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第頁2023季度個人工作總結(jié)季度個人工作總結(jié)范文合集九篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律,從而駕馭并運用這些規(guī)律,因此我們須要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是我為大家收集的季度個人工作總結(jié)10篇,希望能夠幫助到大家。
季度個人工作總結(jié)篇1
一、腳踏實地,從護理根底工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷缺乏,專科學(xué)問欠缺,為提高護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深化細(xì)致的開展??平】祵W(xué)問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高效勞質(zhì)量,從改進工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:1.改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監(jiān)護病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以從前獲得的理論學(xué)問和臨床工作的實際相結(jié)合,我們必需在和平常期,
一方面對自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),閱歷要素的運用。
在同期間對癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比擬生疏。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了許多有用的學(xué)問,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危急,應(yīng)馬上實行保健措施,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護理的病人長期化療。此外,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反響的病人,此時,我們須要為病人供給護理子護理領(lǐng)域的熱忱,敬重,耐性聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。
在有關(guān)學(xué)問,在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前打算的心理輔導(dǎo)和腸道打算,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,視察切口,幫助咳嗽咳痰,視察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導(dǎo)管護理,飲食護理,與視察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必需更多的耐性去與他們的溝通和溝通,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個綜合部門,有超聲刀,介入性探討,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),如許多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)留意皮膚的保護,感覺活動的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,沙袋加拿大的壓力,視察病人排尿。
經(jīng)過近一年的探討,除了與企業(yè)各部門的學(xué)問,熟識,但我仍舊留意到,在留意文明禮貌效勞,堅持文明和語言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,護士的專業(yè)形象,整齊的衣服,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有看法親善,語言標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例〞及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的主動參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動,以豐富的法律學(xué)問,增加平安法規(guī)自我保護意識。在主動和護士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在很多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參與每月一次學(xué)習(xí),每個星期二的上午的會議上,堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,護理人員為根底的培訓(xùn),由部組織的關(guān)心堅持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。
在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心〞的效勞理念,提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急實力的質(zhì)量。
當(dāng)然,我我覺察還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時有急躁的心情,感覺太多的東西須要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,
雖然根本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動方面也得到進一步改善,這是須要改進和加強我的將來發(fā)生。
在即將過去的一年,眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教化,指導(dǎo),指責(zé)和幫助,感謝他們的關(guān)切和支持同事教學(xué)的老師?;叵肫饋?,有一些進步和提高,同時,還有一些缺乏之處,展望將來,
它應(yīng)當(dāng)開展自己的優(yōu)勢和特長,克服其弱點。
季度個人工作總結(jié)篇2
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅決信念,效勞基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),仔細(xì)熬煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的閱歷,加深了自己對基層工作的相識,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實地為基層效勞。
根據(jù)組織部支配,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作。在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以效勞基層為宗旨,在實踐中求思求變求開展,力爭務(wù)實穩(wěn)重高效的工作。
〔一〕在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入
蘆筍被譽為“百蔬之王〞,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè),廣闊的農(nóng)夫群眾感到很生疏。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和疑心的看法;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的開展,促使他們種植的熱忱不高,工作開展推動存在肯定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和開展這一產(chǎn)業(yè),在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下,我們深化各個村莊切實切地的布署工作,號召發(fā)動群眾力氣,督查落實到人到位。特殊是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期,根據(jù)黨委政府的支配,我和農(nóng)機助理朱國利深化田間,統(tǒng)計每日各村移栽面積、催促和解決突發(fā)問題并剛好向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下,我鎮(zhèn)勝利實行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會,從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的成功。
〔二〕為蘇太豬擴繁基地工程建設(shè),不遺余力
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素,造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面,在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶著下,我們深化鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地探討、考察,充分駕馭了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的詳細(xì)實際狀況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭,商品豬6720頭,其中長白豬20xx多頭,蘇太豬1000多頭,雜交約克豬近4000頭,以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、須要改進,飼養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn),疫病防治實力差,經(jīng)營本錢高,銷售體系不健全,導(dǎo)致廣闊農(nóng)夫養(yǎng)殖的主動性不高。為此,我們實行有效措施對癥下藥,努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè),為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速開展創(chuàng)立了良好的條件。
〔三〕開拓思路,引進技術(shù),促進生產(chǎn)力的開展。
今年10月14日,省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作,認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導(dǎo)力氣。為了使此工程的申報立項得以順當(dāng)進行,我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報狀況,爭取政策支持。同時,我們主動尋求技術(shù)指導(dǎo),前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證,保證了此工程的順當(dāng)實施。
二、經(jīng)受磨練,刻苦鉆研,努力提高各方面的才能。
從事多種經(jīng)營工作的同時,我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實踐中提升,多探討多總結(jié),力求每做一件事,每一項工作,能夠更好的完成。
〔一〕注意總結(jié),力求盡快提高文字水平
農(nóng)村工作,千頭萬緒,業(yè)務(wù)多專業(yè)性強,搞方字材料涉及面廣。這迫切的須要我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關(guān)理論,還要不斷駕馭和了解基層的新問題、新狀況,采集相關(guān)信息,深化田間地頭調(diào)研。三個月中,我共完成各類文稿46篇20余萬字,并編輯和出版了?蘆筍簡報?第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平,我仔細(xì)學(xué)習(xí)報刊上的一些理論性文章,學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點提煉,不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、報告,對于一些綜合性的會議〔工作會議、專題會議〕我都會主動的參加,細(xì)致記錄內(nèi)容,仔細(xì)的學(xué)習(xí)揣摩,以便在實踐中能更好的運用。
〔二〕做好宣揚,提升時效,受益菲淺
我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn),小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)〞整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向開展始終倍受各級政府和外界的關(guān)注,來我鎮(zhèn)參觀、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮(zhèn)自身求開展,大幅度的提高宣揚力度是必要的。在三個月中,我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),剛好豐富網(wǎng)站內(nèi)容,做好網(wǎng)站的管理維護,使之成為對外宣揚的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化,結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅持信息的剛好更新,新聞報道的快速上傳,保證網(wǎng)絡(luò)運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,我專心捕獲消息來源,快速采集報道,提升時效,精益求精,力爭精確精彩。通過自己不斷的充電,在努力做好網(wǎng)管的同時,也增長了學(xué)問,受益菲淺。
〔三〕工作決策,主動參加,努力在日常工作中積累閱歷
為了能盡快進入工作角色,不斷積累閱歷,增長自己的才能,在日常工作中,我主動幫助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)〞活動中,我?guī)椭枪苋藛T負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了?鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約?。在綠源照明基地建設(shè)過程中,我常常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場,了解工程進度,解決施工困難,督察建設(shè)質(zhì)量,保證了工程的順當(dāng)進行。在社會治安綜合整治過程中,鎮(zhèn)人大張允華主席帶著我們進行調(diào)查和評比,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū),并探討制定了?社會治安重點地區(qū)整改方案?和?社會治安綜合治理考核方法?,明確責(zé)任分工,開展各村〔居〕10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動。同時為了強化落實,我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深化各村進行督察,確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)立。日常工作中的主動參加和努力實踐,豐富了我的閱歷,積累了我的工作閱歷。
三、深化基層,貼近群眾,為民辦實事。
我國的三農(nóng)問題,始終都是眾人矚目的焦點。自基層熬煉以來,我切實的感受到了農(nóng)夫生活的現(xiàn)實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45戶131人。通過與村民的溝通和多方面的搜集資料,使我了解到他們當(dāng)中46。7%的人患病、43。3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無勞動力,生活特別艱苦。他們的境況讓我們擔(dān)憂,我清楚的記得當(dāng)我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,他劇烈得緊緊握著我的手說不出話來,這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大,農(nóng)夫要想脫貧致富必需用市場化的理念和先進的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的`推廣存在著阻力和困難。為此,在盧集村支部書記許定群的幫助下,我們走家串戶,引導(dǎo)發(fā)動群眾,并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進行技術(shù)指導(dǎo),取得了顯著的效果。村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,省工省時,過去我家4個人一天才能完擺蠶繭簇的活,現(xiàn)在,只是我一個人干二十多分鐘就行了,提高功率45倍。〞方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量,增加了村民收入。
季度個人工作總結(jié)篇3
四季度來,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結(jié)同志,仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注意工作程序,自覺聽從組織支配,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己四季度來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下:
一、工作完成狀況:
四季度來,本人仔細(xì)履行崗位職責(zé),立足本職,愛崗敬業(yè),和廣闊員工一齊,專心主動地協(xié)作工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)一樣,主要完成了以下幾項工作:
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型修理工作.
2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作
3、4t每月材料安排的上報工作
4、4t和中心空調(diào)的設(shè)備配件型號的整理工作
5、中心空調(diào)的交接驗收工作
6、能夠仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
二、學(xué)習(xí)和政治思想狀況
1、在工作中,本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,依據(jù)工作須要,剛好學(xué)習(xí)
2、注意政治理論學(xué)習(xí),堅決立場。能按時參與集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí),使自己的思想同各級黨組織持續(xù)一樣,提高了自己的政治素養(yǎng)。
三、存在的缺乏和今后努力的方向
總之,四季度來,我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,是大家親密協(xié)作、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有必需的差距:一是工作中還存在焦急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強,還須要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)學(xué)問;當(dāng)然我還有許多缺點和缺乏,在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正,我將虛心理解,以圖提高。
在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),克服缺乏,發(fā)揚成果,團結(jié)同志,努力工作,為我礦及工區(qū)奉獻自己的微薄力氣。
季度個人工作總結(jié)篇4
20xx年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點,根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強化管理,降低本錢,提升效益?,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下:在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),接著保持第一、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,取得了肯定的收獲。
1、電石生產(chǎn)狀況:
生產(chǎn)電石28631。1噸,
2、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間漸漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
〔1〕生產(chǎn)技術(shù)管理:
本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程,加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。
〔2〕設(shè)備管理:
本季度電石市場行情總體不錯,生技科依據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行狀況,制定了季度檢修安排,對電石爐上的全部設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護標(biāo)準(zhǔn)。同時,主動的調(diào)整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他協(xié)助車間的平安運行。
〔3〕生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):
針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的限制等重大決策問題,組織專業(yè)技術(shù)人員進行針對性的協(xié)商與解決。
3、生產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理
〔1〕通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路途,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定〞〔定路途、定地點、定工程、定標(biāo)準(zhǔn)〕,做到“五到〞,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順當(dāng)完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的平安運行。
〔2〕發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、緣由及干脆經(jīng)濟損失等。并依據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的干脆、間接緣由和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。
第四季度,我部門將立足實際,堅持創(chuàng)新,本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實〞的工作方針,使整個生產(chǎn)運行過程有序推動。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,剛好解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
季度個人工作總結(jié)篇5
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲。在鄂爾多斯化學(xué)工業(yè)公司工程建設(shè)過程中遇到了很多問題,工作中的問題使我們明白了,更好的完善自己的專業(yè)學(xué)問才能更好的勝任的儀表工這個職業(yè)。通過深化的學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)的教育,各種困難一一被克服,這使我們對更好的完成這項工作有了更大的信念。
下面從以下幾個方面對半年來的工作進行總結(jié)。
一,從理論中學(xué)習(xí)。
儀表工是一個技術(shù)工種,須要有肯定的專業(yè)學(xué)問才能更好的完成自己的本職工作。通過用心找資料,看圖表,爭取對自己負(fù)責(zé)的片區(qū)(尿素框架)的儀表根底理論學(xué)問學(xué)習(xí)深、學(xué)習(xí)透,仔細(xì)看各項特別儀表的說明書,駕馭根本設(shè)置方法和技術(shù)參數(shù)。通過仔細(xì)研讀,加深理解,使自己更能地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),對儀表技術(shù)理論學(xué)問水平明顯有所提高。
二,向有閱歷的同事學(xué)習(xí)。
虛心向閱歷豐富的同事以及廠家和化建單位的師傅請教、學(xué)習(xí)。力爭從他們那里盡快學(xué)到一些珍貴的工作閱歷,經(jīng)他們的熱心幫助,對個人工作實力也大大增加。
三,從實踐學(xué)習(xí)。
人常說"到處留心皆學(xué)問",在日常工作中我一方面摸索總結(jié)工作中的閱歷規(guī)律,方法,揚長避短,一方面不斷提高自己的實際工作實力。
四、我工作主要是負(fù)責(zé)尿素框架儀表的安裝、調(diào)試,日常維護、修理、校驗。
主要工作環(huán)境:尿素框架一層到四層,20xx年上半年我們逐步完成了框架工藝的安裝,儀
表到貨狀況及安裝,期間,跟隨廠家進行的儀表安裝調(diào)試,自身的素養(yǎng)和實力才能得到不斷提高,在這半年中,對于工作中遇到的麻煩問題,虛心向有閱歷的師傅請教,或利用書籍,網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿解決。在這反復(fù)的修理--思索--請教--總結(jié)過程中,不斷積累閱歷。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),主動思索,工作實力逐步提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),主動組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,覺察自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,善意提示同事。
回想這半年年,在上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)切指導(dǎo)和幫助下,我們這一片區(qū)的任務(wù)都能按時完成,取得不錯的成果。同時,通過工作對本人是否能獨立完成各項工作任務(wù)有著至關(guān)重大的作用。在這個團結(jié)、務(wù)實、高效的集體中,使我從思想上得到了進一步提高,從工作上得到了很大的熬煉。在此,我感謝公司給我這個提高自己的平臺,感謝!
在20xx年下半年我會接著保持旺盛的工作熱忱,全身心地投入到工作中去。下半年工作安排如下:
1、做好尿素儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、修理、校驗等工作。
2、定期催促化建對儀表的正確安裝。
3、加強平安學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備平安。
4、加強自身的學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平
季度個人工作總結(jié)篇6
七月份以來,全廠干部職工仔細(xì)實行公司半年工作會議精神和各項決策部署,緊緊圍繞提升經(jīng)濟效益中心任務(wù),主動推動市場化運行,著力加強結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、平安管理等工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了平安、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù),不斷加強形勢任務(wù)教化和思想工作,扎實開展黨的群眾路途教化實踐活動,充分發(fā)揮政治工作保障作用,職工隊伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢,為企業(yè)改革開展奠定了堅實的根底。主要工作特點是:
1.生產(chǎn)經(jīng)營績效良好。三季度,全廠干部職工緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),加大市場探討力度,主動加強原料協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏,系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織,抓好產(chǎn)品物流運輸,保證了生產(chǎn)有序運行。三季度,全廠共入庫合格帶材78.36萬噸,其中,窄帶21.99萬噸,寬帶47.09萬噸,冷軋9.28萬噸,分別完成排產(chǎn)安排的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧機故障影響,導(dǎo)致寬帶未完成安排,冷軋被迫取消4000噸冷硬材和LHG2品種鋼生產(chǎn)安排。1-9月份,全廠共入庫合格產(chǎn)品231.41萬噸,完成年進度安排的102.62%,其中,窄帶63.96萬噸,寬帶138.87萬噸,冷軋28.59萬噸。窄帶利潤完成率到達245.08%,超安排963.3萬元,寬帶利潤完成率到達106.49%,比預(yù)算減虧537.44萬元,冷軋利潤完成率到達106.2%,比預(yù)算減虧91.2萬元,職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。仔細(xì)實行公司生產(chǎn)經(jīng)營滾動預(yù)算例會精神,制定了“緊盯利潤指標(biāo),深度挖潛增效〞實施方案。深化開展對標(biāo)挖潛,主動與先進企業(yè)、先進水平開展對標(biāo),努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。三季度,全廠實際工序本錢比預(yù)算降低223萬元,其中,窄帶降低24萬元,寬帶降低6萬元,冷軋降低193萬元。加大鋼軋聯(lián)合降本工程的推動力度,截止9月份,根據(jù)新成分生產(chǎn)普碳帶鋼27.31萬噸,寬帶花紋板、碳結(jié)鋼35.22萬噸,實現(xiàn)系統(tǒng)降本312萬元。
3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深化開展“緊盯利潤目標(biāo)、全力減虧增效〞活動,抓好關(guān)鍵績效團隊運作,充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研〞快速聯(lián)動優(yōu)勢,持續(xù)推動訂單優(yōu)化,全力提高產(chǎn)品增效實力。三季度,窄帶線品種鋼比例到達45.15%,產(chǎn)品噸鋼增效153.54元;寬帶A/B類產(chǎn)品比例到達27.1%,結(jié)構(gòu)調(diào)整增效551.8萬元;冷軋生產(chǎn)退火材8.3噸,并順當(dāng)完成6063噸出口材任務(wù)。1-9月份,寬帶累計生產(chǎn)來料加工9.22萬噸,實現(xiàn)效益1366萬元。
4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實開展“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中〞活動,圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù),加大技術(shù)改進力度。推動實施了窄帶工序J65Mn窄成分限制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度限制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼Q345qD、冷軋高強結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn),產(chǎn)品的一次檢驗合格率穩(wěn)定提升。窄帶的外表質(zhì)量、包裝質(zhì)量,寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度,窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別到達98.352%、97.819%和90.39%,均完成安排。
5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。主動推行重點設(shè)備“單機承包〞和“操檢合一〞模式,建立修理自營鼓勵機制,鼓勵職工主動參加設(shè)備自主維護。利用窄帶年修接著完善高壓除磷系統(tǒng),持續(xù)推動精細(xì)化管理,設(shè)備精度和穩(wěn)定性進一步提高。主動推動寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān),加大設(shè)備改進,解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題,設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級改造工程,完成了設(shè)計審查;冷軋持續(xù)推動自主修理,加大設(shè)備改進,全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度,窄帶設(shè)備故障率0.54%,寬帶設(shè)備故障率3.76%,冷軋設(shè)備故障率0.77%,均保持了較好的水平。
6.平安生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深化推動平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對37個班組進行了平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收。扎實開展平安生產(chǎn)基層根底提升年第三次集中整治行動,仔細(xì)執(zhí)行三級平安檢查制度,狠抓重點環(huán)節(jié)平安管理和隱患排查,加強定修平安措施的落實和確認(rèn)。強化動態(tài)管控,確定了廠級重點管控內(nèi)容7項,車間級42項,班組級106項。同時,仔細(xì)做好防暑降溫柔汛期平安生產(chǎn)工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了平安、穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推動。根據(jù)“政策宣揚到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實到位〞的要求,扎實推動職工離崗養(yǎng)息 工作。制定下發(fā)了?板帶廠關(guān)于進一步加強非在崗職工管理的實施方案?,擬定了非在崗人員的管理實施細(xì)那么,為全面做好非在崗人員管理做好了充分打算。接收安置了20xx年畢業(yè)生,做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和職業(yè)技能鑒定工作。主動推動定員優(yōu)化和人員管理,優(yōu)化了局部崗位人員,各車間賜予全力支持,切實保證了生產(chǎn)秩序正常運行。
8.政治思想工作扎實有效。各級黨群組織圍繞中心任務(wù),充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,促進了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康開展。扎實開展黨的群眾路途教化實踐活動,制定了教化實踐活動實施方案,各階段工作實現(xiàn)了穩(wěn)步推動。制定下發(fā)了“三型〞黨組織建設(shè)實施看法和考評體系。扎實開展形勢任務(wù)教化和思想政治工作,編發(fā)了專題形勢任務(wù)教化材料,對萊鋼改革開展措施以及廠半年工作會議精神進行了專題解讀,鼓舞了士氣,凝合了人心,穩(wěn)定了隊伍。加強了黨風(fēng)廉政建設(shè),黨員干部廉潔自律意識不斷增加。同時,扎實開展勞動競賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等工作,有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
季度個人工作總結(jié)篇7
時間如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司1個月了,回憶這段時間的工作,我作如下總結(jié)。
一:觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是1種較為固定性的東西,1個人要變更自己原有的觀念,必需要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。必需由原來的被開工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等許多觀念。
二:落實崗位職責(zé)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
4、主動廣泛收集市場信息并剛好整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解產(chǎn)品學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,主動著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面主動了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要到達的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要主動思索并補充完善。
四、目前市場分析:
云在昆明只有1個客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有1個客戶在****作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有3個客戶在****,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中,貴州康心全年銷量累積到達14件,其它地區(qū)的銷量也并不志向。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南根本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也根本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場標(biāo)準(zhǔn)狀況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。
五、區(qū)域工作設(shè)想
1、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
六、今年對自己有以下要求:
1、每周要增加兩個以上的新客戶,還要有3到六個潛在客戶。
2、一星期一小結(jié),每月1大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會喪失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)立更多利潤。
季度個人工作總結(jié)篇8
第一季度即將結(jié)束,回憶第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城〞學(xué)問競賽,“我與同行〞迎春聯(lián)歡活動,20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會,建言獻策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等,同時進行了薪酬調(diào)整探討、財務(wù)決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異樣勞碌和辛苦,許多同志工作到臘月底。
二月是新春,是農(nóng)歷新年的起先,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品嘗生活的芳香與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛苦。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報社機關(guān)節(jié)日期間的平安衛(wèi)生和正常運轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整,許多同志的工作崗位和工作資料有了改變。除了日常工作,二月份就應(yīng)是依據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作安排的時間,還就應(yīng)是為三月份順當(dāng)進入市場做充分打算的時間。社委會主要領(lǐng)導(dǎo)到某參與了教化部語用司實行的?漢語拼音50年?審片會議,參與了洪汛濤先生XX誕辰紀(jì)念活動;財務(wù)部和各部門進行了20xx年度的財務(wù)預(yù)算;社委會就新?勞動合同法?詢問了法律參謀并探討了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),探討了暑假合刊方案;社委會探討調(diào)整了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20xx年的全員學(xué)習(xí)安排并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書?骨干是折騰出來的?,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印制了宣揚彩卡和20xx年工
作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公允臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參與了省教化工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因為中間休假的原因,工作安排中的有些工程沒有按時完成。
三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的季節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參與了市里的教化工作會議,與出版局、出版集團領(lǐng)導(dǎo)和集團的其他報刊社進行了溝通溝通;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室協(xié)作審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部協(xié)作稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部起先暑假合刊的組稿設(shè)計工作,進校內(nèi)進行了調(diào)研,人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一運用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會,設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參與了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,舉薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的須要上社委會探討的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中心媒體的兩大宣揚材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公允臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作安排也起先在平臺上公布辦公允臺和報社漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關(guān)于第一季度工作進展?fàn)顩r的一些思索
20xx年工作指標(biāo)非常鋼性,報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核,同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教化推行的影響,形勢非常嚴(yán)峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必需要剛好調(diào)整工作思路,撲下**真抓實干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必需要面對市場,翻開思路,構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路確定出路,我視察到我們有些同志喜愛按部就班工作,喜愛按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主開工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必需要*市場,多做調(diào)查探討,多聽取讀者和訂戶看法,多聽取專家看法。遇到問題必需要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候必需要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
翻開思路的同時,我們必需要面對社會,翻開自我?!F(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源缺乏,再不注意對外溝通與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的摯友,常常和他們溝通溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每一天汲取一些別人的特長,這樣自己就會進步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒茫患佥涶R者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。〞自古以來擅長借力是勝利的關(guān)鍵。
我們還要留意的一個方面是要面對其他部門,打通工作流程。……大家的工作目標(biāo)是一個共同的指向,就應(yīng)注意在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時幫助其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實、有效的方法是,在設(shè)計工作流程中突出與其他部門的連接環(huán)節(jié),制定與其他部門的定期溝通安排,擅長聽取其他部門對本部門的看法和舉薦,定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會議??偩幨?、市場部、部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公允臺就應(yīng)聯(lián)合起來,共同構(gòu)建一個相互宣揚、協(xié)同開展的寬敞、緊湊、敏捷的媒體平臺……
季度個人工作總結(jié)篇9
一、工作方面:
1、做好根本資料的整理,剛好向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;
3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,剛好將開票資料寄到財務(wù)處,
做好開票的事項,最終確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求剛好支配;
4、維護老客戶,思想?yún)R報專題保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶
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