業(yè)行銷策略的影響。7.銷售預(yù)測：研究大環(huán)境演變，競爭情況及企業(yè)相對競爭優(yōu)勢，對于市場銷售量作長期與短期預(yù)測，為企業(yè)擬定長期經(jīng)營計(jì)劃及短期經(jīng)營計(jì)劃之用。商業(yè)調(diào)研分析報(bào)告作用檔手冊行業(yè)文為研發(fā)提供信息和依據(jù)

(53%)傳遞競爭情報(bào)

(52%)開發(fā)商業(yè)情報(bào)

(51%)務(wù)所在專利數(shù)據(jù)的使用上，看法也略有不商業(yè)情報(bào)是主要驅(qū)動(dòng)因素；律師事務(wù)所則信息和依據(jù)；律師事務(wù)所還認(rèn)為，客戶會些國家積極主動(dòng)地利用專利數(shù)據(jù)來確定被動(dòng)地使用專利數(shù)據(jù)來收集情報(bào)，并做和機(jī)構(gòu)

(74%)

使用專利數(shù)據(jù)為研發(fā)提供信將其用于競爭情報(bào)。這正印證了中國的國新領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者；而美國則更專注于利用本和韓國，更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)正在使用專70%）。除了申請專利，企業(yè)和機(jī)構(gòu)如何使用專利數(shù)據(jù)除了申請專利，大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)正在通過以下三種主要方式使用專利數(shù)據(jù)：???國家

/

地區(qū)

美國

英國

法國

德國

中國大陸日本韓國專利數(shù)據(jù)的主要用途傳遞競爭情報(bào)(68%)為研發(fā)提供信息和依據(jù)(48%)為研發(fā)提供信息和依據(jù)(63%)開發(fā)商業(yè)情報(bào)和制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略（均為57%）為研發(fā)提供信息和依據(jù)(74%)開發(fā)商業(yè)情報(bào)(60%)開發(fā)商業(yè)情報(bào)(70%)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門開發(fā)商業(yè)情報(bào)

(56%)傳遞競爭情報(bào)(54%)為研發(fā)提供信息和依據(jù)(52%)同樣，企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門和律師事同：企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門認(rèn)為，拓展認(rèn)為，客戶的主要驅(qū)動(dòng)因素是為研發(fā)提供利用專利數(shù)據(jù)來制定其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。各國對專利數(shù)據(jù)的利用也各不相同：一新的創(chuàng)新領(lǐng)域；而另一些國家則是更為律師事務(wù)所為研發(fā)提供信息和依據(jù)(56%)提供競爭情報(bào)

(50%)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

(47%)出相應(yīng)的反應(yīng)。例如，在中國大陸，有相當(dāng)高比例的企業(yè)息和依據(jù)；而在美國，更多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)家戰(zhàn)略，即利用知識產(chǎn)權(quán)助力中國成為創(chuàng)專利洞察，在競爭中保持領(lǐng)先地位。在日利數(shù)據(jù)來拓展商業(yè)情報(bào)（分別為

60%

和商業(yè)分析研究報(bào)告文檔

分析報(bào)告文檔10

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)冊文檔手majority

，

(81%)中國大陸

(96%)

is

、

highestinMainland(83%)

的

(96%),最高。只有

16%

的受訪者“是”

這在

saidyes.This韓國

(90%)

和德國

China

比例

SouthKorea(90%)and認(rèn)為，他們所在的企業(yè)和機(jī)構(gòu)沒有充分利用專利數(shù)據(jù)。在法國，這一比例要高得多：43%的受訪者認(rèn)為，專利數(shù)據(jù)沒有得到充分利用。in

國對專利戰(zhàn)略非常有信心，但這也可能表明這些國家的受訪者并未完全意識到他們are以從

fully

利

aware中挖掘

further

的

potential

更多可

not

專

數(shù)據(jù)

ofthe

更大

潛能。respondentsthink分利用專利數(shù)據(jù)

(84%)，為，他們正在充they’re

usingpatent而只有四分之三的律師事務(wù)所的受訪者clientsareusing

戶對

its

專

full

potential.

用比較ofuserswithinthebusiness

with

the

泛使用，專利數(shù)據(jù)在商業(yè)貿(mào)易中被用戶廣R&Dand

產(chǎn)品開發(fā)部門。部門和

productdevelopment.by使用了專利數(shù)據(jù)；只有

36%to

的受訪者認(rèn)者the

C-suite

and

only36%

say為，專利數(shù)據(jù)被用于支持戰(zhàn)略決策。這表C-suiteand

、

strategy理者和戰(zhàn)略部門之間存明受訪者

高層管

departments.higher

門的數(shù)量

othernationssurveyed.The

他接權(quán)部

thanall(72%)

明顯高于所有其(60%)

和日本

(53%)，產(chǎn)品開發(fā)人員使用thanallothernationssurveyed.Dataisalso

他接專利數(shù)據(jù)的數(shù)量要明顯高于所有其for陸明顯更多地將專利數(shù)據(jù)使用在專利大licensing(58%)comparedtoothernations.律師事務(wù)所

/

知識產(chǎn)權(quán)部門(46%)戰(zhàn)略部門(36%)研發(fā)部門

(44%)專利許可部門(42%)產(chǎn)品開發(fā)部門

(44%)高層管理者(39%)的

業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部

業(yè)部門的受訪者這些

findingsshowhighlevels

ofconfidence

These

strategiesinMainlandChina,主

being

師事務(wù)所

知識產(chǎn)權(quán)部However,only

saydata

isusedThevolume在美國，

in用專利數(shù)據(jù)

is

律所

/

知識受調(diào)查of

國家。在中國大陸

using

、韓

datain

的Product

China(66%)

(66%)

Korea受調(diào)查的國家。與其他國in

相比，中國對使用專利

in

patent當(dāng)被

及是

iftheythink

企業(yè)organizations

are

用專

數(shù)據(jù)

，大

toits

full

者

(81%)

theConfidence數(shù)據(jù)的信心

datausageWhen

問

asked否認(rèn)為自己的

their和機(jī)構(gòu)正在充分利using

利

patent

時(shí)

data

多數(shù)受訪

potential,表示Germany(83%).Only

16%don’t

believethey’re

usingpatentdata

toits

full

potential.Thisissignificantlyhigher

inFrancewhere

43%don’t

believe

it’s

beingusedtoits

fullpotential.

然而，只有

39%

的受訪者認(rèn)為，高層管理supportstrategy.

Thissuggestsadisconnect

between

respondents,the

在脫節(jié)。

ofLawfirms/IPdepartmentsusingpatentdata使theU.S.(72%)的significantly

產(chǎn)volumeMainland

Developers

andSouth

patent國(60%)andJapan(53%)issignificantlyhigherbeingusedsignificantlymore

家

MainlandChina

許可方面

(58%)。

Strategy

(36%)

Licensing

(42%)

C-suite

(39%)

11

patent

調(diào)查結(jié)果表明，中國大陸、韓國和德SouthKoreaandGermanybut

thiscouldsuggestthatrespondentsin

theseregionsthey

企

cangetfrom

their

專

data.More

in-house

認(rèn)datatoitsfullpotential(84%)

whereas

onlythreequartersoflawfirms

(76%)believe

充分。Patentdataisusedbya

broad

rangetop要是律lawfirms/IP

departments,

門、研發(fā)Departmentsusingpatent

data

使用專利數(shù)據(jù)的部門Law

firms/

IPDepartments

(46%)R&D

(44%)Product

developers

(44%)商業(yè)分析研究報(bào)告文檔

分析報(bào)告文檔11

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊的影響盡管在上一章節(jié)中，大多數(shù)受訪者但超過三分之二的企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部層管理者以某種形式參與了專利戰(zhàn)37%

的受訪者認(rèn)為，高層管理者在一定程度上參與了專利戰(zhàn)略的30%

的受訪者認(rèn)為，高層管理者在很大程度上參與或領(lǐng)導(dǎo)了專利理者沒有參與專利戰(zhàn)略的制定：24%

的受訪者認(rèn)為，高層管理者認(rèn)識到了專利戰(zhàn)略的重要性，但8%

的受訪者認(rèn)為，高層管理者沒有參與專利戰(zhàn)略的制定者的參與度最低：50%

的受訪者認(rèn)管理者使用了專利數(shù)據(jù)，這些調(diào)查略的制定，但此專利戰(zhàn)略并非由專信心，與其實(shí)際使用方式之間存在利數(shù)據(jù)提供信息和依據(jù)的決策，可一個(gè)可能的解釋是，受訪者缺乏讓巧或能力。30%層管理者的參與程1/3層管理者沒有參與認(rèn)為，他們的企業(yè)

/

機(jī)構(gòu)因?yàn)楦吖苠e(cuò)失了機(jī)會。48%

的企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的某些時(shí)刻沒有參與專利戰(zhàn)略的制定，他們錯(cuò)失了機(jī)會。專利戰(zhàn)略的制定而錯(cuò)失機(jī)會的企業(yè)這帶來了三大影響：錯(cuò)過了專利許可機(jī)會

(41%)錯(cuò)過了促進(jìn)研發(fā)工作的機(jī)會(39%)?錯(cuò)過了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的機(jī)會的受訪者認(rèn)為，這意味著競爭對手的受訪者

(31%)

認(rèn)為，他們錯(cuò)失了而這些錯(cuò)失的機(jī)會又進(jìn)一步影響了種觀點(diǎn)，即在制定專利戰(zhàn)略時(shí)，需利數(shù)據(jù)分析，幫助其做出更明智的機(jī)構(gòu)內(nèi)部如何有效使用專利數(shù)據(jù)有高管更有信心地利用專利數(shù)據(jù)并做于其競爭對手。27%意味著競爭對手能31%們錯(cuò)失了投資機(jī)會來自英國的受訪者認(rèn)為，高層管理為高管沒有參與；其次是日本

(44%)?？紤]到只有

39%

的受訪者認(rèn)為高層結(jié)果表明：盡管高管參與了專利戰(zhàn)利數(shù)據(jù)提供信息和依據(jù)。這進(jìn)一步表明：對專利數(shù)據(jù)使用的著脫節(jié)。由高層推動(dòng)、但并非由專能會對專利戰(zhàn)略產(chǎn)生負(fù)面的影響。高層管理者理解這些數(shù)據(jù)結(jié)論的技令人擔(dān)憂的是，超過四分之一

(27%)能夠更快地采取行動(dòng)；近三分之一投資機(jī)會。這些發(fā)現(xiàn)意味著大量機(jī)會的錯(cuò)失，全球經(jīng)濟(jì)。這進(jìn)一步支持了這樣一要向高層管理者提供易于理解的專決策；這也表明，受訪者對企業(yè)

/著錯(cuò)位的自信。顯然，那些無法讓出決策的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，正逐漸落敗的受訪者認(rèn)為，高度很高的受訪者認(rèn)為，高專利戰(zhàn)略的制定的受訪者認(rèn)為，這夠更快地采取行動(dòng)并且近三分之一的受訪者認(rèn)為，他高層管理者對專利戰(zhàn)略

商業(yè)分析研究報(bào)告文檔表示高層管理者沒有使用專利數(shù)據(jù)，專業(yè)部門的受訪者

(67%)

認(rèn)為，高略的制定：?

制定?

戰(zhàn)略的制定近三分之一的受訪者認(rèn)為，高層管?

并未參與其中?錯(cuò)失機(jī)會令人擔(dān)憂的是，相當(dāng)一部分受訪者沒有參與其專利戰(zhàn)略的制定，從而但關(guān)于這一點(diǎn)，受訪者的意見不一。受訪者認(rèn)為，他們沒有因?yàn)楦吖茉趶亩e(cuò)失機(jī)會；45%

的受訪者認(rèn)為，那些由于高管在某些時(shí)刻沒有參與和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者表示，?

分析報(bào)告文檔?

(38%)12

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告隨著各種問題的不斷出現(xiàn)，對策建議類調(diào)研報(bào)告成為了越來越重要的工具，可以幫助企業(yè)和組織制定有效的戰(zhàn)略和方案。本次調(diào)研共收集了31篇有關(guān)對策建議類調(diào)研報(bào)告，發(fā)現(xiàn)了一些有趣且關(guān)鍵的共性和差異。首先，從研究內(nèi)容來看，這些報(bào)告所關(guān)注的問題是非常多樣化的。其中有些報(bào)告關(guān)注的是社會問題和政策，如貧困和教育問題，而另外一些報(bào)告則更加關(guān)注企業(yè)和組織的內(nèi)部問題，如管理和市場營銷。這種多樣性并不能算是這些報(bào)告的缺陷，相反，它說明我們的社會和組織面臨的挑戰(zhàn)十分繁多，需要我們從各個(gè)方面入手才能夠解決問題。其次，這些報(bào)告在調(diào)查方法和數(shù)據(jù)分析方面也存在差異。大部分的報(bào)告采用了定性和定量結(jié)合的方式，通過問卷調(diào)查、實(shí)地考察和專家訪談等方式收集數(shù)據(jù)。然而，也有一些報(bào)告采用了更為創(chuàng)新的技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)。這些新技術(shù)雖然還處于試驗(yàn)階段，但它們可能會以越來越多的方式成為調(diào)研方法的重要組成部分。最后，這些報(bào)告在對策和建議方面表現(xiàn)出了不同的風(fēng)格和實(shí)用性。有些報(bào)告提出了具有長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的行動(dòng)方案，而另外一些則更注重于針對特定問題提供現(xiàn)實(shí)可行的解決方案。這些不同的風(fēng)格反映了報(bào)告的作者們的不同經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景，并吸引了各個(gè)方面的讀者。商業(yè)調(diào)研分析報(bào)告作用行業(yè)文檔手冊(91%)

都參與了其企業(yè)和機(jī)構(gòu)的專利許可時(shí)，大多數(shù)受訪者

(29%)

表示，其企業(yè)和元至

1,000

萬美元之間。四分之一的受訪間；10%的受訪者表示在

5,000

萬美元至

1500

萬美元；在法國，這一比例要高得多后于其他國家

/

地區(qū)。來，最能描述其專利許可項(xiàng)目在未來

12我們想要擴(kuò)大我們當(dāng)前的專利許可項(xiàng)目

(45%)我們預(yù)計(jì)我們的專利許可項(xiàng)目保持不變

(19%)我們預(yù)計(jì)我們的專利許可項(xiàng)目將有所減小

(4%)專利許可項(xiàng)目；但其中有

22%

的受訪者在德國，沒有專利許可項(xiàng)目或計(jì)劃啟動(dòng)一(22%)。(82%)

都曾經(jīng)參與過內(nèi)向?qū)＠S可，以獲表示參與過內(nèi)向?qū)＠S可的受訪者

(67%)(37%)

表示，他們在第三方專利許可上的在這方面沒有支出。近三分之一的受訪者美元之間。不知道無超過

1億美元5,000

萬美元1,000

萬美元專利許可的支出不到?三分之一的受訪者

(33%)

表示，他們沒有表示，他們計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)專利許可項(xiàng)目。個(gè)專利許可項(xiàng)目的受訪者的比例明顯更高大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者取本企業(yè)和機(jī)構(gòu)所沒有的專利。在德國，明顯更少。大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者支出低于

500

萬美元，5%

的受訪者表示(31%)

表示其支出在

500

萬美元至

1,000

萬

5%專利許可、維權(quán)和訴訟專利許可大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者和商業(yè)化工作。當(dāng)被問及上一財(cái)年專利許可的收入情況機(jī)構(gòu)從專利許可中獲得的收入在

500

萬美者表示在

1,000

萬美元至

5,000

萬美元之億美元之間。四分之一的受訪者表示不到(52%)，這表明法國企業(yè)和機(jī)構(gòu)在這方面落在企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪者看個(gè)月發(fā)展前景的三項(xiàng)表述如下：??4%2%6%至

1億美元14%至

5,000

萬美元37%

500萬美元用于第三方商業(yè)分析研究報(bào)告文檔

31%

至

1,000

萬美元分析報(bào)告文檔

13

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊在美國，這個(gè)數(shù)字要高得多：70%的受訪者表示，至少每月一次通過訴訟來為其專利組合從不少于一年一次至少每年一次至少每六個(gè)月一次至少每三個(gè)月一次維權(quán)的頻率不確定

/

不知道至少每周一次至少每月一次至少每隔不確定

/

不知道少于一年一次至少每年一次至少每三個(gè)月一次的頻率一個(gè)月一次14維權(quán)和訴訟近半數(shù)受訪者

(46%)

表示，其所屬企業(yè)和機(jī)構(gòu)至少每月一次通過訴訟，為其專利組合維權(quán)。維權(quán)，其中有

32%

的受訪者表示至少每周一次。超過三分之一的受訪者

(36%)

至少每月被起訴一次。同樣，在美國，這個(gè)數(shù)字明顯更高，1%4%5%9%14%1%

15%

31%

20%

一個(gè)月一次通過訴訟進(jìn)行專利組合12%至少每周一次24%至少每月一次

12%

至少每隔2%7%從不9%8%10%至少每六個(gè)月一次15%通過訴訟被專利維權(quán)商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告行業(yè)文檔手冊權(quán)和管理專利的數(shù)量：申請和管理專利所花費(fèi)的時(shí)間

(41%)專利戰(zhàn)略的所有權(quán)

(35%)管理專利數(shù)量

(34%)門看來，決策過程是更大的挑戰(zhàn)；而在律師事務(wù)所看來，專利數(shù)量是最大的挑戰(zhàn)。獲得專利所需的時(shí)間是更大的障礙

(54%)。專利管理面臨的挑戰(zhàn)當(dāng)被問及在專利管理中面臨的三大挑戰(zhàn)時(shí)，受訪者認(rèn)為是專利申請時(shí)間、專利戰(zhàn)略所有???企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門和律師事務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)有所不同：在企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部當(dāng)被問及阻礙他們獲得更多專利的主要因素時(shí)，受訪者選擇的前三大因素是：???企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門和律師事務(wù)所面臨著相同的挑戰(zhàn)?盡管順序不同：在日本和韓國，復(fù)雜的專利系統(tǒng)被視為更大的挑戰(zhàn)

(

分別為

57%

和

53%)；而在中國大陸，

15企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門申請和管理專利所花費(fèi)的時(shí)間

(44%)專利戰(zhàn)略的所有權(quán)

(36%)續(xù)展或放棄專利的正確決定

(32%)律師事務(wù)所管理專利數(shù)量(38%)申請和管理專利所花費(fèi)的時(shí)間(35%)專利戰(zhàn)略的所有權(quán)(34%)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門復(fù)雜的專利系統(tǒng)

(33%)獲得專利所需的時(shí)間

(33%)獲得專利所需的成本

(33%)律師事務(wù)所復(fù)雜的專利系統(tǒng)(45%)獲得專利所需的成本(39%)獲得專利所需的時(shí)間(37%)商業(yè)分析研究報(bào)告文檔分析報(bào)告文檔

商業(yè)調(diào)研公司分析報(bào)告冊行業(yè)文檔手大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)部門的受訪利業(yè)務(wù)。25%

的專利業(yè)務(wù)；近五分之一的受訪者業(yè)務(wù)。只有

2%

的受訪者表示，他們外包個(gè)月外包更多的專利業(yè)務(wù)時(shí)，44%

的受訪27%

的受訪者表示不會有變化。別是專利許可

(37%)、專利分析

(35%)

和專的前三大領(lǐng)域分別是專利分析

(32%)、專通常很難在內(nèi)部獲得資源。外包和技術(shù)外包專利業(yè)務(wù)當(dāng)被問及目前外包了多少專利業(yè)務(wù)時(shí)，者

(45%)

表示他們外包了

26%-50%

的專四分之一的受訪者表示他們外包了

1%-(19%)

表示，他們外包了

51%-75%

的專利了全部的專利業(yè)務(wù)。目前被外包的專利業(yè)務(wù)專利許可

(37%)專利分析

(35%)專利檢索

(33%)專利續(xù)展

(31%)撰寫和申請專利

(29%)專利翻譯

(27%)對標(biāo)評估

(26%)流程管理和行政手續(xù)

(24%)專利訴訟

(24%)權(quán)利要求比對

(23%)歐洲專利生效

(23%)專利著錄項(xiàng)目變更

(22%)當(dāng)被問及企業(yè)和機(jī)構(gòu)是否計(jì)劃在未來

12者表示會，27%

的受訪者表示將減少外包，受訪者目前外包專利業(yè)務(wù)的前三大領(lǐng)域分利檢索

(33%)。受訪者希望加大外包力度利翻譯

(30%)

和對標(biāo)評估

(28%)，這些領(lǐng)域更多有望被外包的專利業(yè)務(wù)專利分析

(32%)專利翻譯

(30%)

對標(biāo)評估(28%)撰寫和申請專利

(27%)專利檢索

(27%)權(quán)利要求比對

(27%)專利續(xù)展

(26%)歐洲專利生效

(26%)專利許可

(25%)流程管理和行政手續(xù)

(22%)專利著錄項(xiàng)目變更

(21%)專利訴訟