企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編6篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編6篇【推薦】企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編6篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇120xx年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召的第二年。眾所周知，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無(wú)泡沫，但也不可防止的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難場(chǎng)面。但是，我公司全體員工，在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，可以嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周?chē)?，在董事?huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會(huì)有力配合下，發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神，克制了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然獲得了銷售額全市最高的成績(jī)。因此，我代表公司董事會(huì)，在此向全體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下：一、各消費(fèi)、銷售、物業(yè)效勞部門(mén)完成年度主要工作情況：1、世紀(jì)華庭銷售部全年共計(jì)銷售世紀(jì)華庭商品房建筑面積約2萬(wàn)平方米。九鼎頌園銷售部全年共計(jì)銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬(wàn)平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬(wàn)平方米。世紀(jì)華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效進(jìn)步了公司形象、知名度和銷售效果。2、世紀(jì)華庭工程部：全年共計(jì)完成建筑面積7.9萬(wàn)平方米。經(jīng)過(guò)一年的建立，世紀(jì)華庭如期實(shí)現(xiàn)___年年底全面開(kāi)工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計(jì)完成建筑面積6.4萬(wàn)平方米，九鼎頌園___年年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上，我公司去年全年共計(jì)完成建筑面積14.3萬(wàn)平方米。世紀(jì)華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，世紀(jì)華庭工程部榮獲省建立廳頒發(fā)“省級(jí)建立科技示范先進(jìn)單位”，世紀(jì)華庭樓盤(pán)被評(píng)定為“省級(jí)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造主體小區(qū)”和“省級(jí)建立節(jié)能專項(xiàng)示范工程”；九鼎頌園工程被評(píng)定為“省級(jí)首家節(jié)能65試點(diǎn)小區(qū)”。郭___被授予省級(jí)“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。3、___物業(yè)效勞公司去年全年物管費(fèi)收繳率完成87以上。___物業(yè)公司各效勞站，在加強(qiáng)為業(yè)主效勞，進(jìn)步各效勞小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，嚴(yán)密?chē)@公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹(shù)、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無(wú)字紙；小區(qū)內(nèi)平安、舒適、不丟車(chē)輛”的三項(xiàng)根本管理目的，做到了花大力氣，下大功夫。___世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號(hào)”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號(hào)。4、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀(jì)華庭商品房代售工作。二、其他部門(mén)完成任務(wù)情況1、籌劃部：該部配合世紀(jì)華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日?qǐng)?bào)》、《汴梁晚報(bào)》、《東方今報(bào)》組織報(bào)導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成《___生活》第8、9、10期編輯出版任務(wù)；與《___日?qǐng)?bào)》、《汴梁晚報(bào)》等媒體協(xié)作完成“___杯愛(ài)___100個(gè)理由”、“___之夜”、“炮團(tuán)聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對(duì)外形象，推介了公司新產(chǎn)品，進(jìn)步了公司銷售效果。2、財(cái)務(wù)部：該部去年全年為世紀(jì)華庭工程和九鼎頌園工程建立及時(shí)撥付工程款，回收各種款項(xiàng)。完成了納稅申報(bào)和各種財(cái)務(wù)、報(bào)表，被省工商行評(píng)定為_(kāi)__年2A級(jí)信譽(yù)單位，為公司完成全年工程建立方案進(jìn)展了有力的財(cái)務(wù)支持，并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)過(guò)失，確保了資金運(yùn)作的平安。3、人力資部：人力資部在人手少、任務(wù)重的情況下，克制重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì)6場(chǎng)。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門(mén)工作的正常運(yùn)行。4、開(kāi)發(fā)部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真編寫(xiě)了在___市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建工作程序》，為報(bào)建工作的有序高效開(kāi)展奠定了根底，受到___市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚(yáng)。同時(shí)，該部按董事會(huì)要求，克制了重重困難，及時(shí)完成了“世紀(jì)華庭”、“九鼎頌園”從征地到領(lǐng)取商品房予〔銷〕售答應(yīng)證等各項(xiàng)報(bào)批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商品房銷售的合法性做出了奉獻(xiàn)。5、辦公室：辦公室是在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司各部門(mén)行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機(jī)構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會(huì)并編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》27期，編寫(xiě)督察工作簡(jiǎn)報(bào)48期，回樓簡(jiǎn)報(bào)17期。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對(duì)保障公司的合法權(quán)益，維護(hù)公司聲譽(yù)，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作，維持公司正常運(yùn)作秩序企業(yè)年終工作總結(jié)篇2經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整與磨合之后，對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的這一年，大家憑借一股亮劍般的精神與團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，讓工程管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線，讓工程管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀價(jià)值。任何的努力都不會(huì)是一種無(wú)畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會(huì)享受快樂(lè)!再擁有團(tuán)隊(duì)的信念與奮斗的目的后，工程成功后的喜悅就是工程班堅(jiān)持工作的動(dòng)力，也是團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的泉。今年主要圍繞班組文化與管理標(biāo)準(zhǔn)建立、技能與協(xié)同作戰(zhàn)才能提升進(jìn)展開(kāi)展。以下是我的年終工作總結(jié)。一、班組文化與管理標(biāo)準(zhǔn)的建立方面作為工程管理的團(tuán)隊(duì)，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好工程管理的前提，自班組成立之后，班組的成員根本都嚴(yán)格遵守了班組制定的文化，在重大工程的承接中，嚴(yán)格按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)的要求，保持著高效率的工程執(zhí)行力。作為工程運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，團(tuán)隊(duì)在背負(fù)著責(zé)任與壓力的同時(shí)，面對(duì)新業(yè)務(wù)的綜合性工程往往缺少業(yè)務(wù)開(kāi)通與建立的標(biāo)準(zhǔn)流程，形成一套符合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的工程管理流程，正是班組所重點(diǎn)探索的主題，隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深化，工程管理的團(tuán)隊(duì)正在迎來(lái)新一輪的改良挑戰(zhàn)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)正從一只單一的專業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。二、技能與協(xié)同作戰(zhàn)才能提升對(duì)于工程班，根本可以概括了整年的工作內(nèi)容，在工程施行時(shí)間緊、工作強(qiáng)度大、工程復(fù)雜度高的前提，依靠整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)才能順利的完成了公司布置的任務(wù)，技能提升與團(tuán)結(jié)的力量，也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致，做好工程管理的本身除了獨(dú)到與權(quán)衡的管理駕馭力之外，技能程度的功底也將是重要組成局部，一年內(nèi)，班組成員，也經(jīng)歷了從參與聽(tīng)從角色到各自主管角色的開(kāi)展，從對(duì)技術(shù)模糊的理解到真正能獨(dú)立運(yùn)作工程的開(kāi)展，讓他們真正的擁有了一方天地，他們演繹著xx公司有史以來(lái)最大規(guī)模的工程支撐。三、團(tuán)隊(duì)的協(xié)同才能全年的工程中，不知道占用了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員多少個(gè)休息日，多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)展工程的開(kāi)展，自覺(jué)，主動(dòng)，不求得失，這樣的一個(gè)隊(duì)伍，走到哪里都是讓人值得驕傲的，在xx大賽中由班組成員配合組合的團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)與個(gè)人三等獎(jiǎng)的名次，工程班的成員是創(chuàng)造的不僅是工程成果與競(jìng)技成績(jī)的收獲，更收獲了最珍貴的團(tuán)隊(duì)友誼。四、有收獲也有遺憾由于工程的緊張度，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在新業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步上受到了制約與限制，每周的班組學(xué)習(xí)也一度進(jìn)展了中斷，特別是在承接其他工程支撐過(guò)程中，由于人員架構(gòu)與精力的分配問(wèn)題上，都無(wú)法滿足公司的支撐需求。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。走過(guò)歲月的洗禮，今年工程班的完成了初建時(shí)候的目的，努力打造一支富有執(zhí)行力的隊(duì)伍，并在一份成就感的根底上，繼續(xù)著團(tuán)隊(duì)新的奮斗目的，努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊(duì)伍。企業(yè)年終工作總結(jié)篇3xx，x，現(xiàn)年xx歲，xx文化，xxx棉織廠職工。自參加工作以來(lái)，本人工作積極努力，任勞任怨，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想、業(yè)務(wù)等方面都得到了較大的開(kāi)展，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化根本知識(shí)作為檢驗(yàn)工，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，理解各種檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。時(shí)刻理解新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證自己能純熟應(yīng)用種類檢驗(yàn)器具，以搞好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)視檢測(cè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。由于檢驗(yàn)工程多，工程檢驗(yàn)時(shí)間不一，提早將工作做到位，防止技術(shù)人員不理解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤單，影響進(jìn)度。二、工作勤奮，態(tài)度認(rèn)真熱愛(ài)自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。三、講究質(zhì)量，工作成績(jī)突出在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為公司工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，用更務(wù)實(shí)的精神和過(guò)硬的技術(shù)為單位的開(kāi)展做出積極奉獻(xiàn)。企業(yè)年終工作總結(jié)篇4二0xx年要過(guò)去了，回首一年來(lái)，把個(gè)人工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)，為明年做好工作做好思想準(zhǔn)備。xx年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)最困難的時(shí)期已過(guò)去，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正逐步抬頭。在集團(tuán)號(hào)召下，在Xx講話精神感召下，在我廠領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，堅(jiān)決信心，與企業(yè)同風(fēng)雨，共患難，為企業(yè)開(kāi)展做出了個(gè)人應(yīng)做的努力。年初，廠領(lǐng)導(dǎo)重新規(guī)劃了成品驗(yàn)收、轉(zhuǎn)庫(kù)程序，并加強(qiáng)了消費(fèi)過(guò)程中巡檢力度，在這根底上，我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，在同事們的配合和幫助下，仔細(xì)把關(guān)，不放過(guò)一件不合格產(chǎn)品，不為使用單位留下隱患，做到全年無(wú)漏檢、錯(cuò)檢，杜絕批量事故發(fā)生，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)委托的任務(wù)。隨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，更加認(rèn)清了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)開(kāi)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力！xx年，就工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，做了一些改良和創(chuàng)新，其中檢測(cè)多用模板的研發(fā)成功和使用，大大進(jìn)步了檢測(cè)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，是xx年工作的一大進(jìn)步。xx年所付出的努力，所獲得的成績(jī)，永遠(yuǎn)只是腳下堅(jiān)實(shí)的第一步，萬(wàn)里長(zhǎng)城砌下的第一塊磚，要在這根底上，以積極向上的態(tài)度，迎接20xx年對(duì)我們的挑戰(zhàn)，干好明年的每一項(xiàng)工作！企業(yè)年終工作總結(jié)篇520xx年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回憶〔一〕統(tǒng)計(jì)____及人員建立情況根據(jù)《xx統(tǒng)計(jì)工作管理方法》規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)施行，歸口管理”，企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理；同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，企業(yè)總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。企業(yè)各部門(mén)均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理?！捕?0xx年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)根底工作建立，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)工作程度一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建立，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)展摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)理解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)展及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，進(jìn)步了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)根底臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《施行細(xì)那么》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理方法，進(jìn)步了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化，從頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展和進(jìn)步。4、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析^p，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的效勞作用。5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階?！踩钞?dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和缺乏在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然獲得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)缺乏、重視不夠。2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)職能仍需加強(qiáng)。3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。4、統(tǒng)計(jì)分析^p工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。5、基層統(tǒng)計(jì)根底工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定?！菜摹骋庖?jiàn)和建議1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面進(jìn)步。2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)創(chuàng)辦統(tǒng)計(jì)分析^p培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)歷交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以進(jìn)步統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析^p才能，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞。二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排〔一〕進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化?！捕尺M(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)根底工作，進(jìn)步基層統(tǒng)計(jì)工作程度企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理方法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)根底，進(jìn)步基層統(tǒng)計(jì)程度。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷進(jìn)步基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，進(jìn)步基層統(tǒng)計(jì)工作的程度和質(zhì)量?！踩尺M(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，實(shí)在貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度?！菜摹尺M(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析^p，不斷突出統(tǒng)計(jì)的效勞職能。企業(yè)年終工作總結(jié)篇6我于年月日在xx____擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的缺乏〔一〕做好人事根底工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)閤x招聘市場(chǎng)比擬局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)xx人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展挑選，通知其進(jìn)展面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)展意見(jiàn)反應(yīng)，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上x(chóng)x分公司對(duì)我們進(jìn)展的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)程度?！捕惩晟迫耸聶n案管理我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析^p各部門(mén)員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)瀆職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令xx分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的忽略對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的?！踩潮Ｕ蠁T工福利機(jī)制我于11月份開(kāi)場(chǎng)接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)場(chǎng)工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必需要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握根本的知識(shí)和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工效勞?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)行政工作流程在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門(mén)按方案進(jìn)展培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)才