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文檔簡(jiǎn)介
2023天然氣公司個(gè)人工作總結(jié)
自然氣公司個(gè)人工作總結(jié)1
一、日常檢查
1、堅(jiān)持每2周對(duì)各加氣站各進(jìn)展1次日常檢查,合計(jì)81次,重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐、壓縮機(jī)房、配電室、卸氣柱、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況;加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量、種類及完整清楚狀況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用狀況。對(duì)日常檢查過程中發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時(shí)記錄上報(bào),下達(dá)隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)處理。
2、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)展安全檢查,合計(jì)檢查76次,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;工程的質(zhì)量安全狀況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)規(guī)劃的制定和執(zhí)行狀況;勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用狀況;消防設(shè)備、器材的配備及使用狀況。
4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財(cái)務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊(duì)、客戶效勞部等部門對(duì)公司各加氣站、自然氣工程、管線閥井進(jìn)展了2次聯(lián)合大檢查。
二、綜合檢查
安全監(jiān)察部仔細(xì)落實(shí)全年安全檢查規(guī)劃,已完成3、專項(xiàng)檢查。每月進(jìn)展一次專項(xiàng)檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項(xiàng)檢查,3月消防勞保專項(xiàng)安全檢查,4月“勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項(xiàng)檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,“開齋節(jié)節(jié)前安全檢查”,7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查。并確保在檢查前有規(guī)劃有方案,對(duì)檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報(bào)告。
三、聯(lián)合大檢查
今年上半年,適時(shí)聯(lián)合其他各部門,對(duì)公司各加氣站,各自然氣在建工程及公司的管線閥井進(jìn)展了2次聯(lián)合大檢查,在各部門的積極協(xié)作下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,我部門仔細(xì)統(tǒng)計(jì)檢查出的問題,跟蹤責(zé)任部門整改。
四、工程驗(yàn)收
安全監(jiān)察部積極協(xié)作并參加工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,20xx年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)工程3個(gè),總戶數(shù)1658戶,驗(yàn)收完成公福用戶工程7個(gè),總戶數(shù)118戶。在驗(yàn)收工作中,我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),反映上報(bào)工程質(zhì)量問題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項(xiàng)工程合格交工。
另外,我部門組織聯(lián)合財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部對(duì)中海三區(qū)二期、艾依雅居、高橋的庭院地基下陷隱患修理工程進(jìn)展了驗(yàn)收,參與了三星加氣站罩棚修理作業(yè)、長城路加氣站罩棚修理作業(yè)(2次)的驗(yàn)收工作。
五、作業(yè)監(jiān)管
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特別作業(yè),確保作業(yè)過程安全進(jìn)展,全年各類工程監(jiān)管總共7次,其中碰口作業(yè)3次,加氣站特種作業(yè)4次。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張,動(dòng)火作業(yè)票1張(不含工程停氣動(dòng)火閉環(huán)報(bào)告),高處作業(yè)票3張。
六、應(yīng)急演練
2月我部門組織長城加氣站進(jìn)展了加氣車輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練,并在演練后聯(lián)合王主任對(duì)加氣站員工進(jìn)展了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案、崗位突發(fā)事故處置方法,消防安全學(xué)問培訓(xùn),5月公司組織了自然氣槽車緊急放散事故應(yīng)急演練。
七、安全宣傳
20xx年1月,我部門聯(lián)合客戶效勞部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對(duì)公司已通氣使用的小區(qū)進(jìn)展了2輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,內(nèi)容涉及自然氣根底學(xué)問,安全用氣常識(shí),自然氣泄漏應(yīng)急處理,近年寧夏燃?xì)馐鹿拾咐M瑫r(shí)在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,向用戶發(fā)放《自然氣安全使用手冊(cè)》,解答用戶各類問題,普及自然氣安全學(xué)問,提高用戶安全用氣意識(shí)。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡送和認(rèn)可,同時(shí)也提升我公司了對(duì)形狀象。
另外,我部門針對(duì)近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價(jià)銷售報(bào)警器,金屬波浪管的問題,分別于1月,5月前往受騙用戶家中進(jìn)展調(diào)查,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。
八、公司20xx年安全事故匯總
4月12日XX路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點(diǎn)燃,我部門馬上協(xié)作站內(nèi)人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,用消防水管引水進(jìn)展噴淋,確保不會(huì)復(fù)燃。時(shí)候我部門要求長城站利用去年定制的防火標(biāo)語模板,再次噴涂防火標(biāo)語,并加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域的巡察工作。
20xx年5月19日,XX15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問,著火前,該集成灶一個(gè)灶頭上正在熬綠豆湯,一個(gè)灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢(shì)撲滅后,集成灶內(nèi)部已完全燒毀,未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和自然氣設(shè)施。經(jīng)檢查,戶內(nèi)燃?xì)夤艿谰?,無漏氣現(xiàn)象。推想是接灶金屬管橡皮圈因高溫溶化漏氣導(dǎo)致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊(duì)對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)展修理并檢測(cè),并填寫修理單由用戶簽字。我部門對(duì)該用戶進(jìn)展了相關(guān)安全用氣常識(shí)和戶內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕逃?/p>
5月20日零晨3點(diǎn)34分,XX站壓縮機(jī)房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動(dòng)排氣,壓縮機(jī)工XX快速過去,直接將回收罐下的排污閥找開進(jìn)展排氣卸壓,至使當(dāng)時(shí)排出的氣體濃度過大,排氣時(shí)間3點(diǎn)35分至3點(diǎn)40分。事故發(fā)生后,公司對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)展嚴(yán)厲處理的同時(shí),先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會(huì)議,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),并對(duì)各加氣站員工進(jìn)展了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置方法的”培訓(xùn)。
九、上半年公司安全工作功績(jī)
對(duì)于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益,有會(huì)有公司長期穩(wěn)定安康的進(jìn)展。在20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計(jì)本錢,切實(shí)消退各類安全隱患。
1、對(duì)公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)展安全檢查,重點(diǎn)檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患,對(duì)排查出的安全隱患,對(duì)于在質(zhì)保期的由原施工隊(duì)進(jìn)展修理整改,過質(zhì)保期的,統(tǒng)一由施工隊(duì)進(jìn)展修理整改,并由生產(chǎn)運(yùn)營部XX對(duì)修理過程進(jìn)展監(jiān)管。
2、對(duì)公司各公福用戶進(jìn)展逐一安全檢查,重點(diǎn)檢查自然氣探頭、掌握柜、切斷閥、強(qiáng)制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動(dòng)狀況。并由公司監(jiān)管,由施工隊(duì)對(duì)相關(guān)安全設(shè)施缺失的進(jìn)展安裝調(diào)試。
3、公司重新編制打印《自然氣用戶安全使用手冊(cè)》,新手冊(cè)涵蓋了企業(yè)簡(jiǎn)介、自然氣根本學(xué)問、自然氣使用安全常識(shí)、自然氣泄漏檢查方法、自然氣泄漏主要緣由、自然氣泄漏的后果、自然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何愛護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容。以前廳發(fā)放,安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放、修理過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,向用戶全面的宣傳自然氣安全。
2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門協(xié)作客戶效勞部每周四進(jìn)展集體安檢工作,隨后停頓集體安檢工作,設(shè)立專兼職安檢小組,加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時(shí),提高了安檢的入戶率。
3、今年上半年,我部門連續(xù)完善安全員治理體系,建立健全部門安全隱患的上報(bào)流程、整改責(zé)任、跟蹤流程、驗(yàn)收流程,確保對(duì)發(fā)覺的隱患有記錄有上報(bào),對(duì)隱患整改的落實(shí)有主體、有期限,對(duì)整改的結(jié)果有跟蹤有驗(yàn)收。每月召開安全員會(huì)議,明確安全崗位責(zé)任,跟蹤落實(shí)上個(gè)月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點(diǎn)。
4、為加強(qiáng)各加氣站對(duì)槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機(jī)負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,由壓縮機(jī)工負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《自然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
十、上半年工作中存在的問題
1、安全治理制度部夠完善,致使安全治理工作沒有章程。
2、未建立完善的安全檔案治理模式,局部安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待連續(xù)提高完善。
3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,例如由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)規(guī)劃,哪個(gè)部門負(fù)責(zé)詳細(xì)培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),外請(qǐng)講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應(yīng)建立完善的三級(jí)教育制度(新入職員工培訓(xùn),部門培訓(xùn),公司培訓(xùn)),明確責(zé)任,完善檔案。
4、應(yīng)急演練次數(shù)缺乏,未完成20xx年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù)。
5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用治理制度》并落實(shí)。
6、工程治理中,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)準(zhǔn)時(shí)有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。
自然氣公司個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,以目標(biāo)責(zé)任書為根本,以優(yōu)質(zhì)效勞為抓手,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理為保障,努力開拓燃?xì)馐袌?chǎng),著重抓燃?xì)夤こ藤|(zhì)量建立和優(yōu)質(zhì)效勞窗口。以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庹\信企業(yè)”為宗旨,實(shí)現(xiàn)了20xx年度時(shí)間過半,業(yè)務(wù)過半的大好局面?,F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié):
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況:
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好,截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元,氣損掌握在5%范圍內(nèi)。進(jìn)展居民用戶1600余戶,累計(jì)用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶,累計(jì)19戶,進(jìn)展商業(yè)用戶40余戶,累計(jì)400戶,20xx年上半年銷售自然氣645萬立方米。
二、公司治理工作狀況
1、各部門實(shí)行精細(xì)化治理。用詳細(xì)、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)到每一件事情上去。
2、做好優(yōu)質(zhì)效勞,以創(chuàng)立省級(jí)文明城市為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī),依據(jù)“窗口行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提高效勞質(zhì)量。努力打造環(huán)境更干凈、秩序更井然、治理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶效勞中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好效勞。
3、加強(qiáng)街巷根底設(shè)施建立,進(jìn)一步解決群眾的報(bào)裝需求。上半年主管道延長主要向各個(gè)新農(nóng)村進(jìn)展,桂花村、規(guī)劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了自然氣。
4、狠抓安全治理
1)、高度重視用戶安全用氣宣傳。
通過開通短信平臺(tái),定期溫馨提示用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂昧粢馐马?xiàng)和小學(xué)問等,提高用戶安全使用意識(shí),避開使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>
2)、做好安全檢查工作,公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度,已形成了常歸化治理。
公司上半年投入修理資金8萬元,用于更換和修理燃?xì)庠O(shè)施;節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)展排查;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,通過演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)力量和安全生產(chǎn)意識(shí),確保全年安全生產(chǎn)無事故。
5、嚴(yán)抓人員治理:
人員治理是公司工作的重點(diǎn),今年公司實(shí)行部門負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗。公司本著能者上,庸者下的原則,只要符合競(jìng)聘條件,都可以報(bào)名參加角逐,都可能得到提拔使用。競(jìng)爭(zhēng)上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱忱。
三、上半年主要存在的問題
1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多,員工隊(duì)伍的專業(yè)學(xué)問技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高,在公司的長遠(yuǎn)進(jìn)
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