企業(yè)安全工作計(jì)劃匯總六篇

第頁共頁企業(yè)平安工作方案匯總六篇企業(yè)平安工作方案篇1各村〔場(chǎng)〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：為推動(dòng)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任活動(dòng)的進(jìn)一步開展,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步本質(zhì)平安程度,構(gòu)建平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任活開工作方案,詳細(xì)分解各自在評(píng)定工作中每個(gè)環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。一、第一步〔5月-6月〕1、各村〔場(chǎng)〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，建立根底檔案。將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《級(jí)別評(píng)定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通，抓緊制定《企業(yè)平安消費(fèi)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，盡快將《企業(yè)平安消費(fèi)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村〔場(chǎng)〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，建立根底檔案，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3、企業(yè)：配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)，派員參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任活開工作目的和詳細(xì)要求，掌握《企業(yè)平安消費(fèi)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。二、第二步〔7月-8月〕1、各村〔場(chǎng)〕、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：著重從個(gè)性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評(píng)。2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個(gè)性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評(píng)。3、企業(yè)：按《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對(duì)照，全面開展自查自糾，對(duì)做得好的方面進(jìn)展穩(wěn)固進(jìn)步，對(duì)做得缺乏的方面進(jìn)展補(bǔ)充完善，對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)展整改。在9月底前完成自評(píng)，并將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔表〕和《級(jí)別評(píng)定匯總表》各一式三份，填寫好上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。三、第三步〔9月〕鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔表〕和《級(jí)別評(píng)定匯總表》，組織對(duì)企業(yè)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)、初審，然后按不同行業(yè)分類，并一式三份報(bào)送縣行業(yè)主管部門。四、第四步〔10月〕邀請(qǐng)縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔表〕和《級(jí)別評(píng)定匯總表》，組織對(duì)企業(yè)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)，并將擬確認(rèn)為a、d級(jí)的企業(yè)同時(shí)上報(bào)縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。五、第五步〔11月〕認(rèn)真整理、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反響材料。六、總結(jié)進(jìn)步〔12月〕認(rèn)真總結(jié)，健全完善檔案管理，準(zhǔn)備迎接上級(jí)年度考評(píng)。企業(yè)平安工作方案篇2為認(rèn)真貫徹落實(shí)省水利廳《關(guān)于要求對(duì)全省水利施工企業(yè)一線消費(fèi)實(shí)際操作人員開展全員平安教育培訓(xùn)和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局平安消費(fèi)全員培訓(xùn)工作施行方案，進(jìn)步市水利施工企業(yè)一線消費(fèi)實(shí)際操作人員〔簡(jiǎn)稱“民工”〕的平安意識(shí)和平安技術(shù)素質(zhì)，確保水利建立工程施工平安，制定市水利施工企業(yè)民工平安教育施行方案。詳細(xì)內(nèi)容如下：一、平安教育培訓(xùn)對(duì)象及目的凡在我市水利建立工程從事施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各類民工。從今年起，至底，在我市各水利建立工程工地施工的民工平安教育培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、民工平安消費(fèi)的權(quán)利和義務(wù)。2、建立工程平安消費(fèi)法律和法規(guī)知識(shí)、水利建立平安消費(fèi)知識(shí)和技能等根本知識(shí)。三、培訓(xùn)形式〔一〕教育骨干培訓(xùn)班。全市持有二級(jí)承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員，其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員，參加省水利廳在舉辦的民工平安教育骨干培訓(xùn)班?！捕称髽I(yè)民工學(xué)校學(xué)習(xí)班。全市持有三級(jí)總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)，必須組建企業(yè)民工學(xué)校，施工工地較多的施工企業(yè)還應(yīng)組建工程部民工學(xué)校，對(duì)民工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)教育和文化知識(shí)培訓(xùn)，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織考試，并將考試合格人員和民工平安教育總結(jié)報(bào)省水利廳建立處。三級(jí)專業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校，對(duì)民工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)教育。民工學(xué)校實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，職能部門詳細(xì)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理組織施行，專職管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)視”的機(jī)制，實(shí)行民工學(xué)?？傂：凸こ叹植啃Ｖ?。詳細(xì)操作中，要按以下要求運(yùn)作：在審批工程部時(shí)，同時(shí)審批民工學(xué)校；在制訂消費(fèi)方案時(shí)，同時(shí)制定民工學(xué)校教學(xué)方案；在組織工程班子時(shí)，同時(shí)考慮民工學(xué)校班子；在調(diào)配民工時(shí)，同時(shí)配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員。做到人員到位，職責(zé)到位，工作到位，以確保民工學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、培訓(xùn)時(shí)間安排9月1日——9月15日，各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓(xùn)班；9月16日——10月15日，各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開展民工平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作；10月16日——10月25日，各施工企業(yè)將考試合格者和民工平安教育工作總結(jié)報(bào)省水利廳建立處；10月26日——11月15日，由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識(shí)考核合格證》。11月16日開場(chǎng)，各施工企業(yè)制訂培訓(xùn)方案，并按照工作方案繼續(xù)組織民工參加平安消費(fèi)教育培訓(xùn)。五、工作職責(zé)1、水務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)全市水利施工企業(yè)民(本公文由免費(fèi)提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！)工平安教育的總體部署和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制訂全市水利施工企業(yè)民工平安教育的工作方案和管理規(guī)定；推進(jìn)全市范圍內(nèi)的民工平安教育的組織催促。2、市水利建立管理站負(fù)責(zé)市行政區(qū)域內(nèi)水利施工企業(yè)民工平安教育工作，加強(qiáng)工地跟蹤巡查，加大對(duì)民工持有《省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識(shí)考核合格證》的檢查力度，對(duì)達(dá)不到規(guī)定持證率的企業(yè)，要限期整改。3、各水利施工企業(yè)負(fù)責(zé)制訂本企業(yè)民工平安平安教育的方案、步驟和措施；負(fù)責(zé)組建民工學(xué)校，并根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況安排民工參加平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)時(shí)間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施；要在用工制度上嚴(yán)把民工持證關(guān)，堅(jiān)持優(yōu)先錄用持有《省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識(shí)考核合格證》的民工，并在工酬、晉升等待遇上提供相應(yīng)的優(yōu)惠措施，對(duì)未獲得《省水利建立工地勞務(wù)工人平安知識(shí)考核合格證》的民工，必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)并考試合格，方可上崗。企業(yè)平安工作方案篇3一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》〔渝化醫(yī)司[20xx]____號(hào)文〕以及上級(jí)部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。二、控制目的：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值〔現(xiàn)價(jià)〕；千人輕傷率控制在0.5‰〔月均〕以下。三、工作要點(diǎn)：〔一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)為目的，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備〔鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等〕及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理?！捕惩七M(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目的考核方法〔分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核方法中〕，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)〔過程改良〕，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》〔重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文〕要求，按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》，實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)副廠長(zhǎng)〔廠長(zhǎng)助理〕到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。企業(yè)平安工作方案篇420xx年年度平安工作方案書為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識(shí)，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作方案書。20xx年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“平安的工作環(huán)境”。1、20xx年年度平安目的：1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過5起。4)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。2、堅(jiān)持每月至少召開一次平安委員會(huì)會(huì)議，分析^p平安消費(fèi)情況，及時(shí)通報(bào)平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;進(jìn)步隱患整改率，確保平安隱患95%整改，及時(shí)整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)施行20xx年平安消費(fèi)責(zé)任制。3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。4、消防常規(guī)工程檢查：1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。5、平安教育：工作方案1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)平安教育，堅(jiān)持平安教育100%考試合格上崗。建立員工平安教育培訓(xùn)檔案。2)每月有方案的進(jìn)展老員工平安知識(shí)再教育。3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進(jìn)展必要的平安培訓(xùn)前方可施工。4)上半年完成對(duì)平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完好的.平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。6、平安設(shè)施建立：按照消費(fèi)要求和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安設(shè)施建立，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。7、平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，建立臺(tái)賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。9、方案執(zhí)行原那么：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)在執(zhí)行平安自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。企業(yè)平安工作方案篇5為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際，特制定xx年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)xx年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗!一、全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改良。平安消費(fèi)目的消費(fèi)平安死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。2.消費(fèi)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根據(jù)xx辦【xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司xx年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵敲?，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，確保公司平安消費(fèi)。四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的平安消費(fèi)現(xiàn)狀，確定出xx年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。2.催促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安消費(fèi)宣傳欄》和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)，通過粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績(jī)效考核管理工作強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程。公司平安部xx年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。企業(yè)平安工作方案篇6一、指導(dǎo)思想。20xx年平安管理的指導(dǎo)思想是：結(jié)實(shí)樹立“科學(xué)開展，關(guān)愛生命，本質(zhì)平安”的平安開展理念，堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善平安管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，進(jìn)步全員平安意識(shí)；強(qiáng)化平安檢查，查糾各類平安違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善平安設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力進(jìn)步全員平安技能；積極抓好班組建立，推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少平安事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展提供平安保障。二、20xx年平安消費(fèi)目的。1、死亡、重傷0。2、職業(yè)性疾病0。3、千人負(fù)傷率≤2%。4、隱患整改率100%〔包括方案和施行〕。5、從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)100%。6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。三、重點(diǎn)工作。〔一〕健全平安管理的組織考核體系，完善平安管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)根底工作。1、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的平安管理工作，直接輻射到個(gè)人。2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的平安機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的平安管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。3、建立平安管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度平安管理工作，研究部署下一季度的平安管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開平安例會(huì)，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)消費(fèi)工作中存在的主要問題及原因，采取的詳細(xì)措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由平安部〔科〕召開各級(jí)平安管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。4、不斷加大平安經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)步本質(zhì)化平安程度。完善平安根底設(shè)施建立，對(duì)平安消防設(shè)施、煤氣管道、平安通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位平安防護(hù)、廠內(nèi)道路、平安警示等重點(diǎn)部位進(jìn)展完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)平安報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位施行有效監(jiān)控。5、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對(duì)平安管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目的的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。〔二〕積極做好員工平安知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工整體平安素質(zhì)。1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的平安知識(shí)培訓(xùn)，從頭把好平安教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司平安培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，平安根本知識(shí)考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過場(chǎng)，公司平安部〔科〕對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓(xùn)。一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其到達(dá)對(duì)平安操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)理解平安標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，進(jìn)步平安管理才能；三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，進(jìn)步管理程度；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過場(chǎng)，平安部〔科〕要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)視檢查。3、利用典型事故案例教育員工，進(jìn)步大家的平安防范意識(shí)和平安操作技能。在處理平安事故時(shí)，要按照“四不放過”的原那么。公司各部門應(yīng)做到：1、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析^p會(huì)，在分析^p原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；2、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和消費(fèi)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，防止類似事件的發(fā)生；3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理破綻，主動(dòng)開展專項(xiàng)平安檢查，整改平安隱患；4、事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等；5、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的平安事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改?！踩臣訌?qiáng)危險(xiǎn)管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。1、完善危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)施行有效監(jiān)控。一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)展培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)步質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司平安部〔科〕備案。三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析^p。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析^p結(jié)果進(jìn)展學(xué)習(xí)，使員工理解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素?！菜摹沉⒆阆M(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)及區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的消費(fèi)、設(shè)備事故搶修工程中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查平安監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、平安措施是否制定落實(shí)，查基層班組平安自保、互保落實(shí)情況；三是查施工場(chǎng)地與消費(fèi)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等平安防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，