版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系知識測試題2庫一、不定項選擇題(每題2分共60分)1、以下關(guān)于作業(yè)風(fēng)險評估與控制方法,描述正確的是(ABCDE)A、評估時應(yīng)充分考慮:環(huán)境、設(shè)備、工具、行為、管理、作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響B、評估應(yīng)定期進(jìn)行或者作業(yè)條件發(fā)生變化時進(jìn)行C、評估可以采用多種方法進(jìn)行D、應(yīng)開展作業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)分析工作E、評估的結(jié)果應(yīng)方便員工獲知2、根據(jù)對風(fēng)險控制的不同效果,可將風(fēng)險控制方法分為哪幾個層次:(ABCDEF)A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、替代D、工程/隔離E、行政管理F、個人防護(hù)用品(PPE)3、關(guān)鍵任務(wù)識別時,要考慮哪些因素:(ABC)A.損失的可能性B.過去的經(jīng)驗C.合法性/危險性:D。風(fēng)險值的高低4、基準(zhǔn)風(fēng)險評估的目的是:(C)A。為了迅速識別職業(yè)健康&安全危險;B。實施一個詳細(xì)的評估研究;C.確定與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康和安全風(fēng)險的當(dāng)前狀況;D。都不是1、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的本質(zhì)是管理工作(ABC)A、系統(tǒng)化B、流程化C、規(guī)范化D、科學(xué)化E、體系化2、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的特點:(ABCDE)A、以風(fēng)險控制為導(dǎo)向,強調(diào)事前的分析與控制;B、以PDCA閉環(huán)管理為原則,強調(diào)工作的計劃性、有效性;C、以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想,強調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的規(guī)范性;D、以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績效;E、以先進(jìn)管理體系為基礎(chǔ),突出專業(yè)化特色,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。3、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的設(shè)計原則(ABCDEF)。A、以風(fēng)險管理為主線的原則B、預(yù)先控制的原則C、安全管理的系統(tǒng)性原則D、全員參與的原則E、安全行為與態(tài)度的原則F、持續(xù)改進(jìn)的原則4、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系共有(D)個管理節(jié)點.A、148B、149C、158D、1595、柳州局安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的管理工作標(biāo)準(zhǔn)包含以下哪些單元(ABDE)A、安全管理B、風(fēng)險評估與控制C、政工與人事D、生產(chǎn)管理E、職業(yè)健康系統(tǒng)65、安全生產(chǎn)方針經(jīng)(C)審核通過后,由局長簽發(fā)。A、辦公室B、安監(jiān)部C、局安委會D、生技部76、安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn):(ABCDE)A、遵守國家法律、法規(guī)的要求。B、執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司安全生產(chǎn)工作的要求。C、局發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向。D、對安全、健康、環(huán)境及持續(xù)改進(jìn)的承諾。E、員工、社會和其他相關(guān)方面的需求。F、安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。87、柳州局安全生產(chǎn)方針管理工作標(biāo)準(zhǔn)明確了本局(ABD)的宗旨和方向,為安全生產(chǎn)提供努力的方向和管理的焦點。A、安全生產(chǎn)B、職業(yè)健康C、人機功效D、環(huán)境保護(hù)98、管理層每年至少對安全生產(chǎn)方針回顧(A)次。A、1B、2C、3D、410、在(ACD)發(fā)生變化時,安全監(jiān)察部應(yīng)及時組織修訂安全生產(chǎn)方針并重新發(fā)布與傳達(dá).A、局發(fā)展戰(zhàn)略B、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員C、安全生產(chǎn)風(fēng)險D、引用的法律法規(guī)11、“安全生產(chǎn)方針”在南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系》中屬于:(B)A、管理單元B、管理要素C、管理節(jié)點D、管理子標(biāo)準(zhǔn)12、《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系》要求,企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:(ACD)A、安全生產(chǎn)職責(zé)B、安全事故調(diào)查C、權(quán)限與義務(wù)D、到位標(biāo)準(zhǔn)。13、各職能部門應(yīng)對法律法規(guī)需求進(jìn)行識別,從上級有關(guān)部門、政府機構(gòu)和其它各種渠道系統(tǒng)識別影響本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求,識別的范圍包括:(ACDE)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度柳州局管理工作標(biāo)準(zhǔn)電力行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)南方電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度廣西壯族自治區(qū)、柳州市法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度14、為使企業(yè)有一個反映、討論和處理安全生產(chǎn)問題的平臺,應(yīng)定期召開:(ABCD)A、安全生產(chǎn)委員會會議B、安全生產(chǎn)工作會C、安全生產(chǎn)專題會D、安全生產(chǎn)分析會159、所有被任命的安全生產(chǎn)人員均應(yīng)參加以下哪些培訓(xùn)(ABCD)A、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系知識B、安全生產(chǎn)管理知識C、危害辨識和風(fēng)險評估D、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)1610、以下哪些人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的資格證件。(BCDE)A、保安人員B、內(nèi)部審核員C、事故/事件調(diào)查員D、安全區(qū)代表E、急救員1711、安全區(qū)代表應(yīng)書面任命,被任命人應(yīng)清楚理解(ABC)A、安全區(qū)代表的職責(zé)B、責(zé)任區(qū)域范圍C、安全區(qū)代表的義務(wù)與要求12、持續(xù)風(fēng)險評估的方法有:(ABC)A。任務(wù)觀察B。作業(yè)前評估C.安全區(qū)代表檢查D。管理評審13、柳州局安全預(yù)警信號分為(D)個等級的信號A、一B、二C、三D、四14、發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時,時常需要使用急救電話,其中包括急救中心電話(A),火警搶險電話(C),匪警電話(B),交通事故報警電話(F)。A、120B、110C、119D、112E、11415、一次死亡1至2人(包括多人事故時的輕傷和重傷)的事故屬于(D)。A、人身傷害事件B、特大人身傷亡事故C、重大人身傷亡事故D、一般人身傷亡事故16、安全生產(chǎn)標(biāo)識指為保障、保障、保障清晰安全的工作環(huán)境而采用的各種圖形、標(biāo)志的統(tǒng)稱。(A)A、電網(wǎng)安全人身健康B、人身安全設(shè)備安全C、設(shè)備安全電網(wǎng)安全D、電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)效益17、禁止類標(biāo)識有(ABCDE)等.A、“禁止合閘,有人工作!”B、“禁止攀登,高壓危險!”C、“施工現(xiàn)場,禁止通行!”D、“禁止跨越"E、“禁止使用無線通信”18、依據(jù)企業(yè)風(fēng)險和管理區(qū)域確定安全區(qū)代表,一般不少于(C)比率.A、1:30B、1:40C、1:50D、1:60198、第二級安全生產(chǎn)文件包括(BC)A、管理工作手冊B、作業(yè)指導(dǎo)書C、技術(shù)支撐性文件D、記錄、表格E、檔案、臺帳、日志等2019、柳州局文件采用三段式編號Q/NCL-××××××—××××,以下哪些文件應(yīng)進(jìn)行三段式編號。(ABDE)A、管理工作標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、OA發(fā)文D、作業(yè)指導(dǎo)書E、管理制度21、各部門應(yīng)組織識別與梳理業(yè)務(wù)流程,為各項關(guān)鍵的管理業(yè)務(wù)與作業(yè)任務(wù)編制管理與作業(yè)流程,以下哪些工作應(yīng)編制相應(yīng)流程圖:(ABC)A、相對復(fù)雜的體系要素管理工作B、關(guān)鍵的作業(yè)任務(wù)C、其它經(jīng)常性、重復(fù)性的管理工作D、每一項大的工作任務(wù)2220、對所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)所面臨變化的組織識別與分析、登記、風(fēng)險控制措施的制定工作負(fù)責(zé)的是:(E)。A、部門負(fù)責(zé)人B、技術(shù)專責(zé)C、總工程師D、班值長E、安全區(qū)代表2321、各部門應(yīng)針對已識別的變化風(fēng)險和控制措施建議,確認(rèn)風(fēng)險控制措施,較常采取的控制措施包括:(ABCDE)A、采取適用的安健環(huán)控制措施。B、制定或更新作業(yè)指導(dǎo)書、程序、規(guī)定.C、更新培訓(xùn)要求并對受影響的相關(guān)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn).D、更新應(yīng)急處理程序。E、優(yōu)化人機工效。2422、溝通的方式可以是(ABCDE)A、會議、簡報、簡訊B、報表、聯(lián)絡(luò)單C、網(wǎng)絡(luò)、廣播、交談D、信函、電話E、辦公自動化(OA)、電子郵件2523、合理化建議提交的方式有(ABCD)。A、填寫《合理化建議表》B、通過OA、E-mail等網(wǎng)絡(luò)方式提交C、當(dāng)面或通過電話提交D、通過安全生產(chǎn)委員會會議上提出2624、糾正和預(yù)防行動管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)確保以下哪些過程/活動出現(xiàn)的問題,能夠得到糾正和預(yù)防行動并跟蹤落實:(ABCDE)A.檢查與審核B.環(huán)境監(jiān)測C.事故/事件調(diào)查D。任務(wù)觀察E.相關(guān)方投訴27、以下關(guān)于作業(yè)風(fēng)險評估與控制方法,描述正確的是(ABCDE)A、評估時應(yīng)充分考慮:環(huán)境、設(shè)備、工具、行為、管理、作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響B(tài)、評估應(yīng)定期進(jìn)行或者作業(yè)條件發(fā)生變化時進(jìn)行C、評估可以采用多種方法進(jìn)行D、應(yīng)開展作業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)分析工作E、評估的結(jié)果應(yīng)方便員工獲知28、企業(yè)應(yīng)基于(C)進(jìn)行風(fēng)險的評估。A、以往經(jīng)驗B、行業(yè)數(shù)據(jù)C、危害辨識D、管理要求29、(ABC)風(fēng)險評估是實現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系PDCA循環(huán)的保障.A、基準(zhǔn)B、基于問題C、持續(xù)D、管理30、企業(yè)主要應(yīng)識別(AC)變化帶來的風(fēng)險A、管理方面B、技術(shù)條件C、生產(chǎn)條件D、使用方面31、根據(jù)對風(fēng)險控制的不同效果,可將風(fēng)險控制方法分為哪幾個層次:(ABCDEF)A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、替代D、工程/隔離E、行政管理F、個人防護(hù)用品(PPE)32、關(guān)鍵任務(wù)識別時,要考慮哪些因素:(ABC)A.損失的可能性B。過去的經(jīng)驗C.合法性/危險性:D。風(fēng)險值的高低33、基準(zhǔn)風(fēng)險評估的目的是:(C)A。為了迅速識別職業(yè)健康&安全危險;B。實施一個詳細(xì)的評估研究;C.確定與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康和安全風(fēng)險的當(dāng)前狀況;D.都不是3425、危害類別包括:(ABCD)A.生物危害B.人機工效危害C.社會/心理危害D.環(huán)境危害35、持續(xù)風(fēng)險評估的方法有:(ABC)A.任務(wù)觀察B.作業(yè)前評估C.安全區(qū)代表檢查D.管理評審36、柳州局安全預(yù)警信號分為(D)個等級的信號A、一B、二C、三D、四37、柳州局已建立三級應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急預(yù)案包含:(BCD)A、應(yīng)急行動指南B、局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案C、局專項應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場處置預(yù)案38、特別重大突發(fā)事件預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)顏色為(B)色。A、黃;B、紅;C、黑;D、藍(lán)39、發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時,時常需要使用急救電話,其中包括急救中心電話(A),火警搶險電話(C),匪警電話(B),交通事故報警電話(F).A、120B、110C、119D、112E、114F、12240、一次死亡1至2人(包括多人事故時的輕傷和重傷)的事故屬于(D)。A、人身傷害事件B、特大人身傷亡事故C、重大人身傷亡事故D、一般人身傷亡事故41、500kV及以上輸變電主設(shè)備被迫停止運行,時間超過1小時,此起事件屬于(B).A、A類一般設(shè)備事故B、B類一般設(shè)備事故C、重大設(shè)備事故D、設(shè)備一類障礙42、安全生產(chǎn)標(biāo)識指為保障、保障、保障清晰安全的工作環(huán)境而采用的各種圖形、標(biāo)志的統(tǒng)稱。(A)A、電網(wǎng)安全人身健康B、人身安全設(shè)備安全C、設(shè)備安全電網(wǎng)安全D、電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)效益43、禁止類標(biāo)識有(ABCDE)等。A、“禁止合閘,有人工作!”B、“禁止攀登,高壓危險!”C、“施工現(xiàn)場,禁止通行!"D、“禁止跨越”E、“禁止使用無線通信”4426、劃線是根據(jù)辦公及生產(chǎn)場所區(qū)域功能的不同,用醒目的界線劃定范圍,確保工作現(xiàn)場人身與設(shè)備安全和活動有序.其中包含(ABCDEF).A安全警戒線B、禁止阻塞線C、減速提示線D、防止碰頭線E、防止絆跤線F、防止踏空線和生產(chǎn)通道邊緣警戒線4527、按照功能和類別識別劃線的區(qū)域包括哪些?(ABCD)A、工作區(qū)與非工作區(qū)B、堆放區(qū)與非堆放區(qū)C、停車區(qū)與非停車區(qū)D、通道與限制區(qū)46、對測試設(shè)備的資料管理應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容?(ABCD)A、產(chǎn)品合格證明、使用維護(hù)文件B、檢驗與檢查記錄C、使用與維修記錄D、缺陷及故障記錄47、設(shè)備缺陷按其嚴(yán)重程度分為(ACD)A、緊急缺陷B、特大缺陷C、重大缺陷D、一般缺陷28、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的本質(zhì)是管理工作(ABC)A、系統(tǒng)化B、流程化C、規(guī)范化D、科學(xué)化E、體系化29、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的特點:(ABCDE)A、以風(fēng)險控制為導(dǎo)向,強調(diào)事前的分析與控制;B、以PDCA閉環(huán)管理為原則,強調(diào)工作的計劃性、有效性;C、以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想,強調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的規(guī)范性;D、以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績效;E、以先進(jìn)管理體系為基礎(chǔ),突出專業(yè)化特色,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。30、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的設(shè)計原則(ABCDEF).A、以風(fēng)險管理為主線的原則B、預(yù)先控制的原則C、安全管理的系統(tǒng)性原則D、全員參與的原則E、安全行為與態(tài)度的原則F、持續(xù)改進(jìn)的原則48、對作業(yè)任務(wù)執(zhí)行過程進(jìn)行觀察,收集作業(yè)過程中人員(ABCD)提供管理依據(jù),促進(jìn)作業(yè)安全。A、行為B、作業(yè)方法C、對應(yīng)制度標(biāo)準(zhǔn)存在的不足D、控制作業(yè)過程風(fēng)險49、用于儲存危險物品的倉庫應(yīng)滿足南方電網(wǎng)公司《危險化學(xué)物品管理規(guī)定》,根據(jù)物品的種類和性質(zhì),設(shè)置(ABCDEF)防護(hù)圍堤等安全設(shè)備設(shè)施。A、通風(fēng)、防爆B、泄壓、防曬C、防火、滅火D、排水系統(tǒng)、防雷E、報警、消除靜電F、防泄漏、沖洗水源50、依據(jù)體系要求,部門負(fù)責(zé)人在年度中應(yīng)進(jìn)行多少學(xué)時的安全培訓(xùn):(B)A、120學(xué)時B、40學(xué)時C、60學(xué)時D、32學(xué)時51、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核應(yīng)對企業(yè)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的(B)進(jìn)行綜合審核和正式的評估.A、參照性B、依從性C、執(zhí)行性D、實施性。二、判斷題(每題1分共20分)1、局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對部門負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行一對一的安全生產(chǎn)問題溝通;部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與員工(基層一線)進(jìn)行一對一的有計劃的安全生產(chǎn)問題溝通,以了解員工的思想動態(tài)和處理特定的安全生產(chǎn)問題,溝通記錄保存在部門。(√)2、任務(wù)觀察是指對作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過程的觀察,目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步驟、作業(yè)方法中存在的不足或制度規(guī)定的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定的修編提供依據(jù).(√)3、當(dāng)員工發(fā)生中暑時,應(yīng)解開衣服,用冷水擦洗身體降溫,亦可用電風(fēng)扇、空調(diào)降溫。頭部、腋下、股部可用冷水外敷,以加快散熱。(√)4、當(dāng)員工被蜂螫后,應(yīng)對注入皮膚的毒汁進(jìn)行中和,蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚。(×)改正:蜜蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚;黃蜂毒汁為堿性,可外搽醋酸。1、各部門應(yīng)認(rèn)真組織落實局安全生產(chǎn)方針,作為員工入職培訓(xùn)及再培訓(xùn)的內(nèi)容,使所有員工都應(yīng)熟悉并理解安全生產(chǎn)方針。(√)2、超高壓公司和柳州局的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)即是各部門及班組的目標(biāo)與指標(biāo)。(×)改正:各部門及班組應(yīng)結(jié)合工作實際,對超高壓公司和柳州局的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門及班組的目標(biāo)與指標(biāo)。3、在企業(yè)內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取下級對安全生產(chǎn)工作的意見,這種定期聽取方式必須有對話主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)信息溝通可以采取所有可以采用的方式進(jìn)行。(√)4、任命的安全員(安全區(qū)代表)直接由安委員討論決定。(×)改正:任命的安全員(安全區(qū)代表)應(yīng)事先部門推薦,推薦每一年進(jìn)行一次。5、危害辨識是指識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程,風(fēng)險評估是指評估風(fēng)險程度并確定其是否在可承受風(fēng)險范圍的全過程.(√)6、危險源/危害是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實的機會,風(fēng)險是指可能引起損害的一種條件或一種行為。(×)改正:危險源/危害是指可能引起損害的一種條件或一種行為,風(fēng)險是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實的機會。75、行政管理是風(fēng)險控制的最后手段。(×)改正:個人防護(hù)用品(PPE)是風(fēng)險控制的最后手段.86、企業(yè)通過風(fēng)險評估后,應(yīng)對企業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行書面描述,應(yīng)包括:危害名稱及信息描述、風(fēng)險值及排序、可能暴露于風(fēng)險的人員、設(shè)備及其他信息、措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性、執(zhí)行措施的責(zé)任人和時限。(√)97、員工按照拒絕標(biāo)準(zhǔn)行使拒絕權(quán)時,不受懲罰和問責(zé).(√)10、局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對部門負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行一對一的安全生產(chǎn)問題溝通;部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與員工(基層一線)進(jìn)行一對一的有計劃的安全生產(chǎn)問題溝通,以了解員工的思想動態(tài)和處理特定的安全生產(chǎn)問題,溝通記錄保存在部門。(√)11、任務(wù)觀察是指對作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過程的觀察,目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步驟、作業(yè)方法中存在的不足或制度規(guī)定的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定的修編提供依據(jù)。(√)12、當(dāng)員工發(fā)生中暑時,應(yīng)解開衣服,用冷水擦洗身體降溫,亦可用電風(fēng)扇、空調(diào)降溫。頭部、腋下、股部可用冷水外敷,以加快散熱。(√)13、當(dāng)員工被蜂螫后,應(yīng)對注入皮膚的毒汁進(jìn)行中和,蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚.(×)改正:蜜蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚;黃蜂毒汁為堿性,可外搽醋酸。8、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個基本類型。(√)9、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險評估方法是PS法。(√)10、審核員應(yīng)該準(zhǔn)備例子、觀察資料和事實來支持他的/她的發(fā)現(xiàn).(√)11、當(dāng)訪問職工(各個等級)時,為了節(jié)省時間,審核員應(yīng)該采用非敞開式方式來提問。(×)1412、職業(yè)病,是指勞動者在用人單位職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病,中暑不是一種職業(yè)病。(×)改正:中暑也是一種職業(yè)病.15、手持電動工具是用手操作的可移動的電動工具。其種類很多:如電動螺絲刀,電動砂輪機,電動砂光機,電圓鋸,電鉆,沖擊電鉆,電鎬,電錘,電剪,電刨,電動石材切割機等都屬于手持電動工具類。(√)163、基準(zhǔn)風(fēng)險評估是體系《風(fēng)險評估與控制》單元的管理要素之一。(×)改正:基準(zhǔn)風(fēng)險評估是體系《風(fēng)險評估與控制》單元的管理節(jié)點之一。17、企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險管理過程中應(yīng)根據(jù)危害情況制定相應(yīng)的控制措施。(√)18、事故/事件調(diào)查員對事故/事件進(jìn)行調(diào)查時,只需要查明直接原因即可。(×)改正:事故/事件調(diào)查員對事故/事件進(jìn)行調(diào)查時,需要查明直接原因和根本原因。194、柳州局對安全工器具與個人防護(hù)用品進(jìn)行需求識別時只需考慮本局員工.(×)改正:柳州局對安全工器具與個人防護(hù)用品進(jìn)行需求識別時應(yīng)考慮本局員工、承包商與參觀者。2015、一對一的溝通方式,是員工主動向領(lǐng)導(dǎo)反映問題的對話。(×)改正:一對一的溝通方式,是部門負(fù)責(zé)人每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容進(jìn)行計劃性對話.16、在企業(yè)內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取下級對安全生產(chǎn)工作的意見,這種定期聽取方式必須有對話主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)信息溝通可以采取所有可以采用的方式進(jìn)行.(√)17、任命的安全員(安全區(qū)代表)直接由安委員討論決定。(×)改正:任命的安全員(安全區(qū)代表)應(yīng)事先部門推薦,推薦每一年進(jìn)行一次。18、危害辨識是指識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程,風(fēng)險評估是指評估風(fēng)險程度并確定其是否在可承受風(fēng)險范圍的全過程。(√)19、危險源/危害是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實的機會,風(fēng)險是指可能引起損害的一種條件或一種行為.(×)改正:危險源/危害是指可能引起損害的一種條件或一種行為,風(fēng)險是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實的機會。21、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是一套強調(diào)過程管理與結(jié)果管理并重的管理系統(tǒng)。(√)2220、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的理論依據(jù)是冰山理論。(√)23、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個基本類型。(√)24、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險評估方法是PS法.(√)25、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核的基本原則是深度挖掘管理存在的問題。(√)三、問答題(每題5分共20分)1、什么是任務(wù)觀察?是對作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過程的觀察,目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步驟、作業(yè)方法中存在的不足或制度標(biāo)準(zhǔn)的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修編提供依據(jù)。1、根據(jù)柳州局安全生產(chǎn)工作實際,各部門應(yīng)開展哪幾類的風(fēng)險評估?答:設(shè)備風(fēng)險評估、作業(yè)風(fēng)險評估、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估。2、請以實例列舉人機工效危害(答出4項即可)(1)工作模式差(單調(diào)的行動與重復(fù)性運動、笨拙的姿勢、緊握、人工處理、蹲伏、工作步調(diào)、休息時間、班次、人工處理與運輸)(2)設(shè)計界面差(設(shè)計差的設(shè)備、接觸面(如:表面、直徑與邊緣不好)(3)工作環(huán)境差(工作空間差的布置、環(huán)境:噪音、振動、熱、輻射、空氣質(zhì)量等內(nèi)務(wù)管理差、缺乏貯存空間)(4)其它。例如:高度不當(dāng)?shù)姆朗髶醢濉⒃O(shè)計不合理的PT本體二次端子32、當(dāng)員工有合理的理由認(rèn)為工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害其健康或安全時,有權(quán)力拒絕工作任務(wù)。特別是在哪些情況下,員工應(yīng)行使拒絕權(quán)?(答出5項即可)⑴未辦工作許可手續(xù)或無現(xiàn)場安全交底;⑵無安全防護(hù)措施進(jìn)入工作現(xiàn)場;⑶無票操作或無監(jiān)護(hù)操作(事故處理和單一操作除外);⑷約時停送電;⑸未經(jīng)驗電和接地的停電設(shè)備上工作;⑹使用未經(jīng)檢驗或不合格的工器具;⑺乘坐酒后駕駛的車輛.4、什么是任務(wù)觀察?是對作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過程的觀察,目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)步驟、作業(yè)方法中存在的不足或制度標(biāo)準(zhǔn)的正確性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修編提供依據(jù)。5、如何處理危
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何高效報送網(wǎng)絡(luò)輿情 2024(方法+流程)
- 機房搬遷方案
- 微積分 第3版 課件 2.5 函數(shù)的連續(xù)性
- 坪山區(qū)七年級上學(xué)期語文期末考試試卷
- 講述京東課件教學(xué)課件
- 股東合同范本(2篇)
- 南京航空航天大學(xué)《多元統(tǒng)計分析》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《數(shù)字圖形設(shè)計》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 獨坐敬亭山說課稿
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 餐飲行業(yè)報告:中餐出海
- 2024年江蘇鐘吾大數(shù)據(jù)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 青少年數(shù)獨智力運動會U12組數(shù)獨賽前集訓(xùn)題
- 醫(yī)院健康教育培訓(xùn)課件
- GH/T 1419-2023野生食用菌保育促繁技術(shù)規(guī)程灰肉紅菇
- 鼻咽癌的放射治療課件
- 明孝端皇后九龍九鳳冠
- 注塑車間規(guī)劃方案
- 營養(yǎng)不良五階梯治療
- 標(biāo)本運送培訓(xùn)課件
- 護(hù)士與醫(yī)生的合作與溝通
評論
0/150
提交評論