安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬范本(全套)

/安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料杭州楚天科技有限公司2０１5年1２月公司簡(jiǎn)介

目錄ＴＯC\o"1-3"\ｈ\z\uHYＰERLINK\ｌ”_Toc24７695388＂1.?安全生產(chǎn)責(zé)任制?PAGEREＦ_Tｏc247695388\h1HＹPEＲLINＫ\l＂_Toc24７6９5389"２．?班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé)?PAGＥREF_Toc2476９5389＼h８HYPERLINK\l”_Toc24769５39０"3。 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度?PＡGEREＦ＿Toｃ2476９5３9０\h9HＹPERＬINK＼l”_Toc24７695３９1”4. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度?PＡＧEＲEF_Toc2４7６953９１＼h10HYPERLIＮＫ\ｌ”＿Toｃ２4７695392"５.?企業(yè)員工違章處罰制度 PAＧＥREF_Ｔoc247695３92\ｈ1４ＨYPＥRLIＮＫ２、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”第五條職責(zé)1、公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。3、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ谩?、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。第六條獎(jiǎng)懲細(xì)則1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì)：a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績(jī)的；b)消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的;c)發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的；d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的；e）堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的；g)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開安全會(huì)議、組織安全檢查，嚴(yán)格按各類《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的；h）專職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳,基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范；i)按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故,公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì)；j）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全管理工作，并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰:a）未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款60０元、安全工程師罰款400元.不齊全或不落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款30０元、安全工程師罰款200元ｂ）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款４00元；c）月度安全例會(huì)未召開，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款４00元。無會(huì)議紀(jì)要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款3０0元、安全工程師罰款20０元；d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款6０0元、安全工程師罰款400元；e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款６0０元、安全工程師罰款４00元;f）未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào),對(duì)安全工程師罰款5０0元;不及時(shí),罰款30０元;不符合要求罰款200元；g）對(duì)分包單位沒有按規(guī)定，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)安全工程師罰款5０0元;不齊全，罰款３0０元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間，罰款500元；h)分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對(duì)安全工程師罰款500元；i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳，對(duì)安全工程師罰款４０0元；不齊全,罰款２０0元；j)無危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析,并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制，對(duì)安全工程師罰款500元；k)沒有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款6０0元。檢查無記錄，沒有及時(shí)形成閉環(huán)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款３00元;l)日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違"行為,沒有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無罰款臺(tái)帳，并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款3０0元.ｍ）沒有按專業(yè)《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的。對(duì)各專業(yè)工程師罰款５00元、安全工程師罰款300元；ｎ)重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工方案,未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。對(duì)相關(guān)專業(yè)工程師罰款5００元、安全工程師罰款300元；o)大型施工腳手架（超過24m),未要求分包單位編制搭設(shè)方案,并按方案驗(yàn)收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款６０0元；ｐ)吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間,未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元;q）大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元;r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故,根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300—1５00元罰款;ｓ）每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬元、火災(zāi)事故損失超一萬元，根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員２00—1000元罰款；t)發(fā)生異常事件或事故,未按“四不放過”原則進(jìn)行處理，每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元;ｕ）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次,處相關(guān)責(zé)任者５00元;ｖ）對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰.w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的,公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任.3。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等.并且結(jié)合公司全年的績(jī)效考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。４.公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金）,由公司財(cái)務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。5。公司應(yīng)建立“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；實(shí)行“項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí).6.違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作他用.7.安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。8。對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機(jī)械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事實(shí)真相,一經(jīng)查證落實(shí)，將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分,并對(duì)異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。企業(yè)員工違章處罰制度第一節(jié)總則第１條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度.第2條對(duì)員工的實(shí)行以精神和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)懲罰為輔的原則。第3條本制度適于公司全體員工.第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度.第二節(jié)處罰第6條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重，分別給予除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:1。違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2。違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；５．工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；6。玩忽職守，違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;７．濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；８。財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;９.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的；1０．挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；1２。散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;１3。利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第7條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：１．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10％－５0％；２.造成經(jīng)濟(jì)損失５萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~.第8條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第9條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第10條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。第１１條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月。第12條對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案.第１３條員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。第14條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外).第1５條受處分的員工，能改正錯(cuò)誤,積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。特種設(shè)備安全管理制度為保證本單位使用的電梯等特種設(shè)備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下：1.特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)采購(gòu)部門審核并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)購(gòu)買持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù).任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備.安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn).2。對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位設(shè)備管理部門辦理登記手續(xù)。在該特種設(shè)備的顯著位置加貼登記樗及檢驗(yàn)合格標(biāo)志.３.管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。4.特種設(shè)備檔案資料的管理.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件.各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管.當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人.特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。5。特種設(shè)備使用制度1)．特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作.2）．各設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所(如：電梯機(jī)房等)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備.其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所.3)．依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象.特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月,應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng),復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。4）.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》）和有關(guān)的安全規(guī)章制度.設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理，禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè)；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行,同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時(shí)，則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營(yíng)工作.嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理.一時(shí)難以處理的，應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí)，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng)，防止發(fā)生人員傷亡。5）。各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交XX部門備案。6）.設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。7)．單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期(至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄.各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告XX部門。８）．特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價(jià)值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢。9）．為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備；經(jīng)費(fèi)保障.應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí)，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。10）．設(shè)備管理部門將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。6.其他設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級(jí)審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。7.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得國(guó)家相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每1５日進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。本單位安全管理部門（人員）和電梯管理部門應(yīng)督促日常維護(hù)保養(yǎng)單位及、維保人員在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，按時(shí)認(rèn)真完成維保工作，保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能,并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，保證施工安全.填寫相應(yīng)的維保記錄，并經(jīng)使用單位安全管理人員簽字確認(rèn)。電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的應(yīng)急救援措施。危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用安全管理制度一、對(duì)公司存放的酒精、固化劑、油漆、膠水、氧氣瓶等應(yīng)設(shè)專用倉(cāng)庫保管。二、實(shí)行專人專管,并建立嚴(yán)格的出入庫和領(lǐng)用登記手續(xù)。三、生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,經(jīng)辦人、車間及生產(chǎn)部要堅(jiān)持層層把關(guān),實(shí)行簽字審批制度。四、庫房要求通風(fēng)、干燥、防火、防潮。五、各類物資注明標(biāo)識(shí)，分開對(duì)方.六、堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，防止丟失。七、運(yùn)輸或搬動(dòng)時(shí)要注意輕拿輕放，防止相互碰撞造成事故。八、在運(yùn)輸過程中，要選用有特種行業(yè)許可證的客戶進(jìn)行承運(yùn)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行及職工的安全健康,特制定本制度.新入公司（廠部）人員(包括新工人、合同工、臨時(shí)季節(jié)工等）均須經(jīng)過三級(jí)安全教育公司（廠部）級(jí)教育由公司(廠部)辦組織,安?？曝?fù)責(zé),車間級(jí)教育由車間主任負(fù)責(zé)，班組織教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。公司(廠部）要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，做好日常安全生產(chǎn)教育工作。各部門定期開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)每周一次。在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修,以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí),安全科應(yīng)督促指導(dǎo)檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工)前的安全教育.特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故的教訓(xùn).對(duì)經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)考核.公司（廠部）級(jí)干部的考核由上級(jí)主管部門組織進(jìn)行,其他干部由安?？曝?fù)責(zé)進(jìn)行,工人的安全生產(chǎn)技術(shù)考核由車間負(fù)責(zé)組織。安全分析與事故報(bào)告管理制度1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項(xiàng)目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,項(xiàng)目部或分公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)辦公室.3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。4、對(duì)于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;(２）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；（3)事故發(fā)生原因的初步判斷;(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；(５）事故報(bào)告單位。5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。6、輕傷、重傷事故,由項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查;死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕。8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由發(fā)生事故的項(xiàng)目及其主管部門負(fù)責(zé)處理.9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。事故緊急救援管理制度第一條公司成立“應(yīng)急救援指揮部"由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、安全保衛(wèi)科等部門組成,發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮.第二條應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任,下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組。第三條應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé):總指揮：總經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),對(duì)事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策;（2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程；（3）指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）決定事故現(xiàn)場(chǎng)死是否實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；（5)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排;(6)及時(shí)向上級(jí)安全部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；（7）在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理；（8)負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救員與現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員進(jìn)行自救互救知識(shí)的培訓(xùn)教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法.副指揮職責(zé)：1、副經(jīng)理（安全)（１)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；（3）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；(4）審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長(zhǎng)決策提供技術(shù)支持；（５)組織繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料;（６）總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行工作.２、副經(jīng)理（生產(chǎn)）（1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；（2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；(3）負(fù)責(zé)組織自愿救險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi),防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:生產(chǎn)調(diào)度（1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；（2）負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá),保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間,本單位與上級(jí)和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu))信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作;(3）負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過程事與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；(4）負(fù)責(zé)對(duì)外消息的發(fā)布與澄清事宜；(5)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理，做地善后事宜;（6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會(huì)議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議記錄報(bào)告。后勤保障組：采購(gòu)部（１)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；搶險(xiǎn)救災(zāi)組:生產(chǎn)技術(shù)科（1）在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，對(duì)搶救過程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制,并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。（２）負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療；(３)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估；(4）負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過,查明事故原因，提出防范措施并提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見；（5)應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施報(bào)告.安全保衛(wèi)組：安全環(huán)?？疲?)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場(chǎng)、隔離事故或?yàn)?zāi)害區(qū)域；（2）負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)照相取證；（3）負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作;協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對(duì)傷亡事故的處理.醫(yī)療救治組：財(cái)務(wù)科和質(zhì)量科(1）負(fù)責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）;(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；（３)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進(jìn)展情況及時(shí)反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策。第四條安全環(huán)保科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開展救援演練工作。第五條公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助，隨時(shí)保持電話聯(lián)系.第六條公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系,應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī),禁止隨意更換電話號(hào)碼的行為。特殊情況下,電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在４８小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在２4小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知.第七條現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴(kuò)大到附近的其它設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則：(1）消除事故原因;(２）阻斷泄漏；(3）把受傷人員搶救搬運(yùn)到安全區(qū)域;（４)危險(xiǎn)范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場(chǎng)；（５)事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后,迅速投入排險(xiǎn)工作;第八條安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄,包括姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新,以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。第九條事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)范圍,防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。第十條事故得到控制后，要立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后,由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。第十一條救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在２4小時(shí)內(nèi)組織召開事故分析會(huì)（特殊情況可以延期，最多不超過三天)，救援小組必須在召開事故分析會(huì)的４８小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),處理結(jié)果將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通報(bào)，讓全體員工受到教育.第十二條處罰(1）對(duì)違反制度規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員處２０0員罰款，嚴(yán)重的降職甚至解除勞動(dòng)合同。（2)對(duì)事故當(dāng)事人處200-1000元罰款，并進(jìn)行安全教育，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度為了有效地防范重、特大傷亡事故的發(fā)生，依法嚴(yán)肅查處和追究事故責(zé)任單位及責(zé)任人的行政責(zé)任，特制度本制度：凡鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）屬單位、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)組織的責(zé)任人和業(yè)主（以下簡(jiǎn)稱單位及人員）,在職責(zé)范圍內(nèi)，因未履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失的，對(duì)其單位及人員，按下列規(guī)定處罰、處分及追究責(zé)任:（1)凡發(fā)生一次死亡１-2人，或一次重傷9人以下的一般傷亡事故,對(duì)責(zé)任單位處以2０00元以上２萬元以下罰款,對(duì)責(zé)任人員處以２00元以上500元以下罰款，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予通報(bào)批評(píng)或警告，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予通報(bào)批評(píng)或警告、記過處分；對(duì)負(fù)有管理責(zé)任人的人員給予警告、記過處分.(２)凡發(fā)生一次死亡3—9人,或一次重傷10人以上的重大事故，對(duì)責(zé)任單位處以５０00元以下罰款，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予記過或記大過、降級(jí)處分，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的人員，給予記大過或降級(jí)處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(3）凡發(fā)生一次死亡10人以上（國(guó)家規(guī)定的特別重大事故標(biāo)準(zhǔn)以上）的特大事故，對(duì)責(zé)任單位處以２萬元以上20萬元以下罰款,對(duì)責(zé)任人員處以800元以上5000元以下罰款,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予記大過或降級(jí)處分，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的人員給予降級(jí)或撤職直至開除公職的行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任.(4)單位和人員在本單位發(fā)生安全事故時(shí),不立即組織搶救、隱瞞、拖延或謊報(bào)事故，或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降級(jí)、撤職處分，并對(duì)逃匿的處十五日以下拘留。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（5）對(duì)單位和人員的行政處罰，由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行;給予拘留的行政處罰由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰條例執(zhí)行；給予行政處分的由監(jiān)察機(jī)關(guān)依照行政監(jiān)察法的規(guī)定執(zhí)行；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。安全教育制度1、目的為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度.2、職責(zé)2.1、辦公室組織、負(fù)責(zé)公司安全教育2.2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)線組長(zhǎng)級(jí)安全教育2．3、線組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車間員工的安全教育3、管理內(nèi)容與控制要求3.1、新入公司人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工），均須經(jīng)過公司、部門、班組三級(jí)安全教育。3．1．1、公司級(jí)教育（一級(jí)）,由辦公室組織、負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括：黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識(shí)，本公司生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案件，公司規(guī)定以及入公司后的安全檢查注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和操作性安全隱患控制等知識(shí)。3.1.2、部門教育(二級(jí)）由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)及安全注意事項(xiàng)等。３。1.3、班組級(jí)教育(三級(jí)）由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位施工任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、安全裝置和工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等.3．2、員工要樹立“安全第一”的思想，自覺接受安全教育,學(xué)習(xí)安全知識(shí)，保證安全生產(chǎn).3。３、工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生.3．4、崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。３．５、安全員要切實(shí)履行職責(zé)，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，制止違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。３。6、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴(yán)禁自已動(dòng)手處理。3.7、車間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原則上禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)火時(shí)應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)管，人走火滅。3。8、車間現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全用電和防盜措施。施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度１、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,運(yùn)用系統(tǒng)工程原理在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制有針對(duì)性的、詳細(xì)的施工組織安全設(shè)計(jì)文件,以及指導(dǎo)施工過程中的安全活動(dòng),保證工程施工順利進(jìn)行。2、施工安全技術(shù)措施在開工前與施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，編制施工安全技術(shù)措施人員和編制施工組織設(shè)計(jì)人員必須密切配合，互相溝通。施工安全技術(shù)由項(xiàng)目主管安全技術(shù)的負(fù)責(zé)人編制。對(duì)特殊的施工組織設(shè)計(jì)安全的措施編制,各項(xiàng)目部,各施工單位要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求，特別對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險(xiǎn)性大，特性較多的特殊工程，編制單項(xiàng)的安全措施。３、施工安全技術(shù)措施要根據(jù)不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人員、不同的機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法等,編制不同的施工措施。4、施工安全技術(shù)措施要根據(jù)施工變化情況及時(shí)進(jìn)行修改,修訂后上報(bào)審批。5、施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：1環(huán)境防護(hù)：主要是在施工過程中對(duì)周圍建筑物及個(gè)人的安全防護(hù)。2冬季防凍、防滑，夏季防暑、防雨、防雷擊的安全技術(shù)措施。3易燃、易爆、有毒及其它有害作業(yè)的安全技術(shù)措施。特種作業(yè)人員持證上崗制度《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定:垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)、安裝拆卸工、起重信號(hào)工等，以及由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門提出,并經(jīng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)批準(zhǔn)的其他作業(yè).特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),也就是特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后，才能上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格證書在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位一定時(shí)間后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核,即從事特種作業(yè)的，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十二條規(guī)定了行政處罰;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員,依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。1、特種作業(yè)定義根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》（199９年７月12日國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)第13號(hào)令）規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè).2、特種作業(yè)人員具備的條件（1）年齡滿１8歲；（2）身體健康、無妨礙從事相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;3、培訓(xùn)內(nèi)容(１)安全技術(shù)理論;（2）實(shí)際操作技能。4、考核、發(fā)證(1)特種作業(yè)操作證由安全生產(chǎn)綜合管理部門負(fù)責(zé)簽發(fā);(2）特種作業(yè)操作證,每?jī)赡陱?fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后,復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每四年一次;(3)離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查以國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度等為依據(jù)。以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。公司組織的安全檢查以定期檢查為主，以查處制度性違章為主要內(nèi)容,每半年組織一次。項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查要以經(jīng)常性安全檢查和自查為主，以查操作性的違章為主要內(nèi)容,每月檢查的次數(shù)不得少于一次，各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況互相通報(bào)，檢查結(jié)果將作為安全評(píng)比的主要依據(jù)。各級(jí)檢查結(jié)束后要全面系統(tǒng)地分析總結(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施，并將整改復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門。設(shè)備管理制度第一章總則第一條:生產(chǎn)設(shè)備是工廠固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)能力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀況對(duì)充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保持生產(chǎn)正常發(fā)展，具有特別重要的意義。第二條：公司領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理和維修工作的領(lǐng)導(dǎo),要重視設(shè)備管理和維修工作,在日常維修保養(yǎng)工作中，做到“三好”(管好、用好、修好)“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。第三者:設(shè)備管理和維修工作,要執(zhí)行以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,堅(jiān)持先維修,后生產(chǎn)的原則，做到科學(xué)管理、正確使用，精心維護(hù)，定期保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修,搞好配件供應(yīng),促使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。第二章?設(shè)備管理的職責(zé)范圍一、生產(chǎn)部：1．在生產(chǎn)科應(yīng)負(fù)責(zé)制訂設(shè)備管理制度。2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,以及自制設(shè)備備件和外購(gòu)備件的計(jì)劃，以保證維修計(jì)劃的落實(shí)和維修質(zhì)量的提高。3.負(fù)責(zé)貫徹設(shè)備保養(yǎng)制，開展群眾性的“三好"“四會(huì)”活動(dòng)，不斷提高設(shè)備完好率,降低故障停臺(tái)率,并組織檢查評(píng)比,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4．負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)一編號(hào),做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全，逐臺(tái)入賬,建立設(shè)備檔案，認(rèn)真做好設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作,并每年清查一次,做到賬、卡、物相符。5．負(fù)責(zé)制訂設(shè)備操作規(guī)程，做好正確使用設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育和技術(shù)訓(xùn)練。6．組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，處理落實(shí)措施,對(duì)重大設(shè)備事故要做到“三不放過”，并做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二、各車間部門的職責(zé)：1．在生產(chǎn)部的指導(dǎo)下,各使用車間部門負(fù)責(zé)設(shè)備的準(zhǔn)確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)新增一般設(shè)備的安裝、調(diào)試，并報(bào)生產(chǎn)部驗(yàn)收。2．對(duì)設(shè)備的封存、啟用、遷移、改裝，必須填寫申請(qǐng)報(bào)告單，報(bào)送生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。3．負(fù)責(zé)組織執(zhí)行設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)和突修工作,達(dá)到設(shè)備完好率指標(biāo)，應(yīng)建立設(shè)備維修記錄,及時(shí)報(bào)送維修費(fèi)用計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)對(duì)新工人和來廠培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)操作的教育。5．確保設(shè)備的準(zhǔn)確使用，正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備保持“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”四項(xiàng)要求。6。發(fā)現(xiàn)違章操作，立即糾正并給予教育幫助。第三章 設(shè)備使用1．主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人定機(jī),憑證操作，根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)技術(shù)考核合格，可以指定操作多臺(tái)設(shè)備，操作者對(duì)操作之設(shè)備及附件負(fù)保管保養(yǎng)責(zé)任,公用設(shè)備由車間或班組指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。2。操作工人必須熟悉所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能,經(jīng)考核合格，才能操作。3．對(duì)特殊工種，對(duì)電工、機(jī)動(dòng)車輛架駛員等,須按國(guó)家規(guī)定專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，憑證上崗。第四章?設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)1．嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制（日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)），實(shí)行維護(hù)專責(zé)制，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。１．１日常維護(hù)保養(yǎng)。班前、班后由操作工人認(rèn)真檢查、清掃、擦試設(shè)備各個(gè)部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤(rùn)滑，班中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。1．2一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解剖和檢查，清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位，設(shè)備累計(jì)運(yùn)行五百小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。1.3二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主、操作工人為輔,列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，除做一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外，還對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損零件，檢查修理電器部分。潤(rùn)滑部分要清洗換油，使設(shè)備技術(shù)狀況(包括精度）全面達(dá)到省定的完好標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備累計(jì)運(yùn)行二千五百小時(shí),則進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。2．生產(chǎn)科根據(jù)一、二級(jí)保養(yǎng)周期,會(huì)同車間負(fù)責(zé)編制一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，車間在每月安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),要確保一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的完成。一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃完工后一律填寫有關(guān)驗(yàn)收單，報(bào)生產(chǎn)科備案統(tǒng)計(jì)考核.３.設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)是鞏固、提高設(shè)備完好率的重要手段，因此，操作工人必須養(yǎng)成自覺進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的良好習(xí)慣，對(duì)于不按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)的設(shè)備，生產(chǎn)科有權(quán)責(zé)令車間停止使用，并限期實(shí)行“強(qiáng)制保養(yǎng)”.第五章 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修第一條:加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),檢修計(jì)劃中包括一、二級(jí)保養(yǎng)和大修理計(jì)劃。第二條:每年年末，設(shè)備使用部門填報(bào)下一年度設(shè)備大修理計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部匯總，經(jīng)審查平蘅,編制全廠設(shè)備年、季度大修理計(jì)劃,同時(shí)編制自制備品配件的生產(chǎn)計(jì)劃和外購(gòu)備品配件的采購(gòu)計(jì)劃，由分管經(jīng)理召集有關(guān)部門共同審定后批準(zhǔn)執(zhí)行，并列入企業(yè)的考核指標(biāo)。第三條:企業(yè)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),要下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃，在生產(chǎn)與設(shè)備維修發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排,檢修設(shè)備中，堅(jiān)持“修用結(jié)合”，在測(cè)繪設(shè)備和大修進(jìn)入總裝及試驗(yàn)車階段，操作人員必須參加。第四條:設(shè)備大修后,由質(zhì)檢部為主,會(huì)同生產(chǎn)部和使用部門，組織維修工人，質(zhì)量檢驗(yàn)員和操作工人對(duì)大修后的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收交接后,在正常使用情況下,經(jīng)96小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不出故障,否則有承修者負(fù)責(zé)修復(fù)。經(jīng)多次大修或嚴(yán)重?fù)p壞、嚴(yán)重缺陷，無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，但必須保證工藝要求.第五條：企業(yè)的年、季、月度設(shè)備檢修計(jì)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行,努力完成，不允許隨意變更，確因特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù).１.凡須變更月、季度設(shè)備檢修計(jì)劃，應(yīng)由有關(guān)部門于計(jì)劃執(zhí)行前１～2個(gè)月提出變更申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，交生產(chǎn)部下達(dá)。2．凡需變更年度設(shè)備檢修計(jì)劃，應(yīng)由有關(guān)部門于六月份前提出變更申請(qǐng)，由生產(chǎn)部匯總復(fù)核后,經(jīng)主管經(jīng)理審簽，報(bào)公司總經(jīng)理審批.第六條：設(shè)備修理要實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，開展和推廣“三新"技術(shù)，縮短停歇時(shí)間，降低修理成本,提高修理質(zhì)量，并要逐步完善和修訂大修工時(shí)定額、材料定額、停工定額、費(fèi)用定額等資料，以便逐年修訂。第六章?新增設(shè)備的采購(gòu)第一條:價(jià)值在500元以上,使用年限在一年以上，能單獨(dú)完成某項(xiàng)工序的以及能構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,經(jīng)分管經(jīng)理審定及財(cái)務(wù)部落實(shí)項(xiàng)目、貨款后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。第二條：新設(shè)備采購(gòu)進(jìn)廠后，由設(shè)備管理員會(huì)同使用部門開箱，對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、附件等進(jìn)行核對(duì)，拆箱后進(jìn)行交接。第七章新增設(shè)備安裝驗(yàn)收第一條：新增設(shè)備,由生產(chǎn)部會(huì)同使用部門，根據(jù)設(shè)備說明書、出廠檢驗(yàn)單、附件清單及安裝施工技術(shù)要求，進(jìn)行驗(yàn)收交接，驗(yàn)收合格后辦理編號(hào)、登賬記卡,技術(shù)資料由檔案室保管、存檔，工具附件由使用部門保管。第二條:自制設(shè)備和革新項(xiàng)目制造完工后，會(huì)同技術(shù)部、質(zhì)檢部和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收,如經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)收，達(dá)到工藝要求，有實(shí)物相符的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，可驗(yàn)收交接，由技術(shù)部編號(hào)、登賬、入卡報(bào)財(cái)務(wù)部，技術(shù)資料由檔案室保管存檔.第八章?設(shè)備封存、啟用、遷移和調(diào)撥第一條:對(duì)閑置二個(gè)月以上的設(shè)備，由使用部門進(jìn)行清洗，保養(yǎng)涂油后向設(shè)備組辦理封存手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)部停提折舊費(fèi)，如使用部門又須使用時(shí)，必須辦理啟封手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)部同意后報(bào)財(cái)務(wù)部注銷。第二條:凡是設(shè)備需要遷移時(shí)，由遷移部門提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部辦理手續(xù)，連同隨機(jī)附件一道遷移,必要時(shí)須經(jīng)技術(shù)部會(huì)簽后進(jìn)行.生產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥時(shí),由生產(chǎn)部提出,經(jīng)分管經(jīng)理同意，設(shè)備科、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)撥手續(xù)。第三條：凡是使用封存、遷移、調(diào)撥之設(shè)備及附件，未經(jīng)設(shè)備科辦理批準(zhǔn)手續(xù)，任何人不準(zhǔn)拆卸零件和部件。第四條：企業(yè)內(nèi)部車間之間需借用設(shè)備時(shí)，由借用部門提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部同意后方可借用，在借用期間，借用部門應(yīng)對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)及修理負(fù)責(zé)，借用結(jié)束后，須經(jīng)借出部門驗(yàn)收同意后方能結(jié)束借用之責(zé)。第五條:為延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化程度,增加設(shè)備零件的堅(jiān)固性耐磨性，改進(jìn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，改善設(shè)備的操作條件，以及使備品配件適應(yīng)我國(guó)系列而改變?cè)O(shè)備技術(shù)狀況時(shí),稱為設(shè)備改進(jìn),為滿足生產(chǎn)工藝要求，擴(kuò)大工藝使用范圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量與加工精度而改變?cè)O(shè)備技術(shù)狀況時(shí)稱為設(shè)備改裝。第六條:設(shè)備的改進(jìn)和改裝要尊重群眾的首創(chuàng)精神，要有科學(xué)根據(jù),并進(jìn)行周密的研究和試驗(yàn)。第七條:設(shè)備的改進(jìn)與改裝均需由使用部門或技術(shù)部門填寫設(shè)備改裝（改進(jìn)）申請(qǐng)書，并附改裝(改進(jìn))方案，交生產(chǎn)部按規(guī)定權(quán)限審批，一般設(shè)備由生產(chǎn)部批準(zhǔn)，精、大、稀設(shè)備由主管經(jīng)理批準(zhǔn)。第八條:設(shè)備的改進(jìn)與改裝不得拆除或挪用其它設(shè)備的附件及附屬設(shè)備,改裝后原設(shè)備不用的構(gòu)件應(yīng)退庫保存,以免丟失。第九條:設(shè)備改裝完成后，需由改裝部門報(bào)生產(chǎn)部組織有關(guān)單位進(jìn)行試車驗(yàn)收，驗(yàn)收后的一切技術(shù)文件交檔案室歸檔管理。第十條:改裝完成后，設(shè)備性能、用途如已變化,設(shè)備的分類、編號(hào)也隨之改變，并應(yīng)重新核算復(fù)雜系數(shù)，調(diào)整賬卡。第十章?設(shè)備的報(bào)廢第一條:凡列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,符合下列條件之一時(shí)，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。１。超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊精度低劣,生產(chǎn)效率低且不能改裝利用或調(diào)出者。２．使用年限未到但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布置改變必須拆毀者。３.腐蝕過甚無修復(fù)價(jià)值或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)者。４．絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者。５.因事故或其它災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞列修復(fù)價(jià)值者。第二條：設(shè)備報(bào)廢審批權(quán)限：一般設(shè)備折舊費(fèi)已提完者，由企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)主管局備案，設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢前，使用車間（部門）不得拆卸、挪用設(shè)備的零部件和自行處理。第三條: