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文檔簡介

2.2.2B2B交易流程1復(fù)習(xí)2新課導(dǎo)入3新授內(nèi)容4實(shí)戰(zhàn)演練明年工作計(jì)劃目錄CONTENTS1.復(fù)習(xí)問題1:B2B實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備應(yīng)完成哪些任務(wù)?

(采購商、供應(yīng)商、物流商的銀行注冊及CA認(rèn)證,會員注冊流程)

1.復(fù)習(xí)問題2:初始數(shù)據(jù)操作流程包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)?

(1)采購商向供應(yīng)商申請成為簽約商戶;(2)供應(yīng)商申請物流服務(wù);(3)物流商添加倉庫和車輛。2.新課導(dǎo)入啤酒游戲

目前企業(yè)發(fā)展面臨激烈的市場競爭,如何改善競爭條件,建立競爭優(yōu)勢?許多企業(yè)紛紛將目光投向了電子商務(wù),比如我國著名的青島啤酒工程有限公司也自建了電子商務(wù)網(wǎng)站。假如你作為青島啤酒的采購人員或供應(yīng)商該如何開展電子商務(wù),從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的最優(yōu)績效?今天我們將通過電子商務(wù)軟件學(xué)習(xí)、模擬和掌握企業(yè)間交易流程。2.新課導(dǎo)入角色扮演

游戲規(guī)則是這樣進(jìn)行的:每位學(xué)生將分別扮演供應(yīng)商、采購商和物流商三種角色,彼此只能透過訂單/送貨程序來溝通。各個(gè)角色擁有獨(dú)立自主權(quán),可決定該向上游下多少訂單、向下游銷出多少貨物,目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)間進(jìn)、銷、存優(yōu)化配置。3.新授內(nèi)容實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1、采購商采購訂單處理;2、供應(yīng)商的銷售單處理;

3、物流商的配送業(yè)務(wù)處理;4、電子支付流程;3.新授內(nèi)容實(shí)訓(xùn)任務(wù)(助理電子商務(wù)師技能考試模擬考題)威克公司是一家著名的空調(diào)廠商,為了在激烈的市場競爭中爭取市場,公司決定擴(kuò)大其產(chǎn)品線,推出同一品牌的洗衣機(jī)。為謹(jǐn)慎起見,也為探測市場反應(yīng),銷售經(jīng)理劉力決定首先將一種型號為半自動型小鴨洗衣機(jī)以548元低價(jià)戰(zhàn)略投放市場。劉力讓錄入員小周在產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫中分別增加新商品類型“小鴨洗衣機(jī)***”及屬于此類型的新商品“半自動型***洗衣機(jī)”,基本屬性如下:輸出功率0.7KW,電壓220V,有效容積6L,外型尺寸490mm*387mm*467mm。請完成產(chǎn)品庫數(shù)據(jù)輸入工作。

科凌公司是威克的長期合作伙伴,彼此建立了很好的合作關(guān)系。這次威克公司推出新產(chǎn)品,科凌公司自然是首批訂購者,訂貨量1000臺。根據(jù)雙方的約定,采取電子支付、貨到付款的方式,貨物由華宇物流公司承運(yùn)。請?jiān)陔娮由虅?wù)實(shí)驗(yàn)室中完成整個(gè)交易過程。實(shí)驗(yàn)提示

采購商在前臺購買商品,訂單就會出現(xiàn)在相應(yīng)的供應(yīng)商的訂單處理中,供應(yīng)商處理訂單后,交給采購商確認(rèn),經(jīng)過二次確認(rèn)的訂單就可以生成銷售單。同時(shí),銷售單生成后,供應(yīng)商派物流商把貨物送到采購商;采購商可以在適當(dāng)?shù)那闆r下,結(jié)清貨款。采購商供應(yīng)商物流商選購商品放入購物車生成訂貨單采購商二次確認(rèn)確認(rèn)收貨應(yīng)付貨款結(jié)算受理訂單生成銷售單生成配送單生成出庫單分配車輛送貨完成結(jié)算確認(rèn)交易完成應(yīng)收應(yīng)付貨款結(jié)算發(fā)送結(jié)算信息申請簽約商戶申請物流服務(wù)后臺審批后臺審批添加倉庫、車輛B2B電子商務(wù)交易流程圖4.實(shí)戰(zhàn)演練

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