得興勝汽車維修服務(wù)公司內(nèi)部管理制度策劃

得興勝汽車維修服務(wù)公司內(nèi)部管理制度策劃為加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)，創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣，樹(shù)立良好的公司形象，創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，規(guī)范服務(wù)行為，提高職工品質(zhì)，降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，公司全面推行理。一、方針及目標(biāo)推行方針：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，全面提升職工的品質(zhì)。推行目標(biāo)：來(lái)人參觀或上級(jí)檢查，不需要作任何準(zhǔn)備。二、統(tǒng)一標(biāo)志所有職工在正常工作時(shí)間或值班時(shí)間內(nèi)旦進(jìn)入公司所屬?gòu)S區(qū)要佩戴由公司統(tǒng)一制作的工作標(biāo)志牌，并合理穿戴工作服、鞋，保持著裝整齊。要求如下：、工作標(biāo)志牌統(tǒng)一佩戴在左胸上方。、工作標(biāo)志牌要長(zhǎng)期保持干凈。、工作服要按統(tǒng)一規(guī)定方式穿戴，如上衣統(tǒng)一罩在長(zhǎng)褲外。、工作服、鞋等，必須最少每星期洗凈或擦凈一次，平時(shí)隨臟隨洗。每周星期一上班時(shí)，必須穿上干凈的工作服、鞋等。三、文明禮貌語(yǔ)言和稱呼公司全體職工，在工作場(chǎng)所內(nèi)，都要使用公司統(tǒng)一規(guī)定的文明禮貌語(yǔ)言和稱呼。、公司統(tǒng)一規(guī)定的文明禮貌語(yǔ)言如下：您好歡光臨請(qǐng)水、請(qǐng)坐、請(qǐng)簽字、請(qǐng)結(jié)帳謝謝、歡迎下次惠顧。、公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)部文明禮貌稱呼如下：班長(zhǎng)、經(jīng)理、助理。其它稱呼：師傅。四、班長(zhǎng)、調(diào)度員管理職責(zé)、配合公司政策，全力支持與推行管，按時(shí)按質(zhì)按量行上級(jí)的指示，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、積極參加各種會(huì)議學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)；、參與公司并負(fù)責(zé)所屬管宣傳導(dǎo)入改進(jìn)，及時(shí)反饋各種相關(guān)情況；、規(guī)劃5S管區(qū)域的整理、定位工作并負(fù)責(zé)做好整理、定位、劃線標(biāo)示作業(yè)；、上班前點(diǎn)名與服裝儀容檢查，下班前安全巡查；、對(duì)部屬分配管理職責(zé)，如安排輪流打掃衛(wèi)生，并認(rèn)真履相關(guān)的職工5S管理職責(zé)；、監(jiān)督指導(dǎo)部屬履行5S管理職責(zé)、對(duì)所管理的區(qū)域執(zhí)行定期的維護(hù)保養(yǎng)和清掃點(diǎn)檢等；、熟讀本守則并培訓(xùn)部屬，幫助部屬克服5S障與困難，負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行理培訓(xùn)和技術(shù)傳幫帶；、負(fù)責(zé)對(duì)部屬進(jìn)行管理考評(píng)打分；、參與本守則制定及考評(píng)評(píng)分的改善、改進(jìn)；、嚴(yán)格執(zhí)行本守則中所有其它相關(guān)規(guī)定，并按要求辦事。五、職工管理職責(zé)、自己的工作環(huán)境，保管的工具、設(shè)備，所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)等必須不斷整理、整頓，所有物品都要按照規(guī)定的要求，整齊放置在規(guī)定的位置；

、不必要的物品要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；、通路必須始終保持清潔和暢通；、臨時(shí)拆卸下來(lái)的零配件及其它物品，必須按5S管要求，整齊放置在規(guī)定的位置；、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔；、所有物品、設(shè)備的放置要做到正確、安全，較大較重的要堆在下層；、紙屑、材料屑、廢棄物等要集中丟進(jìn)垃圾桶內(nèi)；、按要求定期清掃管理責(zé)任區(qū)，保持清潔；、按時(shí)按質(zhì)按量執(zhí)行上級(jí)的指示，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、積極參加各種會(huì)議學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)；、嚴(yán)格執(zhí)行本守則中所有其它相關(guān)規(guī)定，并按要求辦事。六、管理區(qū)域、職責(zé)及要求（一班單位，確定管理域并明確職責(zé)和具體要求。、區(qū)域：各班由公司統(tǒng)一劃分的管理區(qū)域。、職責(zé)：管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生。、要求：每天上午和下午上班之前要清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)地面，每天下午下班前要清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)地面及擦拭各種設(shè)備施工管道線路窗每周五要清掃墻面、擦凈窗戶，并隨時(shí)清掃煙蒂、紙屑及其它臟物。平時(shí)要時(shí)刻保持地面、墻面、窗臺(tái)、窗戶及各種設(shè)備、設(shè)施、管道、線路等無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、干凈整潔。下班時(shí)，要關(guān)鎖好門窗、工具推車，切斷電源。（二庫(kù)管員、采購(gòu)員、區(qū)域：倉(cāng)庫(kù)。、職責(zé)：零配件、原材料維護(hù)、保養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生。、要求：同上。（三流班人員、區(qū)域：客戶休息室。、職責(zé)：設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生。、要求：每天下午上班前、每晚睡覺(jué)前要清掃地面，每晚睡覺(jué)前要擦拭所有設(shè)施及窗臺(tái)，每周日要將窗戶擦洗一次。要保持地面、設(shè)施、墻面、窗臺(tái)、窗戶等干凈整潔。七、必要物品與不必要物品的區(qū)分及必要物品的擺放（一修間和設(shè)備庫(kù)、必要物品如下：舉升機(jī)、定位儀、電焊機(jī)、氣焊機(jī)及氧氣瓶、剪板機(jī)、工具推車、維修工具、工具箱、臺(tái)鉆、臺(tái)鉗、砂輪機(jī)、滅火器箱、滅火器、千斤頂、抽廢機(jī)油機(jī)、氣泵、壓軸承設(shè)備、充電機(jī)、尾氣測(cè)試儀、服裝箱、鞋架、毛巾架、各種工作平臺(tái)、清潔衛(wèi)生用具等。、以上必要物品除舉升機(jī)、定位儀外，原則上全部劃線定位擺放并明確標(biāo)示。所有在作業(yè)時(shí)需要移動(dòng)的設(shè)備設(shè)施工具如工具推車、工具箱焊、氣焊機(jī)、千斤頂?shù)仍谧鳂I(yè)完成后，必須馬上按擺放要求放回原位置。（二戶息室、必要物品如下：空調(diào)、電視機(jī)、電視柜、飲水機(jī)、辦公桌椅、方柜、電話、長(zhǎng)條木沙發(fā)、單人木沙發(fā)、木茶幾、文件柜、滅火器、黑板、清潔衛(wèi)生用具等。、以上必要物品全部定位放不劃線般情況下保持位置不變不移動(dòng)。

（三庫(kù)廢舊庫(kù)、必要物品如下：a專用工具、貴重設(shè)備、儀器儀表及所有新購(gòu)置的零配件及其它用品用具如清潔衛(wèi)生用具等；拆卸下來(lái)的有不同程度損的但能夠修好或有其它使用價(jià)值的零配置場(chǎng)所為廢舊倉(cāng)庫(kù)、擺放原則如下：a能夠上架的物品要全部上架，先分大類如常用油品、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)，將不同類別配件分開(kāi)擺放；、同類配件按不同生產(chǎn)廠家分開(kāi)擺放；c、同一廠家的同類配件按不同格型號(hào)分開(kāi)擺放。、損壞的零配件處理原則a能夠修好的零配件，要及時(shí)修理好，作為內(nèi)部車輛維修的備用零配件。備用零配件要求分類后統(tǒng)一放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)并明確標(biāo)示。、不能修好但有其它使用價(jià)值的的零配件，要求分類后統(tǒng)一放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)并明確標(biāo)示。c無(wú)法修好而且沒(méi)有其它任何使價(jià)值的零配件按定期作廢品回收處理。八、不必要物品的清理上述場(chǎng)所內(nèi)除規(guī)定的必要物品之外為不必要物品增加必要的設(shè)備設(shè)施或其它需要使用的必要物品時(shí)當(dāng)及時(shí)將其納入必要物品管理的范圍并確定放置位置確標(biāo)示。凡是不必要物品必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)以保持現(xiàn)場(chǎng)高效整潔有序回收價(jià)值的廢棄物可作廢舊變賣，沒(méi)有回收利用價(jià)值的廢棄物品則作垃圾丟棄。九、工卡量具及其它必備物品的管理（一卡具的配備及保管養(yǎng)、工卡量具的配備、購(gòu)置和發(fā)放由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)。、發(fā)放實(shí)行以壞換新，丟失、故意損壞要照價(jià)賠償或自行購(gòu)置補(bǔ)充。、常用工卡量具，由倉(cāng)庫(kù)保管員造冊(cè)登記備案。倉(cāng)庫(kù)保管員要健全領(lǐng)用及借用手續(xù)，作好定期保養(yǎng)并及時(shí)修復(fù)。、精密及貴重工卡量具，要按規(guī)定使用和保管。（二用具的管理、專用工具由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)保管、借出、收回。、借用專用工具，必須妥善保管、及時(shí)歸還，不能損壞、更不能丟失，并不得作專用功能之外的違規(guī)使用，以免造成不必要的損壞。、使用后，要擦洗干凈。對(duì)于盒裝的專用工具，盒內(nèi)不得夾帶油渣等雜物。對(duì)于一些專用設(shè)備（如免拆清洗機(jī)、尾氣測(cè)試儀用畢后，電線、管路要按規(guī)定整理好并擦拭干凈。（三修具的管理、所有維修工具，原則上按人用一套的原則進(jìn)行配置。每套工具都放置在一個(gè)工具推車內(nèi)并由各班班長(zhǎng)定保管責(zé)任人確職責(zé)保管責(zé)任人要監(jiān)督并督促所在小組成員用完工具后馬上放回到工具推車內(nèi)并整齊擺放、鎖好。工具要嚴(yán)格分類放同別的工具之間劃線分或其它分隔方式同一類別的工具原則上要按大小長(zhǎng)短順序擺放整齊。

、作業(yè)前，要根據(jù)檢修的難易程度決定是否使用工具推車。簡(jiǎn)單檢修或遠(yuǎn)程檢修可使用工具箱作業(yè)，難度大、檢修比較復(fù)雜的作業(yè)必須使用工具推車。作時(shí)需要使的工具拆卸下來(lái)的鏍絲鏍母墊圈及其它較小的零部件等，要清洗干凈分別類整齊有放置在工具推車上面規(guī)定區(qū)域內(nèi)得手放在地上或車上。工具推車必須與通道平行或成直角擺放，而且要從便于操作的角度出發(fā)確定擺放位置。在車底作業(yè)時(shí)，工具推車必須放置在車輛下方，以防止發(fā)生意外事故。、下班之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)工具推車及工具進(jìn)行整理并擦拭干凈，以保持清潔整齊。如使用工具箱業(yè)應(yīng)當(dāng)事先確認(rèn)需要使用的工具并準(zhǔn)備齊全置齊，拆卸下來(lái)的鏍絲鏍母墊圈及其它較小的零部件等要齊擺放在工具箱內(nèi)或零件箱內(nèi)置方法原則上同工具推車。（四它備物品的管理、掃把、拖把、簸箕等清潔工具，以及護(hù)車布、座套、腳墊、方向盤(pán)把套等護(hù)車用品，其配備、購(gòu)置和發(fā)放由生產(chǎn)副經(jīng)理審批。、發(fā)放實(shí)行以壞換新，丟失損壞要照價(jià)賠償或自行購(gòu)置補(bǔ)充。護(hù)車用品、抹布等要整齊折好擺放在工具推車內(nèi)，每個(gè)星期要清洗一次，平時(shí)要隨臟隨洗。、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)保持適當(dāng)庫(kù)存，及時(shí)下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，確保供應(yīng)，并健全領(lǐng)用手續(xù)。十、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、作業(yè)人員必須正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。、作業(yè)平臺(tái)、支墊、支架等必須牢固，承受物品不得超重。、拆卸下來(lái)的總成和大件要清洗干凈，原則上放置在大托盤(pán)中，不準(zhǔn)直接放在地面上。放置時(shí)間較長(zhǎng)的要予以遮蓋，防止落上灰塵。、拆卸油箱及存油存水部位時(shí)，要用油盆水盆接漏，防止油、水落在地面上或地溝內(nèi)。、起重吊裝作業(yè)，必須有專人監(jiān)護(hù)，以防止事故發(fā)生。、車外作業(yè)時(shí)，必須正確使用護(hù)車布，而且不得進(jìn)入車內(nèi)。、車內(nèi)作業(yè)時(shí)，要正確使用座套、腳墊、方向盤(pán)把套。、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、隨地吐痰、食用帶皮殼的食物。十一、作業(yè)流程規(guī)范對(duì)于維修作業(yè)流程，公司實(shí)行看板管理。具體要求如下：、全體職工必須按流程進(jìn)行操作，不得違反。、全體職工必須對(duì)整個(gè)流程的具體操作方法非常熟練。十二、質(zhì)量控制（一量理組織機(jī)構(gòu)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，副經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，兼任總質(zhì)檢員。各班設(shè)質(zhì)檢員1名由班長(zhǎng)兼任。（二量求、修理完畢的車輛，必須符合修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）定的要求。、大修車輛必須達(dá)到行駛里程。自出廠六千公里或三個(gè)月時(shí)間內(nèi)保證車輛技術(shù)狀況。（三檢作程序、新出庫(kù)或上工序?yàn)樵牧?、零部件及總成，作業(yè)人員必須進(jìn)行檢測(cè)，合格則進(jìn)行下工序，不合格則報(bào)質(zhì)檢員復(fù)核，并簽字退回倉(cāng)庫(kù)或上工序。、零配件經(jīng)加工、修理、裝配、調(diào)整，完工后交質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后

轉(zhuǎn)至下工序，不合格必須返工。、車輛維修完工后，先由主修人員自行檢查。自檢后由輔修人員互檢，再將車輛鑰匙交班長(zhǎng)，由質(zhì)檢員（即班長(zhǎng)）進(jìn)行檢驗(yàn)，如符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則填寫(xiě)檢驗(yàn)單并簽字，之后安排試車。試車完畢確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，將車輛鑰匙交給調(diào)度員之后方可放行。如有必要，須交總質(zhì)檢員再次進(jìn)行檢驗(yàn)。、出現(xiàn)質(zhì)量返修事故，調(diào)度員及負(fù)責(zé)維修作業(yè)人員所在班班長(zhǎng)，必須將返修車輛相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。（四修量控制及相關(guān)事、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)檢查車輛故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)先檢查風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動(dòng)、水箱是否有水。、車輛修理完畢試車時(shí)應(yīng)當(dāng)先檢查手剎、剎車是否靈敏。、零配件、汽車總成解體及組裝要按順序進(jìn)行。解體時(shí)，原則上按先外后內(nèi)、從左至右的順序進(jìn)行。組裝時(shí)，則按解體時(shí)相反順序進(jìn)行。在組裝時(shí)不能有任何東西漏裝，發(fā)現(xiàn)原來(lái)有漏裝的在維修作業(yè)時(shí)必須補(bǔ)裝好保完整遺漏上螺絲時(shí)必須使用匹配的扳手等工具，力度必須適度，既不能使勁過(guò)大，也不能使勁過(guò)小。、常見(jiàn)故障判斷及檢查順序規(guī)范。a凡前來(lái)檢修的車輛，必須先由正副班長(zhǎng)確認(rèn)檢修難易程度，合理安排維修人員進(jìn)行檢修原則上難度大的檢任務(wù)安技術(shù)較好的維修人員進(jìn)行檢修度的由其它維修人員進(jìn)行檢修。、檢修前，必須先由正副班班長(zhǎng)指定的技術(shù)好的職工）先進(jìn)行故障判斷，確認(rèn)是否需要更換零配件以及需要更換哪些零配件。在作出決定之后方可實(shí)施。、更換零配件時(shí)，不匹配的零配件不允許安裝。、愛(ài)護(hù)各種儀表、設(shè)備。每次收工后，要將儀器儀表擦拭干凈，并保持車間衛(wèi)生清潔。每周星期五下班前要進(jìn)行一次保養(yǎng)修、校正。舉升機(jī)每天下班之前要例行檢查并擦拭干凈。、當(dāng)天上午的維修任務(wù)不得拖延到下午，當(dāng)天下午的維修任務(wù)不得拖延到第二天。中午、晚上和星期六、星期天該加班完成的維修任務(wù)，正副班長(zhǎng)必須安排加班。（五件量控制及相關(guān)事、采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定，確保配件質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)符合規(guī)定要求及實(shí)際需要。a嚴(yán)格把住進(jìn)貨渠道關(guān)，確保配件品質(zhì)。要求做到無(wú)假冒產(chǎn)品、次品入庫(kù)。、在確保質(zhì)量的情況下，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格比較，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。c、對(duì)內(nèi)部車輛所需的配件尤其貴重的配件，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或倉(cāng)庫(kù)保管員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，方可購(gòu)買。、熟悉各種配件的價(jià)格，密切與倉(cāng)庫(kù)配合。新購(gòu)進(jìn)的配件，必須先清點(diǎn)入庫(kù)，之后方可裝配使用。新進(jìn)的配件票必須與實(shí)物一致格型號(hào)不符合要求或與票據(jù)不一致，必須及時(shí)退貨。、相關(guān)事宜維修人員到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取非常用原材料、零配件等，必須將車型、規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量報(bào)倉(cāng)庫(kù)保管員。為確保采購(gòu)準(zhǔn)確無(wú)誤，倉(cāng)庫(kù)保管員制作采購(gòu)計(jì)劃單時(shí)，必須注明車型、規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量等，同時(shí)必須一式二份，一份交采購(gòu)員，一份保留備查。臨時(shí)增加的采購(gòu)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管員和采購(gòu)員須將增加的采購(gòu)項(xiàng)目列入各自所持的采購(gòu)計(jì)劃單購(gòu)按計(jì)劃單采購(gòu)回來(lái)并入庫(kù)以后，維修人員才能領(lǐng)用。

十三、安全操作規(guī)程（一車器操作規(guī)程、裝卸汽車電器零部件時(shí)，需要斷開(kāi)電源的必須將汽車電源斷開(kāi)，不能斷開(kāi)電源的則不能斷開(kāi)電源。、需要啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)檢查電器時(shí)，應(yīng)確保車底無(wú)人并拉緊手剎、放入空檔。、測(cè)試蓄電池時(shí)要用放電叉或萬(wàn)用表測(cè)試，不可用手鉗或其它金屬試驗(yàn)。、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，不合格產(chǎn)品禁止出廠。（二氣操作規(guī)程、未經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行電氣焊工作。、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量與施工安全。、作業(yè)前必須穿好工作服，戴好安全防護(hù)罩和絕緣手套，穿好膠鞋。、在車上焊接時(shí)，要清除周圍易燃物，管路電線不準(zhǔn)搭在油箱或油架上；焊接及清理焊渣時(shí)，必須戴防護(hù)眼鏡；更換焊條時(shí)，必須戴電焊手套。、氣焊作業(yè)前，應(yīng)對(duì)氧氣瓶、乙炔罐、壓力表等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修好。氧氣瓶及焊割槍嚴(yán)禁帶有油污。乙炔發(fā)生器距施焊處不得少于2米。、點(diǎn)燃焊割槍時(shí)，應(yīng)先開(kāi)乙炔開(kāi)關(guān)、后開(kāi)氧氣開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁用手持火柴直接點(diǎn)火。、安裝壓力表時(shí)，操作人員頭部轉(zhuǎn)向側(cè)面，不準(zhǔn)面對(duì)瓶口。開(kāi)關(guān)電源必須帶手套，不得面向開(kāi)關(guān)，防止燒傷。冬季瓶口凍結(jié)，要用熱水燙，不準(zhǔn)用明火烤。、禁止焊割油箱油桶及其它易燃容器。（三輪安全操作規(guī)程、專人保管，保持機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、新砂輪裝好后，必須測(cè)試全速運(yùn)轉(zhuǎn)。砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，砂輪正面不準(zhǔn)站人。、支墊架必須堅(jiān)固，與砂輪的間隙不得大于砂機(jī)要裝安全防護(hù)罩。、作業(yè)時(shí)要戴防護(hù)眼鏡，嚴(yán)禁兩人同時(shí)在一個(gè)砂輪片上磨削，禁止在砂輪側(cè)面磨削。、使用砂輪機(jī)時(shí)，不準(zhǔn)用棉紗或布包扎工件。、不準(zhǔn)將過(guò)重過(guò)大的工件或軟片物品，如銅、鉛、錫等放在砂輪上打磨。（四漆全操作規(guī)程、作業(yè)前帶好防毒面具。、金屬物面填充油性膩?zhàn)?，必須多次反?fù)填刮，使膩?zhàn)硬荒苓M(jìn)入空氣。、金屬物品的內(nèi)部，一般不使用油性膩?zhàn)?。在涂刷防銹底漆后，才能直接噴涂或涂刷色漆。、各種稀釋劑與漆均屬易燃危險(xiǎn)品，必須存放在空氣流通、溫度適中的房中，并隔離火源與電源，防止強(qiáng)烈回光的照射引起火災(zāi)。、要按技術(shù)要求進(jìn)行噴漆，著漆表面要光亮、平整、完整、均勻。（五車電操作規(guī)程、作業(yè)前必須穿好工作服，換上耐酸膠鞋戴好耐酸手套。、硫酸、電解液容器要保證無(wú)滲漏。、加電解液時(shí)，要慢慢倒入電瓶中，靜分鐘后確保通氣孔通氣，再擰上瓶蓋。、焊電瓶時(shí)要將電瓶蓋擰開(kāi)，防止電瓶爆炸。電瓶液溫度不得超過(guò)45゜C充時(shí)禁止超負(fù)運(yùn)行電應(yīng)有良好的通風(fēng)裝置和防火設(shè)施防止鉛中毒。（六金全操作規(guī)程

、作業(yè)前必須清除周圍雜物，檢查工具設(shè)備是否完好可靠。、手錘起落須注意錘頭范圍內(nèi)的安全，握錘的手不準(zhǔn)戴手套，以免手錘滑出傷人。、作業(yè)時(shí)應(yīng)注意協(xié)調(diào)作業(yè)，以免意外傷人。、使用剪板機(jī)注意事項(xiàng)：（1機(jī)應(yīng)注意緊固上下剪刀并上刀與下剪刀相對(duì)傾斜゜゜。根據(jù)材料厚度，調(diào)整上、下剪刀的重疊及側(cè)度的間隙，進(jìn)行空載試車。（2機(jī)前應(yīng)檢查板料表面質(zhì)量，如有硬、電渣等問(wèn)題，則不能剪切。（3準(zhǔn)過(guò)載剪切，使用完畢要切斷電源、使用倒鏈和千斤頂時(shí)，必須確保頂靠牢固和連接可靠，以免傷人。、及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。十四、團(tuán)隊(duì)管理各班正副班長(zhǎng)和調(diào)度員組成一個(gè)協(xié)作團(tuán)隊(duì)。相關(guān)事宜如下：、公司設(shè)總負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)人兩名。總負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)副經(jīng)理兼任，負(fù)責(zé)人由公司指定。、負(fù)責(zé)人要領(lǐng)導(dǎo)管理好團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，主動(dòng)協(xié)助負(fù)責(zé)人做好相關(guān)工作。、團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是為確保管活動(dòng)持續(xù)正常開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)管理和日常管理方面存在的問(wèn)題廢物品的定期回收處理提出臨時(shí)物品如清潔用具用品和必要的小工具等的購(gòu)置管發(fā)放建議并報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審批實(shí)施備設(shè)施的定點(diǎn)放置管理設(shè)庫(kù)和廢舊庫(kù)的輪清掃及整理整頓組工具數(shù)量及損壞情況定期點(diǎn)檢正常損耗補(bǔ)充丟失和人為損壞賠各種現(xiàn)場(chǎng)管理合理改善改進(jìn)活動(dòng)為確保各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)分配達(dá)到最佳狀態(tài)所進(jìn)行的各種作業(yè)人員臨時(shí)性調(diào)整和搭配保修質(zhì)量針對(duì)各種比較復(fù)雜、難度比較大的維修任務(wù)所進(jìn)行的集體會(huì)診等等，以及其它相關(guān)事宜。十五、技術(shù)培訓(xùn)每周星期四中午12：30---13，司統(tǒng)一組織全體職工行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)老師及內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定。十六、管理培訓(xùn)每周星期五中午30公司統(tǒng)一組織各班正副班長(zhǎng)召開(kāi)全職工5管理例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下：各班正副班長(zhǎng)依次對(duì)照本守則規(guī)定和要求，將本周執(zhí)行情況進(jìn)行一次較為全面的回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。并公布每個(gè)職工本周扣分情況。十七、綜合考評(píng)辦法及獎(jiǎng)懲制