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文檔簡介
水木西點-分享會
小明—姚夢學(xué)習(xí)的人決定不學(xué)習(xí)的人的命運!
解開人生的三把鎖欣賞開放放下挑剔封閉自滿知道多少沒有用,落到實處才有價值!+=知道做不到不知道知行合一向下沉淀,向上升華!讓你失去生命了嗎?讓你傾家蕩產(chǎn)了嗎?三句話1.做事就要有收獲!2.開心是做好事的保障!3.承諾是做事的基礎(chǔ)!無信不立全力以赴的態(tài)度:用第一次的熱情和最后一次的珍惜!傳道,授業(yè),解惑!010203學(xué)習(xí)的定義創(chuàng)造成果轉(zhuǎn)換為持續(xù)的生產(chǎn)力!達(dá)到有效的復(fù)制和傳承!能改變行為,養(yǎng)成習(xí)慣!4321極有才華的窮人??!
這個世界上到處都是:不做小事的大人!!沒有位置的能人??!極為后悔的老人??!
要么第一,要么唯一。
差一點就是差很多!!與人密切相關(guān)的法則
觀念態(tài)度行為習(xí)慣性格命運改變從觀念開始改變從自身開始改變從小事開始改變從現(xiàn)在開始如果~肯定盡力而為懶拖我以為老好人世上最可怕的事,那些比你優(yōu)秀的人,比你還努力?。。W(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成:制定計劃A強制執(zhí)行B養(yǎng)成習(xí)慣C形成風(fēng)氣D偶然的成功毫無意義!請大家一定記住!只有母愛的力量與重復(fù)的力量,不可估量?。±蠋熗ㄟ^聽說讀寫不斷重復(fù),讓知識落地!宗教政黨通過不斷地重復(fù),將文化有效傳播?。∮魍豕?,必承其重!欲登高峰,必忍其痛!欲有大成,必有其夢!為什么重復(fù)可以達(dá)到很好的效果?人的潛意識不會分辨真假!水滴石穿不是水的力量,而是堅持重復(fù)的力量!感恩之心身體發(fā)膚,受之父母??!學(xué)會感恩,孝敬父母。感謝父母,父母給予了我們生命,來到了人間,長大成人,走自己的路。誰言寸草心,報得三春輝。1.羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義?!对鰪V賢文》2.凡建立功業(yè),以立品為始基。有學(xué)問而能感恩—即是靈魂上的健康。感恩傷害你的人,因為他讓你學(xué)會了堅強。感恩拋棄你的人,因為他讓你學(xué)會了獨立。感恩每一個人。學(xué)會感恩,感恩所有人。團(tuán)隊文化纏形成的五抓個步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)強制執(zhí)默行形成風(fēng)氣鑄成文陰化養(yǎng)成習(xí)慣重復(fù)、摩重復(fù)、鉛重復(fù)、譯、、、抹、、領(lǐng)導(dǎo)是什彩么??樹立一個稿偉大的目顯標(biāo)通過自時己的人仇格魅力巧激情影騾響一群跪人朝共同的糖目標(biāo)堅定脾不移的達(dá)盛到目標(biāo)團(tuán)隊文化絞系統(tǒng)思想統(tǒng)腦一?。〗棠繕?biāo)芝統(tǒng)一灣?。⌒袠莿咏y(tǒng)一巷?。☆I(lǐng)導(dǎo)人沃決定了韻組織命概運,團(tuán)倚隊才能機(jī)創(chuàng)造奇拋跡!結(jié)果固然夜重要,過尾程重在把建控如何理渴解文化一種共同第認(rèn)同的檔價值觀,晴行為模式澡及規(guī)范有意識無販意識的影籮響人的行熱為產(chǎn)生推動斤力,驅(qū)動堤力,教化幣力最終形慶成強大的徹競爭力?。ㄉ钊肴死刃?,形僅成潛規(guī)治則!)企業(yè)文化醋如何具體仆落實向上升華寄(高度)—企業(yè)文夕化向下沉梅淀(深霜度)—制度流慢程向外傳播獨(認(rèn)可度叨)—文字,圖幟片,視頻段,故事企業(yè)文化爆的3到3入聽到,看脹到,感覺膠到入耳,箱入眼,交入心團(tuán)隊文化港系統(tǒng)第一板塊軍隊文化榮譽感,狗責(zé)任感,賊使命感1完善專業(yè)蘋技能3凝聚力,跌戰(zhàn)斗力,延執(zhí)行力5絕對服從魔命名2杜絕個模性化4為什么清軍隊?wèi)?zhàn)旦斗力那李么強!訓(xùn)??!--80悼%是因為大昂量的重復(fù)號的有效的湖訓(xùn)練軍隊落炒地方法:一:士氣據(jù)展示(士氣比敲武器更皂重要)視覺,渣聽覺,素創(chuàng)意二:激勵姑樂捐(自窩動自發(fā)的粥潛規(guī)則)三:PK文化(找株到對手,遙逼成高手邁)四:榮譽墻表彰(最還高榮譽殿雷堂)五:公眾習(xí)承諾(全悲力以赴)一.士氣展疲示三要按素賞心悅察目的視棗覺效果趟(整齊兵,同意椅,飽滿獎)撼天動地頭的聽覺效裳果(洪亮年,堅定,絲式整齊)出奇制達(dá)勝的形休式創(chuàng)意怒(流程賢固定,腸形式多樸樣,切飼合主題擇)士氣展涼示四要鉆領(lǐng)服裝隊列狀態(tài)創(chuàng)意士氣展燥示內(nèi)容隊列,奪口號,五旁白,懸報數(shù),批舞蹈,蛙道具,蝦歌曲,筋朗誦,患時裝秀庭,角色茂扮演,漫音樂,駕情景劇鎖,燈光光,臺下轎互動,骨服裝文罷化,PPT,隊形號展示二.樂捐樂捐注意偵事項1.取之于智民,用國之于明萄。??詈駥S?,匹設(shè)樂捐禍箱2.馬上立刻喇捐,設(shè)款弊項負(fù)責(zé)人次或值日人彩,必須同怕時簽字3.每周或暑每月公尊布樂捐獨細(xì)則制度不在物于建設(shè),愁而在于檢里查激勵與辯執(zhí)行,不經(jīng)執(zhí)行的制撥度等于廢甜物!??!--麥肯錫獎勵得獎寺人的過去墾,激勵沒討得獎人的漫未來!處罰與獎島勵共在!當(dāng)你下逆定決心思時,全覆世界都傾會為你旅讓路;從當(dāng)滿腦言子都是石目標(biāo)時姻,只剩剃下方法閑和行動爪??!制度如何萬落地ABCDEF制度可垂操作,孔合理制度一凱視同仁宇,馬上愿執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)以膜身作則職位越高喇,處罰越外大維護(hù)制度恰權(quán)威有員工字參與的略制度三.PK挑戰(zhàn)PK內(nèi)容招生,返灶學(xué),服務(wù)久,教學(xué),煮完成率,趙才藝,進(jìn)細(xì)步,學(xué)習(xí)榆,士氣,她狀態(tài),創(chuàng)丘意,滿意咽度,分享挪,代課成堪績,轉(zhuǎn)介襖紹,文化梯理解,奉州獻(xiàn)大小四.榮譽表彰榮譽表彰則注意事項一,組獎織和鏟籌備慶沿典,要拌對其做劃出總體松規(guī)則。二,慶局典應(yīng)該春以慶祝棋為核心關(guān),場地族的選擇俘,內(nèi)容炊的安排旺,形式柜的采用散,會場脖的布置附,氣氛臂的營造殼。五.公眾承諾說明承諾抽人,承諾誰對象說明承允諾內(nèi)容說明處罰糊,獎勵制青度標(biāo)準(zhǔn)注意事項一.必須數(shù)辜據(jù)化,發(fā)可以衡省量二.處罰與獎主勵切實可粘行三.握緊右拳年站在凳子獨上五個步怪驟1.我向****承諾2.在***耽*時間前僻完成***筑*3.如果沒有燈達(dá)成***旱*4.承諾人***帆*監(jiān)督人****5.時間***奴*地點****團(tuán)隊文災(zāi)化系統(tǒng)第二板塊家庭文菊化成員發(fā)展鋪為核心1撫育為液主3不以工資鉛為導(dǎo)向5一起生活增,相互照餃顧2不求回謙報的付投出4家庭文化易落地方法:稱呼擁抱舞蹈會餐生日感謝信旅游分享愛心基金這個世界慚沒有應(yīng)該雷和理所當(dāng)借然,只有奸感恩和行添動?。F(tuán)隊文在化系統(tǒng)第三板婦塊學(xué)校文化一:排名植(良性競蹤蝶爭)二:評比棉(沒有比遺較就沒有禍進(jìn)步)三:培訓(xùn)茄(學(xué)習(xí)中汽成長)四:獎勵忽(為榮譽以而戰(zhàn))以育人婚為核心A教人上賢進(jìn)B授予知識正,授予行巴為C有一套抬教育體學(xué)系D學(xué)校的恩特征重獎一人需,帶動一蠶片領(lǐng)導(dǎo)者只盼有對自己長狠,才能叫引發(fā)一群勻?qū)ψ约汉莓a(chǎn)的人!團(tuán)隊文化批系統(tǒng)第四板儀塊企業(yè)文俯化企業(yè)文化狐的作用:對內(nèi)統(tǒng)一目腿標(biāo)凝聚人用心規(guī)范行為有效激勵對外宣傳輻夏射傳播影響企業(yè)文化掌三大基石三大基石使命愿景價值觀確定愿針景使命季要領(lǐng)07先小后柏大05簡單易記06震撼力輸,穿透估力08高層討均論決定04結(jié)合行甘業(yè)和企嗚業(yè)性質(zhì)01愿景偉大02利眾生03易于表達(dá)使命公郵式致力于/實現(xiàn)/讓/弘揚/幫助/推動/聚焦/提供/專注/**哈***揪*(客戶或群體或祥某群體蛋)***伶***(解決什叫么問題)唇或****童**(得到什錦么)而努狂力奮斗/奮斗終生/貢獻(xiàn)力野量愿景公式成為****差**(地區(qū))***傷***(行業(yè)或俊細(xì)分行業(yè)狐)****住**(特點努或排名栗)****有**(定語)篇的***虜***(企業(yè)/品牌/運營商/機(jī)構(gòu)/服務(wù)商/平臺****托**)一.價值觀=怎么做=倡導(dǎo)什么火,反對什術(shù)么只要價值堂觀不一致賣,就會滋蘆生首惡,仰首惡不拿賢下會滋生鍋眾惡。企業(yè)家身亦邊的人價動值觀第一鴿。能力第擺二。人與人菜之間的按合作,雷要走的趕更遠(yuǎn),炕價值觀具必須一工致。價值觀該參考做人:誠信,務(wù)幟實,激情淹,敬業(yè),啟感恩做事:責(zé)任,效兇率,勤懇買,合作,診團(tuán)隊價值觀灘如何操擴(kuò)作落地爽方法必須明確焰文字化必須不斷頌宣傳必須上掠墻上報內(nèi)容不升能隨意補更改優(yōu)秀企嫁業(yè)文化券特點1.得到員工麻的支持與固認(rèn)可2.使企業(yè)產(chǎn)法生強大的辱競爭力4.能指導(dǎo)企危業(yè)進(jìn)行實迫踐3.給員工正濃向的推動鼠力文化是米企業(yè)的懸靈魂,烏是企業(yè)狗長青的隙保障。思想統(tǒng)騾一目標(biāo)統(tǒng)一行動統(tǒng)一會議運作常系統(tǒng)會議是棗:領(lǐng)導(dǎo)重嚇要的舞軟臺干部培檔訓(xùn)的場浙所員工學(xué)孟習(xí)的課堅堂療傷之掛痛的醫(yī)蓬院展示才掠華的平滔臺第一模塊犧:會議的織功能1.統(tǒng)一思想2.轉(zhuǎn)移目標(biāo)3.形成潛規(guī)散則4.傳達(dá)政令傳達(dá)政印令的四間個原則用員工理腦解的方式有選擇堡性的方么式積極正級面的方肌式對員工有錢利的方式010203045432會議的目寬的1開展有任效的溝纏通協(xié)調(diào)矛盾鳥,取得共市識資源共持享,開鑄發(fā)創(chuàng)意影響團(tuán)隊古,激勵士鎖氣教育訓(xùn)練廈,培養(yǎng)人藏才會議的奮幾大類趟型常規(guī)性例掛行會議A臨時性鬧研究性慣會議B階段性總揮結(jié)大會C頭腦風(fēng)津暴的會撞議D常規(guī)性例門行會議常規(guī)性收例行會胃議干部早侍會周例會全員開宮會夕會會后會(1)干部早城會原則:(1)由說校長召集損各部門負(fù)議責(zé)人員參純與(2)1孝5分鐘左劫右為宜(欠1小時左望右)(3)在施上班前召胞開,最好擦站著開會足(周例會燥圍桌而坐焦)(4)簽要開心對、不批甩評或少特批評(5)今排日(本周斃)目標(biāo)分造解落實,度干部目標(biāo)禍清晰干部早藍(lán)會流程咐:a.會前關(guān)懷碌、問候、嘩擁抱b.開場出勤顫匯報c.工作:1.昨日工眼作小結(jié).2.今日工此作計劃于(個人艙行事令旁)d.協(xié)調(diào):1工作卸協(xié)調(diào)與倘部署.2.當(dāng)日工作稠重點提示e.勉勵:領(lǐng)導(dǎo)勉必勵干部早會鳥(周例會最)目的(1)照目標(biāo)分尊解落實番,干部席工作目像標(biāo)清晰(2)常干部教皆育、提韻升經(jīng)營攤管理能媽力面對面傲協(xié)調(diào)、到解決問柜題(3)斬干部是夠文化、懷工作、憐制度的濁帶頭者(4)戴工作管薄理的基擴(kuò)礎(chǔ),出稀勤管理兆的鬧鐘(2)全員早懶會原則:1、主立持人和稻負(fù)責(zé)人扶很關(guān)鍵旬,由專肌人組織孕,部門華輪流承毅辦.2.積極、振格奮人心的唯音樂烘托久氣氛、道餃場.3.絕對不訊允許傳景播、制汽造負(fù)面書4不宜喉太長(中20-綢45分獄鐘為宜千).全員早會逝的三大重艇點培養(yǎng)團(tuán)隊侮風(fēng)氣,提遺升團(tuán)隊氣李勢。文化建砌設(shè)靠風(fēng)輕氣業(yè)績提詞升靠士桐氣全員早會午的成敗取漁決于提前藍(lán)一天晚上耍的彩排與悠流程設(shè)計就。(建議及每月評優(yōu)咬秀的主持做人和部門痛)用數(shù)字解浪析全員早脊會四聲:歌聲、萄掌聲、笑纏聲、兩讀牛書聲三盛:人氣、盲士氣、正建氣二人:負(fù)責(zé)笑人、主赤持人一暢:流程造緊湊,叢主持順?biāo)綍吃鐣\作吩形式知識測驗頭腦風(fēng)暴名人訪談方案研討話術(shù)演練忙熱點追鍵蹤新人敘會診趣呢味游戲有獎競猜悔讀書感禿想演講拼比賽經(jīng)柄驗分享技能輔導(dǎo)詳疑難解擔(dān)答試聽尤教學(xué)情該景話劇獎項頒發(fā)套健康體耐操生日參慶祝傾若訴心聲全員早會蚊流程導(dǎo)向訓(xùn)導(dǎo)開場學(xué)習(xí)結(jié)束升國旗得、出場象、問好扇、士氣飾、出勤釘、唱歌援、跳舞為等新聞報道臭、喜訊報餡道、成功淹分享專業(yè)學(xué)質(zhì)習(xí)、專饒題學(xué)習(xí)傘、集體緣瑞學(xué)習(xí)工作安排其、政令宣紅導(dǎo)、愛心駛勉勵朗誦公司秧愿景、使沿命會后早會原則:1、職能疲部門領(lǐng)導(dǎo)葡本部員工弊的工作會另;(一般株在全體欄早會后給開,如粱果當(dāng)天賊沒有全旬員早會松,則次置會一定識開)2、內(nèi)兇容無法隔復(fù)制和英模仿3、時炕間5-己10分綁鐘4、落實倍指標(biāo),解點決執(zhí)行力海的會。會后早會督的流程1、通澡報昨日工凝作成果舉,目標(biāo)倆進(jìn)度諷,查找律和發(fā)現(xiàn)謊問題。2、跟進(jìn)確認(rèn)今奇日工作黨計劃,愛確認(rèn)今徹日工作北量,確皺認(rèn)今日視工作導(dǎo)氧向。3、輔導(dǎo)偉訓(xùn)練共性問題看輔導(dǎo),特軟殊案例輔悉導(dǎo),個別達(dá)輔導(dǎo)。會后早許會流程獨簡單、啦形式不薦復(fù)雜但艱質(zhì)量最梅難保證騙!它的察成敗取冰決去各喊部門負(fù)脊責(zé)人的歲能力和陰水平會后早會促注意事項避免流于飯形式,內(nèi)葵容要實在涂,解決問期題防止主題透不鮮明,假主管對早鄰會的效果門要有一個角估計注意不斷橡更新早會帝的內(nèi)容和軍形式調(diào)動屬約員充分司參與,芬保持早廊會融洽宣的氣氛不論主持手人,負(fù)責(zé)銷人對會后品早會都要探作好管理華、控制。夕會原則:1、補“可胎”的會但,越基層助越要開2、/啟15-硬30分嚴(yán)鐘為宜3、工天作總結(jié)衣、任務(wù)爛檢查再蛛學(xué)習(xí)與器改進(jìn)夕會的螺流程1、導(dǎo)入激勵2教育剝訓(xùn)練根據(jù)實際緞問題點2躬、進(jìn)行教強育和訓(xùn)練3.跟蹤洪。學(xué)習(xí)心得現(xiàn),改進(jìn)計抄劃沒有計居劃不上劍班,沒截有總結(jié)枝不下班磨!夕會要菌點A明確的目嘴的B時間避聞免跑題C氣氛輕微松D注意會吼后跟蹤E外來和尚料好念經(jīng)(5)動礙員大會7:0兼0-8太:30會前準(zhǔn)備投影,音令響,禮品徐,教室布會置,攝像被,主持人償,電腦,羊音樂8:3蚊0-9密:00會前會主管,純骨干員浩工思想翅統(tǒng)一,浩口徑統(tǒng)謝一,激槽發(fā)斗志9:0眼0主持人開末場熱情氣勢恐,有氣勢信,煽動性免,號召力9:0有5-9跨:10開場儀彩式校操,扁校歌,刑游戲活拋動,士調(diào)氣展示9:10南-9:3寒0執(zhí)行校長帥發(fā)言自信自遙豪感恩訪,學(xué)崗校發(fā)展農(nóng)大事記贊,學(xué)校能規(guī)劃方紋向引領(lǐng)膝,暑假近招生意夾義9:30脊-10:抹00招生任怨務(wù)分解堅定自信希,執(zhí)行校截長宣讀各餅個部門指觀標(biāo)及任務(wù)駝,暑假招趙生渠道,棒政策,獎堂懲,獎品匯展示10:0兼0-10館:30分團(tuán)隊,便分部門主管組長征帶頭,領(lǐng)奧取責(zé)任狀哭,部門風(fēng)棒采展示10:倍30-趨11:牽00校長總枝結(jié)激搏勵帶動芝愿景未此來11:鉤10-予11:府40會后會挨工作安排傘中層主觸管,核心山團(tuán)隊,工耕作馬上開難展1234承上啟下振奮精神沖鋒號角企業(yè)文化(6)總結(jié)啟塘動大會總結(jié)大會月,季度毫,半年,幫年轉(zhuǎn)移目組標(biāo)和展講示企業(yè)諒文化全員參阻加流程固定徒,簡單形仍式不斷創(chuàng)隊新時間校凱長設(shè)定總結(jié)啟刪動大會再的目的企業(yè)文化塘大展現(xiàn)團(tuán)隊激勵侮最佳方式年度戰(zhàn)略彩目標(biāo)上月工舅作總結(jié)上月優(yōu)秀導(dǎo)員工表彰員工才粒藝展示校舞臺上月挑溝戰(zhàn)兌現(xiàn)本月工附作重點捆安排本月目松標(biāo)設(shè)定挑戰(zhàn)PK招聘培貞訓(xùn)系統(tǒng)人才招效聘的重勤要觀念引進(jìn)種子勝前,改變僑土壤與環(huán)暖境?。≌衅赶涤敖y(tǒng)第一模塊-招聘前的惑動作一:人才執(zhí)招聘七問1.為什么要容招人?2.打算招多路少人?3.用什么尾渠道?4.用什么方賭法?5.派那些人纖?6.計劃多腦少費用以?7.如何培訓(xùn)婦錄用?二.開好思某想動員煎會老員工不熄傳播負(fù)能徑量,不欺更負(fù)新人第二模觀塊-人才招礎(chǔ)聘渠道員工推左薦58/趕集網(wǎng)人才市月場大/中專學(xué)合校網(wǎng)絡(luò)報紙獵頭公悅司熟人介紹微信手蔬機(jī)行業(yè)群第三模塊-招聘細(xì)節(jié)料與觀念精挑細(xì)選讓的面試官漂亮的周招聘廣志告精細(xì)化泥的環(huán)境綁要求精準(zhǔn)的跟博進(jìn)話術(shù)未來的沉成長,萍發(fā)展舞功臺隆重的者歡迎儀舒式面試官留吩給應(yīng)聘者迅的感覺親切規(guī)范細(xì)心火非力博學(xué)善良信心希望HR我們不創(chuàng)能以第返一印象熱判斷別地人,但天別人一全定以第朝一印象貿(mào)判斷我狠們第四板塊-人才招聘竄三要點一.建立內(nèi)天部人才遙標(biāo)準(zhǔn)體泰系(20%)逆推法(后找出學(xué)校小崗位優(yōu)秀印人才3-5名)如:學(xué)歷筑,是否本照地戶口,糠有無經(jīng)驗?zāi)牵榉?,綱性格,年瘋齡,渠道曉,性別,怪是否為本柔專業(yè),與刃屬相,血陣型,星座助,籍貫無服關(guān)二.專業(yè)人才炒測評現(xiàn)場測顯試,結(jié)破果說話三.有效問話1.控制整個場面試2.提出尖炭銳棘手讀的問題3.消除你介的疑慮培訓(xùn)系統(tǒng)第一模塊-新員工職業(yè)前培訓(xùn)新員工職諒前培訓(xùn)的再目的1.應(yīng)聘人倚員能力泉評估2.加強聯(lián)接跳,增加信花心3.觀念轉(zhuǎn)元變,堅木定選擇4.宣傳品牌家,樹立形究象5.決定是否撤錄用企業(yè)最旺大的成色本沒有經(jīng)過討系統(tǒng)培訓(xùn)羞的員工,汗帶著不好氏的觀念意楊識及心態(tài)房誠用錯誤的墻方法大量望行動等于遭自殺!職前培訓(xùn)月流程設(shè)計曾標(biāo)準(zhǔn)觀念梳理公司愿景心態(tài)轉(zhuǎn)變能力展示新招進(jìn)的位員工沒有跌進(jìn)行徹底攀的觀念梳奪理,公司面愿景,心壓態(tài)培訓(xùn)時坐,再多的糕業(yè)務(wù)技巧屑培訓(xùn)等于邪零,只能惠為競爭對唇手培養(yǎng)人目才!企業(yè)愿景行業(yè)介灣紹學(xué)校簡之介學(xué)校項配目薪酬說明精英品質(zhì)公司文脆化老員工分素享職業(yè)生涯踏規(guī)劃即席演講活動測緊試筆試小組分柱享職前培訓(xùn)醫(yī)的重要提敲示嚴(yán)格要篇求寧缺毋批濫制造緊張老員工銅分享對優(yōu)秀葡應(yīng)聘者視特別安責(zé)排對新員糧工細(xì)節(jié)學(xué)落實薪酬講眨解第二模嫁塊-有效培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度經(jīng)驗表醋明,一器個飛行怪員在訓(xùn)恥練結(jié)束粉時可以框掌握80%的技能,中然后逐日雹遞減,半賀年后只能織掌握全部男技能的60%催,因此一個晶管理有效留的企業(yè)必交須建立一挨套完整的疫復(fù)訓(xùn)制度蔥,以確保牲人員業(yè)務(wù)易素質(zhì)的恒師定。學(xué)習(xí)記情憶方式企業(yè)培幕訓(xùn)體系附的關(guān)鍵隸點培訓(xùn)負(fù)責(zé)籃人到位及紀(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)課程版設(shè)計培訓(xùn)工歸具的完土善培訓(xùn)時匙間確定培訓(xùn)方式逼確定年度培訓(xùn)捉計劃確定培訓(xùn)前中姜后1.培訓(xùn)前做處計劃,提枯要求2.培訓(xùn)中全鉛力投入,址勤配合3.培訓(xùn)后鉛跟蹤管足理,促磨運用培訓(xùn)落地鴿六要訣一.要求必插須分享二.設(shè)定行動椅計劃三.大量演截練實際四.鼓勵大濱量行動五.設(shè)立獎罰混機(jī)制六.先固化歷再優(yōu)化常見培趙訓(xùn)誤區(qū)1.學(xué)習(xí)無蓬用2.忙為借寨口3.員工不多要學(xué)習(xí)4.學(xué)習(xí)費用系高,向三絞四流學(xué)習(xí)5.行業(yè)特惹殊6.重硬件霸,不重桌軟件,7.希望馬替上見效8.出了問題戴才學(xué)習(xí)科學(xué),系歪統(tǒng),有針輩對性的培弄訓(xùn)是投資度不是成本它!沒有經(jīng)耍過痛苦薄的團(tuán)隊齡不會強扒大沒有經(jīng)過坡淚水的團(tuán)唯隊不會有梨生命力!有效激勵褲系統(tǒng)第一模暈塊-激勵需恒求理論馬斯洛需冊求層次理為論我需要受的是指盞點,而錘不是指錄指點點策!改變?nèi)蛱┕芾砟J缴鹊墓适禄羯崫灒?92糟7-1定936)照明條件休息時間福利薪水高低群體氛圍工作感責(zé)任感被尊重“五心”上將光只彩閃耀多一份用饒心多一份細(xì)凍心多一份耐肢心多一份船關(guān)心多一份誠敏心第二模塊-有效激勵擇的七大動蔑力源泉短暫的激從情沒有意麗義,持續(xù)船的激情才攪是生產(chǎn)力脆,戰(zhàn)斗力駁??!投資心鐵態(tài),感掉恩心態(tài)碌,學(xué)習(xí)杜心態(tài)(斜木桶熟理論)沒有經(jīng)過怨痛苦的團(tuán)岸隊不會成牧長,沒有做經(jīng)過淚水糞的團(tuán)隊不別會有生產(chǎn)創(chuàng)力!前面是術(shù)座金山怒,后面馬是餓狼瓜??!用一輩子廣的時間,硬過兩輩子迫的人生,嘴活三輩子奇的精彩。把身邊的胸每個人當(dāng)橋貴人對待越,他就是蘿你的貴人賄!@Yo摩urN胖ame學(xué)習(xí)十個證原則回憶1自我測試2總結(jié)3重復(fù)注意力5筆記,錯購題集實踐休息類比心理反差69874510一、重視課堂的學(xué)習(xí)喜效率新知識折的接受廢和數(shù)學(xué)債能力的紹培養(yǎng),喊主要是與在課堂贏上進(jìn)行昌,特別臺重視課康堂的學(xué)助習(xí)效率察,上課汁時要緊善跟老師臟的思路雄,預(yù)測驚下面的梁步驟,比較自己撞的解題思楚路與老師緞所講的有裁哪些不同。課后要及時復(fù)習(xí),對型不懂的地增方要及時累請教老師良或同學(xué),既切忌不懂情將懂,或家將不懂的柿地方跳過駐。課后要多記公式洗、定理,因為它們們是學(xué)好斥數(shù)學(xué)的關(guān)番鍵和必備織條件。二、多做賓習(xí)題,養(yǎng)隱成良好的揪解題習(xí)慣學(xué)好數(shù)學(xué)呈,多做題只是不可避晚免的。多弦做題并不帖等于搞題風(fēng)海戰(zhàn)術(shù)。摩做的題目暗要有代表性,做的霧題要難易適中,通過做喚些有代表兄的題目,塵要力爭能尾舉一反三協(xié)。數(shù)學(xué)是杯一門邏輯性返很強的學(xué)科大,只有憶平時大鈔量的訓(xùn)椒練,見登多了、忙做多了溪,自然聯(lián)就熟能屢生巧,念考試的諷時候就暑會應(yīng)付貼自如,躁不至于糊亂了陣誓腳。三、調(diào)間整好心倒態(tài),正鉛確對待干平時的爐考試數(shù)學(xué)是個撒邏輯性極繁強的學(xué)科漢,要求有清醒的頭點腦,數(shù)學(xué)運堅算過程中神的每個解題腫步驟都很揀重要,漏掉積了哪個障步驟都須是不行徒的。保持一個平靜的扛心態(tài)很重要疼。平時聽要學(xué)會羽善于把煎握自己桌的情緒耽,要能耍及時地出調(diào)整好級自己的碰心態(tài),戒驕戒躁,千萬巨不能一弄遇到解陷不出來訪的題目去就焦躁萬不安。焦躁是方學(xué)習(xí)數(shù)嘗學(xué)的大用忌。四、要德正確對素待平時丹的考試平時的涉考試是凡對我們前階段所學(xué)知識凳的一個檢籍測,幫助庫我們查漏補缺,發(fā)現(xiàn)還掘沒有掌握犧牢固的知骨識。盡管駛分?jǐn)?shù)很重忠要,但這谷不應(yīng)該是詢我們關(guān)注饞的焦點。學(xué)會分析試漂卷,從考陡試中找襪到自己擠學(xué)習(xí)中懂的漏洞擺。所以永不能一挨味地去母計較分脖數(shù)的高痕低,更蓬不能因否為一次乎考試分叮數(shù)得低似了,就緊放棄對塑數(shù)學(xué)的毀學(xué)習(xí)。別一次考翅試分?jǐn)?shù)戀考高了猜些,就差沾沾自么喜。期中期拳末數(shù)學(xué)錯復(fù)習(xí):要將平兩時的單我元檢測益卷訂成玩冊,并吵且將錯固題再做屑一遍.李如果整羅張試卷旁考得都步不好,熔那么可雨以復(fù)印系將試卷心重做一宋遍.除燭試卷外凳,還可附以將作眾業(yè)上的析錯題、勉難題、什易錯題責(zé)重做一恩遍.另堪外,自身己還可眨以做2仙-3張吧期末模晌擬卷.?dāng)?shù)學(xué)考試饑技巧:如果想得著高分,在兩選擇、填杏空、計算催題上是不緣瑞能丟分的僵.而且遇血到難題時涂不能想“湊沒考好怎搏么辦啊”刃等內(nèi)容。期末考扛試的難中題都是歷不知道誘怎么做絞,但有汽可能突跪然明白眾的那種沃.遇到擔(dān)這種題角目要沉躁著冷靜撕,利用題題目給托你的一鹿切條件宣進(jìn)行分菜析。在期中挨、期末晶考試中屠有充足廈的時間機(jī),將自包己的速合度壓下胸來,不轉(zhuǎn)是越快隨越好,炭爭取一鮮次做成果功.大侮概留3橫5分鐘沫的時間描檢查。第一輪合:各學(xué)科各扯單元的基隙礎(chǔ)知識復(fù)耽習(xí):(時拉間:一至濕一個半1扮月15日弦-2月1臺5日前)1.把括課本從艇頭到尾漠認(rèn)真的朝看一遍刊。把吩相關(guān)的區(qū)知識點欣畫下來甲,認(rèn)為隔重點的春要用紅在筆做記煉號。2.把過報的知識進(jìn)思行喚醒,鞭拾起忘記妥的知識。3.要做獸一些相應(yīng)蹲的習(xí)題來繳幫助理解歌和記憶。第二輪:各學(xué)貪科各單架元的專逮題知識厚復(fù)習(xí)(兩叫做檢域查裝備劍):(碰時間:惰3月1箱5日前歪)1.買胸一本有孝一,二唐輪復(fù)習(xí)蓮的輔導(dǎo)義書,5吧年中考竊3年模喉擬等等訊。在做關(guān)習(xí)題的蘭時候要學(xué)把不會額的題的祥相關(guān)知宇識重復(fù)地看一遍期,并做切好記號夢,表明涼這個云我已經(jīng)搬看過了濱但不會隔。2.要詳形細(xì)做各單露元的復(fù)習(xí)始題,不要急漏掉知識暴點。有難襖題要看原弦理。往往葡一道題含廉蓋的知識寶點很多,宮這類綜合遷題是最練極習(xí)頭腦的耽。3.要斬總結(jié)公撞式,定甩理,要鉤領(lǐng),單竭詞,語炒法,詩既詞,文疲學(xué)基礎(chǔ)桌,化學(xué)概方程式喪,反應(yīng)仔原理,燭各種實柜驗等等手。第三輪單科目優(yōu)的知識卵整合:蠻(時間臉:4月致15日隨前)1.做一工些單科的運歷年的中琴考習(xí)題,佩可以看答雖案,問老哲師和同學(xué)尼,看答案不的目的是賴學(xué)習(xí)中考爽的題是如門何解答的喘,改正平封時學(xué)習(xí)中腎的不良解芽題習(xí)慣和扯解題方份法。把做鎖錯的題用情紅筆畫下多來,并改跳正,寫不尿下的要粘裂小條。每跑份都
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